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"Transformer, Former, Innover : Ensemble vers votre avenir"

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À propos de OBEA

Une Expertise Multidimensionnelle

Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.

Accompagnement Sur Mesure

Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.

Innovation et Transformation Digitale

Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.

Développement et Engagement

L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.

Choisir Obea

Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.


Localisation

OBEA

26 rue Vauquelin

75005 PARIS

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Nos formations

• Connaître son rôle et ses limites dans la prévention des risques psychosociaux • Prendre en charge un agent en difficulté • Se prémunir face aux risques psychosociaux

1400 € / Nous contacter
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• Maîtriser les règles de forme et de fond relatives à la rédaction du CV • Structurer son CV • Savoir rédiger une lettre de motivation

1400 € / Nous contacter
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• Savoir construire un parcours de formation à partir de besoins en compétences formulés par un agent ou son responsable • Mettre en place un parcours qui intègre formation et pratiques professionnelles

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Techniques d'animation

Techniques d'animation

Proposé par OBEA

• Savoir prendre la parole face à un groupe • Apprendre à animer et conduire un groupe en formation • Savoir gérer les groupes difficiles

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• Comprendre les enjeux et les méthodes du contrôle de gestion • Diagnostiquer les points forts et les points faibles de son organisation • Formaliser la mise en place d’un contrôle de gestion adapté

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• Savoir faire valoir ses positions avec aisance et détermination • Améliorer ses techniques d'expression orale pour valoriser son argumentation

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Manager à distance

Manager à distance

Proposé par OBEA

• Identifier les particularités du management à distance vs management de proximité • Déterminer le mode de fonctionnement à distance : règles, outils…en lien avec la maturité de l’équipe • Créer du lien et maintenir le sentiment d’appartenance • Favoriser et maintenir la coopération et le travail collaboratif

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• Maîtriser les notions essentielles liées aux marchés publics • Savoir choisir la procédure adaptée à son achat

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• Comprendre le mécanisme des conflits sociaux • Entretenir un dialogue social au quotidien pour mieux prévenir le conflit social • Analyser et gérer un conflit social déclenché

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• S'approprier les fondamentaux de la relation client • Savoir prendre en charge un client afin d'inscrire la relation dans la durée

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• Décrypter les situations de violence et d'agressivité • Développer des comportements pour les prévenir

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• Construire des outils de pilotage de la formation permettant d’assurer le suivi de la mise en œuvre des orientations du plan de formation • Mesurer les effets de la politique de formation • Communiquer sur l’activité de formation et valoriser l’investissement formation de sa structure

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• Adapter les comportements et attitudes selon les demandes et besoins des usagers • Gérer l'accueil dans des situations complexes • Trouver la juste distance avec l'usager et connaître ses limites

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• Se positionner par rapport à son équipe et sa hiérarchie • Acquérir des compétences et des techniques en matière de management d’équipe, de gestion de projet et de conduite du changement • Mettre en œuvre une stratégie d’action en lien avec le projet de pôle

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• Adapter les méthodes et les modes de classement aux différents types de documents • Mieux connaître les différentes phases de la chaîne documentaire • Savoir mieux organiser son travail

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