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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Le cadre d’exercice en établissement de santé ou établissement social ou médico-social relevant de la fonction publique hospitalière • Maîtiser le déroulé et les techniques rédactionnelles des épreuves • Se préparer face aux questions du jury, pour l'examen oral • Connaître l'environnement hospitalier • s'entrainer aux examens • Prendre son poste après avoir réussi un concours
• Identifier les ressorts et les spécificités de la communication professionnelle • Développer ses qualités d'écoute et d'expression • Savoir s'adapter à ses interlocuteurs
• Repérer et analyser les causes de l’absence du collaborateur • Adapter les conditions de sa reprise de poste
• Comprendre les nouveaux modes de pilotage du secteur public • Savoir mobiliser les différents outils de pilotage • Concevoir un pilotage qui favorise l'évaluation des résultats
• Maîtriser le cadre réglementaire de la réponse aux appels d'offre • Cerner les enjeux et choisir une stratégie de réponse gagnante • Valoriser les garanties recherchées par les acheteurs
• Comprendre les différentes facettes du contrôle de gestion • Mesurer les impacts de la mise en place d'un contrôle de gestion • Analyser les différentes optiques du contrôle de gestion
• Analyser l'activité de son équipe au travers du paramètre temps • Etablir des priorités et planifier les tâches • Déléguer avec pertinence et efficacité
•S’approprier les concepts clés de la pédagogie en blended learning •Définitions autour du social learning : les contours de l’apprentissage liés à la communauté •Développer des outils d’animation d’une communauté
• Identifier les enjeux et les impacts du digital pour la fonction RH •• Savoir formaliser les besoins d’accompagnement pour la fonction RH • Elaborer et savoir mettre en œuvre les étapes clés d’un projet de transformation • Identifier les dispositifs à développer pour accompagner le changement au sein de la fonction RH
• Optimiser l’organisation de travail soignante et hôtelière pour accroître la réactivité face aux besoins des résidents • Intégrer les recommandations et les bonnes pratiques dans le travail quotidien des agents
• Connaître le rôle et les missions d’un responsable-adjoint • Savoir se positionner par rapport à l’équipe • Trouver des modes de fonctionnement adaptés avec son manager
• Identifier les spécificités de l'accueil téléphonique • Repérer les attentes des usagers et utiliser les techniques de communication adaptées
• Faire de la communication un levier d'action du manager • Identifier les modes de communication performants pour le manager
• Avoir une approche individualisée des parcours professionnels • Analyser les profils sous l'angle des potentialités • Conseiller les personnels dans leurs projets professionnels
• Traduire ses connaissances ou son expérience professionnelle en séquences de formation, afin de rendre « parlantes » ses compétences • Concevoir des objectifs, un programme, une séquence de formation, des supports adaptés au public
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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