Formation : Optimiser la gestion budgétaire et la comptabilité de votre GCS

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Construire le budget du groupement
  • Intégrer les outils de comptabilité analytique et d'analyse financière pour piloter votre GCS
  • Organiser la coopération financière pour améliorer le fonctionnement de votre GCS

COMUNDI


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Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

Jour 1 de la formation

MAÎTRISER LE CADRE RÈGLEMENTAIRE ET COMPTABLE DU GCS

Intégrer les règles de constitution d'un GCS

  • Les impacts de la loi HPST : le GCS au service de la performance de votre établissement
  • L'arrêté et le décret 2010-862 du 23 juillet 2010 : quels changements depuis le décret du 26 décembre 2005
  • Les 3 formes possibles de GCS : rédiger les différentes conventions
  • le GCS de moyens
  • le GCS support juridique d’un réseau de santé
  • le GCS établissement de santé

Appréhender la présentation de l'organisation institutionnelle du GCS

  • La constitution, les compétences et le fonctionnement de l’assemblée générale
  • Le rôle et les compétences de l’administrateur
  • L’application des règles de la gouvernance hospitalière d’un GCS de droit public : le conseil de surveillance
  • L’instruction comptable M95 pour le GCS de droit privé

Cerner les règles comptables et fiscales de votre GCS

  • La détermination du régime de droit en fonction du statut des adhérents : intégrer les différences et les impacts pour votre gestion comptable et budgétaire
  • Les règles de participation des membres aux charges du groupement
  • Appréhender les notions de comptabilité privée
  • Maîtriser la fiscalité applicable à votre GCS : les impôts et les règles fiscales à connaître (la taxe foncière, l’impôt sur les sociétés, la TVA, la taxe professionnelle)

Cas pratique : comment déterminer la répartition des charges entre les différents adhérents d'un GCS ?

À partir d’un exemple concret, les participants identifieront l'organisation comptable à mettre en place et analyseront sa pertinence.

OPTIMISER LE PILOTAGE FINANCIER DE VOTRE GROUPEMENT POUR UNE COOPÉRATION EFFICACE

Utiliser efficacement la comptabilité analytique pour optimiser la gestion de votre GCS

  • Intégrer les méthodes de comptabilité analytique : coûts complets et coûts partiels
  • Calculer les charges inhérentes au GCS
  • Les règles d’affectation des charges : charges directes et charges indirectes
  • Le choix des clés de répartition : comment obtenir des imputations de dépenses optimales ?
  • Utiliser la comptabilité analytique comme un outil d'aide à la décision

Mettre en place une organisation financière efficace au sein du GCS

  • Coordonner les différents services financiers du GCS : définir le champ de responsabilités et d’actions des différents partenaires 
  • Prévenir les tensions liées aux différences de statuts des collaborateurs (public/privé) :
  • comprendre les différences culturelles pour obtenir une adhésion commune au projet
  • encourager le partage de l’information entre les membres pour renforcer la collaboration et l’efficience du GCS

Jour 2 de la formation

Élaborer le budget ou l'EPRD de votre GCS

  • Comprendre le fonctionnement budgétaire du GCS 
  • Construire le budget ou l'EPRD du GCS : les éléments clés à intégrer
  • Analyser le résultat : 
  • rappel des principaux outils de l'analyse financière : le compte de résultat, le bilan fonctionnel et la détermination des ratios financiers
  • les règles d'établissement et de présentation des documents de synthèse
  • Les méthodes de consolidation des comptes entre votre établissement et le GCS
  • Comment structurer le budget pour équilibrer les recettes et les dépenses :
  • le calcul des participations de chaque membre 
  • la détermination des dépenses

Optimiser la gestion de trésorerie de votre GCS

  • La connaissance des flux : calculer le fonds de roulement d'exploitation et d'investissement du GCS
  • Anticiper le besoin en fonds de roulement du GCS en déterminant une politique d'encaissement
  • Exploiter le budget pour une gestion stratégique de la trésorerie

Cas pratique : la construction du budget d'un GCS

À partir d'un exemple concret, vous élaborerez le budget d'un GCS en intégrant des outils méthodologiques propres aux différentes étapes.

SE PRÉPARER A LA CERTIFICATION DES COMPTES

La certification des comptes du GCS

  • Identifier vos nouvelles obligations en matière de certification des comptes dans le cadre de votre groupement 
  • Les différents contrôles s'exerçant sur le GCS : 
  • les contrôles des ministères de tutelle 
  • les contrôles de la Cour des comptes : présentation des attentes du commissaire aux comptes et importance du contrôle interne (champ d'intervention, maîtrise des flux et des processus et acteurs impliqués dans la démarche du contrôle interne)
  • La mise en œuvre du contrôle interne comptable en prévision de la certification des comptes

Prérequis

  • Une connaissance du fonctionnement des GCS est conseillée

Public

  • Directeur d'Établissement
  • Directeur Administratif et Financier
  • Directeur ou Responsable Financier
  • Directeur ou Responsable Administratif
  • Directeur adjoint chargé des finances
  • Responsable de la trésorerie
  • Responsable du budget
  • Comptable
  • Contrôleur de gestion

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Objectifs de la formation

  • Comprendre le périmètre de l’Omni canal, la différence entre le multi, le cross et l’omni canal
  • Découvrir les stratégies d’un secteur à l’autre
  • Les méthodes et outils pour mesurer la performance du cross-canal et conduire le changement en interne
  • Apprendre à formuler un parcours client performant en cross/omni canal et adapté à l’activité de son entreprise
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques pour gagner en performance dans votre fonction achat
  • Réaliser un sourcing efficace de vos fournisseurs, mieux négocier et sécuriser vos contrats d’achat
  • Suivre et mesurer l’impact des achats sur le résultat de l’entreprise
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation ArubaOS-CX Implémentation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Implémenter le protocole d'arborescence et les protections de boucle
  • Implémenter et gérer un fabric VSF
  • Déployer les commutateurs ArubaOS dans les systèmes OSPF mono et multizones
  • Utiliser l'Internet Group Management Protocol (IGMP) pour optimiser le transfert des multidiffusions dans les VLANs
  • Implémenter PIM-DM pour router le trafic multicast
  • Établir et surveiller les sessions BGP entre vos routeurs et les routeurs ISP
  • Configurer les ACLs sur les commutateurs ArubaOS pour sélectionner un trafic donné
  • Implémenter 802.1X sur les ports de commutation ArubaOS
  • Configurer l'authentification captive du portail sur les commutateurs ArubaOS pour les intégrer à une solution Aruba ClearPass
  • Configurer un nœud tunnel sur les commutateurs ArubaOS
  • Configurer les commutateurs ArubaOS pour sélectionner le trafic, appliquer le marquage QoS approprié et placer le trafic dans les files d'attente prioritaires appropriées.
  • Mettre en œuvre les mesures de sûreté portuaire appropriées pour les différents cas d'utilisation
Tarif

A partir de 3 600,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les règles indispensables en paie afin de mieux dialoguer avec le service paie, de prévenir les risques et de proposer des méthodes efficaces pour optimiser la performance de son service paie.
Tarif

A partir de 2 095,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

PowerPoint - Perfectionnement

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Toute personne souhaitant consolider ses méthodes de travail et optimiser ses présentations sur Powerpoint en travaillant avec méthodes. Réaliser des présentations évoluées intégrant sons, images, liens, hypertextes...

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Concevoir avec méthode et efficacité son diaporama
  • Utiliser les fonctions Modèles, masques et plan pour gagner en performance
  • Rendre son diaporama plus attractif avec images, graphiques, smarArt, son et video
  • Effectuer une animation dynamique de son diaporama

Formation éligible à l'utilisation du CPF avec possibilité du passage de la certification TOSA Powerpoint en fin de formation.

Tarif

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Durée

1 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Les mauvaises performances d'un système peuvent avoir des impacts très lourds sur la compétitivité d'une entreprise, son image de marque, ses dépenses IT, et avant tout la satisfaction de ses clients. Le cours montre comment superviser les plateformes de production, identifier les problèmes de performances et de qualité de service, anticiper les incidents et les résoudre rapidement en utilisant les méthodes et outils appropriés. Le cours couvre également les aspects d'optimisation de la configuration et de tuning des serveurs Weblogic afin d'obtenir des performances applicatives optimales. Aussi, les participants bénéficieront des conseils, des retours d'expériences et des bonnes pratiques adoptées chez les plus grands clients Weblogic dans le monde. Les ateliers pratiques représentent 50% du cours : Des benchmarks, des simulations des problèmes récurrents de production et leurs corrections, des tests de charges supervisés et des actions de tuning seront réalisés par les participants tout au long de la formation.

La formation Weblogic Server 11g aborde plusieurs thèmes :
- Java Virtual Machine : Le principe de fonctionnement de la JVM en termes de gestion de ressources et de la mémoire.
- Weblogic Scripting Tool (WLST) : Présentation de l’outil et de l'API WLST, la boite à outil indispensable pour automatiser les tâches d'administration, de supervision et de déploiement sur un serveur Weblogic.
- JVM : Tuning & Troubleshooting. Le serveur Weblogic tourne sur la machine virtuelle Java (JVM) et s'appuie donc sur ces différents composants Runtime. Résoudre un problème en production revient dans plusieurs cas à ne cibler que sur le Troubleshooting ou l'optimisation des paramètres de la JVM.
- Tuning & Troubleshooting de Weblogic Server Core : Weblogic Server Core est le noyau du serveur Weblogic qui commande les différents modules du serveur. Il est donc indispensable de s'assurer du bon fonctionnement du noyau du serveur avant de s'attaquer aux différents modules et sous-systèmes.
- Optimisation de la gestion des threads avec les Work Managers : Si la gestion de la mémoire est en grande partie dépendante des paramètres de la JVM, ce n'est pas le cas de l'exécution des tâches assurée par les ExecuteThreads de Weblogic, L'une des fonctionnalités clés de Weblogic est le Self-tuning ou l'auto-optimisation. Cette fonctionnalité suffisante dans l'absolu, ne l'est pas souvent pour toutes les applications.
- JDBC : Tuning & Troubleshooting. Le composant d’accès aux bases de données est l'un des modules indispensable dans un serveur d'application. Que vous utilisiez des Frameworks de Mapping de haut niveau ou vous accédiez à la base de données en utilisant l'API Java standard, la maitrise de ce composant est indispensable pour assurer la stabilité et les performances des plateformes de production.
- JMS : Tuning & Troubleshooting : Weblogic Server embarque aussi un provider JMS complet, une véritable boite à outils qu'il faut savoir diagnostiquer et optimiser pour assurer la fluidité des transferts des messages.
- Weblogic Server Clusters : Tuning & Troubleshooting. La gestion de la haute disponibilité est une composante essentielle dans la conception des architectures techniques des systèmes de production. Le serveur Weblogic fournit un grand nombre de paramètres qu'il faut savoir optimiser pour assurer un fonctionnement optimale d'une firme de serveurs, avec ou sans le composant Cluster.

Tarif

A partir de 3 225,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement à l'issue de cette formation Windows 2012 Administration Avancée, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre le fonctionnement détaillé d’Active directory afin de mieux maîtriser son administration au quotidien et de tirer pleinement parti de ses fonctionnalités
  • Savoir mettre en œuvre des stratégies de groupe (GPO) standards, et plus complexes, afin de répondre aux besoins standards et récurrents rencontrés au quotidien sur les postes clients et les serveurs.
  • Savoir lire, interpréter l’activité de vos serveurs, optimiser et prendre les mesures adéquates afin d‘anticiper les problèmes et d’améliorer leurs performances
  • Savoir sécuriser votre serveur
  • Maîtriser le suivi de l’activité du réseau puis détecter et résoudre les éventuels dysfonctionnements des services fondamentaux (DNS, DHCP)
  • Mettre en œuvre des scripts powershell simplifiant l’exploitation de votre serveur au quotidien
Tarif

A partir de 2 390,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Décrire les principes de la comptabilité analytique
  • Utiliser les outils nécessaires à l'étude de la rentabilité d'une entreprise
  • Appliquer les méthodes de maîtrise des coûts
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Se familiariser avec le droit des contrats.
  • Analyser et mesurer les risques contractuels.
  • Rédiger les clauses essentielles.
  • Maîtriser les prérequis pour optimiser la négociation.
  • Dialoguer en professionnel avec des juristes.
  • Maîtriser les principes juridiques des achats responsables.
Tarif

A partir de 1 535,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Optimiser la satisfaction client

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Connaître l'utilisation des outils d'écoute client
  • Savoir identifier les besoins et attentes du client
  • Mesurer la qualité perçue par le client
  • Transformer les constats en avantages concurrentiels
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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