Gérer ses projets avec la méthode Agile
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les bénéfices de la démarche SCRUM
- Comprendre les principes de la méthode SCRUM
- Adapter cette méthode à son contexte
- Mettre en oeuvre la démarche SCRUM
- Identifier les responsabilités de chacun des acteurs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles
- L'origine des méthodes agiles
- Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes en comparaison avec les méthodes classiques de conduite de projet
- L'intérêt de la démarche SCRUM pour des projets digitaux
2. Comprendre la démarche SCRUM
- Identifier les étapes d'une démarche SCRUM
- Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe
- Les notions d'itération, de sprint, de release
Jour 1 - Après-midi
3. Exprimer les besoins
- Les exigences produit, le Backlog
- Les stories
- Les fonctionnalités retenues
- Prioriser les fonctionnalités, le modèle de Kano
- Les descriptions détaillées
4. Planifier le travail à faire et évaluer les charges
- Définir les tâches en fonction des stories
- Évaluer les charges que cela représente
- Planifier les releases, les sprints
- Répartir les tâches
Jour 2 - Matin
5. Réaliser les Sprint
- Les prérequis
- Déroulement d'un Sprint Planning Meeting
- L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien
- Revue de l'avancement
- La fin et la revue d'un Sprint
- Le feedback, l'amélioration continue
Jour 2 - Après-midi
6. Mettre en oeuvre le suivi et l'acceptation
- Organiser les différents tests
- Les tests d'acceptation
- Réaliser les tests
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
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Mesurer la faisabilité et la rentabilité de ses projets - E-learning vidéo + coaching
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Estimer la faisabilité et la rentabilité de ses projets
- Identifier et évaluer les différents risques
- Définir les coûts prévisionnels de ses projets et en assurer le suivi
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Toute personne souhaitant consolider ses méthodes de travail et optimiser ses présentations sur Powerpoint en travaillant avec méthodes. Réaliser des présentations évoluées intégrant sons, images, liens, hypertextes...
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Concevoir avec méthode et efficacité son diaporama
- Utiliser les fonctions Modèles, masques et plan pour gagner en performance
- Rendre son diaporama plus attractif avec images, graphiques, smarArt, son et video
- Effectuer une animation dynamique de son diaporama
Formation éligible à l'utilisation du CPF avec possibilité du passage de la certification TOSA Powerpoint en fin de formation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser la méthode agile Scrum
- Comprendre les cycles des projets, les rôles, les itérations
- Gérer le suivi du projet, les sprint, les meetings
- Comprendre la planification, le travail journalier, la relation avec le client et l'outillage
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Connaître les enjeux et possibilités des scripts Ant dans une équipe de développement - Etre capable de mettre en place et maintenir de multiples projets avec Ant| Tarif |
A partir de 1 495,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Acquérir les fondamentaux du Lean Manufacturing
- Définir la notion de valeur ajoutée
- Identifier et supprimer les gaspillages (Muda / Muri / Mura)
- Déterminer la cartographie de vos processus à l'aide d'une Value Stream Map (VSM)
- Créer des îlots autonomes en comprenant les concepts, enjeux et moyens à mettre en oeuvre
- Elaborer et mettre en place un système de pilotage opérationnel
- Animer les réunions opérationnelles pour favoriser la performance
- Concevoir un système d'animation visuelle de la performance (management visuel)
- Développer des outils d'amélioration continue tels que la méthode 5S, SMED, TPM et Kanban
- Définir et manager les postes goulots et augmenter leur capacité.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comparer les méthodes agiles et traditionnelles
- Expliquer les principes fondamentaux de l'Agilité
- Identifier les principales méthodes Agiles
- Mettre en œuvre les pratiques du framework Scrum
- Mettre en œuvre des pratiques clés de l'eXtreme Programming (XP)
- Utiliser les outils et méthodes des approches connexes
- Planifier et gérer un projet Agile
- Favoriser la collaboration au sein d'une équipe Agile
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les spécificités d'un projet chatbot IA.
- Évaluer l'opportunité et la faisabilité d'un projet chatbot au sein de son entreprise.
- Appliquer les étapes clés d'une méthode de pilotage du projet chatbot.
| Tarif |
A partir de 890,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Formation - Microsoft Azure - Concevoir et mettre en oeuvre des solutions Microsoft DevOps
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier les enjeux de la communication 360° et écoresponsable.
- Identifier les principaux outils de communication.
- Piloter les projets et évaluer la performance des actions de communication.
| Tarif |
A partir de 1 540,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Démarrer un projet Agile avec Azure DevOps
- Créer un Product Backlog
- Améliorer les exigences
- Planifier et exécuter des Spints
- Manier les Work Items
- Suivre l'avancement d'un projet
- Réaliser des feedbacks
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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