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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• S’approprier les méthodes du lobbying • Elaborer une stratégie d’influence et une cartographie des interlocuteurs pertinents • Maîtriser les techniques d’argumentation et de négociation dans le cadre d’une action de lobbying
• Identifier les différents types de conflits interpersonnels et les mécanismes conflictuels dans le travail • Acquérir les outils pratiques et les compétences relationnelles pour les dépasser
• Identifier et formuler les objectifs pour son équipe en s'inscrivant dans les orientations de l'institution • Savoir fédérer une équipe autour d'objectifs à atteindre • Piloter l'activité de son service au moyen des objectifs
• Identifier les ressorts de la motivation d' équipe • Clarifier ses attentes en termes d'animation et de motivation • S'approprier les outils et méthodes de dynamisation de son équipe
• Intégrer l’approche processus dans le cadre d’une démarche qualité / certification • Savoir identifier et décrire un processus dans le but de le maîtriser
• Identifier les principaux générateurs de valeur dans le projet • Développer une vision stratégique de son projet • Comprendre les systèmes de couplage de la valeur dans le projet
• Appréhender les nouveaux usages numériques et leurs impacts • Cartographier les acteurs et solutions du marché • Associer des bénéfices pédagogiques aux différentes modalités digitales • Construire une architecture multimodale •Intégrer le digital dans un déroulé pédagogique
• Décliner une politique de Ressources Humaines en plans d’action opérationnels RH • Comprendre les finalités d’un tableau de bord RH en secteur public • Maîtriser la conception des outils de pilotage de la masse salariale • Professionnaliser la démarche de gestion des compétences
• Avoir une approche individualisée des parcours professionnels • Analyser les profils sous l'angle des potentialités • Conseiller les personnels dans leurs projets professionnels
• S’approprier les techniques d’improvisation théâtrales • Développer son agilité mentale pour améliorer ses capacités à débattre • Maîtriser ses émotions et gagner en sérénité dans sa prise de parole
• Faire de la communication un levier d'action du manager • Identifier les modes de communication performants pour le manager
• Identifier les enjeux de la mise en place d’un système documentaire qualité • S’approprier les outils de mise en œuvre et de gestion d’un système documentaire qualité • Faire évoluer le système documentaire vers l’efficacité et la simplification • Préparer l’informatisation du système documentaire
• Décrypter ses propres réactions face à la pression et au stress • Adopter son style de management en fonction de la situation • Faire preuve de sang-froid afin de minimiser le stress et faire face aux tensions professionnelles
• Organiser un service achat performant • Identifier les enjeux de la mise en place de tableaux de bord de suivi des achats • Développer des outils de suivi et de contrôle des achats
• Optimiser l’organisation de travail soignante et hôtelière pour accroître la réactivité face aux besoins des résidents • Intégrer les recommandations et les bonnes pratiques dans le travail quotidien des agents
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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