Les fondamentaux du Management
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Comprendre ce quest le managementComprendre limportance de la définition du cadre de travail
Connaître les attitudes à adopter pour réussir sa prise de fonction
Être capable de mobiliser les énergies
Savoir installer une communication efficace
Accompagner les performances et les compétences
Simposer et faire face aux difficultés
Mettre en place son tableau de bord
Valoriser les communications efficaces
| Tarif |
A partir de 550,00 € |
| Durée | Suivi pédagogique en distanciel sur mesure |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux |
Toulouse, Toulon, Perpignan, Calvi, Mayenne, Compiègne, Revigny-sur-Ornain, Craponne-sur-Arzon, Orléans, Alès,...
et 77 autres villes |
| Tarif |
A partir de 550,00 € |
| Durée | Suivi pédagogique en distanciel sur mesure |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux |
Toulouse, Toulon, Perpignan, Calvi, Mayenne, Compiègne, Revigny-sur-Ornain, Craponne-sur-Arzon, Orléans, Alès,...
et 77 autres villes |
Programme
Définition et origine du management
Définition
Origine
Fonctions, rôles et responsabilité du manager
Fonctions
Rôles
Niveau de management
Bilan : devoirs et droits du manager
Poser le cadre managériale
Définition
Etablir les règles
Etablir les fonctions
Etablir une relation de confiance
Faire accepter la mise en place le contrôle
Réussir sa prise de fonction et éviter les erreurs
Comment réussir sa prise de fonctions
Erreurs à éviter à la prise de fonctions
Mobiliser les énergies
Définir et attribuer les missions prioritaires
Priorisation des tâches et des missions
Les clés dun briefing réussi
Valoriser les contributions
Signes de reconnaissance et motivation
Favoriser autonomie et initiative
Motiver les collaborateurs par des signes de reconnaissance
Comment démotiver votre équipe
Installer une communication efficace
Ritualiser et dynamiser sa communication
Les clés dun rituel réussi
Le bon choix entre individuel et collectif
Expliquer la stratégie et les valeurs de lentreprise
Pratiquer lécoute active
Le recadrage
Maîtriser la communication motivante
Faire connaître, faire adhérer, faire faire
Ecouter, reformulation, questionnement
Individualiser les stratégies de motivations
Améliorer ses talents relationnels
Animer une réunion
Validation : feedback personnalisé
Accompagner performances et compétences
Mettre en place son tableau de bord
Les différents indicateurs
Le tableau de bord visuel
Manager le changement
Gérer les écarts
Points de pilotage collectifs et individuels
Gestion de lerreur, de la faute, de la dérive
Simposer et faire face aux difficultés
Sortir des situations de blocage
Les positions de vie
Appréhender le leadership
Leadership et influence
Anticiper et désamorcer les conflits latents
Désamorcer lescalade dun conflit
Les clés dune sortie de crise
Rester serein face au désaccord
Lart de saffirmer
Saffirmer sainement, adopter une attitude constructive
Les clés dune communication constructive
Poser des limites et dire non
Gérer un conflit en tant que tiers
Etre manager et médiateur
Les qualités du médiateur
Les étapes pour résoudre un conflit en tant que manager-médiateur
Test final
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les marchés de l'énergie pour optimiser sa gestion énergétique et se déployer dans un marché mondialisé.
- Acquérir une connaissance solide de l’environnement technique et technologique associé aux domaines de l’énergie.
- Maîtriser les mécanismes économiques régulant les marchés européens et internationaux.
- Développer une expertise des techniques d’approche client et de négociation.
- Intégrer une vision stratégique pour anticiper l’évolution des marchés de l’énergie.
Bénéfices participant
- Mener à bien les différentes missions liées à l’achat d’énergie :
- choisir un ou plusieurs fournisseurs ;
- centraliser les achats pour l’ensemble des sites industriels ou pour un groupe ;
- développer une expertise sur les contrats de fourniture ;
- identifier et faire respecter les engagements de consommation.
- Maîtriser les risques liés à l’approvisionnement énergétique et garantir sa continuité.
- Mener à bien des projets liés à la production d'énergie.
| Tarif |
A partir de 19 900,00 € |
| Durée |
60 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Measure the impact of decisions on the company's financial performance.
- Understand management's financial requirements.
- Communicate effectively with the financial department.
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Assurer une communication claire et efficace, développer son charisme
- Développer la bonne posture du leader, selon la situation et les personnes impliquées
- Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique
- Développer une meilleure connaissance de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer et passer la certification PRINCE2® Foundation
- Identifier les concepts clés liés aux projets et à PRINCE2®
- Décrire la manière dont les principes PRINCE2® renforcent la méthode PRINCE2®
- Expliquer l'importance des personnes dans la réussite des projets
- Identifier les pratiques PRINCE2® et la manière dont elles sont appliquées tout au long du projet
- Expliquer les processus PRINCE2® et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet.
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation Management Transversal, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Mettre en œuvre les méthodes du leadership pour améliorer votre posture de leader ou de manager transversal
- Identifier les différents leviers de l'autorité informelle et développer les techniques de l'influence dans une relation non hiérarchique
- Savoir faire passer ses messages en entretien de management transversal
- Développer vos capacités de communication
| Tarif |
A partir de 2 150,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation Solutions de virtualisation VMware, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Identifier les solutions offertes par la technologie VMware pour mettre en place leur virtualisation d’infrastructure
- Déterminer leur accès au Cloud computing privé ou public à travers le Cloud VMware
- Comprendre la supervision et la gestion optimale d’une plateforme virtuelle VMware
- Prendre en compte la sécurité et le PRA dans une infrastructure virtuelle VMware.
| Tarif |
A partir de 1 630,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Curcus Administrateur Système Widows Server 2016, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Installer et configurer les serveurs Windows Server 2016
- Gérer le stockage avec Windows Server 2016
- Assurer la surveillance et la maintenance de Windows Server 2016
- Installer, configurer et déployer Microsoft Hyper-V
- Mettre en œuvre un cluster de basculement pour des machines virtuelles hyper-V
- Gérer, surveiller et maintenir les installations des machines virtuelles
- Installer et configurer les services réseaux (IPv4, DHCP, IPv6, DNS, IPAM)
- Mettre en oeuvre DirectAccess, les VPNs, le SDN
- Mettre en oeuvre les services de domaines Active Directory (AD DS, GPOs, AD FS, AD RMS)
- Utiliser les outils graphiques et Windows PowerShell pour gérer les objets dans AD DS
- Déployer et gérer les certificats
- Réussir les examens de la certification MCSA Windows Server 2016.
| Tarif |
A partir de 6 530,00 € |
| Durée |
15j / 105h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les nouveaux enjeux du recrutement
- Recruter les bons candidats en mode hybride
- Élaborer un parcours d’intégration efficace et motivant pour vos collaborateurs
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Évaluer et traiter les risques de sécurité de l’information en s’appuyant sur la norme NF ISO 27005 (ISO/CEI 27005 - Security Risk Manager)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation ISO 27005 Risk Manager, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre la relation entre la gestion des risques de la sécurité de l’information et les mesures de sécurité
- Comprendre les concepts, approches, méthodes et techniques permettant un processus de gestion des risques efficace et conforme à ISO/IEC 27005
- Savoir interpréter les exigences de la norme ISO/IEC 27001 dans le cadre du management du risque de la sécurité de l'information
- Acquérir les compétences pour conseiller efficacement les organisations sur les meilleures pratiques en matière de management du risque lié à la sécurité de l'information
| Tarif |
A partir de 2 000,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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