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Comundi, votre partenaire compétences pour tous vos projets individuels et collectifs
Accompagner chaque client pour lui proposer une solution adaptée en termes pédagogiques, organisationnels et budgétaires et répondre de manière concertée à sa problématique compétences.
Imaginer des contenus, des solutions, des modalités pédagogiques innovantes que chaque client puisse s'approprier pour que les moments formation soient des moments d’exception.
Se focaliser sur l'opérationnalité des contenus et des formats proposés afin que chaque formation soit l’occasion d’un renouveau pour l’apprenant et un booster pour l’entreprise.
Répondre à chaque apprenant ou entreprise en écoutant les besoins et chercher les solutions en individuel ou en collectif qui répondront aux besoins immédiats de montée en compétences.
Décrypter le contexte règlementaire, les référentiels normatifs et les éléments de certification Définir les moyens de la sécurité fonctionnelle : analyse de risques et exigence d’intégrité de la sécurité dès la phase de conception Évaluer, formaliser et argumenter les fonctions de sécurité en regard des risques
Définir son positionnement et son cadre d'intervention Développer ses missions d'accompagnement et de prévention
Proposé par COMUNDI
Clarifier les enjeux juridiques associés à l’utilisation d’IA génératives Identifier les opportunités d'innovation offertes par l'IA génératives Anticiper les nouvelles pratiques qui en découlent
Développer son confort et son assurance à l'oral pour prendre la parole en direct Développer son sens de la répartie pour ne jamais rester muet Identifier les clés d'une parole "juste " et "sûre d'elle "
Planifier sa charge de travail pour gagner en efficience Exprimer ses intentions en action pour faire et faire faire Identifier les leviers d'efficacité dans le travail d'équipe
Proposé par COMUNDI
Choisir la bonne solution/outils à distance par rapport à l’objectif pédagogique poursuivi Assurer un apprentissage performant dans ces modules pédagogiques en combinant l’oral, l’écrit et l’image Maîtriser l’animation de formation à distance
Analyser son organisation personnelle et celle de l’équipe et évaluer sa contribution. Décider et prioriser pour mieux réagir aux urgences et aux priorités concurrentes. Anticiper pour faciliter le travail et s’inscrire dans une amélioration continue d’efficacité opérationnelle. Gérer son stress pour maintenir son efficacité et sa fiabilité au quotidien. Acquérir une meilleure gestion du temps et gestion des priorités.
Développer ses soft skills pour manager ses équipes de façon plus agile en mode RSE Apliquer de nouveaux modes de management moins pyramidaux et plus collaboratifs Identifier les composantes de la démarche RSE pour mieux l'appliquer à son management d'équipe Choisir des outils concrets (indicateurs de performance sociale/ humaine) pour vous aider à implémenter votre démarche RSE
Maîtriser les droits et obligations en e-marketing et e-communication Définir un cadre juridique sécurisé en communication digitale Sécuriser vos pratiques digitales
Maîtriser toute la règlementation relative aux contractuels Du recrutement à la fin du contrat : sécuriser vos pratiques de gestion des agents contractuels Prévenir tout risque de contentieux dans la gestion de vos contractuels
Produire rapidement des écrits professionnels orientés client Identifier les codes et les usages de la relation client par écrit Répondre de manière adaptée, argumentée et personnalisée
Identifier le rôle et le fonctionnement du CSE Maîtriser les droits et obligations du président du CSE et de la délégation salariale Assurer sereinement les négociations sociales
Gagner en efficacité et productivité en optimisant l’usage des outils numériques. Maitriser les trucs et astuces qui vous feront gagner du temps
Comprendre et gérer les mécanismes et effets du stress post-traumatique Constituer une cellule de soutien psychologique suite à une crise Adapter son comportement et son discours en fonction de la situation
Développer son intelligence managériale, renforcer son leadership et faire progresser ses pratiques grâce à l'intelligence collective Analyser sa posture professionnelle en échangeant entre pairs sur ses situations quotidiennes et difficultés rencontrées Expérimenter des outils clés pour résoudre ses problématiques managériales
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