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Comundi, votre partenaire compétences pour tous vos projets individuels et collectifs
Accompagner chaque client pour lui proposer une solution adaptée en termes pédagogiques, organisationnels et budgétaires et répondre de manière concertée à sa problématique compétences.
Imaginer des contenus, des solutions, des modalités pédagogiques innovantes que chaque client puisse s'approprier pour que les moments formation soient des moments d’exception.
Se focaliser sur l'opérationnalité des contenus et des formats proposés afin que chaque formation soit l’occasion d’un renouveau pour l’apprenant et un booster pour l’entreprise.
Répondre à chaque apprenant ou entreprise en écoutant les besoins et chercher les solutions en individuel ou en collectif qui répondront aux besoins immédiats de montée en compétences.
Organiser sa veille stratégique et créative Utiliser les réseaux sociaux pour suivre et anticiper les évolutions de son marché
Proposé par COMUNDI
Identifier les documents comptables, budgétaires et financiers Analyser et formaliser les documents règlementaires en outils de pilotage et de communication Décrypter les enjeux des groupements et des CPOM
Définir les bons KPI’s, interpréter les résultats et identifier les leviers d'optimisation Analyser le trafic et le comportement des visiteurs de son site internet Mettre en œuvre les meilleures actions d'optimisation
Maîtriser les étapes clés et identifier les priorités d'un projet Emporter l'engagement de l'équipe projet Construire ses propres outils de gestion et de suivi pour gagner du temps
Analyser les mécaniques du pouvoir et les attitudes d'influence Énoncer ses choix explicitement et s'affirmer en stratège Pratiquer la contradiction et conclure
Identifier les enjeux et les opportunités de la vidéo online Intégrer la vidéo à sa stratégie digitale Acquérir une approche méthodologique pour développer sa stratégie Social Vidéo Marketing et la déployer opérationnellement avec succès
Appréhender les enjeux de la certification et de la fiabilisation des comptes Identifier les besoins d'ajustement de votre organisation Mettre en place une démarche de contrôle interne comptable
Réaliser un état des lieux exploitable des emplois et des compétences de son entreprise Organiser chaque outil de la GPEC/GEPP : fiche de poste, cartographie des compétences... Anticiper et accompagner l'évolution des besoins en compétences au sein de son organisation
Professionnaliser sa pratique des réseaux professionnels pour faire avancer ses projets Trouver la juste posture pour développer et entretenir son réseau : la « Networking Attitude » Développer son pouvoir d’influence grâce à ses réseaux
Identifier ses talents, gagner en assurance dans la gestion de ses projets Améliorer sa communication verbale et non-verbale afin de se faire remarquer et d'être reconnu à sa juste valeur Démontrer sa créativité, apprendre à « challenger » ses N+1 au quotidien Acquérir les outils de sophrologie pour asseoir sa posture et gérer son trac
Maîtriser le cadre règlementaire relatif au droit de la déconnexion Mettre en place des outils de prévention pour garantir le droit à la déconnexion dans son entreprise Savoir réagir face à des situations à risque : hyper connexion, surcharge de travail…
Repérer l’ensemble des éléments incontournables de la préparation de chantier Identifier les pratiques à risques et anticiper les surcoûts dus aux malfaçons Établir les documents de fin de chantier et coordonner les entreprises pour lever les réserves
Maîtriser les droits et obligations en e-marketing et e-communication Définir un cadre juridique sécurisé en communication digitale Sécuriser vos pratiques digitales
Exprimer son Intelligence émotionnelle en tant que femme leader Développer ses compétences pour s'affirmer en situation professionnelle Utiliser la méthode du coaching dans son management
Comprendre les notions d'autorité parentale, de danger et d'intérêt de l'enfant Identifier les dernières interprétations jurisprudentielles Organiser vos pratiques professionnelles autour de ces notions
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