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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Améliorer sa capacité à synthétiser ses idées • Savoir synthétiser pour améliorer la pertinence de sa communication
• Repérer et analyser les causes de l’absence du collaborateur • Adapter les conditions de sa reprise de poste
• Considérer l’impact de la transformation digitale sur la QVT des collaborateurs • Identifier les innovations digitales qui participant à l’amélioration de la QVT • Prévenir les dérives du digital et la dégradation de la QVT • Mettre en œuvre des solutions digitales bénéfiques à la QVT
• Comprendre le mode de fonctionnement des prestataires de services • Savoir développer une relation de confiance • Etablir et suivre les points de contrôle de leurs interventions
• Organiser sa pensée efficacement • Faire valoir ses positions avec aisance • Etre capable de convaincre ses lecteurs
• Organiser des modes de reporting et de suivi adaptés et performants • Maintenir un management relationnel à distance • Animer une équipe en télétravail
• Optimiser sa relation avec le fournisseur • Préparer et mener une négociation
• Mieux se connaître pour mieux organiser sa nouvelle vie • Identifier les nouvelles perspectives qui s'ouvrent à présent • Choisir ses centres d'intérêts pour construire son projet • Mettre en place son nouveau rythme pour en profiter pleinement
• Identifier les buts, logiques et enjeux de l'épreuve • Déterminer les critères d'évaluation des candidats • Savoir conduire l'entretien • Participer de manière constructive à la délibération avec les autres membres du jury
• S’approprier la méthode de structuration d’un système documentaire • Anticiper et définir les besoins de gestion des documents • Faire vivre le fond documentaire
• Comprendre et les nouvelles tendances et la sociologie des organisations • Identifier ses propres modes d’organisation et ses évolutions possibles • Mettre en place une ébauche de changement pour son organisation
• Engager une réflexion sur le concept et la notion d'animation pour personnes âgées et ses finalités • Maîtriser la méthodologie d’élaboration d’un projet d’animation ainsi que les techniques d’animation • Impliquer tout le personnel dans la mise en œuvre de l'animation
• Identifier les enjeux de l'autonomie • Développer la confiance en soi • Etre autonome dans la définition des priorités
• Connaître les différentes émotions et leur rôle dans les relations interpersonnelles • Développer son ouverture émotionnelle à soi et aux autres • Savoir gérer ses émotions dans des situations professionnelles
•S’approprier les concepts clés de la pédagogie en blended learning •Définitions autour du social learning : les contours de l’apprentissage liés à la communauté •Développer des outils d’animation d’une communauté
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