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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Développer son esprit de synthèse • Organiser ses idées grâce à un plan détaillé et logique
• Mieux comprendre l’agressivité dans les relations avec les clients/les usagers • Faire face à une situation d’incivilité clients/usagers • Conserver et retrouver son calme • Prévenir les risques d'incivilité et mieux les anticiper
• Développer la communication et la négociation avec les partenaires sociaux • Apprendre à travailler avec les partenaires sociaux
• Acquérir les bases juridiques et réglementaires élémentaires • Identifier les textes encadrant la gestion locative
• Développer ses qualités d'orateur • Savoir faire passer ses idées et convaincre ses interlocuteurs • Susciter l'attention de son auditoire et la maintenir
• Connaître les enjeux et objectifs de la communication interne • Maîtriser les principaux outils et méthodes de communication interne
• Identifier les ressorts de la motivation d' équipe • Clarifier ses attentes en termes d'animation et de motivation • S'approprier les outils et méthodes de dynamisation de son équipe
• Identifier les enjeux de la mise en place de tableaux de bord de suivi des achats • Maîtriser les outils et méthodes nécessaires à leur construction • Mesurer les enjeux organisationnels
• Connaître les dispositions liées à la sécurisation des parcours professionnels • Mettre en cohérence les outils RH pour accompagner les agents dans leur gestion de carrière
• Comprendre les enjeux managériaux et RH de l’entretien de reprise • Repérer et analyser les causes de l’absence du collaborateur et adapter les conditions de sa reprise de poste
• Maîtriser le lexique digital • Elaborer un plan de communication digitale • Dimensionner des moyens pour réussir
• Connaître les spécificités du secteur public en matière d’achat • Identifier les stratégies d’achat en secteur public et l’impact des procédures de marché • Déterminer une démarche commerciale et une stratégie de vente adaptée au secteur public
• Repérer et analyser les causes de l’absence du collaborateur • Adapter les conditions de sa reprise de poste
• Identifier les enjeux et les impacts du digital pour la fonction RH •• Savoir formaliser les besoins d’accompagnement pour la fonction RH • Elaborer et savoir mettre en œuvre les étapes clés d’un projet de transformation • Identifier les dispositifs à développer pour accompagner le changement au sein de la fonction RH
• Considérer l’impact de la transformation digitale sur la QVT des collaborateurs • Identifier les innovations digitales qui participant à l’amélioration de la QVT • Prévenir les dérives du digital et la dégradation de la QVT • Mettre en œuvre des solutions digitales bénéfiques à la QVT
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