Formation Savoir travailler en équipe
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Savoir travailler en équipe, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Soigner sa posture de communicant pour mieux coopérer
- S’affirmer avec respect face aux personnalités difficiles
- Renforcer son positionnement et sa contribution à la performance de l’équipe
- Optimiser son organisation pour être plus efficace collectivement
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
L'art d'être un bon équipier est une compétence très recherchée. Comment développer sa capacité à travailler en équipe, avec ou sans lien hiérarchique ?
Cette formation Savoir travailler en équipe vous donne les clés pour booster votre efficacité personnelle en équipe.
Programme
Vous et votre équipe, où en êtes-vous ?
Quelles sont vos forces et vos faiblesses dans le travail en équipe ?Quelles sont les menaces et les opportunités pour vous aujourd’hui ? Et demain ?
Profils d’équipiers : qui êtes-vous dans le modèle BELBIN ?
Les quatre stades de développement d’une équipe : à quel stade se trouve votre équipe ?Mise en pratiqueChaque participant complète une Matrice SWOT appliquée au travail en équipe pour un rapide diagnostic. Évocation des situations délicates ou difficiles pour chaque participant.
Être efficace dans sa communication et ses relations avec les autres équipiers
Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelleOptimiser toutes les dimensions de sa communicationSavoir écouter les autres : les bases de l’Écoute active
Oral ou écrit : choisir le bon vecteur pour communiquer
Éviter non-dits, incompréhensions ou malentendus…
Savoir célébrer les réussites et être solidaires en cas d’échecSavoir s’affirmer sans générer de tensions ou de conflitsPouvoir faire face aux comportements les plus difficiles : les règles de l’Assertivité
Être diplomate : savoir émettre ou recevoir une critique, savoir demander avec précision et savoir dire NON !
Obtenir des résultats sans autorité hiérarchiqueMise en pratiqueTest d’Assertivité suivi de nombreux exercices applicatifs à partir de situations délicates ou difficiles évoquées par les participants en début de formationSavoir gérer les conflits lorsqu’ils se présentent malgré tout :Les cinq comportements possibles face à un conflit : théorie de THOMAS et KILMANN
Et pour limiter les conflits : adopter au quotidien un « esprit de médiation »Mise en pratiqueÀ partir des situations vécues par les participants, analyse et compréhension des mécanismes du conflit au sein d’une équipe
Faire de la performance individuelle un levier de la performance de l’équipe
Clarifier ses objectifs professionnels pour mieux les atteindreQuelles sont mes missions, mes compétences et mes responsabilitésQu’est-ce que les autres attendent de moi ?Mise en pratiqueRéflexion personnelle sur ses objectifs et ses missions dans l’équipe et définition d’un « périmètre » d’activité, cadre de ses prioritésIdentifier et gérer ses priorités pour être plus efficace au quotidienUrgent & important : garder la maîtrise !
Déjouer les grandes lois du temps
Repérer les « voleurs de temps » pour s’en préserverMise en pratiqueDécouverte et appropriation de la matrice d’EISENHOWER pour déterminer ses véritables priorités. Réflexion individuelle sur sa relation au temps et ses principaux « voleurs de temps »
Optimiser globalement son organisation personnelle et son environnement de travail
Le téléphone : être toujours joignable et réactif sans être toujours disponible…La messagerie : bien l’utiliser sans en abuser
L’agenda : pour contrer les grandes lois du temps
Les réunions : techniques pour les optimiserMise en pratiqueÉvaluation des pratiques de chaque participant et de ses coéquipiers. Réflexion sur les moyens à mettre en œuvre pour optimiser ses pratiques et influencer positivement celles des autres…
Bouclage de la formation
Synthèse, bibliographie, tour de table, plan de progrès et évaluation à chaud…Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
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Objectifs de la formation
- Accompagner son équipe en situation de crise sanitaire ou autre
- Trouver et mettre en action des solutions efficaces pour sortir des situations de crise
- Développer son leadership pour manager dans l’incertitude
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, cette formation PMI-ACP vous apportera les compétences et connaissances nécessaires pour :
- Se préparer à l'examen PMI-ACP
- Maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques.
- Etudier les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI.
- Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts.
- Comprendre les aspects managériaux d’un projet agile
- Comprendre la contractualisation agile
Il est à noter que l'examen n’est qu’en anglais. Les sessions INTER sont donc animées en français mais avec un support en anglais.
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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Formation Check Point Certified Security Administrator R81, avec préparation à la certification CCSA
Proposé par SparksObjectifs de la formation
- Installer Check Point R81 dans un environnement distribué
- Configurer les objets, règles et paramètres d'une politique de sécurité
- Travailler avec plusieurs administrateurs simultanés et définir des profils de permission
- Configurer un Réseau Privé Virtuel (VPN) et travailler avec le clustering Check Point
- Effectuer des tâches courantes d'administration
- Se préparer efficacement au passage de l'examen de certification CCSA
| Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
| Durée |
3 jours |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ISO 28000 Lead Auditor, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre le fonctionnement d’un Système de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement, conforme à la norme ISO 28000
- Expliquer la corrélation entre la norme ISO 28000 et les autres normes et cadres réglementaires
- Comprendre le rôle d’un auditeur : planifier, diriger et assurer le suivi d’un audit de système de management conformément à la norme ISO 19011
- Savoir diriger un audit et une équipe d’audit
- Savoir interpréter les exigences d’ISO 28000 dans le contexte d’un audit du Système de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement
- Acquérir les compétences d’un auditeur dans le but de : planifier un audit, diriger un audit, rédiger des rapports et assurer le suivi d’un audit, en conformité avec la norme ISO 19011
| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
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Formation Microsoft Office 365 - Découvrir Office 365 par les cas d’usages
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Microsoft Office 365 Cas d'usages vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Utiliser Office 365 et des documents via le Cloud
- Travailler avec Office Online (Web Apps Word, Excel, PowerPoint et Outlook)
- Comparer les possibilités des WebApps aux applications complètes installées
- Utiliser les possibilités de partage et de coédition en temps réel
- Créer et de partager un panneau web interactif avec Sway
- Utiliser OneDrive pour travailler en mode déconnecté
| Tarif |
A partir de 450,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Gérer une équipe quel que soit le mode de management
Intégrer l'incertain et les imprévus dans son quotidien de manager
Identifier et gérer les conflits interpersonnels
| Tarif |
A partir de 2 010,00 € |
| Durée |
3 jours - 21 heures |
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Formation Tout savoir sur la nouvelle convention collective de la métallurgie
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Analyser les nouvelles dispositions conventionnelles
- Programmer les actions à mener afin d'appliquer la convention
- Identifier les risques attachés à la nouvelle classification
- Accompagner les salariés dans la compréhension du nouveau système de cotation des emplois
| Tarif |
A partir de 1 792,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Accompagnement et prise en charge par l'acupression et le massage TUINA - CURSUS 1 | Médecine chinoise
Proposé par ALDERAANObjectifs de la formation
- Comprendre les fondements de la médecine chinoise : la théorie du YIN et du YANG, la théorie des 5 éléments, les 5 substances et la fonction des organes en MTC.
- Maîtriser le trajet des 12 méridiens principaux ainsi que des 2 méridiens extraordinaires RM et DM et le sens de circulation de l'énergie.
- Repérer les blocages énergétiques sur le corps et y apporter une solution via les techniques de l'acupression et du TUINA niv 1
- Soulager les tensions ainsi que les douleurs et libérer les émotions via les différentes techniques de l'acupression et du TUINA niv 1
- Acquérir la capacité à mettre en oeuvre un accompagnement des personnes par le biais des différentes techniques de l'acupression et du TUINA niv 1
- Maîtriser les techniques de tonification et dispersion des points d'acupuncture étudiés.
- Connaître les points d'acupuncture étudiés ainsi que leur fonctions. Savoir les placer correctement sur le corps et sur le méridien associé.
- Savoir définir la morphotypologie d'une personne et faire un premier bilan des déséquilibres.
| Tarif |
A partir de 2 220,00 € |
| Durée |
244j / 304h |
| Modes |
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