Perfectionnement au management
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir en commun des objectifs de formation
- Définir mes rôles clés en tant que manager
- Comprendre mon rôle de relais dans un climat d’incertitude et de changement
- Comprendre l’impact du changement sur les personnes
- Savoir présenter un changement
- Maintenir la motivation en accompagnant le changement
- Pratiquer La délégation en période de changement
- Maintenir la performance en accompagnant le changement
- Intégrer les valeurs de l’entreprise pour manager le changement
- S’engager sur des actions à mettre en œuvre en priorité
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 14 heures en présentiel ou en distanciel |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 14 heures en présentiel ou en distanciel |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Les plus de cette formation
- Adaptation exacte à vos besoins, votre environnement, votre vocabulaire.
- Nombreuses mises en pratique.
- Etablissement d’un plan d’action pour mieux gérer son temps et priorités.
- Apprentissage de nouveaux outils d’organisation.
- Expertise et expérience du formateur, exemples.
Profil Animateur
- Expert-formateur spécialisé en gestion du temps et des priorités.
Programme
Définir en commun des objectifs de formation
- Présentations interactives
- Recueil et partage des problématiques individuelles et des objectifs de formation
Définir mes rôles clés en tant que manager
- Les besoins des équipes
- Les principaux rôles du manager
Comprendre mon rôle de relais dans un climat d’incertitude et de changement
- L’importance du rôle de relais par le manager dans la stratégie de l’entreprise
- Les difficultés liées à ce rôle
- La posture pour les surmonter
- L’incertitude est installée durablement
Comprendre l’impact du changement sur les personnes
- La courbe du changement
- Les attitudes face aux changement
- La contribution du manager pour accélérer l’action collective en faveur du changement
Savoir présenter un changement
- Les 3 étapes de la présentation
- Anticiper et répondre aux objections
- Ne pas confondre adhésion et engagement à l’action
Maintenir la motivation en accompagnant le changement
- Les questions que se posent les collaborateurs
- Les clés de la motivation
- Le « Flow »
Pratiquer La délégation en période de changement
- La délégation outil de conduite du changement
- Qu’est-ce que la délégation ?
- Quelles tâches déléguer ?
- Structure et principes d’un entretien de délégation
Maintenir la performance en accompagnant le changement
- Les principes et les bonnes pratiques de la performance
- Le manger adapte son rôle et sa posture pour impliquer et responsabiliser l’équipe dans la performance collective.
Intégrer les valeurs de l’entreprise pour manager le changement
- L’utilité des valeurs dans le management quotidien
- Partager et communiquer les valeurs
S’engager sur des actions à mettre en œuvre en priorité
- Décision individuelle sur l’application de la formation de retour sur le terrain
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Public
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Diversifier ses styles de management afin de pouvoir s'adapter à chaque situation
- Reconnaître la maturité de son collaborateur pour pouvoir adapter son style de management
- Accompagner ses collaborateurs et instaurer une relation de qualité
- Déléguer, motiver et diriger son équipe
- Ajuster son management au contexte
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le Knowledge Management
- Identifier les spécificités d'une approche digitale du Knowledge Management
- Mettre en place un environnement pour gérer les connaissances d'une organisation
- Evaluer les outils nécessaires pour gérer les connaissances.
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Repérer les indicateurs du marché de l'immobilier.
- Optimiser l'occupation des surfaces.
- Participer à la négociation des baux et aux relations avec les bailleurs.
| Tarif |
A partir de 1 430,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Définir la politique et la stratégie Achats de son service
- Acquérir une vision globale en termes d’organisation et de management d’un service Achats
- Optimiser les processus Achats
- Maîtriser les moyens de la mise en œuvre de l’organisation et de la politique Achats
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
-
Comprendre les principes du management de projet
- Développer des compétences en planification, gestion des risques et en suivi de projet
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée |
3 heures 4 minutes |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Évaluer le risque et la rentabilité d'un projet.
- Utiliser les grands principes de la Business Intelligence et de la Data Visualisation.
- Améliorer l'assistance en matière de prise de décision.
- Intégrer reporting en International Financial Reporting Standards (IFRS).
- S'initier à la normalisation du reporting RSE.
| Tarif |
A partir de 1 530,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- S’approprier une démarche interculturelle
- Comprendre le contexte et la culture de l’Allemagne
- Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
- Adapter leur communication et méthodes de travail
- Décoder les processus de décision et de négociation
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Exprimer son Intelligence émotionnelle en tant que femme leader
- Développer ses compétences pour s'affirmer en situation professionnelle
- Utiliser la méthode du coaching dans son management
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Manager l'usine LEAN.
- Confronter ses pratiques pour construire un développement performant.
- Créer et entretenir le climat social favorisant la performance.
- Agir pleinement sur les leviers industriels, financiers, juridiques et de communication.
| Tarif |
A partir de 5 275,00 € |
| Durée |
9 jours (63 heures) |
| Modes |
|
