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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Identifier les spécificités de l'organisation matricielle • Appréhender les modalités de découpage des responsabilités et les modes de coordination • Gérer les hiérarchies multiples et adapter son organisation
• Comprendre les fondements législatifs et réglementaires applicables aux régimes de retraites des agents publics • Appréhender les caractéristiques du régime général pour les fonctionnaires et les non titulaires • Appliquer les règles de calcul de la pension dans diverses situations
• Faire émerger une compétence managériale sans perdre en expertise technique • Identifier les attentes et besoins de son équipe en termes d’animation et d’appui • Valoriser les compétences nécessaires à l’animation d’équipe
• Transmettre les outils et méthodes pour intégrer de nouveaux collaborateurs • Elaborer un processus d'intégration afin d'accompagner la prise progressive d'autonomie du nouveau collaborateur
• Connaître les différents dispositifs de coopération • Maîtriser les outils d’élaboration et de mise en œuvre
• Repenser et challenger son environnement de travail pour instaurer le Flex Office • Concevoir et organiser l’aménagement des locaux de façon pratique • Analyser les impacts du Flex sur l’organisation du travail, la culture managériale et la performance de l’entreprise • Construire son agenda et son plan de communication/formation adapté
• Comprendre le rôle du cadre dans l’évaluation et le développement des compétences de ses collaborateurs • Accompagner le développement des compétences • Mettre en lien missions et compétences
• Acquérir les principales connaissances techniques et méthodologiques nécessaires à la gestion efficace de la paie dans un EPS • Identifier les difficultés dans le calcul du traitement d'agents titulaires et non titulaires
• Savoir faire valoir ses positions avec aisance et détermination • Améliorer ses techniques d'expression orale pour valoriser son argumentation
• Identifier les contours de la fonction RH à l’hôpital • S’approprier le cadre réglementaire spécifique • Piloter la fonction RH dans une organisation polaire
• Développer son esprit de synthèse • Organiser ses idées grâce à un plan détaillé et logique
• Identifier les particularités du management à distance vs management de proximité • Déterminer le mode de fonctionnement à distance : règles, outils…en lien avec la maturité de l’équipe • Créer du lien et maintenir le sentiment d’appartenance • Favoriser et maintenir la coopération et le travail collaboratif
• Connaître le rôle et les missions d’un responsable-adjoint • Savoir se positionner par rapport à l’équipe • Trouver des modes de fonctionnement adaptés avec son manager
• Connaître les différentes émotions et leur rôle dans les relations interpersonnelles • Développer son ouverture émotionnelle à soi et aux autres • Savoir gérer ses émotions dans des situations professionnelles
• Cerner les contours de la relation soignant soigné • Analyser les besoins et attentes des personnes soignées en termes relationnels • Développer des modes de communication adaptés à cette relation
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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