Formation : Réussir ses recrutements
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Identifier les outils et personnes à intégrer afin de fiabiliser son processus de recrutement
- Développer sa posture et son attitude de recruteur au sein de l’entreprise
- Maîtriser l’avant, pendant et l’après-entretien de recrutement
Programme de la formation
Identifier le besoin en recrutement et définir les profils de poste
- Clarifier le besoin : compétences requises, complémentaires, comportements associés… et élaborer une fiche de poste
- Cartographier les compétences actuelles et étudier les possibilités de mobilité interne
- Identifier les compétences techniques et comportementales indispensables : fixer l’ordre de priorité
- Prévoir la répartition des tâches entre Manager et RH
Cas pratique : étude et correction de fiche de poste à partir des documents du stagiaire
Adapter sa communication en fonction des canaux utilisés
- Définir la stratégie de recherche : CVthèque, sourcing, réseaux…
- Rédiger une annonce efficace et attractive
- Focus sur le recrutement sur les réseaux sociaux
Cas pratique : rédiger une annonce
Apprendre à capitaliser sur les valeurs de votre entreprise pour séduire le candidat
- Construire et/ou développer sa marque employeur pour recruter
- Identifier et formaliser les valeurs de votre entreprise pour les présenter au candidat
Autodiagnostic de sa marque employeur
Présélectionner les candidats avant l'entretien de recrutement
- Trier les candidatures reçues en s’appuyant sur une grille de lecture
- Comment évaluer la motivation à distance ?
- Focus : se poser les bonnes questions en cas d’absence de retours ou pas de retours qualitatifs
Définir les informations que l'on souhaite obtenir en entretien
- Identifier les points à approfondir selon les profils des candidats : se construire une grille d’entretien
- Connaître les questions à éviter, les principes à respecter : discriminations, égalité H/F…
- Focus sur les nouveaux types d’entretien : à distance, jobdating…
- Focus sur les outils d'évaluation à disposition : tests de personnalité, graphologie, psychomorphologie... Avantages et limites de chacun
Les incontournables d’un bon entretien de recrutement
- Respecter les règles d’OR et les étapes clefs
- Présenter de manière attractive le poste et exposer clairement ses attentes
- Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
- Identifier les motivations de son interlocuteur et leur adéquation avec son besoin
Adapter son attitude et maîtriser les techniques d'écoute active
- Rassurer le candidat et créer un climat de confiance : la synchronisation
- Analyser le profil comportemental et verbal de son interlocuteur
- Vérifier la véracité d'une information : la spécification
Cas pratique : préparer une grille d'évaluation du comportement et identifier les principaux traits de personnalité
Réussir l'évaluation des candidats et la prise de décision finale
- Éviter les erreurs les plus fréquentes : effet de halo, contraste, similarité, préjugés
- Choisir le candidat final avec les autres décisionnaires
- Assurer une intégration réussie dans l’entreprise : utiliser le kit d’intégration, choisir un tuteur au sein de son service…
- Focus : gérer son vivier de candidats : maîtriser les fondamentaux d’un bon « RH Community Manager » et se constituer une CVthèque

Proposé par
COMUNDI
"votre partenaire compétences"
À partir de
1450 €
Durée
14h en 2 jours
Localisation
Partout en France

Proposé par
COMUNDI
À partir de
1450 €
