Formation Les moments clés du management
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Faire adhérer à une décision
- Mener un entretien de suivi de performance
- Conduire un entretien d’évaluation
- Communiquer en leader
- Recadrer un collaborateur
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La formation « Les moments clés du management » permet à toute personne en situation d'encadrement qui souhaite accroître son efficacité managériale de maîtriser les rituels managériaux pour gagner en confiance et en efficacité. Fixer des objectifs, donner du feedback, conduire un entretien d'évaluation... Vous apprendrez à maîtriser les moments clés du management pour mieux les vivre et les faire vivre.
Programme
Engagement
Annoncer une décision en équipe
Les pièges à éviterLa structure, la posture, l’émotion- Mise en situation : annoncer ma décision
Faire adhérer à une décision difficile
Le pouvoir de décider, le devoir d’amortirLes étapes-clés- Vidéo : POM POM BOY
Structurer le suivi
Confiance et suivi Truck & Track Leadership- Outil-clé : l'entretien de suivi
Intégrer le feedback et le feed-forward
Les 2 types de feedbackFeed-forward efficace- Mise en situation : donner un feedback et feed-forward
Préparer l’entretien
10 questions à se poserLa force des objectifs de résultats et de moyens- Outil-clé : SMART, le graal de l’objectif
Pratiquer l’entretien d’évaluation
Les attitudes en situation d'entretienLes 7 étapes d'un entretien d'évaluation- Test : les postures relationnelles
Agir en leader
Pouvoir et autoritarismeLeader porteur de sens- Instant déclic : commencer par le WHY
S’assurer de la mise en mouvement
Le triptyque de la mise en actionFaire agir : un focus incontournable- Mise en situation : communiquer en leader inspirant
Définir le cadre sur lequel s'appuyer
Les différents cadres : règles, comportements, valeursLa préparation mentale- Instant déclic : les motifs de recadrage
Mener l’entretien de recadrage
Les motifs de recadrageLes comportements à adopter- Mise en situation : recadrer avec S.O.R.A
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Managers - Toutes les personnes en situation d’encadrement qui souhaitent accroître leur efficacité managériale
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- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Savoir utiliser le framework JSF
- Pouvoir démarrer un projet JSF
- Gérer la navigation
- Maîtriser le binding, les composants standards
- Connaître FacesContext
- Maîtriser les 6 étapes de traitement d'une requête JSF
- Créer ses propres validateurs et composants
- Savoir "Ajaxifier" une application JSF
| Tarif |
A partir de 1 650,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la notion d'utilisateur final
- Modéliser une population d’utilisateurs en intégrant son caractère hétérogène
- Maîtriser les techniques d’observations de l’utilisateur afin de modéliser ses usages dans le véritable environnement d’utilisation
- Découvrir le vrai besoin en maquettant des propositions de solutions avec les utilisateurs
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Savoir estimer les charges de projet et créer son propre modèle
- Maîtriser le cœur de processus
- Comprendre le processus d'estimation des charges
- Maîtriser les définitions, les recommandations et les dipositions
- Analyser le cycle de vie
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer son leadership de chef de projet
- Construire son équipe projet
- Gérer l’opposition
- Manager les parties-prenantes
- Communiquer en leader
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Identifier les principes encadrant la fonction publique territoriale
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| Tarif |
A partir de 1 360,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Construire un planning projet avancé
- Maîtriser la gestion des ressources
- Utiliser MS Project en mode multi-projets
- S'approprier les meilleures pratiques de suivi de projet
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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- Savoir fidéliser ses clients
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A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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- Déterminer les aspects juridiques et organisationnels de gouvernance et de sécurité des données
- Réagir en cas de faille de sécurité
| Tarif |
A partir de 1 216,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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