Formation : Optimiser la gestion budgétaire et la comptabilité de votre GCS

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Construire le budget du groupement
  • Intégrer les outils de comptabilité analytique et d'analyse financière pour piloter votre GCS
  • Organiser la coopération financière pour améliorer le fonctionnement de votre GCS

COMUNDI


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Tarif

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Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

Jour 1 de la formation

MAÎTRISER LE CADRE RÈGLEMENTAIRE ET COMPTABLE DU GCS

Intégrer les règles de constitution d'un GCS

  • Les impacts de la loi HPST : le GCS au service de la performance de votre établissement
  • L'arrêté et le décret 2010-862 du 23 juillet 2010 : quels changements depuis le décret du 26 décembre 2005
  • Les 3 formes possibles de GCS : rédiger les différentes conventions
  • le GCS de moyens
  • le GCS support juridique d’un réseau de santé
  • le GCS établissement de santé

Appréhender la présentation de l'organisation institutionnelle du GCS

  • La constitution, les compétences et le fonctionnement de l’assemblée générale
  • Le rôle et les compétences de l’administrateur
  • L’application des règles de la gouvernance hospitalière d’un GCS de droit public : le conseil de surveillance
  • L’instruction comptable M95 pour le GCS de droit privé

Cerner les règles comptables et fiscales de votre GCS

  • La détermination du régime de droit en fonction du statut des adhérents : intégrer les différences et les impacts pour votre gestion comptable et budgétaire
  • Les règles de participation des membres aux charges du groupement
  • Appréhender les notions de comptabilité privée
  • Maîtriser la fiscalité applicable à votre GCS : les impôts et les règles fiscales à connaître (la taxe foncière, l’impôt sur les sociétés, la TVA, la taxe professionnelle)

Cas pratique : comment déterminer la répartition des charges entre les différents adhérents d'un GCS ?

À partir d’un exemple concret, les participants identifieront l'organisation comptable à mettre en place et analyseront sa pertinence.

OPTIMISER LE PILOTAGE FINANCIER DE VOTRE GROUPEMENT POUR UNE COOPÉRATION EFFICACE

Utiliser efficacement la comptabilité analytique pour optimiser la gestion de votre GCS

  • Intégrer les méthodes de comptabilité analytique : coûts complets et coûts partiels
  • Calculer les charges inhérentes au GCS
  • Les règles d’affectation des charges : charges directes et charges indirectes
  • Le choix des clés de répartition : comment obtenir des imputations de dépenses optimales ?
  • Utiliser la comptabilité analytique comme un outil d'aide à la décision

Mettre en place une organisation financière efficace au sein du GCS

  • Coordonner les différents services financiers du GCS : définir le champ de responsabilités et d’actions des différents partenaires 
  • Prévenir les tensions liées aux différences de statuts des collaborateurs (public/privé) :
  • comprendre les différences culturelles pour obtenir une adhésion commune au projet
  • encourager le partage de l’information entre les membres pour renforcer la collaboration et l’efficience du GCS

Jour 2 de la formation

Élaborer le budget ou l'EPRD de votre GCS

  • Comprendre le fonctionnement budgétaire du GCS 
  • Construire le budget ou l'EPRD du GCS : les éléments clés à intégrer
  • Analyser le résultat : 
  • rappel des principaux outils de l'analyse financière : le compte de résultat, le bilan fonctionnel et la détermination des ratios financiers
  • les règles d'établissement et de présentation des documents de synthèse
  • Les méthodes de consolidation des comptes entre votre établissement et le GCS
  • Comment structurer le budget pour équilibrer les recettes et les dépenses :
  • le calcul des participations de chaque membre 
  • la détermination des dépenses

Optimiser la gestion de trésorerie de votre GCS

  • La connaissance des flux : calculer le fonds de roulement d'exploitation et d'investissement du GCS
  • Anticiper le besoin en fonds de roulement du GCS en déterminant une politique d'encaissement
  • Exploiter le budget pour une gestion stratégique de la trésorerie

Cas pratique : la construction du budget d'un GCS

À partir d'un exemple concret, vous élaborerez le budget d'un GCS en intégrant des outils méthodologiques propres aux différentes étapes.

SE PRÉPARER A LA CERTIFICATION DES COMPTES

La certification des comptes du GCS

  • Identifier vos nouvelles obligations en matière de certification des comptes dans le cadre de votre groupement 
  • Les différents contrôles s'exerçant sur le GCS : 
  • les contrôles des ministères de tutelle 
  • les contrôles de la Cour des comptes : présentation des attentes du commissaire aux comptes et importance du contrôle interne (champ d'intervention, maîtrise des flux et des processus et acteurs impliqués dans la démarche du contrôle interne)
  • La mise en œuvre du contrôle interne comptable en prévision de la certification des comptes

Prérequis

  • Une connaissance du fonctionnement des GCS est conseillée

Public

  • Directeur d'Établissement
  • Directeur Administratif et Financier
  • Directeur ou Responsable Financier
  • Directeur ou Responsable Administratif
  • Directeur adjoint chargé des finances
  • Responsable de la trésorerie
  • Responsable du budget
  • Comptable
  • Contrôleur de gestion

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Objectifs de la formation

  • Déterminer les principes budgétaires et de comptabilité publique
  • Identifier les principaux textes réglementaires en matière de budget pour l'enseignement supérieur et la recherche
  • Identifier le contenu exigible des documents budgétaires et comptables
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Mac OS X - Utilisateur

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Tout utilisateur d’outils bureautique souhaitant découvrir son environnement de travail Mac OS X et ses outils.

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Prendre en main son interface
  • Configurer et optimiser son environnement de travail
Tarif

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Durée

1 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Gérer les données de base fournisseurs
  • Traiter les processus de facturation de la comptabilité fournisseurs
  • Gérer le processus de décaissement
  • Traiter les activités de clôture de période de la comptabilité fournisseurs.
Tarif

A partir de 2 460,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’écosystème digital de TikTok
  • Concevoir et optimiser un profil TikTok
  • Développer et appliquer une stratégie marketing ciblée
  • Initier les participants à l’animation de communautés sur TikTok
  • Acquérir les compétences pour capter et créer de nouveaux clients


 

Tarif

A partir de 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître le régime fiscal des associations pour améliorer leur gestion
  • Mesurer ses conséquences fiscales et retenir la meilleure solution
  • Maîtriser la TVA, la taxe sur les salaires, l’impôt sur les bénéfices, la taxe professionnelles et la taxe d’habitation
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Formation Chatbot

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Savoir optimiser son SAV à l'aide d'un Chatbot
  • Avoir des notions en Node.JS
  • Créer son premier Chatbot
  • Concevoir le flux de conversation
  • Maîtriser le traitement automatique du langage naturel
  • Enrichir le Chatbot
  • Déployer et intégrer le chat au système d'information, réaliser sa maintenace
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier et définir les règles relatives à l'exécution des marchés publics
  • Mettre en place les conditions favorables de lancements du marché
  • Gérer le suivi et le pilotage du marché
  • Planifier les échéances des diverses opérations de suivi et de contrôle
  • Anticiper et prévenir les risques de litiges en phase d'exécution
  • Maîtriser les différentes étapes de la gestion financière pour en optimiser les résultats
  • Respecter les règles d'exécution contractuelles du marché en tenant compte des limites juridiques
  • Appliquer les modifications prévues ou supplémentaires, du contrat en cours d'exécution.
Tarif

A partir de 720,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Décrire les enjeux liés au besoin en fonds de roulement
  • Identifier les risques en cas de dérive
  • Identifier les leviers d'action pour optimiser les postes clés
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Optimiser les charges sociales

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Calculer les charges sociales
  • Identifier toutes les pistes de réflexion pour identifier les sources d'économies possibles
  • Gérer le processus paie
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Préparer et effectuer le montage de productions courtes
  • Configurer une station de montage
  • Préparer les médias d'un montage audiovisuel
  • Monter des sujets d'information courts
  • Monter des produits courts à finalité commerciale
  • Monter des programmes de fiction courts
  • Modifier et optimiser un montage
  • Mettre en oeuvre des techniques avancées du montage
  • Réaliser un étalonnage
  • Concevoir et réaliser un compositing
  • Effectuer un montage son multipistes et le préparer pour le mixage
  • Passer le Titre professionnel "Monteur/Monteuse AudioVisuel".
Tarif

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Durée

152j / 1064h

Modes
  • Centre
  • Distance

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