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Une Expertise Multidimensionnelle
Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.
Accompagnement Sur Mesure
Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.
Innovation et Transformation Digitale
Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.
Développement et Engagement
L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.
Choisir Obea
Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.
• Maîtriser le cadre général de la fonction achat (réglementaire et opérationnel) • Identifier les principaux outils permettant une sécurisation juridique tout au long de la vie d’un marché • Identifier l’importance du rôle de l’assistant(e)le dans le process de sécurisation de la procédure achat
• Identifier les enjeux de l'autonomie • Développer la confiance en soi • Etre autonome dans la définition des priorités
• Repérer et analyser les causes de l’absence du collaborateur • Adapter les conditions de sa reprise de poste
• Rendre ses interventions en public attractives • Préparer et présenter un exposé ou une présentation en public • Mobiliser ses idées et les exprimer clairement en fonction de la situation et du public
• Valider ses connaissances réglementaires relatives à la gestion du temps de travail • Identifier les démarches de construction des plannings • Savoir comment évaluer et faire évoluer une organisation
• Organiser sa pensée efficacement • Faire valoir ses positions avec aisance • Etre capable de convaincre ses lecteurs
• Comprendre le cadre général de traitement des IJSS et de maintien du salaire • Savoir traiter les IJSS dans les différents cas d’espèce
• Maîtriser la méthodologie de pilotage d'une politique publique autour d'objectifs et d'indicateurs adéquats • Etre en mesure de manager les acteurs parties prenantes d'une politique publique • Savoir prendre les mesures correctrices nécessaires à l'atteinte des objectifs fixés
• Comprendre les différentes facettes du contrôle de gestion • Mesurer les impacts de la mise en place d'un contrôle de gestion • Analyser les différentes optiques du contrôle de gestion
• Analyser l'activité de son équipe au travers du paramètre temps • Etablir des priorités et planifier les tâches • Déléguer avec pertinence et efficacité
• Acquérir une méthode de fixation d’objectifs • Elaborer des indicateurs de suivi de objectifs
• S’approprier les techniques d’improvisation théâtrales • Développer son agilité mentale pour améliorer ses capacités à débattre • Maîtriser ses émotions et gagner en sérénité dans sa prise de parole
• Comprendre l’omnicanalité • Appréhender les comportements clients pour optimiser la relation • Fluidifier le parcours client pour être plus efficace et augmenter la satisfaction
• Identifier les enjeux d’un cahier des charges bien rédigé • Savoir analyser le besoin • Rédiger un cahier des charges dans l’objectif de recevoir des offres adaptées à son besoin
• Connaître les différentes émotions et leur rôle dans les relations interpersonnelles • Développer son ouverture émotionnelle à soi et aux autres • Savoir gérer ses émotions dans des situations professionnelles
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