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Comundi, votre partenaire compétences pour tous vos projets individuels et collectifs
Accompagner chaque client pour lui proposer une solution adaptée en termes pédagogiques, organisationnels et budgétaires et répondre de manière concertée à sa problématique compétences.
Imaginer des contenus, des solutions, des modalités pédagogiques innovantes que chaque client puisse s'approprier pour que les moments formation soient des moments d’exception.
Se focaliser sur l'opérationnalité des contenus et des formats proposés afin que chaque formation soit l’occasion d’un renouveau pour l’apprenant et un booster pour l’entreprise.
Répondre à chaque apprenant ou entreprise en écoutant les besoins et chercher les solutions en individuel ou en collectif qui répondront aux besoins immédiats de montée en compétences.
Appliquer une démarche méthodique, simple et efficace pour résoudre collectivement des problèmes, en industrie comme dans l’activité de service Animer et fédérer une équipe autour de la résolution de problème Utiliser les méthodes de résolution de problèmes comme leviers de l’amélioration continue de son activité ou de son service
Analyser les différents critères liés à la performance et au perfectionnisme pour évaluer son degré d'exigence Identifier les signes de bascule vers une exigence contre-productive afin de rester concentré sur l'essentiel Planifier des actions permettant d'alléger son quotidien et sa relation au travail
Identifier les compétences clés du poste d'Office Manager Reconnaître sa position auprès des Managers et des autres assistantes Appliquer des méthodes pour motiver son équipe sans pour autant en être le responsable hiérarchique direct
Analyser son organisation personnelle et celle de l’équipe et évaluer sa contribution. Décider et prioriser pour mieux réagir aux urgences et aux priorités concurrentes. Anticiper pour faciliter le travail et s’inscrire dans une amélioration continue d’efficacité opérationnelle. Gérer son stress pour maintenir son efficacité et sa fiabilité au quotidien. Acquérir une meilleure gestion du temps et gestion des priorités.
Acquérir les bonnes pratiques de manager Gagner en assurance et en légitimité Accompagner ses collaborateurs Coordonner les actions de son équipe pour atteindre les objectifs fixés
Définir les objectifs stratégiques d'un projet digital et les indicateurs de performance Exprimer les besoins, rédiger le cahier des charges et savoir choisir un prestataire Conduire avec professionnalisme son projet digital
Maîtriser la complexité de la masse salariale Simuler les impacts budgétaires et construire des indicateurs de suivi personnalisés Contrôler les dépenses du personnel
Développer ses perceptions pour apprendre à s'écouter pour mieux gérer ses émotions Appliquer les techniques de ressourcement pour gagner en sérénité au quotidien et retrouver un bon équilibre de vie Identifier ses émotions comme une force, savoir être en accord avec soi et avec ses actions
Définir l’observation visuelle, la couleur, la mise à la teinte et la dérive colorimétrique Mesurer la couleur : modes opératoires, échantillonnages… Maitriser la colorimétrie avec des teintes métallisées Éviter les pièges de la mesure de la couleur et mieux communiquer avec ses fournisseurs
Développer son assertivité et faire preuve de courage managérial pour gérer sereinement les situations managériales délicates Appliquer la stratégie d’entreprise et la soutenir avec plus d’aisance Se remettre en question tout en restant légitime dans sa posture de Manager
Identifier les nouvelles attentes client par rapport au commerce physique Repérer de nouveaux concepts retail stratégiques et leurs débouchés en termes de valeur de marque, trafic, singularisation de l’expérience en magasin Réinventer l'expérience en magasin en s’inspirer de bonnes pratiques du marketing digital et d’expériences réussies en commerce
Acquérir les méthodes et outils pour emporter l'adhésion de ses sous-traitants et partenaires externes Relier la performance de la prestation et le respect du budget Renforcer son leadership pour mieux manager une équipe externe
Maîtriser les règles de la commande publique Analyser les étapes de préparation, de passation et d'execution des marchés publics Identifier la procédure de sélection des candidats et le choix des offres
Mieux gérer son stress pour trouver la bonne distance émotionnelle Mieux se connaître et comprendre son mode de fonctionnement S’appuyer sur ses atouts pour s’affirmer en situation professionnelle et/ou personnelle Acquérir les techniques pour mieux relativiser, lâcher prise et s’épanouir
Acquérir les bonnes pratiques Cas fil rouge : travailler sur son propre projet Repartir avec une boîte à outil complète
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