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"Transformer, Former, Innover : Ensemble vers votre avenir"

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À propos de OBEA

Une Expertise Multidimensionnelle

Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.

Accompagnement Sur Mesure

Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.

Innovation et Transformation Digitale

Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.

Développement et Engagement

L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.

Choisir Obea

Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.


Localisation

OBEA

26 rue Vauquelin

75005 PARIS

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Nos formations

• Identifier les enjeux autour de la rédaction du compte rendu dans le cadre de l’abandon de la notation • Rédiger un compte rendu en conformité avec l’entretien

1400 € / Nous contacter
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• Savoir mener un entretien dans le cadre du travail social • Savoir écouter et établir une relation d'aide et de confiance avec ses interlocuteurs

1400 € / Nous contacter
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Piloter la performance

Piloter la performance

Proposé par OBEA

• Savoir décliner des objectifs stratégiques en objectifs de performance • Mettre les outils de pilotage stratégique au service de la performance

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• Identifier les différents types de conflits interpersonnels et les mécanismes conflictuels dans le travail • Acquérir les outils pratiques et les compétences relationnelles pour les dépasser

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• Définition des RPS et les dernières évolutions jurisprudentielles • Prise en compte du rôle spécifique des RH en matière de prévention • Repérer les facteurs de risques présents dans l'entreprise et cibler les leviers d’action en termes RH • Mettre en place une démarche de bien-être au travail autour des RH

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Management des talents

Management des talents

Proposé par OBEA

• Identifier la notion de management des talents • Mesurer les impacts RH et managériaux de la gestion des talents • Savoir détecter et accompagner les potentiels sur l'ensemble des filières

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•S’approprier les concepts clés de la pédagogie en blended learning •Définitions autour du social learning : les contours de l’apprentissage liés à la communauté •Développer des outils d’animation d’une communauté

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• Valider ses connaissances réglementaires relatives à la gestion du temps de travail • Identifier les démarches de construction des plannings • Savoir comment évaluer et faire évoluer une organisation

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Gestion du temps

Gestion du temps

Proposé par OBEA

• Analyser l'utilisation de son temps • Améliorer son efficacité par une rationalisation des méthodes de travail • Etablir des priorités et planifier les différentes tâches

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• S’approprier la méthode de structuration d’un système documentaire • Anticiper et définir les besoins de gestion des documents • Faire vivre le fond documentaire

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• Appréhender les nouveaux usages numériques et leurs impacts • Cartographier les acteurs et solutions du marché • Associer des bénéfices pédagogiques aux différentes modalités digitales • Construire une architecture multimodale •Intégrer le digital dans un déroulé pédagogique

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• Connaître les différents documents comptables d'un établissement public • Savoir décrypter les informations comptables des états de synthèse • Apprécier les principaux équilibres financiers

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• Acquérir les principales connaissances techniques et méthodologiques nécessaires à la gestion efficace de la paie dans un EPS • Identifier les difficultés dans le calcul du traitement d'agents titulaires et non titulaires

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• Comprendre la portée et les effets des actes de l'administration • Prévenir le recours contentieux • Identifier les voies de recours • Clarifier les termes de la responsabilité administrative • Analyser les étapes de la procédure contentieuse

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• Se connaître dans son rapport à ses émotions • Identifier des techniques de gestion du stress • Développer des motivations personnelles liées au dépassement de soi

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