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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Décrypter ses propres réactions face à la pression et au stress • Adopter son style de management en fonction de la situation • Faire preuve de sang-froid afin de minimiser le stress et faire face aux tensions professionnelles
• Comprendre l'évolution de la comptabilité financière dans le secteur privé • Identifier les convergences d'évolution du nouveau plan comptable de l'Etat • Comparer les principales normes IPSAS et les nouvelles normes comptables de l'Etat
• Appréhender la note en tant qu’outil d’aide à la décision • Savoir problématiser un sujet dans une note • Savoir choisir un plan qui mette en évidence la problématique
• Savoir décliner des objectifs stratégiques en objectifs de performance • Mettre les outils de pilotage stratégique au service de la performance
• Comprendre la différence entre la posture de manager et de leader • Les clés pour exercer son leadership • Développer sa posture de leader
• Identifier les principaux générateurs de valeur dans le projet • Développer une vision stratégique de son projet • Comprendre les systèmes de couplage de la valeur dans le projet
• Organiser des modes de reporting et de suivi adaptés et performants • Maintenir un management relationnel à distance • Animer une équipe en télétravail
• S’approprier les clés de la gestion optimale d’un stock • Savoir évaluer le coût de la gestion des stocks • Gérer les risques et aléas en matière de gestion des stocks
• Connaître les différentes émotions et leur rôle dans les relations interpersonnelles • Développer son ouverture émotionnelle à soi et aux autres • Savoir gérer ses émotions dans des situations professionnelles
• Connaître les leviers de la performance sociale • Mesurer, piloter et déployer une politique de performance sociale
• Traduire ses connaissances ou son expérience professionnelle en séquences de formation, afin de rendre « parlantes » ses compétences • Concevoir des objectifs, un programme, une séquence de formation, des supports adaptés au public
• Organiser un service achat performant • Identifier les enjeux de la mise en place de tableaux de bord de suivi des achats • Développer des outils de suivi et de contrôle des achats
• Adapter l’animation aux besoins et aux pathologies des résidents • Mettre en place une politique et un programme d’animation thérapeutique
• Mesurer l’impact des technologies de l’information sur les RH en secteur public • Evaluer les impacts du SIRH sur le système de management
• Clarifier l’expression de la stratégie pour la concrétiser à travers les Facteurs Clés de son Succès (FCS) • Identifier les Processus Clés, contributeurs à la stratégie • Définir les indicateurs de pilotage de la stratégie • Construire le Tableau de Bord Prospectif : la Balanced Scorecard
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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