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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Connaître les leviers de la performance sociale • Mesurer, piloter et déployer une politique de performance sociale
• Prendre conscience de son rôle dans le management des compétences de son équipe • Savoir identifier les compétences individuelles et collectives de son équipe • Anticiper les besoins en compétences liés aux évolutions de l’environnement et à la stratégie de l’institution • Construire et suivre un plan de développement des compétences
• Concevoir un programme et une séquence de formation • Prendre la parole face à un groupe • Animer et conduire un groupe en formation
• Identifier les différentes immobilisations • Assurer la comptabilité et l’inventaire des immobilisations • Mettre en œuvre le contrôle des immobilisations
• Développer son esprit de synthèse • Organiser ses idées grâce à un plan détaillé et logique
• Se connaître dans son rapport à ses émotions • Identifier des techniques de gestion du stress • Développer des motivations personnelles liées au dépassement de soi
• Acquérir les bases juridiques et réglementaires élémentaires • Identifier les textes encadrant la gestion locative
• Identifier les différents types de conflits interpersonnels et les mécanismes conflictuels dans le travail • Acquérir les outils pratiques et les compétences relationnelles pour les dépasser
• Mesurer l’impact des technologies de l’information sur les RH en secteur public • Evaluer les impacts du SIRH sur le système de management
• Connaître les différentes émotions et leur rôle dans les relations interpersonnelles • Développer son ouverture émotionnelle à soi et aux autres • Savoir gérer ses émotions dans des situations professionnelles
• Le cadre d’exercice en établissement de santé ou établissement social ou médico-social relevant de la fonction publique hospitalière • Maîtiser le déroulé et les techniques rédactionnelles des épreuves • Se préparer face aux questions du jury, pour l'examen oral • Connaître l'environnement hospitalier • s'entrainer aux examens • Prendre son poste après avoir réussi un concours
• S’initier aux méthodes et concepts fondamentaux du travail collaboratif et de l'efficacité collective • Comprendre, concevoir, organiser, animer un espace collaboratif • Identifier les outils collaboratifs et les adapter à son environnement de travail
• Identifier les ressorts de dynamisation d'une équipe dans un contexte de changement • Mailler la dimension collective et individuelle pour présenter le changement comme un levier de progrès
• Comprendre le rôle du cadre dans l’évaluation et le développement des compétences de ses collaborateurs • Accompagner le développement des compétences • Mettre en lien missions et compétences
• Acquérir ou valider une méthodologie pour conduire efficacement un projet • Connaître et savoir utiliser les outils de pilotage d’un projet • Identifier et mettre en oeuvre les outils de suivi d’un projet
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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