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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Capitaliser la manière dont a été géré un projet ou une situation • Repérer les axes d'amélioration • Consolider les vecteurs de réussites qui pourront être réutilisés
• Le cadre d’exercice en établissement de santé ou établissement social ou médico-social relevant de la fonction publique hospitalière • Maîtiser le déroulé et les techniques rédactionnelles des épreuves • Se préparer face aux questions du jury, pour l'examen oral • Connaître l'environnement hospitalier • s'entrainer aux examens • Prendre son poste après avoir réussi un concours
• Identifier le rôle, l'organisation et le fonctionnement des collectivités territoriales • Rappeler les principes de l'organisation administrative territoriale française
• Repérer et analyser les causes de l’absence du collaborateur • Adapter les conditions de sa reprise de poste
• Comprendre les enjeux managériaux et RH de l’entretien de reprise • Repérer et analyser les causes de l’absence du collaborateur et adapter les conditions de sa reprise de poste
• Apprendre à mieux se connaître pour évaluer son potentiel professionnel • Dessiner un parcours de progrès au regard de son potentiel et de ses aspirations
• Adapter les méthodes et les modes de classement aux différents types de documents • Mieux connaître les différentes phases de la chaîne documentaire • Savoir mieux organiser son travail
• Identifier les contraintes et les opportunités du télétravail • Connaître ses caractéristiques juridiques et ses incidences sur la carrière de l’agent • Faire le point sur sa capacité à télétravailler
• S’approprier les clés de la gestion optimale d’un stock • Savoir évaluer le coût de la gestion des stocks • Gérer les risques et aléas en matière de gestion des stocks
•S’approprier les concepts clés de la pédagogie en blended learning •Définitions autour du social learning : les contours de l’apprentissage liés à la communauté •Développer des outils d’animation d’une communauté
• Identifier les ressorts de la cohésion d'équipe • Améliorer la performance de son équipe en favorisant les comportements solidaires et le sentiment d'appartenance
• Hiérarchiser les projets pour mieux les piloter • Savoir manager en mode multi-projets • Utiliser des outils de suivi de multiples projets
• Analyser son rôle et son style de management • Se positionner par rapport à son équipe et à sa hiérarchie • Acquérir et mettre en oeuvre des outils de motivation et d'animation d'équipe
• Identifier les collaborateurs en difficulté au sein de son équipe • Adapter son style de management auprès d’un collaborateur en difficulté • Accompagner son collaborateur à travers un plan d’action personnalisé
• Appréhender et comprendre le dossier du cas pratique • Dégager des propositions • Argumenter les solutions proposées
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