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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Connaître les différents dispositifs de coopération • Maîtriser les outils d’élaboration et de mise en œuvre
• Développer une stratégie de valorisation de la fonction RH en interne et en externe • Développer l’attractivité de sa marque employeur • Communiquer en situation de changement
• Comprendre l’omnicanalité • Appréhender les comportements clients pour optimiser la relation • Fluidifier le parcours client pour être plus efficace et augmenter la satisfaction
• Elaborer et mettre en place un projet de vie adapté aux besoins de la personne âgée dépendante • Adapter la prise en charge aux différents besoins des personnes âgées
• S’approprier les principes structurants du e-commerce • Connaître les règles de e-merchandising • S’approprier les techniques et outils du référencement pour créer du trafic • Elaborer une stratégie de développement commercial adaptée
• Identifier les caractéristiques du style administratif • Utiliser un vocabulaire précis et juridiquement correct
• Clarifier l’expression de la stratégie pour la concrétiser à travers les Facteurs Clés de son Succès (FCS) • Identifier les Processus Clés, contributeurs à la stratégie • Définir les indicateurs de pilotage de la stratégie • Construire le Tableau de Bord Prospectif : la Balanced Scorecard
• Comprendre les différentes facettes du contrôle de gestion • Mesurer les impacts de la mise en place d'un contrôle de gestion • Analyser les différentes optiques du contrôle de gestion
• Structurer un message afin de rédiger et présenter un document pertinent • Maîtriser les techniques de rédaction professionnelle • Renseigner des documents de qualité
• Piloter son changement de vie: réflexions et apports • Savoir se maintenir en bonne forme • Préparer son projet de vie
• S’approprier les modalités d’élaboration du budget d’un ESMS • Mesurer les impacts de la réforme de la tarification
• Favoriser l’intégration du résident et de sa famille • Comprendre la situation psychologique des résidents et des familles lors d’un placement en institution
• Organiser un service achat performant • Identifier les enjeux de la mise en place de tableaux de bord de suivi des achats • Développer des outils de suivi et de contrôle des achats
• S'approprier les fondamentaux de la relation client • Savoir prendre en charge un client afin d'inscrire la relation dans la durée
• Faire émerger des comportements fondés sur la confiance • Exercer un management libérateur d’énergie • Adopter une posture de manager par la confiance
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