Manager à distance
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluer les enjeux des équipes à distance
- Créer une conscience de groupe et une dynamique d’équipe virtuelle
- Adapter leurs méthodes de travail à un environnement distanciel
- Développer les compétences requises
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 14 heures réparties sur 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 14 heures réparties sur 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
LES + DE LA FORMATION
- Animation par un consultant interculturaliste
- Décryptage du Profil Nomad’
- Alternance de théorie et de mises en situation
- Accès à un Digital Learning pendant un an
- Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel
Programme
COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT D’UNE ÉQUIPE À DISTANCE
Les défis et facteurs clés de succès du management à distance
- Comprendre le challenge du management à distance
- Deux défis : l’engagement à distance et l’efficacité à distance
- Manager dans la complexité, l’incertitude, la volatilité et l’ambiguïté
- Les enjeux et facteurs-clé de succès principaux
Construire la confiance, l’esprit d’équipe et la cohésion à distance, motiver ses équipes
- Installer, maintenir, réparer la confiance à distance
- Les rituels managériaux à distance
- Passer du contrôle à la confiance
- Créer une cohésion d’équipe à distance
- Construire ses réseaux
- Partager les bonnes pratiques
OPTIMISER L’EFFICACITÉ D’UNE ÉQUIPE À DISTANCE
Ajuster sa communication managériale à distance
- La proactivité comme facteur clé de succès
- Partager l’information plus rapidement et plus efficacement
- Renforcer l’interaction à distance
- Le feedback comme outil puissant pour maintenir la confiance à distance
Adapter ses méthodes de travail
- Définir les rôles individuels et collectifs dans les projets
- Déterminer les objectifs et les indicateurs de performance
- Gérer les priorités à distance
- Élaborer les process opérationnels adéquats
- Préparer et animer des réunions à distance
S’APPROPRIER LES BONNES PRATIQUES
- Répertorier les compétences identifiées
- Analyser ses forces et ses axes d’amélioration
- Faire émerger des bonnes pratiques
- Élaborer un plan d’action individuel
Prérequis
Aucun prérequis
Public
Ces formations pourraient vous intéresser
SAP PTW - Consultant(e) Planification de la production et fabrication avec SAP S/4HANA - Cursus certifiant
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir et utiliser les structures organisationnelles de la gestion de production
- Créer, maintenir et paramétrer les données de base du module SAP S/4HANA Gestion de la production : articles, nomenclatures, postes de travail et gammes opératoires
- Utiliser et paramétrer les fonctionnalités de planification de la production : gestion de la demande et des stratégies de planification, calcul des besoins nets et mettre en oeuvre les reportings associés pour prendre les meilleures décisions de gestion
- Créer, lancer et suivre l'état d'avancement des ordres de fabrication : sortie de marchandises, saisie des bons de travaux et entrée en stock des produits finis, clôture
- Utiliser les fonctionnalités de fabrication répétitive et du Kanban
- Planifier les capacités et procéder au nivellement des charges avec les différents outils à disposition
- Mettre en oeuvre le paramétrage pour l'ensemble des fonctionnalités du module SAP S/4HANA Gestion de la production
- Passer la certification SAP C_TS422.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
57j / 399h |
| Modes |
|
Manager : prévenir les risques psychosociaux au quotidien et réagir en cas de situations critiques
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Manager : prévenir les risques psychosociaux au quotidien et réagir en cas de situations critiques :
- Identifier ses responsabilités de manager en matière de santé au travail - Reconnaître les manifestations de mal-être et les facteurs de risques associés - Identifier les pratiques de management qui s’inscrivent dans la prévention des risques psychosociaux
| Tarif |
A partir de 520,00 € |
| Durée |
1 jour - 7 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Comprendre Catia - Utiliser les commandes de base, les éléments de référence - Créer des volumes| Tarif |
A partir de 2 475,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Formation - ISO 27035 - Lead Incident Manager : Gestion des incidents de sécurité
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
|
Habilitation électrique recyclage : opérations d’ordre non électrique B0-H0-H0V pour exécutant ou chargé de chantier
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Habilitation électrique recyclage : opérations d’ordre non électrique B0-H0-H0V pour exécutant ou chargé de chantier :
- Exécuter en sécurité des opérations d’ordre non électrique dans un environnement à risque électrique
| Tarif |
A partir de 335,00 € |
| Durée |
1 jour - 7 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Résoudre les problèmes liés à la connectivité réseau
- Configurer les périphériques Windows client
- Configurer et dépanner les paramètres utilisateur et l'accès aux ressources
- Dépanner les problèmes de démarrage et les services du système d'exploitation
- Résoudre les défaillances de configuration du client et les problèmes de fonctionnement des GPO
- Mettre en oeuvre la connectivité à distance
- Effectuer la restauration du système
- Déployer et dépanner des applications
- Résoudre les problèmes liés aux périphériques matériels, pilotes de périphériques
- Maintenir un PC fonctionnant sous Windows client
| Tarif |
A partir de 2 950,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Déploiement de Windows 11| Tarif |
A partir de 1 125,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Affirmer son leadership.
- Construire sa vision et faire adhérer en la communiquant efficacement.
- Adopter une posture et les outils de manager coach dans ses actes de management.
- Accompagner les changements.
| Tarif |
A partir de 3 850,00 € |
| Durée |
6 jours (42 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer la conduite du changement en impliquant vos collaborateurs
- Identifier les origines et les fondements du Lean, ainsi que le système de production Lean (le TPS)
- Définir la notion de valeur ajoutée
- Identifier les différentes familles de gaspillage, afin de les supprimer
- Expliquer la démarche pour réaliser une transformation Lean dans vos équipes
- Structurer votre système de pilotage en créant des îlots autonomes
- Organiser les postes et standardiser le travail
- Définir et traduire vos objectifs et vos indicateurs stratégiques en plans d'actions opérationnels terrain
- Organiser et animer vos réunions opérationnelles
- Organiser et structurer vos tournées terrain, en identifiant comment évaluer la performance à l'instant T
- Concevoir votre système d'animation visuelle de la performance grâce au management visuel
- Expliquer ce qu'est la méthode PDCA et l'utiliser de façon opérationnelle
- Développer une démarche d'amélioration continue pour gagner en temps et en efficacité
- Organiser vos postes de travail en utilisant une méthode efficace facilitant la résolution de problème.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
