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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• S'approprier les fondamentaux des écrits professionnels • Améliorer son aisance dans la production d'un texte court
• Identifier les enjeux d’un cahier des charges bien rédigé • Savoir analyser le besoin • Rédiger un cahier des charges dans l’objectif de recevoir des offres adaptées à son besoin
• Traduire ses connaissances ou son expérience professionnelle en séquences de formation, afin de rendre « parlantes » ses compétences • Concevoir des objectifs, un programme, une séquence de formation, des supports adaptés au public
• S’approprier les modalités d’élaboration du budget d’un ESMS • Mesurer les impacts de la réforme de la tarification
• Identifier les ressorts de la cohésion d'équipe • Améliorer la performance de son équipe en favorisant les comportements solidaires et le sentiment d'appartenance
• Repérer et analyser les causes de l’absence du collaborateur • Adapter les conditions de sa reprise de poste
• Identifier les enjeux autour de la rédaction du compte rendu dans le cadre de l’abandon de la notation • Rédiger un compte rendu en conformité avec l’entretien
• Connaître et appliquer les principes de base de la communication interpersonnelle aux situations d'entretiens • Maîtriser la conduite d'entretien • Mener différents types d'entretien
• Connaître les leviers de la performance sociale • Mesurer, piloter et déployer une politique de performance sociale
• Appréhender et comprendre le dossier du cas pratique • Dégager des propositions • Argumenter les solutions proposées
• Développer son esprit de synthèse • Organiser ses idées grâce à un plan détaillé et logique
• Comprendre la différence entre la posture de manager et de leader • Les clés pour exercer son leadership • Développer sa posture de leader
• Développer une stratégie de valorisation de la fonction RH en interne et en externe • Développer l’attractivité de sa marque employeur • Communiquer en situation de changement
• Identifier les contraintes et les opportunités du télétravail • Connaître ses caractéristiques juridiques et ses incidences sur la carrière de l’agent • Faire le point sur sa capacité à télétravailler
• Définition des RPS et les dernières évolutions jurisprudentielles • Prise en compte du rôle spécifique des RH en matière de prévention • Repérer les facteurs de risques présents dans l'entreprise et cibler les leviers d’action en termes RH • Mettre en place une démarche de bien-être au travail autour des RH
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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