La Comptabilité Générale - fondamentaux et plan comptable
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre le mécanisme comptable nécessaire à l'élaboration d'un bilan et d'un compte de résultat
- Être capable de lire un plan comptable
- Découvrir le plan comptable et le compte de résultat
- Connaître le mécanisme de la TVA
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 21 heures sur 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 21 heures sur 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :
Jour 1
1. Le bilan et le compte de résultat
- Pourquoi une période fiscale ?
- Les postes du bilan Actif & Passif
- Comprendre la différence entre le bilan et le compte de résultat
- Maîtriser la nature de charges, les investissements et produits
Jour 2
2. Le plan comptable
- Le plan comptable : s'orienter dans la lecture du plan comptable
- Imputation des comptes comptables en fonction de la nature de la charge ou du produit
3. Gestion de l'organisation comptable
- Le classement des pièces comptables
- La présentation des journaux comptables
- Les écritures comptables
- Les catégories d'immobilisation et leurs comptabilisations
- Le mécanisme du calcul des dotations aux amortissements
Jour 3
4. Le traitement d'un cas complet de comptabilisation
- Traitement des pièces comptables
- Construire le grand-livre
- Justifier les comptes : lettrage et rapprochement
- Élaborer la balance des comptes
- Élaborer le bilan et le compte de résultat
5. Présentation du mécanisme de la T.V.A
- La T.V.A Collectée
- La T.V.A Récupérable sur autres biens et services
- La T.V.A récupérable sur les Immobilisations
- La T.V.A à décaisser
- Le crédit de T.V.A
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
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Objectifs de la formation
Concrètement à l’issue de la formation VMware vSphere 6.7 administration vous aurez acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :
- Comprendre l’écosystème VMware en entreprise et en Datacenter
- Savoir installer les différents composants (Esxi, vSphere…)
- Savoir créer des machines virtuelles (VM) et les utiliser
- Comprendre le rôle de vCenter Server
- Mettre en oeuvre vCenter Server
- Savoir mettre en œuvre un réseau virtuel
- Savoir gérer le stockage (NAS, SAN, iScsi, Fibre Optique, VMFS, NFS)
- Savoir gérer de façon avancée les VM (clones, snapshots, vApps, Librairies, etc.)
- Savoir monitorer les ressources
- Être capable de proposer et de mettre en œuvre un plan de continuité et/ou de reprise d’activité (PCA, PRA)
- Savoir faire évoluer une architecture à chaud (host scalibility)
- Savoir mettre à jour son infrastructure (Update Manager)
- Disposer d’une vue claire sur le rôle et le fonctionnement des autres composants (View, vCloud Director, vRealize, VMware Nested).
| Tarif |
A partir de 3 990,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Prendre en main le logiciel
- Démarrer, compléter et personnaliser un dossier de comptabilité
- Tenir une comptabilité générale et auxiliaire d'une PME / PMI.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation Lire des plans en dessin industriel :
- Visualiser dans l’espace la forme d’une pièce - Reconnaître et utiliser les conventions du dessin industriel - Lire et interpréter un plan de définition
| Tarif |
A partir de 1 870,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser son propre comportement et réactions face à la non-assertivité
- Exprimer des critiques de manière positive
- S'approprier les méthodes et techniques pour gérer des situations conflictuelles
- Synthétiser les apports de la formation et établir un plan d'actions
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser les leviers émotionnels et relationnels du marketing B2B.
- Construire son plan d'acquisition B2B par une meilleure compréhension de ses clients et leurs parcours.
- Designer son expérience client.
- Capitaliser sur l'omnicanalité.
- Intégrer les nouvelles technologies et l'intelligence artificielle pour gagner en efficacité.
| Tarif |
A partir de 930,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la logique générale de la comptabilité afin de dialoguer efficacement avec les comptables
- Maîtriser le vocabulaire et les mécanismes comptables
- Connaître les documents comptables
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les freins à l'intelligence collective et proposer des solutions pour les surmonter
- Evaluer le fonctionnement de votre équipe en utilisant des indicateurs de performance pertinents
- Etablir des valeurs communes et des règles du jeu pour favoriser l'intelligence collective
- Développer l'autonomie et la responsabilité de chaque membre de l'équipe grâce à la délégation
- Orienter l'équipe vers la qualité et la réussite de l'objectif commun en valorisant la contribution de chacun
- Appliquer les niveaux logiques de Bateson pour favoriser la communication et la compréhension au sein de l'équipe
- Utiliser des méthodes de coaching pour encourager et valoriser les membres de l'équipe
- Développer l'intelligence créative et émotionnelle de chacun pour favoriser l'innovation et la résolution de problèmes
- Etablir un plan de transformation et de réussite de l'équipe en fixant des objectifs et des étapes clés
- Evaluer les performances individuelles et collectives pour mesurer les progrès et identifier les axes d'amélioration.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Posséder des outils d’analyse de l’organisation d’équipe
- Visualiser une organisation optimale de l’équipe
- Concevoir un plan d’amélioration
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée |
3 heures 30 minutes |
| Modes |
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Formation Accompagnement au changement lors des projets système d'information
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Les modifications du système d'information ont toujours des conséquences : Comment intégrer le nouveau produit sur le plan organisationnel et humain, comment lever les résistances des futurs utilisateurs. Cette formation changement du système d'information vous permettra de :
- Identifier les difficultés d'acceptation d'un nouveau produit par ses utilisateurs (typologie des résistances)
- Diagnostiquer avec la maîtrise d'ouvrage les différentes actions à mettre en oeuvre afin de faciliter l'acceptation mais aussi l'utilisation de ce produit tant sur le plan humain que organisationnel
- Clarifier les rôles de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'oeuvre dans l'accompagnement au changement
- Mettre en oeuvre et piloter ces actions d'accompagnement (communication, assistances, formations, réorganisation ...)
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Déterminer le contexte en santé et sécurité au travail, ses missions et ses responsabilités de Référent SST
- Évaluer des risques professionnels, selon son objectif/ses besoins
- Adapter son plan d'action à la démarche de prévention de son établissement
- Analyser les accidents du travail et les maladies professionnelles
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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