Formation Marketing : Initiation + approfondissement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Comprendre les concepts fondamentaux du marketing

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 3 250,00 €

Durée 5 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

DAWAN


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A partir de 3 250,00 €

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Lieux Partout en France

Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Introduction

    Histoire du Marketing
    Présentation de la formation

    Premiers pas en Marketing

    Qu'est-ce que le Marketing ?
    Histoire
    Grands noms
    Quels sont les enjeux du Marketing ?

    Comprendre les marchés

    Macro environnement
    Micro environnement
    Comment définir un marché ?
    Le marché B2C
    Le marché B2B
    Autres marchés

    Segmentation de marchés B2B

    Secteurs d'activité
    Volume d'affaires
    Nombre de salariés
    Zones géographiques
    Autres segmentations

    Atelier : lister les cibles d'une agence web

    Segmentation de marchés B2C

    Cätégories d'äge
    Facteurs socios-culturels
    Zones géographiques
    Autres segmentations

    Atelier : lister les cibles d'un magasin de bricolage

    La concurrence

    Qu'est-ce qu'un concurrent ?
    Situations concurrentielles
    Niveau de concurrence
    Comment identifier ses concurrents ?
    Quelle politique adoptée avec la concurrence ?
    Critères d'évaluation
    5 forces de Porter

    Analyse SWOT

    Définition
    Lister les forces de son entreprise
    Identifier les faiblesses de son entreprise
    Lister les opportunités
    Recenser les menaces

    Atelier : ébaucher la matrice  SWOT de son entreprise et la présenter au groupe

    Pour aller plus loin dans les analyses d'opportunités

    Analyse PESTEL
    Les facteurs
    Quelques exemples d'analyses

    Produits d'une entreprise

    Définition
    Cycle de vie
    Caractéristiques de produits
    Exemples de produits

    Services associés aux produits

    Conditionnement
    Livraison
    Services après-vente
    Autres services

    La gamme

    Caractéristiques
    Méthode BCG

    Prix

    Fixation du prix
    Prix de revient
    Prix de vente
    Prix psychologique
    Politique de prix

    Distribution

    Formes de distribution
    Législatif
    Vente directe en magasin
    Vente indirecte
    Site E-Commerce
    Autres distributions

    Promotion de produits 

    Publicité
    Téléprospection
    Mailing courrier et E-Mailing
    Autres moyens de promotion

    Exemples de promotion

    Exemples B2C
    Exemples B2B

    Introduction aux études de marché

    Définition
    Démarches internes
    Démarches externes

    Atelier : entamer une étude de marché pour son entreprise

    Présentation de produit

    Nom du produit : la marque
    Types de marque
    Mise en avant des forces
    Packaging
    Descriptifs

    Descriptifs produits

    L'étiquette
    Règles de bases pour bien présenter son produit
    Erreurs à éviter
    Quelques exemples

    Packaging

    Règles de bases
    Erreurs courantes
    Quelques exemples

    Atelier : rédiger un descriptif produit et des préconisations pour le packaging

    Les clients et prospects

    Quels sont les clients de mon entreprise ?
    Quels sont les prospects et cibles potentielles ?
    Rappels des segmentations standards B2B et B2C
    Autres méthodes de segmentations

    Méthode de segmentation RFM

    Récence
    Fréquence
    Montant
    Résultat

    Atelier : mettre en oeuvre la méthode RFM

    Méthodologie

    Spécification globale : l'entreprise, son histoire, ses valeurs
    Spécification produit : quels produits, quels prix, quelles promotions, quelles places ?
    Identifier les concurrents
    Comparaison des produits, forces/faiblesses 
    Définir les story-board de distribution
    Lister les campagnes de promotions possibles
    Identifier les acteurs internes et externes de la stratégie Marketing
    Etablir des recommandations
    Identifier les risques et anticiper
    Planifier les actions de promotions
    Communiquer en interne
    Faire des tests
    Mettre en oeuvre les actions
    Contrôler les actions
    Interroger les clients
    Organiser le service après-vente

    Atelier : mise en oeuvre de la méthode sur un cas typique

     

    Comprendre le client

     

    Pyramide de Maslow
    Motivations d'achats
    Freins du clients

    Atelier : recenser les motivations et les peurs d'un prospect avant l'achat d'une voiture

    Positionnement

    Comprendre le positionnement
    Mapping du positionnement Exemples typiques

    Message

    Composants du message
    La création de valeur
    Construire son argumentaire : méthode CAP SONCAS

    Atelier : appliquer la méthode CAP SONCAS pour créer un argumentaire de vente de sites Web (ou un autre produit B2C)

    Identification des cibles et supports promotionnels prioritaires

    Quels sont mes meilleurs clients ?
    Ou et comment puis-je les prospecter ?

    Atelier : définir 2 cibles prioritaires pour son activité et les actions promotionnelles possibles

    Les études marketing

    Le brief
    Objectifs
    Etudes qualitatives
    Etudes quantitatives

    Passer de l'argumentaire au publicitaire

    Quelle message retenir pour mes publicités ?
    Exemples typiques de messages publicitaires

    Atelier : analyser des messages, discuter, critique

    Stratégie Marketing

    Les enjeux de la stratégie Marketing
    Méthode SCP

    Atelier : mettre en oeuvre SCP pour son activité

    CRM

    Qu'est-ce qu'un CRM ?
    Exemples d'outils CRM
    Enjeux d'un CRM

    Pilotage d'actions Marketing

    Matrice RCA
    Planification
    Estimation de budget
    Recherche de prestataire
    Création d'équipes internes
    Présentation au comité
    Suivi des actions
    Analyse

    Comprendre le client

    Motivations d'achats
    Peurs du clients

    Atelier : recenser les motivations et les peurs d'un prospect avant l'achat d'une voiture

    Positionnement

    Comprendre le positionnement
    Exemples typiques

    Message

    Composants du message
    La création de valeur
    Construire son argumentaire : méthode CAP SONCAS

    Atelier : appliquer la méthode CAP SONCAS pour créer un argumentaire de vente de sites Web (ou un autre produit B2C)

    Identification des cibles et supports promotionnels prioritaires

    Quels sont mes meilleurs clients ?
    Ou et comment puis-je les prospecter ?

    Atelier : définir 2 cibles prioritaires pour son activité et les actions promotionnelles possibles

    Passer de l'argumentaire au publicitaire

    Quelle message retenir pour mes publicités ?
    Exemples typiques de messages publicitaires

    Atelier : analyser des messages, discuter, critique

    Stratégie Marketing

    Les enjeux de la stratégie Marketing
    Méthode SCP

    Atelier : mettre en oeuvre SCP pour son activité

    Outils d'analyse

    Analyse des ventes
    Analyses des retours
    Enquetes clients
    Introduction aux outils d'analyses E-Marketing

    Pilotage d'actions Marketing

    Planification
    Estimation de budget
    Recherche de prestataire
    Création d'équipes internes
    Suivi des actions
    Analyse

    Conclusion

    Prérequis

    Avoir une expérience avec les services commerciaux ou communication

    Public

    Responsable Martketing

    Ces formations pourraient vous intéresser

    Objectifs de la formation

    • Augmenter l’engagement de son audience et influencer sa décision d’achat
    • Optimiser sa stratégie marketing de vente (ou de contenu) et améliorer vos formats marketing digitaux grâce aux techniques de copywriting
    • Intégrer le copywriting dans sa stratégie social média pour mieux se démarquer
    Tarif

    A partir de 1 490,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Formation Fondamentaux du marketing

    Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

    Objectifs de la formation

    • Décrire les fondamentaux du marketing
    • Analyser son marché
    • Segmenter son marché
    • Construire une stratégie marketing pertinente
    • Déployer sa stratégie marketing
    Tarif

    A partir de 1 490,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Formation Marketing de soi

    Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

    Objectifs de la formation

    • Prendre conscience de ses talents
    • Gagner en assurance
    • Accroître sa visibilité
    • Renforcer son impact professionnel
    Tarif

    A partir de 1 490,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Acquérir une vision complète du marketing stratégique et de son influence sur l'entreprise.
    • S'approprier les modèles et outils d'aide à la décision stratégique
    • Elaborer un positionnement marketing de valeur pour l'entreprise
    Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
    Tarif

    A partir de 4 430,00 €

    Durée

    8 jours (56 heures)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Connaitre les origines du marketing
    • Comprendre et analyser les enseignements fournis par les socio-styles
    • Utiliser la stratégie d’entreprise pour le mettre au service de la stratégie marketing
    • Découvrir les bases de l’analyse SWOT
    Tarif

    A partir de 250,00 €

    Durée

    6 heures 45 minutes

    Modes

    Objectifs de la formation

    • Définir une stratégie Data Driven Marketing pertinente et génératrice de valeur
    • Sélectionner les outils adaptés (CRM, DMP, CDP)
    • Concevoir des campagnes et des programmes de marketing personnalisé et en mesurer l’efficacité et le ROI (tracking et KPI)
    Tarif

    A partir de 1 590,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Formation Parcours Responsable formation

    Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

    Objectifs de la formation

    • Identifier les évolutions réglementaires des dispositifs de formation et les différentes modalités de financement de la formation professionnelle
    • Piloter les grandes étapes de la construction et du déploiement du plan de développement des compétences
    • Réaliser un plan marketing pour valoriser son plan et sa fonction formation
    • Analyser les compétences présentes en entreprise afin d'adapter sa stratégie interne
    Tarif

    A partir de 6 180,00 €

    Durée

    11 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Benchmarking et veille marketing

    Proposé par GROUPE LEXOM

    Objectifs de la formation

    • Acquérir une méthodologie éprouvée dans votre démarche de veille et de prospective
    • Obtenir les informations sur vos concurrents par les sources légales
    • Élaborer et conduire un projet de benchmarking
    • Savoir veiller au quotidien et restituer les informations recueillies
    • Connaître les variétés des sources d'information possibles
    • Savoir quelle méthode et quels processus déployer
    • Elaborer et utiliser une base de données marketing
    • Optimiser les paramètres d'une base de données marketing pour réussir ses campagnes de prospection ou de fidélisation
    Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Concevoir et mettre en œuvre un système de tableaux de bord adapté aux spécificités de l'entreprise. Construire et mettre en place des indicateurs pour l'interne et externe Elaborer des tableaux de bord qualité adaptés aux fonctions de l'entreprise Analyser les différentes phases de la mise en œuvre des tableaux de bord opérationnels dans l'entreprise.
    Tarif

    A partir de 1 500,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

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