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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Clarifier la notion de gestion des emplois et des compétences • Acquérir les outils et techniques de la démarche
• Analyser son rôle et son style de management • Se positionner par rapport à son équipe et à sa hiérarchie • Acquérir et mettre en oeuvre des outils de motivation et d'animation d'équipe
• Connaître la nature de l’épreuve • Comprendre les attentes du jury • Acquérir une méthode de travail adaptée à la nature de l’épreuve • S’entraîner à la rédaction de notes de problématique
• Améliorer ses capacités à répondre aux demandes des usagers • Acquérir des techniques et outils pour professionnaliser son accueil
• Acquérir les bases de la sociologie pour mieux comprendre le monde du travail • S'approprier les méthodes d’analyse d’un système social • S'appuyer sur la sociologie pour accompagner le changement d’une organisation et l’amélioration de la relation au travail
• Adapter ses pratiques managériales aux spécificités des collaborateurs manager • Développer la cohésion d’équipe entre ses managers
• Connaître les spécificités du secteur public en matière d’achat • Identifier les stratégies d’achat en secteur public et l’impact des procédures de marché • Déterminer une démarche commerciale et une stratégie de vente adaptée au secteur public
• Comprendre les enjeux managériaux et RH de l’entretien de reprise • Repérer et analyser les causes de l’absence du collaborateur et adapter les conditions de sa reprise de poste
• Détecter les personnalités et les compétences susceptibles de s'inscrire dans une stratégie H.P • Construire des parcours et des "sas" d'évaluation leur permettant d'atteindre les niveaux attendus
• Gagner en efficience dans son animation • Maîtriser les outils de gestion de la relation avec le groupe et avec chaque personne • Appréhender les situations d'animation complexes
• Mieux connaître les modes de fonctionnement de l'hôpital • Comprendre l'organisation hospitalière
• Connaître et appliquer les principes de base de la communication interpersonnelle aux situations d'entretiens • Maîtriser la conduite d'entretien • Mener différents types d'entretien
• Analyser les éléments contenus dans le dossier, les hiérarchiser et les organiser • Rédiger et présenter une note dans un style administratif correct
• Identifier les stratégies de négociation au regard des objectifs fixés • Maîtriser les différentes techniques de négociation
• Comprendre les notions de diversité et de discrimination • Adopter des pratiques managériales non discriminantes
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