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Accompagner chaque client pour lui proposer une solution adaptée en termes pédagogiques, organisationnels et budgétaires et répondre de manière concertée à sa problématique compétences.
Imaginer des contenus, des solutions, des modalités pédagogiques innovantes que chaque client puisse s'approprier pour que les moments formation soient des moments d’exception.
Se focaliser sur l'opérationnalité des contenus et des formats proposés afin que chaque formation soit l’occasion d’un renouveau pour l’apprenant et un booster pour l’entreprise.
Répondre à chaque apprenant ou entreprise en écoutant les besoins et chercher les solutions en individuel ou en collectif qui répondront aux besoins immédiats de montée en compétences.
Construire un binôme performant avec son manager S’affirmer et prendre pleinement sa place de N°2 Acquérir les fondamentaux du management pour pouvoir prendre le relais dans la gestion quotidienne de l’équipe
Définir son positionnement et son cadre d'intervention Développer ses missions d'accompagnement et de prévention
Maîtriser les étapes clés et identifier les priorités d'un projet Emporter l'engagement de l'équipe projet Construire ses propres outils de gestion et de suivi pour gagner du temps
Démontrer son sens des responsabilités Développer sa confiance en soi pour prendre de nouvelles responsabilités Développer ses capacités à prendre des initiatives et sa capacité d'action
Connaître les fondamentaux et les démarches de la gestion de projet Maîtriser les outils de pilotage pour assurer le suivi du projet Contribuer efficacement à la réussite du projet et construire un binôme efficace avec le Chef de projet
S'initier au plaisir de la conversation (cocktails, rendez-vous professionnels, déjeuners d’affaires) S'entraîner à sortir de sa zone de confort et « briser la glace »... Valoriser son image pour faire « bonne impression » !
Comprendre les notions d'autorité parentale, de danger et d'intérêt de l'enfant Identifier les dernières interprétations jurisprudentielles Organiser vos pratiques professionnelles autour de ces notions
Identifier les bases de la chimie pour interagir avec ses interlocuteurs Définir les notions de base : atome, molécule, réaction chimique… Décrypter les propriétés et réactions chimiques pour mieux comprendre ses produits, ses collègues, ses fournisseurs, ses clients…
Du brief à la recommandation, maîtriser les étapes clés pour mener une étude marketing Appréhender les enjeux et méthodologies des études quantitatives et qualitatives Analyser et exploiter les résultats et présenter sa recommandation
Définir le contrat le plus adapté aux besoins de l’entreprise Évaluer les risques de requalification et s'en prémunir Comprendre les risques et les responsabilités encourus en matière de contrats (CDD...)
Comprendre les signes avant-coureurs de souffrance Définir les méthodes et techniques de l'écoute active pour décrypter la détresse des salariés Utiliser des outils qui permettent aux salariés de prendre conscience de leurs difficultés
Acquérir les bonnes pratiques de manager Gagner en assurance et en légitimité Accompagner ses collaborateurs Coordonner les actions de son équipe pour atteindre les objectifs fixés
Identifier les exigences règlementaires à respecter : eau, air, déchets, produits chimiques, bruit et vibrations Être à jour sur les dernières actualités juridiques : ICPE, Grenelle 2... Être conscient des responsabilités encourues
Maîtriser la règlementation en santé sécurité au travail Assurer pleinement son rôle en matière de santé & sécurité au sein du CSE en utilisant tous les moyens d’actions à disposition Adopter les bons réflexes pour prévenir et agir efficacement contre les risques professionnels Savoir conduire des études, des enquêtes
Identifier le rôle et les missions des élus du CSE, des représentants syndicaux et du président Reconnaître le cadre juridique des relations sociales suite aux dernières réformes du dialogue social Construire des relations de confiance avec ses instances représentatives du personnel
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