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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Améliorer ses capacités à répondre aux demandes des usagers • Acquérir des techniques et outils pour professionnaliser son accueil
• Identifier les caractéristiques du style administratif • Utiliser un vocabulaire précis et juridiquement correct
• Repérer et analyser les causes de l’absence du collaborateur • Adapter les conditions de sa reprise de poste
• Comprendre les enjeux et les méthodes du contrôle de gestion • Diagnostiquer les points forts et les points faibles de son organisation • Formaliser la mise en place d’un contrôle de gestion adapté
• Adapter l’animation aux besoins et aux pathologies des résidents • Mettre en place une politique et un programme d’animation thérapeutique
• Analyser l'utilisation de son temps • Améliorer son efficacité par une rationalisation des méthodes de travail • Etablir des priorités et planifier les différentes tâches
• Connaître la nature de l’épreuve • Comprendre les attentes du jury • Acquérir une méthode de travail adaptée à la nature de l’épreuve • S’entraîner à la rédaction de notes de problématique
• Savoir organiser, et gérer une équipe de professionnels • Mettre en oeuvre un projet en lien avec les partenaires du territoire • Fédérer et animer son équipe autour du projet
• Maîtriser le cadre réglementaire de la réponse aux appels d'offre • Cerner les enjeux et choisir une stratégie de réponse gagnante • Valoriser les garanties recherchées par les acheteurs
• Auto évaluer son mode de fonctionnement et d’interaction avec ses collaborateurs • Prendre du recul et s’interroger sur ses modes de fonctionnement
• Comprendre l'évolution de la comptabilité financière dans le secteur privé • Identifier les convergences d'évolution du nouveau plan comptable de l'Etat • Comparer les principales normes IPSAS et les nouvelles normes comptables de l'Etat
• Se connaître dans son rapport à ses émotions • Identifier des techniques de gestion du stress • Développer des motivations personnelles liées au dépassement de soi
• Exposition de contexte sociologique • Echanges et débats • Apports méthodologiques • Construction de nouveaux outils
• Acquérir une démarche globale de pilotage de projet • Intégrer la nécessaire maîtrise des risques et des décisions • Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets
• Différencier le contrôle interne des autres formes de contrôle • Connaître les outils et méthodes du contrôle interne • Elaborer un plan de mise en oeuvre du contrôle interne
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