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Comundi, votre partenaire compétences pour tous vos projets individuels et collectifs
Accompagner chaque client pour lui proposer une solution adaptée en termes pédagogiques, organisationnels et budgétaires et répondre de manière concertée à sa problématique compétences.
Imaginer des contenus, des solutions, des modalités pédagogiques innovantes que chaque client puisse s'approprier pour que les moments formation soient des moments d’exception.
Se focaliser sur l'opérationnalité des contenus et des formats proposés afin que chaque formation soit l’occasion d’un renouveau pour l’apprenant et un booster pour l’entreprise.
Répondre à chaque apprenant ou entreprise en écoutant les besoins et chercher les solutions en individuel ou en collectif qui répondront aux besoins immédiats de montée en compétences.
Acquérir méthodologie & outils pour construire et mettre en œuvre son plan de développement des compétences Identifier les obligations légales de la formation en entreprise Impulser une ingénierie financière plus performante suite à la réforme
Identifier les dernières réglementations et évaluer la mise en œuvre de la réforme de la formation professionnelle Analyser les conséquences pratiques de l’actualité du secteur dans le pilotage de votre plan de développement des compétences Organiser une ingénierie financière plus performante
Appliquer des méthodes efficaces pour classer vite et bien Organiser ses documents pour tout retrouver en moins de 30 secondes Développer une capacité de prise du recul sur ses pratiques permettant de revoir son système d'organisation
Identifier les accroches percutantes pour convaincre vite Choisir des stratégies pour aller à l'essentiel avec aisance Développer son impact à l'oral
Proposé par COMUNDI
Choisir sa communication pour mieux interagir en période de crise Décrypter la pensée de l'autre au travers de son langage corporel Identifier les outils pour décrypter le non-verbal
Déterminer les indicateurs d'efficacité les plus adaptés à ses objectifs Utiliser ses tableaux de bord (TBB) comme de véritables outils de reporting, d’anticipation et de communication interne Faire vivre ses TBB pour développer un marketing de l'anticipation
Se mettre à la place de l'autre, saisir sa réalité et accepter sa différenceComprendre les interactions entre croyances, valeurs, émotions et comportements S'entraîner à rester empathique… sans se laisser « submerger » !
Analyser les dernières évolutions législatives et réglementaires relatives aux pactes d’actionnaires Interpréter la jurisprudence récente Adapter vos pratiques à cette dernière
Identifier les principaux outils et techniques pour construire et suivre son budget Établir des prévisions budgétaires fiables Présenter et défendre efficacement son budget pour emporter l'adhésion finale
Identifier les enjeux et bénéfices d'une stratégie d'Employee Advocacy Analyser les points clés qui font le succès d'une telle stratégie Repérer les différents outils sur lesquels s'appuyer
Connaître les fondamentaux et les démarches de la gestion de projet Maîtriser les outils de pilotage pour assurer le suivi du projet Contribuer efficacement à la réussite du projet et construire un binôme efficace avec le Chef de projet
Repérer les TMS et évaluer leurs risques dans l'entreprise Prendre en main des outils d'analyse et d'action transposables à tout secteur d'activité Élaborer et mettre en place une démarche de prévention collective
Éveiller sa créativité pour trouver un concept fort, print ou web Travailler sa rédaction pour avoir plus d'impact Acquérir des outils pour présenter son idée, argumenter et convaincre
Identifier les principales dispositions régissant les montages en volumes Décrypter les opérations de division en volumes Élaborer des outils de gestion performants (ASL AFUL)
Développer l’intelligence de soi, des autres et des situations pour agir efficacement Élargir sa vision et gagner en agilité managériale Résoudre des situations difficiles de management
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