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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Comprendre les fondements législatifs et réglementaires applicables aux régimes de retraites des agents publics • Appréhender les caractéristiques du régime général pour les fonctionnaires et les non titulaires • Appliquer les règles de calcul de la pension dans diverses situations
• Inscrire son mode de management dans une logique de pilotage de la performance • Développer des modes organisationnels permettant de développer les performances collectives et individuelles de l’équipe
• Comprendre les nouvelles compétences attendues à l’ère du Digital • Développer son rôle de manager coach pour accompagner la montée en compétences de ses équipes • Anticiper et identifier les métiers de demain pour son organisation
• Identifier la notion de management des talents • Mesurer les impacts RH et managériaux de la gestion des talents • Savoir détecter et accompagner les potentiels sur l'ensemble des filières
• Évaluer ses pratiques managériales • Prendre du recul et s'interroger sur ses modes de fonctionnement
• Maîtriser la démarche stratégique depuis l'analyse jusqu'à l'évaluation
• Maîtriser le lexique digital • Elaborer un plan de communication digitale • Dimensionner des moyens pour réussir
• Elaborer le bilan social • Mettre en place des indicateurs pertinents de gestion des ressources humaines • Savoir utiliser les données recueillies • Acquérir les méthodes et outils pour réaliser des tableaux de bord sociaux Occasionnellement
• Fournir la méthodologie d’analyse d’une demande de formation • Fournir les outils nécessaires au recueil des besoins, adaptables en fonction du contexte organisationnel • Apprendre à utiliser des techniques de communication spécifiques
• Intégrer l’approche processus dans le cadre d’une démarche qualité / certification • Savoir identifier et décrire un processus dans le but de le maîtriser
• Comprendre les nouveaux modes de pilotage du secteur public • Savoir mobiliser les différents outils de pilotage • Concevoir un pilotage qui favorise l'évaluation des résultats
• Décrypter les situations de violence et d'agressivité • Développer des comportements pour les prévenir
• Acquérir les principales connaissances techniques et méthodologiques nécessaires à la gestion efficace de la paie dans un EPS • Identifier les difficultés dans le calcul du traitement d'agents titulaires et non titulaires
• Décliner une politique de Ressources Humaines en plans d’action opérationnels RH • Comprendre les finalités d’un tableau de bord RH en secteur public • Maîtriser la conception des outils de pilotage de la masse salariale • Professionnaliser la démarche de gestion des compétences
• Identifier les étapes de l’élaboration et de la conduite d’un plan de retour à l’équilibre • Acquérir une méthodologie pour conduire un plan de retour à l’équilibre
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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