COMUNDI

"votre partenaire compétences"

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640 Formations

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ODPC Qualiopi (Formation)

À propos de COMUNDI

NOTRE MISSION

Comundi, votre partenaire compétences pour tous vos projets individuels et collectifs

Accompagner chaque client pour lui proposer une solution adaptée en termes pédagogiques, organisationnels et budgétaires et répondre de manière concertée à sa problématique compétences.

Imaginer des contenus, des solutions, des modalités pédagogiques innovantes que chaque client puisse s'approprier pour que les moments formation soient des moments d’exception.

Se focaliser sur l'opérationnalité des contenus et des formats proposés afin que chaque formation soit l’occasion d’un renouveau pour l’apprenant et un booster pour l’entreprise.

Répondre à chaque apprenant ou entreprise en écoutant les besoins et chercher les solutions en individuel ou en collectif qui répondront aux besoins immédiats de montée en compétences.


Nos formations

Maîtriser les techniques pour gagner en performance dans votre fonction achat Réaliser un sourcing efficace de vos fournisseurs, mieux négocier et sécuriser vos contrats d’achat Suivre et mesurer l’impact des achats sur le résultat de l’entreprise

14h en 2 jours
qualiopi
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Identifier les facteurs clés de succès et analyser les écueils à éviter en termes de stratégie marketing et de communication digitale Analyser la pertinence et le retour sur investissement des leviers digitaux déjà exploités et identifier des axes d’amélioration. Concevoir une stratégie différenciante et personnalisée Piloter la conception ou refonte de sites ou applications optimisés pour le référencement naturel et centrés utilisateurs Définir la stratégie de messages créatifs à diffuser sur différents leviers digitaux pour la mise en œuvre de campagnes de communication (réseaux sociaux, affiliations, achats de mots clés, emails marketing, epub, social ads, …) Piloter un projet de marketing et communication digital en contribuant au cahier des charges, en sélectionnant et en briefant des experts du digital, en anticipant la mesure de performance et en évaluant le budget nécessaire

6495 € / 91h de synchrone + 5h d'e-learning + travail personnel pour les évaluations
éligible CPF qualiopi
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Identifier les enjeux du Category Management pour les distributeurs et les industriels Décrypter l’ensemble du processus catégoriel et bâtir des stratégies catégorielles percutantes et efficientes pour la catégorie Piloter le déploiement des plans catégoriels

1590 € / 14h en 2 jours
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Identifier les principaux risques contentieux Maîtriser les différents recours pour adapter votre défense Définir la meilleure organisation de contrôle pour votre établissement

1450 € / 14h en 2 jours
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Bien analyser et comprendre le contexte de la décision publique et ses processus Cartographier les acteurs clés, identifier et hiérarchiser les jeux d’intérêts des différentes parties prenantes Choisir la stratégie d’influence adéquate pour son organisation

7h en 1 jour
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Identifier la répartition des rôles entre les différents membres du CSE Maîtriser les règles de fonctionnement et moyens d’actions au sein du CSE Organiser pleinement son mandat de représentant du personnel

7h en 1 jour
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Appliquer les techniques de communication hors hiérarchie Développer l'adhésion des interlocuteurs à chaque phase du projet Opérer les bons choix pour éviter les pièges relationnels et améliorer ses relations professionnelles

14h en 2 jours
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Situer ses connaissances au regard des évolutions législatives et sociétales Comparer les actions mises en œuvre en interne et l’évolution de ses pratiques Développer des actions de sensibilisation et ou de formation auprès des acteurs contribuant au processus de recrutement

7h en 1 jour
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Identifier les outils et compétences nécessaires à la pratique du coaching Déterminer la posture et le mode de communication d'un coach Concevoir des méthodes pour favoriser le développement professionnel de vos interlocuteurs

3 x 2 jours
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Identifier les documents comptables, budgétaires et financiers Analyser et formaliser les documents règlementaires en outils de pilotage et de communication Décrypter les enjeux des groupements et des CPOM

14h en 2 jours
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Définir une stratégie achats pour l’entreprise Mettre en œuvre le plan d’actions interne et externe Piloter efficacement la relation fournisseurs

14h en 2 jours
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Développer sa capacité à structurer sa prise de parole face à une caméra Identifier les méthodes pour communiquer face caméra de manière confiante et percutante Adapter sa posture et sa la communication verbale

7h en 1 jour
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Évaluer et comprendre l'impact de la colère sur son environnement et ses performances Maîtriser ses émotions, transformer sa colère en source d'énergie Analyser et ajuster ses comportements pour apaiser ses relations

1450 € / 14h en 2 jours
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Établir le diagnostic énergétique de sa structure Identifier des leviers d’action efficaces du niveau individuel au collectif ! Définir son plan d’action écologique et énergétique

14h en 2 jours
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Maîtriser les caractéristiques et enjeux de l’entretien professionnel Préparer et structurer ses entretiens professionnels Examiner ses techniques d’entretien : écoute, questionnement, posture

7h en 1 jour
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