1786 Formations
Le Groupe Lexom est un spécialiste de la formation professionnelle en France. Lexom propose aux professionnels de se former à un large éventail de thématiques clés et transversales.
En rejoignant une formation du Groupe Lexom, les stagiaires sont assurés de réaliser leur apprentissage dans les meilleures dispositions possibles. En effet, l'organisme de formation français base son modèle sur quatre piliers qui garantissent la qualité de leurs formations, à savoir :
Pour répondre à un besoin de formation de plus en plus important dans le monde professionnel, le Groupe Lexom a développé un catalogue complet pour accompagner au mieux la carrière de chacun. Nous retrouvons ainsi les catégories suivantes :
Pour en apprendre plus sur les différentes formations proposées par le Groupe Lexom, n'hésitez pas à contacter l'organisme de formation à l'aide du formulaire de contact présent sur cette page. Vous pouvez également retrouver le détail de chaque formation ci-après
Détecter le ou les droits de préemption à prendre en compte suivant chaque type de vente Identifier les procédures légales en matière de purge des divers droits de préemption Rédiger les diverses conditions suspensives en vue de la purge de chaque cas de préemption
Approfondir les notions de base de PageMaker Gérer des notions avancées de typographie Réaliser le plein potentiel du produit en effectuant l'assemblage de compositions dans un livre
Déterminer le montant des cotisations sociales à partir du salaire brut Calculer les cotisations patronales et salariales
Définir les différentes formes de maltraitance définir Décrire le cadre légal Gérer les notions de bientraitance et ses différents aspects Adopter une posture bientraitante Identifier la place des soignants dans la juste aide Déterminer les situations à risques de maltraitances et savoir avoir une communication adaptée
Examiner les normes IAS / IFRS Organiser le traitement comptable à partir de ses normes
Cibler les attentes du destinataire dans une mise en situation donnée Développer sa capacité d'analyse et de synthèse S'inscrire dans une démarche managériale et stratégique
Identifier le rôle de la fonction Achats dans le processus de création de valeur de l'entreprise Elaborer et déployer une stratégie Achats Traduire la stratégie Achats en termes d'organisation et de procédures Mesurer et piloter la performance Achats
Gérer les aspects techniques, financiers et juridiques de la chaîne logistique internationale Identifier les risques, les surcoûts et les litiges potentiels Négocier au mieux l'achat de prestations de transport international Optimiser et contrôler tout le processus d'une opération logistique à l'international
Identifier les causes de l'agressivité Accompagner le personnel afin d'éviter l'épuisement Gérer l'agressivité Transformer l'agressivité en relations positives Gérer la communication et l'écoute
Identifier les dérogations au travail du dimanche Décrire la législation Examiner les différents organes d'intervention Décrire le principe de volontariat et les exceptions
Choisir un logiciel et le paramétrer Tester le logiciel et l'appliquer à sa planification Mesurer les écarts
Utiliser les outils de l'analyse de la valeur Définir la méthode Identifier les sources d'économies
Trouver de nouvelles ressources pour conclure plus de ventes Gérer le traitement des objections Examiner et aborder la décision d'achat avec sérénité et pragmatisme
Développer des comportements qui déclenchent l'écoute et l'adhésion Enseigner de manière dynamique Gérer les imprévus et savoir rebondir Renforcer son authenticité
S'exprimer avec aisance au sein de son équipe et dans les groupes de travail Identifier et surmonter les blocages de la prise de parole en groupe Créer un climat de coopération Gérer les interactions dans les travaux de groupe
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