Manager à distance
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
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Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluer les enjeux des équipes à distance
- Créer une conscience de groupe et une dynamique d’équipe virtuelle
- Adapter leurs méthodes de travail à un environnement distanciel
- Développer les compétences requises
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 14 heures réparties sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 14 heures réparties sur 2 jours |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
LES + DE LA FORMATION
- Animation par un consultant interculturaliste
- Décryptage du Profil Nomad’
- Alternance de théorie et de mises en situation
- Accès à un Digital Learning pendant un an
- Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel
Programme
COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT D’UNE ÉQUIPE À DISTANCE
Les défis et facteurs clés de succès du management à distance
- Comprendre le challenge du management à distance
- Deux défis : l’engagement à distance et l’efficacité à distance
- Manager dans la complexité, l’incertitude, la volatilité et l’ambiguïté
- Les enjeux et facteurs-clé de succès principaux
Construire la confiance, l’esprit d’équipe et la cohésion à distance, motiver ses équipes
- Installer, maintenir, réparer la confiance à distance
- Les rituels managériaux à distance
- Passer du contrôle à la confiance
- Créer une cohésion d’équipe à distance
- Construire ses réseaux
- Partager les bonnes pratiques
OPTIMISER L’EFFICACITÉ D’UNE ÉQUIPE À DISTANCE
Ajuster sa communication managériale à distance
- La proactivité comme facteur clé de succès
- Partager l’information plus rapidement et plus efficacement
- Renforcer l’interaction à distance
- Le feedback comme outil puissant pour maintenir la confiance à distance
Adapter ses méthodes de travail
- Définir les rôles individuels et collectifs dans les projets
- Déterminer les objectifs et les indicateurs de performance
- Gérer les priorités à distance
- Élaborer les process opérationnels adéquats
- Préparer et animer des réunions à distance
S’APPROPRIER LES BONNES PRATIQUES
- Répertorier les compétences identifiées
- Analyser ses forces et ses axes d’amélioration
- Faire émerger des bonnes pratiques
- Élaborer un plan d’action individuel
Prérequis
Aucun prérequis
Public
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Objectifs de la formation
Comprendre les enjeux de la maintenance d'un serveur d'application JBoss - Savoir administrer un serveur ou un ensemble de serveurs JBoss| Tarif |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Configurer des réseaux, sous-réseaux et routeurs Google VPC (Virtual Private Cloud)
- Déployer des réseaux de façon déclarative à l'aide de Cloud Deployment Manager ou Terraform
- Créer des réseaux afin de répondre aux exigences communes des clients
- Configurer la surveillance et la journalisation afin de résoudre les problèmes réseau
- Contrôler l'accès administrateur aux objets VPC
- Contrôler l'accès réseau aux points de terminaison dans les VPC
- Interconnecter des réseaux entre des projets GCP
- Interconnecter des réseaux entre les réseaux VPC GCP et les réseaux sur site ou dans d'autres Clouds
- Choisir et configurer les options d'équilibrage de charge et de proxy GCP
- Réduire la latence et réaliser des économies à l'aide de Cloud CDN
- Optimiser les dépenses associées au réseau à l'aide des niveaux de réseau
- Configurer Cloud NAT ou l'accès privé à Google pour autoriser des instances sans adresses IP publiques à accéder à d'autres services.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 790,00 € |
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Objectifs de la formation
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Sur mesure, le format est défini avec vous selon les objectifs et le niveau. |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
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| Durée |
23 jours (161 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 6 720,00 € |
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
Apprendre et appliquer les bases du management pour savoir piloter son équipe efficacement.
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Contacter l'organisme |
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