Intégrer le management d'équipe dans le développement de son activité professionnel
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, vous serez capable de:
- Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
- Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
- Réaliser des entretiens de suivi de performance
- Planifier et animer des réunions d’équipe
- Communiquer de manière appropriée les décisions
- Gérer les situations managériales difficiles
- Maîtriser sa communication
Certification visée : La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | de 21h à 42h en fonction du niveau |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | de 21h à 42h en fonction du niveau |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Le pilotage : Savoir piloter son équipe avec un reporting en utilisant les KPIs. Savoir analyser les indicateurs de performance pour trouver des plans d’actions concrets.
- Les bases du management: Explorez les différents styles de management et découvrez celui qui correspond le mieux à votre personnalité et à votre équipe.Développez une attitude et une posture de leader inspirant, capable de guider et de motiver votre équipe vers l'excellence. Acquérir des techniques pour organiser efficacement votre travail en tant que manager, en priorisant les tâches et en optimisant votre temps.
- Les entretiens individuels : Apprenez à mener des entretiens individuels constructifs avec vos collaborateurs, pour les accompagner dans leur développement professionnel et répondre à leurs besoins.
- Les leviers pour fédérer son équipe : Découvrez des stratégies efficaces pour renforcer la cohésion et la motivation au sein de votre équipe, en valorisant les compétences individuelles et en encourageant la collaboration.
- Les réunions d’équipe : Maîtrisez les bonnes pratiques pour animer des réunions d'équipe productives et engageantes, favorisant la collaboration et la résolution des problèmes.
- La bienveillance: Apprenez à adopter une approche bienveillante dans votre gestion d'équipe, favorisant le bien-être et la performance de vos collaborateurs.
- Développer l’affirmation de soi : Acquérir des techniques pour vous affirmer avec assurance et respect dans vos relations professionnelles. Savoir prendre des décisions et donner du sens à son équipe.
- La gestion des situations difficiles et la maitrise de son comportement : Savoir gérer les conflits en fonction du profil de chaque collaborateur, trouver la bonne attitude à adopter en fonction de la situation. Apprenez à poser vos limites et à dire non de manière assertive et respectueuse.Développez les compétences pour donner des critiques constructives qui favorisent le développement et la croissance.Maîtrisez l'art de structurer vos demandes pour maximiser leurs chances d'être entendues et acceptées.Apprenez à formuler des demandes difficiles de manière constructive et respectueuse.
Prérequis
Professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles. Une expérience professionnelle de 2 ans est nécessaire.
Public
- Certification / Habilitation en fin de formation
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Objectifs de la formation
- Respecter le cadre légal et réglementaire de l’opération d’assurances.
- Préciser les aspects juridiques de la formation et de l’exécution du contrat d’assurance.
- Identifier les spécificités des contrats selon la branche pratiquée.
- Définir la nature des obligations assureurs/assurés/intermédiaires à la souscription.
| Tarif |
A partir de 1 555,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mesurer la valeur ajoutée du management participatif dans son organisation.
- Identifier les conditions favorables au travail collaboratif.
- Développer sa maîtrise des pratiques et techniques collaboratives.
- Faire vivre au quotidien le management participatif.
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre et développer son leadership
- Comprendre les enjeux et composantes du leadership
- Adopter une posture et acquérir les outils de manager coach ; identifier son style de leadership
- Accompagner le changement et la transformation
- Construire une vision partagée et la piloter dans le temps, communiquer et faire
adhérer à sa vision - Construire et développer son influence
- Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets en visant la performance
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre l'intérêt du mouvement DevOps - Installer Ansible et AWX - Créer, configurer et contrôler les accès et rôles utilisateurs - Intégrer les projets Ansible dans AWX - Créer des modèles de tâches et workflow pour standardiser l'exécution et le pilotage des playbook ansible - Lancement de playbooks, surveillance et vérification des résultats de t che avec AWX| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réaliser la modélisation financière de l'investissement
- Evaluer la rentabilité et vérifier l'équilibre financier de l'investissement
- Valider les prévisions économiques du projet
| Tarif |
A partir de 1 999,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Concevoir des publications professionnelles adaptées à la ligne éditoriale
- Définir les angles de communication de son entreprise sur le réseau social Instagram
- Utiliser les fonctionnalités de l'application Instagram pour appliquer sa stratégie digitale
- Structurer sa page en utilisant les fonctionnalités d'Instagram
- Concevoir des publications et des visuels professionnels et adaptés à la ligne éditoriale
- Mesurer et ajuster ses actions de communication pour développer sa communauté de prospects
- Créer un planning éditorial
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 24h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Pratiquer l'écoute active pour favoriser une relation managériale positive
- Appliquer différentes formes d'entretien pour atteindre des objectifs spécifiques
- Adapter votre posture de communication pour instaurer un climat de confiance
- Gérer vos émotions et celles de vos équipiers pour favoriser un dialogue authentique
- Analyser les enjeux et les objectifs de l'entretien pour une préparation adéquate
- Structurer un entretien de management en utilisant une trame générale
- Utiliser les outils digitaux pour des entretiens à distance efficaces
- Etablir un référentiel commun de communication pour une meilleure compréhension mutuelle
- Pratiquer le questionnement et la reformulation pour clarifier les échanges
- Soutenir et renforcer les acquis pour pérenniser les actions décidées en entretien.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier et décrire les principes clés des neurosciences appliquées à l'animation pédagogique
- Appliquer les stratégies et techniques efficaces pour capter et maintenir l'attention des apprenants lors d'une animation
- Identifier les neuromythes courants relatifs au cerveau et à l'apprentissage
- Analyser et évaluer les implications des neuromythes sur les pratiques pédagogiques existantes
- Concevoir des stratégies pédagogiques basées sur des preuves scientifiques pour diversifier les modalités d'enseignement et améliorer l'efficacité de l'apprentissage
- Utiliser des outils en lien avec vos modalités pédagogiques favorisant les 4 piliers de l'apprentissage
- Identifier les différentes mémoires impliquées dans le processus d'apprentissage
- Analyser l'impact des émotions sur le processus d'apprentissage et concevoir des stratégies pour les intégrer de manière constructive.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes structures impliquant du travail à domicile
- Analyser les contextes législatif et institutionnel liés au travail à domicile
- Adapter les représentations et la pratique aux attentes et exigences légales
- Définir le rôle du secret professionnel et du devoir de réserve dans le travail à domicile
- Intégrer le projet d'établissement lié à la posture professionnelle à domicile
- Décrire les missions de base du professionnel travaillant à domicile
- Elaborer une fiche de poste pour la posture professionnelle à domicile
- Analyser le sens du domicile et de l'intimité dans le contexte professionnel
- Appliquer des techniques d'entretien adaptées à la prise en charge à domicile
- Utiliser des modes de communication efficaces pour le travail à domicile.
| Tarif |
A partir de 1 100,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître le référentiel PMI.
- Préparer l'examen de certification CAPM®.
- Remplir son dossier d'inscription à l'examen de la certification CAPM®.
- Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
- Passer l'examen de certification CAPM®.
| Tarif |
A partir de 3 895,00 € |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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