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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Identifier les ressorts de la cohésion d'équipe • Améliorer la performance de son équipe en favorisant les comportements solidaires et le sentiment d'appartenance
• Identifier les ressorts de dynamisation d'une équipe dans un contexte de changement • Mailler la dimension collective et individuelle pour présenter le changement comme un levier de progrès
• Analyser l'activité de son équipe au travers du paramètre temps • Etablir des priorités et planifier les tâches • Déléguer avec pertinence et efficacité
• Se positionner par rapport à son équipe et sa hiérarchie • Acquérir des compétences et des techniques en matière de management d’équipe, de gestion de projet et de conduite du changement • Mettre en œuvre une stratégie d’action en lien avec le projet de pôle
• Favoriser l’intégration du résident et de sa famille • Comprendre la situation psychologique des résidents et des familles lors d’un placement en institution
• S’approprier les techniques d’improvisation théâtrales • Développer son agilité mentale pour améliorer ses capacités à débattre • Maîtriser ses émotions et gagner en sérénité dans sa prise de parole
• Mieux se connaître dans un contexte de changement • Connaître sa capacité d'adaptation en situation de changement • Se positionner en tant que relais du changement par rapport à son équipe
• Savoir mener un entretien dans le cadre du travail social • Savoir écouter et établir une relation d'aide et de confiance avec ses interlocuteurs
• Identifier les enjeux et les impacts du digital pour la fonction RH •• Savoir formaliser les besoins d’accompagnement pour la fonction RH • Elaborer et savoir mettre en œuvre les étapes clés d’un projet de transformation • Identifier les dispositifs à développer pour accompagner le changement au sein de la fonction RH
• Disposer d’outils RH permettant la gestion anticipée des carrières et compétences des agents • Organiser des transferts de compétences et/ou des recrutements plus pertinents
• Maîtriser la méthodologie de pilotage d'une politique publique autour d'objectifs et d'indicateurs adéquats • Etre en mesure de manager les acteurs parties prenantes d'une politique publique • Savoir prendre les mesures correctrices nécessaires à l'atteinte des objectifs fixés
• Savoir décrypter les comportements pour comprendre les leviers managériaux • Développer des facultés d'analyse et d'écoute • Savoir poser un diagnostic d'équipe à partir d'éléments connexes
• Valider ses connaissances réglementaires relatives à la gestion du temps de travail • Identifier les démarches de construction des plannings • Savoir comment évaluer et faire évoluer une organisation
• Savoir décliner des objectifs stratégiques en objectifs de performance • Mettre les outils de pilotage stratégique au service de la performance
• Clarifier son rôle et expliciter ses engagements dans sa fonction d’élu • Faciliter l’insertion des nouveaux administrateurs • Rendre les élus plus opérationnels et motivés dans leur fonction
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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