Formation : Optimiser la gestion budgétaire et la comptabilité de votre GCS
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Construire le budget du groupement
- Intégrer les outils de comptabilité analytique et d'analyse financière pour piloter votre GCS
- Organiser la coopération financière pour améliorer le fonctionnement de votre GCS
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1 de la formation
MAÎTRISER LE CADRE RÈGLEMENTAIRE ET COMPTABLE DU GCS
Intégrer les règles de constitution d'un GCS
- Les impacts de la loi HPST : le GCS au service de la performance de votre établissement
- L'arrêté et le décret 2010-862 du 23 juillet 2010 : quels changements depuis le décret du 26 décembre 2005
- Les 3 formes possibles de GCS : rédiger les différentes conventions
- le GCS de moyens
- le GCS support juridique d’un réseau de santé
- le GCS établissement de santé
Appréhender la présentation de l'organisation institutionnelle du GCS
- La constitution, les compétences et le fonctionnement de l’assemblée générale
- Le rôle et les compétences de l’administrateur
- L’application des règles de la gouvernance hospitalière d’un GCS de droit public : le conseil de surveillance
- L’instruction comptable M95 pour le GCS de droit privé
Cerner les règles comptables et fiscales de votre GCS
- La détermination du régime de droit en fonction du statut des adhérents : intégrer les différences et les impacts pour votre gestion comptable et budgétaire
- Les règles de participation des membres aux charges du groupement
- Appréhender les notions de comptabilité privée
- Maîtriser la fiscalité applicable à votre GCS : les impôts et les règles fiscales à connaître (la taxe foncière, l’impôt sur les sociétés, la TVA, la taxe professionnelle)
Cas pratique : comment déterminer la répartition des charges entre les différents adhérents d'un GCS ?
À partir d’un exemple concret, les participants identifieront l'organisation comptable à mettre en place et analyseront sa pertinence.
OPTIMISER LE PILOTAGE FINANCIER DE VOTRE GROUPEMENT POUR UNE COOPÉRATION EFFICACE
Utiliser efficacement la comptabilité analytique pour optimiser la gestion de votre GCS
- Intégrer les méthodes de comptabilité analytique : coûts complets et coûts partiels
- Calculer les charges inhérentes au GCS
- Les règles d’affectation des charges : charges directes et charges indirectes
- Le choix des clés de répartition : comment obtenir des imputations de dépenses optimales ?
- Utiliser la comptabilité analytique comme un outil d'aide à la décision
Mettre en place une organisation financière efficace au sein du GCS
- Coordonner les différents services financiers du GCS : définir le champ de responsabilités et d’actions des différents partenaires
- Prévenir les tensions liées aux différences de statuts des collaborateurs (public/privé) :
- comprendre les différences culturelles pour obtenir une adhésion commune au projet
- encourager le partage de l’information entre les membres pour renforcer la collaboration et l’efficience du GCS
Jour 2 de la formation
Élaborer le budget ou l'EPRD de votre GCS
- Comprendre le fonctionnement budgétaire du GCS
- Construire le budget ou l'EPRD du GCS : les éléments clés à intégrer
- Analyser le résultat :
- rappel des principaux outils de l'analyse financière : le compte de résultat, le bilan fonctionnel et la détermination des ratios financiers
- les règles d'établissement et de présentation des documents de synthèse
- Les méthodes de consolidation des comptes entre votre établissement et le GCS
- Comment structurer le budget pour équilibrer les recettes et les dépenses :
- le calcul des participations de chaque membre
- la détermination des dépenses
Optimiser la gestion de trésorerie de votre GCS
- La connaissance des flux : calculer le fonds de roulement d'exploitation et d'investissement du GCS
- Anticiper le besoin en fonds de roulement du GCS en déterminant une politique d'encaissement
- Exploiter le budget pour une gestion stratégique de la trésorerie
Cas pratique : la construction du budget d'un GCS
À partir d'un exemple concret, vous élaborerez le budget d'un GCS en intégrant des outils méthodologiques propres aux différentes étapes.
SE PRÉPARER A LA CERTIFICATION DES COMPTES
La certification des comptes du GCS
- Identifier vos nouvelles obligations en matière de certification des comptes dans le cadre de votre groupement
- Les différents contrôles s'exerçant sur le GCS :
- les contrôles des ministères de tutelle
- les contrôles de la Cour des comptes : présentation des attentes du commissaire aux comptes et importance du contrôle interne (champ d'intervention, maîtrise des flux et des processus et acteurs impliqués dans la démarche du contrôle interne)
- La mise en œuvre du contrôle interne comptable en prévision de la certification des comptes
Prérequis
- Une connaissance du fonctionnement des GCS est conseillée
Public
- Directeur d'Établissement
- Directeur Administratif et Financier
- Directeur ou Responsable Financier
- Directeur ou Responsable Administratif
- Directeur adjoint chargé des finances
- Responsable de la trésorerie
- Responsable du budget
- Comptable
- Contrôleur de gestion
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Objectifs de la formation
- Disposer d’un panorama complet des aspects du display
- Construire, étape par étape, sa stratégie display dans le cadre de sa politique globale de communication
- Évaluer et optimiser le ROI de ses campagnes display
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les différentes méthodes et stratégies pour concevoir une offre tarifaire
- Etre en mesure de connaître son image prix et celle de ses concurrents
- Adopter les meilleurs modes et niveaux de tarification pour ses offres de produits ou de services, selon ses objectifs commerciaux, les clients adressés, le contexte et le contenu des offres proposées
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Construire un tableau de suivi budgétaire ou un tableau de bord adapté aux besoins de pilotage de son manager.
- Mettre en œuvre dans Excel un tableau de bord percutant.
- Organiser et fiabiliser les données, mettre en valeur les chiffres.
| Tarif |
A partir de 1 515,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer et effectuer le montage de productions courtes
- Configurer une station de montage
- Préparer les médias d'un montage audiovisuel
- Monter des sujets d'information courts
- Monter des produits courts à finalité commerciale
- Monter des programmes de fiction courts
- Modifier et optimiser un montage
- Mettre en oeuvre des techniques avancées du montage
- Réaliser un étalonnage
- Concevoir et réaliser un compositing
- Effectuer un montage son multipistes et le préparer pour le mixage
- Passer le Titre professionnel "Monteur/Monteuse AudioVisuel".
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
152j / 1064h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre les concepts fondamentaux de Mistral et ses applications en traitement du langage naturel - Maîtriser l'utilisation de l'API Mistral pour envoyer des requêtes et interpréter les réponses - Générer du texte en utilisant les fonctionnalités avancées de Mistral - Analyser les sentiments et extraire des informations clés à partir de textes - Utiliser Mistral pour traduire des textes entre différentes langues - Intégrer Mistral dans des applications web et mobiles - Optimiser les performances des requêtes Mistral et gérer les erreurs efficacement| Tarif |
A partir de 3 975,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Pilotage des effectifs et de la masse salariale dans la fonction publique - Niveau 1
Proposé par GERESOObjectifs de la formation
- Analyser les dépenses de personnel dans le cadre spécifique de la fonction publique.
- Utiliser une méthodologie d'analyse des composantes de la masse salariale et ses facteurs d'évolution pour faciliter le pilotage des effectifs et de la masse salariale.
- Exploiter les outils et indicateurs pour une gestion maîtrisée des dépenses de personnel.
- Mettre en place des tableaux de bord de pilotage budgétaire de la masse salariale.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation - Les 5 outils de développement personnel pour optimiser ses relations professionnelles
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire l'administration des serveurs PostgreSQL, de manière approfondie
- Administrer et optimiser les éléments des serveurs en production
- Utiliser les différentes solutions de sauvegardes et restaurations des serveurs PostgreSQL
- Gérer la haute disponibilité et la réplication
- Gérer le partitionnement et le parallélisme.
| Tarif |
A partir de 2 010,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les étapes nécessaires à la rédaction d'un brief créatif clair et structuré pour optimiser la relation client-agence.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir vos exigences, sélectionner et contrôler vos prestataires
- Communiquer efficacement et diminuer le stress lié aux déménagements
- Réduire vos coûts et optimiser l'organisation de vos services
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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