Management des équipes dans un contexte de changement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Etre capable de manager une équipe.Savoir motiver une équipe.
Etre capable de communiquer correctement avec ses collaborateurs.
Savoir animer une réunion.
| Tarif |
A partir de 570,00 € |
| Durée | Suivi pédagogique en distanciel sur mesure |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux |
Toulouse, Toulon, Perpignan, Calvi, Mayenne, Compiègne, Revigny-sur-Ornain, Craponne-sur-Arzon, Orléans, Alès,...
et 77 autres villes |
| Tarif |
A partir de 570,00 € |
| Durée | Suivi pédagogique en distanciel sur mesure |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux |
Toulouse, Toulon, Perpignan, Calvi, Mayenne, Compiègne, Revigny-sur-Ornain, Craponne-sur-Arzon, Orléans, Alès,...
et 77 autres villes |
Programme
Incarner son rôle de manager de proximité
Responsabilité et «casquettes» du manager
Quel est le rôle du manager
Quels sont les devoirs du manager
Poser le cadre managérial
Périmètres, règles, contrôle et confiance
Objectifs et motivation au travail
Comment réussir sa prise de fonctions
Erreurs à éviter à la prise de fonction
Mobiliser les énergies
Définir et attribuer les missions prioritaires
Priorisation des tâches et des missions
Les clés d'un briefing réussi
Valoriser les contributions
Signes de reconnaissance et motivation
Favoriser autonomie et initiative
Motiver les collaborateurs par des signes de reconnaissance
Comment remotiver votre équipe
OUTIL-CLÉ?: le feedback
Validation : mes priorités d'action
Installer une communication efficace
Ritualiser et dynamiser sa communication
Les clés d'un rituel réussi
Le bon choix entre individuel et collectif
Expliquer la stratégie et les valeurs de lentreprise
Pratiquer lécoute active
Le recadrage
Maîtriser la communication motivante
Faire connaître, faire adhérer, faire agir
Écoute, reformulation, questionnement
Individualiser les stratégies de motivations
Améliorer ses talents relationnels
Animer une réunion
Validation : feedback personnalisé
Accompagner performances et compétences
Mettre en place son tableau de bord
Les différents indicateurs
Le tableau de bord visuel
Manager le changement
Gérer les écarts
Points de pilotage collectifs et individuels
Gestion de l'erreur, de la faute, de la dérive
Validation : mon tableau de bord
S'imposer et faire face aux difficultés
Sortir des situations de blocage
Les positions de vie
Appréhender le leadership
leadership et influence
Anticiper et désamorcer les conflits latents
Désamorcer lescalade dun conflit
Les clés d'une sortie de crise
Rester serein face au désaccord
L'art de s'affirmer
Saffirmer sainement, adopter une attitude constructive
Les clés d'une communication constructive
Poser des limites et dire non
Gérer un conflit en tant que tiers
Etre manager et médiateur
Les qualités du médiateur
Communiquer dans le désaccord
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Définir les exigences de la norme
- Identifier les enjeux de la réduction des consommations d'énergie
- Mettre en place les outils nécessaires à un système de management de l'énergie
- Élaborer et piloter un système de management de l'énergie
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation Data Center Cisco : Mise en oeuvre de solutions automatisées pour les Data Center Cisco
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Data Center Cisco, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Examiner les concepts fondamentaux de Cisco ACI et les workflows de l'interface graphique, et justifier la mise en œuvre de l'automatisation
- Présenter l'API Cisco ACI REST, les outils déjà disponibles sur le contrôleur d'infrastructure de politique d'application Cisco (APIC), et comprendre l'interaction API de base en utilisant Postman
- Comprendre les fonctionnalités fournies par les bibliothèques Python ACI et écrire des scripts qui appliquent la configuration et vérifient l'état sur la structure ACI de Cisco
- Comprendre les modules Cisco ACI Ansible, élaborer des playbooks qui appliquent les concepts d'Infrastructure-as-Code à la configuration des locataires Cisco ACI et générer un rapport de santé à l'aide d'Ansible
- Comprendre l'intégration du Cisco ACI Apps Center et les avantages de l'intégration de l'infrastructure Kubernetes avec Cisco ACI
- Comprendre les types d'API et les capacités disponibles sur la famille de produits Cisco Nexus
- Comprendre les opérations Day 0 et comment le ZTP (Zero Touch Provisioning), le POAP (PowerOn Auto Provisioning) et l'iPXE (Enhanced Pre-boot eXecution Environment) remplissent ces objectifs avec leurs outils respectifs
- Comprendre les fonctionnalités offertes par l'outil on-box des commutateurs de la série Cisco Nexus et mettre en œuvre des solutions simples pour améliorer le fonctionnement quotidien
- Utiliser Python et Ansible pour exploiter l'interface NX-API afin de mettre en œuvre et de vérifier l'état de la configuration à l'aide de workflows modernes
- Comprendre le changement de paradigme de la télémétrie pilotée par les modèles et explorer un pipeline entièrement mis en place pour la collecte et l'analyse des données
| Tarif |
A partir de 2 790,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Comprendre les nouvelles compétences attendues à l’ère du Digital
• Développer son rôle de manager coach pour accompagner la montée en compétences de ses équipes
• Anticiper et identifier les métiers de demain pour son organisation
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Appliquer les principes du Design Thinking dans la gestion de projet pour encourager une approche centrée sur l’utilisateur,
- Maîtriser les étapes clés du Design Thinking : empathie, définition, idéation, prototypage et test,
- Structurer et organiser efficacement un projet pour atteindre les objectifs fixés tout en intégrant des pratiques innovantes,
- Favoriser la collaboration et la co-création au sein des équipes projet,
- Utiliser des outils et des techniques spécifiques pour optimiser la créativité et l’efficacité des projets.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
48 à 64 heures d'accompagnement selon les besoins |
| Modes |
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Formation PowerPoint 2016 : Initiation - Maitriser les fonctions de base (Certifiant)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Plus concrètement, cette formation PowerPoint 2016 Initiation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Construire avec méthode et rapidité, une présentation intégrant du texte et des illustrations
- Utiliser les masques de diapositives pour accélérer la conception
- Mettre au point le diaporama pour la projection et l’impression
- Atteindre le niveau Opérationnel de la certification TOSA
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer son aisance et la clarté dans sa communication orale et écrite
- Appliquer les principales règles de grammaire et conjugaison pour bien structurer son discours oral et écrit
- Employer les expressions adaptées au contexte à l'interlocuteur et erichir son vocabulaire
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation Fiabiliser les comportements santé et sécurité au travail :
- Connaître les leviers pour passer d’une sécurité subie à une sécurité choisie - Comprendre les mécanismes influençant les comportements au travail - Identifier et agir sur les comportements souhaitables et non souhaitables - Déclencher un engagement sur la modification ou l’ancrage des comportements
| Tarif |
A partir de 736,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre ce qu'est la gestion des flux de valeur
- Identifier et décrire les flux de valeur, où ils commencent et se terminent, et comment ils sont interconnectés
- Exprimer visuellement les flux de valeur en utilisant des techniques de cartographie
- Rédiger des hypothèses et des expériences d'optimisation de flux et de réalisation de valeur
- Appliquer aux flux de valeur des mesures telles que le temps de contact/traitement, le temps d'attente/de repos et le temps de cycle
- Construire une chaîne d'outils DevOps avec un flux de valeur et des points de connexion de données
- Concevoir une approche d'inspection et d'adaptation continue pour l'évolution de l'organisation
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation SAFe Lean Portfolio Management vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Savoir décrire le Lean Portfolio Management
- Être capable de lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
- Mettre en place et maintenir une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
- Appréhender l’implémentation du Lean Budgeting et des Guardrails
- Être en mesure d’établir un flux de portefeuille
- Préparer l’examen « SAFe Lean Portfolio Management (LPM) »
| Tarif |
A partir de 1 930,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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