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"Transformer, Former, Innover : Ensemble vers votre avenir"

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À propos de OBEA

Une Expertise Multidimensionnelle

Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.

Accompagnement Sur Mesure

Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.

Innovation et Transformation Digitale

Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.

Développement et Engagement

L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.

Choisir Obea

Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.


Localisation

OBEA

26 rue Vauquelin

75005 PARIS

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Nos formations

• Gagner en efficience dans son animation • Maîtriser les outils de gestion de la relation avec le groupe et avec chaque personne • Appréhender les situations d'animation complexes

1400 € / Nous contacter
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• Identifier des concepts de base de l'Analyse Transactionnelle (AT) et de la Programmation Neuro Linguistique (PNL) • Utiliser ces concepts dans sa vie professionnelle • Créer un rapport positif et un climat de confiance avec les interlocuteurs • Améliorer sa connaissance de soi et sa communication

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• Analyser le positionnement du manager entre son équipe et sa hiérarchie • Trouver une juste distance avec son équipe et asseoir sa légitimité • Adapter ses modes de communication

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Contrôler la paie

Contrôler la paie

Proposé par OBEA

• Contrôler le respect de la réglementation de la paie • Acquérir la méthodologie et les outils du contrôle de paie • Fiabiliser les procédures • Concilier expertise technique et posture de contrôle : prendre de la hauteur

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• Sensibiliser à la démarche et au cadre réglementaire relatif à l’égalité entre les femmes et les hommes en milieu professionnel • Connaître les pratiques d’entreprise pour lutter contre la discrimination homme/femme

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• Connaître les différentes émotions et leur rôle dans les relations interpersonnelles • Développer son ouverture émotionnelle à soi et aux autres • Savoir gérer ses émotions dans des situations professionnelles

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• Maîtriser les règles de forme et de fond relatives à la rédaction du CV • Structurer son CV • Savoir rédiger une lettre de motivation

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• Capitaliser la manière dont a été géré un projet ou une situation • Repérer les axes d'amélioration • Consolider les vecteurs de réussites qui pourront être réutilisés

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• Connaître le rôle et les missions d’un responsable-adjoint • Savoir se positionner par rapport à l’équipe • Trouver des modes de fonctionnement adaptés avec son manager

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• Fournir la méthodologie d’analyse d’une demande de formation • Fournir les outils nécessaires au recueil des besoins, adaptables en fonction du contexte organisationnel • Apprendre à utiliser des techniques de communication spécifiques

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• Identifier les buts, logiques et enjeux de l'épreuve • Déterminer les critères d'évaluation des candidats • Savoir conduire l'entretien • Participer de manière constructive à la délibération avec les autres membres du jury

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Manager la performance

Manager la performance

Proposé par OBEA

• Inscrire son mode de management dans une logique de pilotage de la performance • Développer des modes organisationnels permettant de développer les performances collectives et individuelles de l’équipe

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• Décrypter les situations de violence et d'agressivité • Développer des comportements pour les prévenir

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Gagner en autonomie

Gagner en autonomie

Proposé par OBEA

• Identifier les enjeux de l'autonomie • Développer la confiance en soi • Etre autonome dans la définition des priorités

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• Connaître les différents dispositifs de coopération • Maîtriser les outils d’élaboration et de mise en œuvre

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