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Comundi, votre partenaire compétences pour tous vos projets individuels et collectifs
Accompagner chaque client pour lui proposer une solution adaptée en termes pédagogiques, organisationnels et budgétaires et répondre de manière concertée à sa problématique compétences.
Imaginer des contenus, des solutions, des modalités pédagogiques innovantes que chaque client puisse s'approprier pour que les moments formation soient des moments d’exception.
Se focaliser sur l'opérationnalité des contenus et des formats proposés afin que chaque formation soit l’occasion d’un renouveau pour l’apprenant et un booster pour l’entreprise.
Répondre à chaque apprenant ou entreprise en écoutant les besoins et chercher les solutions en individuel ou en collectif qui répondront aux besoins immédiats de montée en compétences.
Identifier les postes consommateurs Définir une stratégie d'économies Mesurer les impacts des actions engagées
Analyser le fonctionnement et les pouvoirs du mental et faire son autodiagnostic Identifier les conditions de sa réussite : construire une stratégie gagnante, s'appuyer sur ses croyances dynamisantes Développer une solidité mentale et développer sa créativité pour gagner en impact et mieux gérer les situations difficiles
Proposé par COMUNDI
Reconnaître les comportements, expressions et émotions de ses interlocuteurs Développer ses capacités d'écoute et son analyse comportementale Développer une communication plus authentique et positive pour déjouer les pièges relationnels grâce à la science du comportement
Proposé par COMUNDI
Analyser la demande d'un commanditaire interne/externe, en s'appuyant sur la réalisation d'interviews, le brief client, la stratégie globale de l’entreprise, l'étude de son ADN/culture d'entreprise, de son environnement, de ses marchés, de ses clients, de ses concurrents et des enjeux rencontrés, de manière à identifier la problématique du commanditaire. Élaborer un dispositif de veille sociétale, technologique, commerciale, concurrentielle et de notoriété, en intégrant différents outils et techniques de veillede manière à soutenir la communication globale d’une organisation. Réaliser le diagnostic communication d'une organisation de manière à évaluer chaque composante de la chaîne de valeur et d’ajuster la stratégie de communication. Elaborer la stratégie de communication interne et externe d’une entreprise, en tenant compte de la stratégie globale de l’organisation, de ses orientations (cibles/positionnement) et de l’ADN de la marque, de manière à soutenir les objectifs de l’entreprise (développement/notoriété,…) Traduire la stratégie de communication en objectifs opérationnels, au service d’un dispositif de pilotage de la performance, en définissant les KPI attendus, afin d’orienter la politique de communication et faciliter le déploiement de plans d’actions.
Identifier les nouvelles attentes client par rapport au commerce physique Repérer de nouveaux concepts retail stratégiques et leurs débouchés en termes de valeur de marque, trafic, singularisation de l’expérience en magasin Réinventer l'expérience en magasin en s’inspirer de bonnes pratiques du marketing digital et d’expériences réussies en commerce
Appliquer les techniques clés du management à distance Organiser le temps de l'équipe Utiliser les nouvelles technologies pour optimiser la communication avec ses équipes de télétravailleurs
Pouvoir mener une démarche complète de prévention des RPS Acquérir une expertise approfondie et diversifiée sur les RPS et la qualité de vie au travail Échanger les bonnes pratiques avec des experts et vos pairs
Développer sa répartie en conjugant humour, audace et spontanéité Pratiquer le lâcher-prise pour réagir sereinement face aux situations destabilisantes Développer son charisme et son assurance
Identifier les enjeux d’une stratégie de communication efficace Conseiller une stratégie de communication globale à forte valeur ajoutée Construire une stratégie de communication pas à pas Faire adhérer en interne votre stratégie de communication et l’évaluer de manière performante
Identifier les principes et outils RH dans son management Appliquer les règles essentielles en matière de règlementation du travail pour sécuriser ses pratiques managériales Développer les compétences de son équipe
Proposé par COMUNDI
Gérer les situations les plus courantes du droit social individuel (gestion du personnel, contrats de travail et avenants, gestion des temps et des absences, sanction disciplinaire...) Identifier les dernières évolutions en droit social Cerner les risques de contentieux et les prévenir à l'aide de bons réflexes
Proposé par COMUNDI
Appréhender les principales dispositions juridiques régissant les expropriations Connaître les différentes phases de la procédure d'expropriation Maîtriser la procédure de déclaration d'utilité publique
Proposé par COMUNDI
Comprendre les enjeux et les attendus de l’appel à manifestation d'intérêt Mener un diagnostic permettant un argumentaire étayé Garantir les conditions de recevabilité et de soutenance de votre dossier : rédaction et présentation
Proposé par COMUNDI
Repérer et tester les nouveaux outils d’IA de production de contenu Identifier les limites de chaque production Développer des prompts efficaces et industrialiser votre démarche de production de contenu pour le search, la communication sur les réseaux sociaux, la création d’articles, d’e-mail, de fiches produit…
Préparer une négociation sociale pour l'aborder avec le plus de sérénité possible Anticiper les scénarii à risque et éviter les pièges d'un conflit Réagir en période de crise et arriver à relancer la négociation en plein blocage
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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