1786 Formations
Le Groupe Lexom est un spécialiste de la formation professionnelle en France. Lexom propose aux professionnels de se former à un large éventail de thématiques clés et transversales.
En rejoignant une formation du Groupe Lexom, les stagiaires sont assurés de réaliser leur apprentissage dans les meilleures dispositions possibles. En effet, l'organisme de formation français base son modèle sur quatre piliers qui garantissent la qualité de leurs formations, à savoir :
Pour répondre à un besoin de formation de plus en plus important dans le monde professionnel, le Groupe Lexom a développé un catalogue complet pour accompagner au mieux la carrière de chacun. Nous retrouvons ainsi les catégories suivantes :
Pour en apprendre plus sur les différentes formations proposées par le Groupe Lexom, n'hésitez pas à contacter l'organisme de formation à l'aide du formulaire de contact présent sur cette page. Vous pouvez également retrouver le détail de chaque formation ci-après
Identifier les bénéfices de la démarche SCRUM Comprendre les principes de la méthode SCRUM Adapter cette méthode à son contexte Mettre en oeuvre la démarche SCRUM Identifier les responsabilités de chacun des acteurs
Examiner et lire efficacement les étiquettes Examiner l'impact technique
Identifier les exigences de la norme ISO 14001 Découvrir les principales conditions de succès de la mise en oeuvre d'un système Décrire le Système de Management de l'Environnement (SME) Gérer les différentes étapes nécessaires au processus de certification
Identifier les modalités pratiques d'un contrôle fiscal Décrire le processus du contrôle Identifier les recours possibles pour l'entreprise
Connaître les attendus de la Réforme de la formation professionnelle Identifier les actions à mettre en oeuvre pour répondre aux exigences Déterminer les modalités de maintien du système à niveau en continu
Comprendre les caractéristiques de la démarche projet Identifier les incontournables de la réussite en appliquant les techniques de management de projet S'approprier la méthodologie et les outils en mode projet
Acquérir une vision globale des principes et des méthodes de pilotage des flux Appréhender le concept de supply chain management Adopter au quotidien une approche favorable à l'accroissement des performances
Examiner le référentiel comptable Américain Utiliser les états financiers et les écritures comptables en normes US GAAP Identifier les différences entre les normes IFRS et US GAAP
Mettre en place une démarche environnementale Décrire dans la réglementation Identifier et savoir mettre en oeuvre les éléments clés d'un système de management environnement (type ISO 14001 V2015) Utiliser les méthodes et outils de prévention, de pilotage et d'amélioration en matière d'environnement et de développement durable
Différencier entretien annuel et entretien professionnel Orienter et accompagner ses collaborateurs dans l'élaboration de leur projet, de fixer des objectifs et évaluer avec objectivité Préparer et conduire avec succès un entretien professionnel et un entretien annuel d'évaluation et d'en assurer le suivi
Intégrer les mécanismes de la fiscalité immobilière (ISF, plus-value, impôts locaux) Mesurer les conséquences du nouveau régime de la TVA immobilière Déterminer l'impact des droits de mutation à titre onéreux Gérer les principes de la gestion fiscale d'une SCI Déterminer le régime fiscal le plus approprié pour chaque investissement immobilier
Proposé par GROUPE LEXOM
Examiner les gestes spécifiques Anticiper les risques d'accidents du travail Améliorer les conditions de travail
Identifier les différents outils de résolution de problèmes Impliquer son équipe à une démarche d'amélioration continue Choisir les méthodes adaptées en fonction de problèmes rencontrés
Décrire la composition du capital social Gérer le statut des dirigeants sociaux Identifier les droits et obligations des associés Examiner le fonctionnement des sociétés Identifier la répartition des pouvoirs entre les dirigeants et l'assemblée des associés Gérer les règles encadrant les assemblées générales Gérer le fonctionnement des sociétés pour un poste d'assistante juridique
Choisir les indicateurs Construire ses tableaux de bord Piloter la qualité grâce aux tableaux de bord
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