Contactez-nous et publiez dès maintenant gratuitement votre offre de formation sur France Carrière
199 Formations
Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Connaître son rôle et ses limites dans la prévention des risques psychosociaux • Prendre en charge un agent en difficulté • Se prémunir face aux risques psychosociaux
• Acquérir les bases juridiques et réglementaires élémentaires • Identifier les textes encadrant la gestion locative
• Comprendre les nouvelles compétences attendues à l’ère du Digital • Développer son rôle de manager coach pour accompagner la montée en compétences de ses équipes • Anticiper et identifier les métiers de demain pour son organisation
• Découvrir et utiliser un moyen simple, ludique et directement opérationnel pour se connaître, connaître son interlocuteur et développer un management relationnel efficace • Développer des nouveaux comportements adaptés à chaque situation managériale • Créer les conditions qui favorisent le climat de collaboration et de confiance mutuelle
• Clarifier l’expression de la stratégie pour la concrétiser à travers les Facteurs Clés de son Succès (FCS) • Identifier les Processus Clés, contributeurs à la stratégie • Définir les indicateurs de pilotage de la stratégie • Construire le Tableau de Bord Prospectif : la Balanced Scorecard
• Acquérir une méthode de fixation d’objectifs • Elaborer des indicateurs de suivi de objectifs
• Repérer et analyser les causes de l’absence du collaborateur • Adapter les conditions de sa reprise de poste
• Identifier les principaux générateurs de valeur dans le projet • Développer une vision stratégique de son projet • Comprendre les systèmes de couplage de la valeur dans le projet
• Identifier les enjeux de la mise en place d’un système documentaire qualité • S’approprier les outils de mise en œuvre et de gestion d’un système documentaire qualité • Faire évoluer le système documentaire vers l’efficacité et la simplification • Préparer l’informatisation du système documentaire
• Clarifier ce qu'est le mode projet • Savoir fonctionner en mode projet • Identifier les différentes étapes de la gestion d'un projet
• Réfléchir aux compétences que l’on souhaite faire développer au sein de son établissement • Mener une réflexion autour des valeurs et missions de l’encadrement • Poser des repères communs afin d’instituer une culture managériale commune
• Elaborer et mettre en place un projet de vie adapté aux besoins de la personne âgée dépendante • Adapter la prise en charge aux différents besoins des personnes âgées
• Comprendre les fondements législatifs et réglementaires applicables aux régimes de retraites des agents publics • Appréhender les caractéristiques du régime général pour les fonctionnaires et les non titulaires • Appliquer les règles de calcul de la pension dans diverses situations
• Auto évaluer son mode de fonctionnement et d’interaction avec ses collaborateurs • Prendre du recul et s’interroger sur ses modes de fonctionnement
•S’approprier les concepts clés de la pédagogie en blended learning •Définitions autour du social learning : les contours de l’apprentissage liés à la communauté •Développer des outils d’animation d’une communauté
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
© 2024 France Carrière. Tous droits réservés.
