Le marché de partenariat dans le secteur public
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Définir la réforme de la commande publique
- Déterminer les conditions du recours au contrat des marchés de partenariat
- Gérer les règles des marchés de partenariat afin de prévenir les contentieux
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à:
Matin
1. Déterminer les caractéristiques du marché de partenariat
- Le marché de partenariat au sens du code de la commande publique
- Finalité du marché de partenariat
- Du Partenariat Public Privé (PPP) au marché de partenariat
- Les limites du PPP et la simplification de son cadre juridique par l'ordonnance du 23 juillet 2015
- Un contrat dérogatoire
2. Définir la procédure de passation du marché de partenariat
- L'évaluation nécessaire du mode de réalisation du projet
- Les seuils de recours au marché de partenariat
- L'accord préalable à la signature
- Signature du marché de partenariat et transmission à l'expert
3. Appliquer l'exécution du marché de partenariat
- Un contrat global avec possibilité d'inclure la gestion d'une mission de service public
- La rémunération du co-contractant
- Le contrôle de l'exécution du marché de partenariat
- La durée du marché de partenariat
Après-midi
4. Déterminer l'impact de la création des marchés de partenariat sur les autres contrats de marchés publics
- Objectif de simplification
- Coexistence avec d'autres contrats globaux
5. Identifier l'impact du marché de partenariat sur les contrats de DSP
- Marché de partenariat concurrent des DSP ?
- Différences entre ces deux outils
6. Déterminer l'impact des marchés de partenariat sur la domanialité publique (BEA, AOT-LOA)
- Recentrage de ces contrats sur l'occupation domaniale
- Rationalisation des outils contractuels

Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"
À partir de
1390 €
Durée
7h en 1 jour
Localisation
Partout en France

Proposé par
GROUPE LEXOM
À partir de
1390 €

Le marché de partenariat dans le secteur public
87 villes proposant cette formation
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-