Devenir manager : le rôle clé de la formation professionnelle

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Manager : promotion ou compétence ?

En France, le rôle de manager est souvent perçu comme une simple promotion, une reconnaissance de l'expertise technique ou des années de service dans une organisation. Pourtant, gérer une équipe nécessite des compétences spécifiques qui vont bien au-delà de la maîtrise d’un métier. Cette vision erronée est à l’origine de nombreuses situations d’échec : des managers mal préparés, des équipes démotivées et des objectifs non atteints.

Heureusement, ce défi peut être relevé grâce à des formations professionnelles adaptées. Les formations en management disponibles sur France Carrière permettent aux futurs et actuels managers d’acquérir les outils nécessaires pour réussir dans ce rôle.

Les compétences clés d’un manager efficace 💡

Pour réussir dans le management, il ne suffit pas d’être un expert technique. Jetons un petit œil aux principales compétences que tout bon manager doit maîtriser afin de se positionner en leader d'équipe efficace et inspirant :

Ces compétences ne sont pas innées : elles s’apprennent et se perfectionnent grâce à des formations professionnelles.

 

Le meilleur des formations en management est disponible sur France Carrière 🚀

Pour accompagner les professionnels dans leur montée en compétences, voici une sélection de formations en management proposées sur France Carrière :

 

Pourquoi la formation pro est-elle la clé du succès du manager ? 🧐

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : une grande partie des nouveaux managers échouent dans leurs premières années en raison d’un manque de préparation. Les formations en management permettent de :

Des perspectives ambitieuses pour les managers formés 📈

En suivant une formation en management, les professionnels augmentent leurs opportunités de carrière, que ce soit dans leur entreprise actuelle ou ailleurs. Les compétences managériales sont valorisées dans tous les secteurs et peuvent ouvrir la voie à des postes de direction.

Les managers formés peuvent évoluer vers :

Faites le premier pas vers votre nouvelle vie pro avec France Carrière 💪

Avant de vous lancer, réalisez votre bilan de carrière personnalisé sur France Carrière. Notre outil gratuit et innovant vous aide à identifier vos points forts, vos besoins en formation et les étapes nécessaires pour réussir en tant que manager.

Ne laissez pas le hasard décider de votre succès pro ! Investissez dans vos compétences et devenez le manager que vos équipes attendent 😉

FormationProfessionnelle GestionDesTalents RessourcesHumaines Adaptabilité Adaptation au changement Bilan de carrière Carrière Carrière flexible Management Entreprise
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Perfectionnement au management

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Les plus de cette formationAdaptation exacte à vos besoins, votre environnement, votre vocabulaire.Nombreuses mises en pratique.Etablissement d’un plan d’action pour mieux gérer son temps et priorités.Apprentissage de nouveaux outils d’organisation.Expertise et expérience du formateur, exemples.Profil AnimateurExpert-formateur spécialisé en gestion du temps et des priorités.

14h en 2 jours
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À l’issue de cette formation, vous serez capable de:Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son serviceOrganiser les tâches et les missions des collaborateursRéaliser des entretiens de suivi de performancePlanifier et animer des réunions d’équipeCommuniquer de manière appropriée les décisionsGérer les situations managériales difficilesMaîtriser sa communicationCertification visée : La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences. 

42h en 6 jours
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Les fondamentaux du Management

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Comprendre ce qu’est le managementComprendre l’importance de la définition du cadre de travailConnaître les attitudes à adopter pour réussir sa prise de fonctionÊtre capable de mobiliser les énergiesSavoir installer une communication efficaceAccompagner les performances et les compétencesS’imposer et faire face aux difficultésMettre en place son tableau de bordValoriser les communications efficaces

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Analyser les facettes du leadership managérial Évaluer son potentiel charismatique vis-à-vis de son équipe Utiliser son leadership pour développer son influence en tant que manager

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