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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Maîtriser le lexique digital • Elaborer un plan de communication digitale • Dimensionner des moyens pour réussir
• Disposer d’outils RH permettant la gestion anticipée des carrières et compétences des agents • Organiser des transferts de compétences et/ou des recrutements plus pertinents
• Mieux se connaître pour mieux organiser sa nouvelle vie • Identifier les nouvelles perspectives qui s'ouvrent à présent • Choisir ses centres d'intérêts pour construire son projet • Mettre en place son nouveau rythme pour en profiter pleinement
• S’approprier les clés de la gestion optimale d’un stock • Savoir évaluer le coût de la gestion des stocks • Gérer les risques et aléas en matière de gestion des stocks
• S’approprier la méthode de structuration d’un système documentaire • Anticiper et définir les besoins de gestion des documents • Faire vivre le fond documentaire
• Optimiser sa relation avec le fournisseur • Préparer et mener une négociation
• Structurer un message afin de rédiger et présenter un document pertinent • Maîtriser les techniques de rédaction professionnelle • Renseigner des documents de qualité
• S'approprier les fondamentaux des écrits professionnels • Améliorer son aisance dans la production d'un texte court
• Développer une prise de notes adaptée à la rédaction de procès-verbaux • Maîtriser la rédaction de différents types de procès-verbaux
• Mieux se connaître dans un contexte de changement • Connaître sa capacité d'adaptation en situation de changement • Se positionner en tant que relais du changement par rapport à son équipe
• Comprendre l'importance de l'accueil pour l'image de son administration ou service • Mobiliser les techniques et comportements propres à la mission d'accueil • Développer un état d'esprit de service centré sur le client
• Faire émerger une compétence managériale sans perdre en expertise technique • Identifier les attentes et besoins de son équipe en termes d’animation et d’appui • Valoriser les compétences nécessaires à l’animation d’équipe
• Hiérarchiser les projets pour mieux les piloter • Savoir manager en mode multi-projets • Utiliser des outils de suivi de multiples projets
• Comprendre les processus de résistance au changement • Faciliter l’acceptation du changement par le biais d’une communication adaptée • Mettre en place les techniques qui permettent de transformer les résistances au changement en de véritables axes de progrès
• Définition des RPS et les dernières évolutions jurisprudentielles • Prise en compte du rôle spécifique des RH en matière de prévention • Repérer les facteurs de risques présents dans l'entreprise et cibler les leviers d’action en termes RH • Mettre en place une démarche de bien-être au travail autour des RH
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