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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• S'approprier les fondamentaux de la relation client • Savoir prendre en charge un client afin d'inscrire la relation dans la durée
• Cerner les enjeux RH autour de la consolidation d’une marque employeur «fonction publique» • Identifier les forces et faiblesses de la marque et des implications en termes d’attractivité des postes • Elaborer une stratégie de renforcement de la marque employeur
• Savoir construire un parcours de formation à partir de besoins en compétences formulés par un agent ou son responsable • Mettre en place un parcours qui intègre formation et pratiques professionnelles
• S’approprier les clés de la gestion optimale d’un stock • Savoir évaluer le coût de la gestion des stocks • Gérer les risques et aléas en matière de gestion des stocks
• Comprendre et les nouvelles tendances et la sociologie des organisations • Identifier ses propres modes d’organisation et ses évolutions possibles • Mettre en place une ébauche de changement pour son organisation
• Clarifier son rôle et expliciter ses engagements dans sa fonction d’élu • Faciliter l’insertion des nouveaux administrateurs • Rendre les élus plus opérationnels et motivés dans leur fonction
• Identifier les contraintes et les opportunités du télétravail • Connaître ses caractéristiques juridiques et ses incidences sur la carrière de l’agent • Faire le point sur sa capacité à télétravailler
• Comprendre le mécanisme des conflits sociaux • Entretenir un dialogue social au quotidien pour mieux prévenir le conflit social • Analyser et gérer un conflit social déclenché
• Mieux se connaître dans un contexte de changement • Connaître sa capacité d'adaptation en situation de changement • Se positionner en tant que relais du changement par rapport à son équipe
• S’approprier la méthode de structuration d’un système documentaire • Anticiper et définir les besoins de gestion des documents • Faire vivre le fond documentaire
• Identifier le rôle, l'organisation et le fonctionnement des collectivités territoriales • Rappeler les principes de l'organisation administrative territoriale française
• Renforcer la collaboration aide-soignant / infirmier • Intégrer les soins de base dans l'organisation des soins infirmiers • Apporter une prise en charge globale aux patients
• Identifier des concepts de base de l'Analyse Transactionnelle (AT) et de la Programmation Neuro Linguistique (PNL) • Utiliser ces concepts dans sa vie professionnelle • Créer un rapport positif et un climat de confiance avec les interlocuteurs • Améliorer sa connaissance de soi et sa communication
• Connaître et appliquer les principes de base de la communication interpersonnelle aux situations d'entretiens • Maîtriser la conduite d'entretien • Mener différents types d'entretien
• Organiser un service achat performant • Identifier les enjeux de la mise en place de tableaux de bord de suivi des achats • Développer des outils de suivi et de contrôle des achats
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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