Anglais du management

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

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Objectifs de la formation

  • Évaluation du niveau d’anglais
  • Définition des objectifs particuliers de la formation
  • Élaboration d’un programme de formation personnalisée
  • CAPITAL FORMATIONS


    Formez-vous comme vous l’entendez !
    Voir la fiche entreprise

    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée Sur mesure, le format est défini avec vous selon les objectifs et le niveau.
    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance
    Sessions
    Lieux Partout en France

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    Description

    A l’issue de sa formation, le stagiaire aura acquis les outils nécessaires à une bonne maîtrise de la langue anglaise dans son activité professionnelle. il pourra en particulier se présenter, présenter sa société, présenter des supports, animer des réunions en anglais et faire face aux principales situations professionnelles liées à sa fonction en anglais.

    Programme

    Syntaxe et grammaire

  • Les auxiliaires modaux
  • Les formes en be+ing
  • Les structures causatives
  • Les degrés de comparaisons
  • Conjonctions et subordonnées
  • Le mode impératif
  • Discours direct et indirect
  • L’inversion
  • Présent perfect et plus perfect
  • Le preterit
  • Le preterit modal
  • Le subjonctif
  • Les substituts des modaux
  • Formes affirmative, interrogative, interronégative, négative
  • Be et Have
  • Présentation

  • Décrire sa fonction, ses compétences
  • Parler de ses expériences professionnelles
  • Présenter sa société
  • Animation de réunions

  • Maitriser les formules couramment utilisées dans l’animation de réunion (de
  • la convocation jusqu’à l’ordre du jour, les dates et les lieux…)
  • Présenter de manière synthétique et claire les objectifs d’une réunion
  • Présenter des chiffres, décrire des graphiques, des supports visuels
  • Exposer une situation
  • Soutenir des idées et défendre un point de vue
  • Utiliser les techniques de questionnement
  • Orienter, recadrer le débat
  • Savoir interrompre, clarifier ou reformuler
  • Apprendre à convaincre et à traiter les objections
  • Faire une synthèse et définir les prochaines actions
  • Communication d’entreprise

  • Rédiger pour être lu, savoir être clair, précis et concis,
  • Connaître les structures idiomatiques, les faux amis, les pièges à éviter
  • S’entraîner  à la rédaction de rapports, e-mails…
  • Modalités et moyens pédagogiques

  • Face à face avec un formateur de langue anglaise
  • Utilisation de matériel en anglais américain ou britannique
  • Evaluation des acquis

  • Contrôle continu
  • Certification (option)
  • Certificat de réalisation
  • Prérequis

    Le stagiaire est capable d’être autonome en anglais dans le cadre de certaines tâches professionnelles et habituelles. Il peut comprendre le sens global des conversations entre autochtones et de textes ainsi que certains détails. Il peut donner des renseignements sur soi avec détails.

    Public

    Managers, personnel d’encadrement.

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    Objectifs de la formation

    Concrètement, cette formation Architecture SI, vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :

    • Mesurer concrètement les apports des nouvelles applications SI
    • Être capable d'évaluer l'accroissement de la complexité des applications
    • Prendre conscience des avancées en ingénierie à base de composants distribués
    • Savoir identifier les bonnes pratiques en termes de développement
    Tarif

    A partir de 2 690,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    3 jours (21 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Réaliser un audit organisationnel pour évaluer les atouts et les risques impactant le fonctionnement de votre unité
    • Définir les axes et les priorités d'action pour améliorer la performance et l'efficacité de votre unité
    • Développer une politique d'évolution des compétences de vos collaborateurs en lien avec les choix stratégiques de l'entreprise
    • Concevoir une stratégie d'évolution individuelle basée sur les capacités et la motivation de vos collaborateurs et prenant en compte les intérêts de l'entreprise et ceux des individus
    • Définir les besoins en recrutement, en collaboration avec l'équipe RH
    • Participer activement au recrutement des nouveaux collaborateurs et évaluer les profils de candidats les plus adaptés aux besoins de la BU dans le respect de l'égalité des candidats internes ou externes
    • Résoudre les situations conflictuelles en proposant des démarches de résolutions positives et adéquates au sein de votre unité afin de contribuer à sa cohésion
    • Pratiquer un management de délégation favorisant la prise de responsabilités et l'autonomie de vos collaborateurs
    • Assurer la cohésion de la BU en focalisant chacun sur les enjeux du travail et de la performance collective
    • Définir des indicateurs de performance pour développer la performance collective.
    Tarif

    A partir de 2 997,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Acquérir des outils et des méthodes pour optimiser le temps de son équipe et permettre à ses collaborateurs de gérer leurs priorités
    Tarif

    A partir de 100,00 €

    Durée

    2 heures 30 minutes

    Modes

    Manager la diversité

    Proposé par OBEA

    Objectifs de la formation

    • Comprendre les notions de diversité et de discrimination
    • Adopter des pratiques managériales non discriminantes

    Tarif

    A partir de 1 400,00 €

    Durée

    Nous contacter

    Modes

    Objectifs de la formation

    • S'approprier le cadre juridique du télétravail.
    • Choisir et sécuriser son dispositif de télétravail.
    • Organiser et suivre le télétravail.
    • Anticiper et faire face aux risques santé émanant d'une situation prolongée de télétravail.
    Tarif

    A partir de 1 540,00 €

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
    Tarif

    A partir de 5 285,00 €

    Durée

    10 jours (70 heures)

    Modes
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
    Tarif

    A partir de 1 530,00 €

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    • Définir les concepts clés du management transversal
    • Identifier les enjeux et les défis du management transversal
    • Différencier le management transversal des autres formes de management
    • Expliquer les avantages du management transversal
    • Mobiliser les acteurs impliqués dans le management transversal
    • Choisir les outils appropriés pour la coordination d'activités
    Tarif

    A partir de 1 400,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Comprendre les exigences du RGPD.
    • Définir les missions du DPO.
    • Organiser l'activité du DPO.
    • Adopter une posture adéquate.
    Tarif

    A partir de 3 095,00 €

    Durée

    5 jours (35 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

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