Management des équipes dans un contexte de changement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Etre capable de manager une équipe.
Savoir motiver une équipe.
Etre capable de communiquer correctement avec ses collaborateurs.
Savoir animer une réunion.

SHURAFORM - FORMAEREM


Vous rendre utiles, vous rendre rares !
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 570,00 €

Durée Suivi pédagogique en distanciel sur mesure
Modes
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Toulouse, Toulon, Perpignan, Calvi, Mayenne, Compiègne, Revigny-sur-Ornain, Craponne-sur-Arzon, Orléans, Alès,...
et 77 autres villes

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A partir de 570,00 €

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Modes
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Lieux Toulouse, Toulon, Perpignan, Calvi, Mayenne, Compiègne, Revigny-sur-Ornain, Craponne-sur-Arzon, Orléans, Alès,...
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Programme

Définir le cadre de travail

Incarner son rôle de manager de proximité

Responsabilité et «casquettes» du manager

Quel est le rôle du manager

Quels sont les devoirs du manager




Poser le cadre managérial

Périmètres, règles, contrôle et confiance

Objectifs et motivation au travail

Comment réussir sa prise de fonctions

Erreurs à éviter à la prise de fonction




Mobiliser les énergies

Définir et attribuer les missions prioritaires

Priorisation des tâches et des missions

Les clés d'un briefing réussi

Valoriser les contributions

Signes de reconnaissance et motivation

Favoriser autonomie et initiative

Motiver les collaborateurs par des signes de reconnaissance

 

Comment remotiver votre équipe

OUTIL-CLÉ?: le feedback

Validation : mes priorités d'action

Installer une communication efficace

Ritualiser et dynamiser sa communication

Les clés d'un rituel réussi

Le bon choix entre individuel et collectif

Expliquer la stratégie et les valeurs de l’entreprise

Pratiquer l’écoute active

Le recadrage




Maîtriser la communication motivante

Faire connaître, faire adhérer, faire agir

Écoute, reformulation, questionnement

Individualiser les stratégies de motivations

Améliorer ses talents relationnels

Animer une réunion

Validation : feedback personnalisé

Accompagner performances et compétences

Mettre en place son tableau de bord

Les différents indicateurs

Le tableau de bord visuel

Manager le changement



Gérer les écarts

Points de pilotage collectifs et individuels

Gestion de l'erreur, de la faute, de la dérive

Validation : mon tableau de bord

S'imposer et faire face aux difficultés

Sortir des situations de blocage

Les positions de vie

Appréhender le leadership

leadership et influence

Anticiper et désamorcer les conflits latents

Désamorcer l’escalade d’un conflit

Les clés d'une sortie de crise




Rester serein face au désaccord

L'art de s'affirmer

S’affirmer sainement, adopter une attitude constructive

Les clés d'une communication constructive

Poser des limites et dire non

Gérer un conflit en tant que tiers

Etre manager et médiateur

Les qualités du médiateur

Communiquer dans le désaccord

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Public

Manager de transition, consultant en gestion du changement, directeur de projet.

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Comprendre les différentes sources de conflits et savoir les éviter
  • Utiliser des techniques pour désamorcer des situations difficiles et résoudre des conflits
  • Maîtriser sa communication en situation difficile
  • Gérer ses émotions et celles de son interlocuteur pour gagner en impact
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Manager une équipe projet

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Construire et impliquer son équipe projet
  • Fédérer des ressources transversales
  • Instaurer une dynamique de performance
  • Développer son agilité
  • Accompagner le changement
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre et interpréter correctement les résultats d'un antibiogramme
  • Identifier et comprendre les mécanismes de résistance bactérienne aux antibiotiques
  • Contribuer à la gestion de l'antibiothérapie
  • Interpréter la détermination de la sensibilité aux antibiotiques par la méthode des disques
  • Promouvoir l'utilisation judicieuse des antibiotiques pour minimiser le développement de la résistance bactérienne
Tarif

A partir de 2 320,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Structurer l'activité d'audit interne
Maîtriser les techniques et les outils de l'audit interne de la phase préparatoire à la phase de réalisation
Valoriser la mission d’audit par la communication de ses résultats et le suivi de la mise en œuvre des actions préconisées

Tarif

A partir de 1 675,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Construire son projet
  • Préparer son arrivée
  • Créer les conditions de réussite
  • Accepter le changement pour transformer les contraintes en opportunités
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Formation L'audit selon ISO 19011

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier les points clés de l'amélioration de son dispositif d'audit
  • Appliquer les préconisations de la norme ISO 19011 à son système d'audits
  • Construire une organisation adaptée pour les audits internes
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Identifier le cadre juridique des relations sociales dans l'entreprise
  • Distinguer le rôle et les moyens de chaque mandat 
  • Discerner le statut protecteur des institutions représentatives du personnel
Tarif

A partir de 2 153,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Gérer les problématiques liées aux solutions autorisées par la loi
  • Etablir l'équilibre de la condition suspensive de manière à préserver les intérêts du vendeur
  • Adapter la rédaction de la clause à la réalité de l'opération en cause
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Analyser les perspectives pour les organisations du secteur afin d'anticiper les décisions stratégiques des dirigeants des organismes gestionnaires et des établissements et services
  • Identifier les évolutions du secteur grâce aux tables-rondes et ateliers
  • Échanger avec des experts et ses pairs
Tarif

A partir de 1 105,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

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