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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Maîtriser le cadre réglementaire de la réponse aux appels d'offre • Cerner les enjeux et choisir une stratégie de réponse gagnante • Valoriser les garanties recherchées par les acheteurs
• Identifier les spécificités de l'organisation matricielle • Appréhender les modalités de découpage des responsabilités et les modes de coordination • Gérer les hiérarchies multiples et adapter son organisation
• Connaître et appliquer les principes de base de la communication interpersonnelle aux situations d'entretiens • Maîtriser la conduite d'entretien • Mener différents types d'entretien
• Identifier l’intérêt du projet de service à travers ses objectifs • Savoir mener un diagnostic préalable en impliquant ses collaborateurs • Elaborer un projet de service décliné en plan d’action par objectif
• Apprendre à mieux se connaître pour évaluer son potentiel professionnel • Dessiner un parcours de progrès au regard de son potentiel et de ses aspirations
• Faire de la communication un levier d'action du manager • Identifier les modes de communication performants pour le manager
• Contrôler le respect de la réglementation de la paie • Acquérir la méthodologie et les outils du contrôle de paie • Fiabiliser les procédures • Concilier expertise technique et posture de contrôle : prendre de la hauteur
• Comprendre le rôle du cadre dans l’évaluation et le développement des compétences de ses collaborateurs • Accompagner le développement des compétences • Mettre en lien missions et compétences
• S’initier à l’approche ergonomique : Comprendre le travail par l’observation et l’analyse • Sensibiliser les participants sur les apports d’une démarche de vigilance active dans la prévention des risques liés aux situations de travail, • Savoir analyser, dans les situations de travail, les facteurs de risques et mettre en place des mesures de prévention •Certifier les participants en tant qu’ACTEUR PRAP (certificat officiel délivré par l’INRS)
• Adapter les comportements et attitudes selon les demandes et besoins des usagers • Gérer l'accueil dans des situations complexes • Trouver la juste distance avec l'usager et connaître ses limites
• Concevoir un programme et une séquence de formation • Prendre la parole face à un groupe • Animer et conduire un groupe en formation
• Comprendre les processus de résistance au changement • Faciliter l’acceptation du changement par le biais d’une communication adaptée • Mettre en place les techniques qui permettent de transformer les résistances au changement en de véritables axes de progrès
• Se connaitre pour valoriser ses qualités professionnelles • Développer son aisance pour être en harmonie avec sa personnalité • Valoriser ses qualités relationnelles et de communiquant
• Elaborer et mettre en place un projet de vie adapté aux besoins de la personne âgée dépendante • Adapter la prise en charge aux différents besoins des personnes âgées
• Comprendre l'évolution de la comptabilité financière dans le secteur privé • Identifier les convergences d'évolution du nouveau plan comptable de l'Etat • Comparer les principales normes IPSAS et les nouvelles normes comptables de l'Etat
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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