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"Transformer, Former, Innover : Ensemble vers votre avenir"

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À propos de OBEA

Une Expertise Multidimensionnelle

Obea se distingue par son approche unique qui marie les expertises en Ressources Humaines, Management, Digital, et Communication. Nous sommes le catalyseur de vos transformations, facilitant le changement et propulsant la croissance au sein de votre organisation.

Accompagnement Sur Mesure

Notre vocation est de vous accompagner dans chaque étape de votre transformation. Que ce soit par des conseils stratégiques, du soutien au changement, ou des formations ciblées, nous adaptons nos solutions à vos défis spécifiques.

Innovation et Transformation Digitale

Dans un monde en constante évolution, l'innovation digitale est au cœur de notre démarche. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance, l'efficacité, et l'engagement au sein de votre entreprise.

Développement et Engagement

L'humain étant au centre de toute organisation, nous mettons un point d'honneur à développer les compétences, à favoriser l'engagement, et à améliorer l'expérience collaborateur, pour une entreprise plus harmonieuse et performante.

Choisir Obea

Avec Obea, vous choisissez un partenaire engagé et innovant pour une transformation réussie. Ensemble, explorons les possibilités, transformons les défis en opportunités, et bâtissons l'avenir de votre entreprise. Rejoignez-nous dans cette aventure vers le succès.


Localisation

OBEA

26 rue Vauquelin

75005 PARIS

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Nos formations

• Sensibiliser à la démarche et au cadre réglementaire relatif à l’égalité entre les femmes et les hommes en milieu professionnel • Connaître les pratiques d’entreprise pour lutter contre la discrimination homme/femme

1400 € / Nous contacter
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Manager à distance

Manager à distance

Proposé par OBEA

• Identifier les particularités du management à distance vs management de proximité • Déterminer le mode de fonctionnement à distance : règles, outils…en lien avec la maturité de l’équipe • Créer du lien et maintenir le sentiment d’appartenance • Favoriser et maintenir la coopération et le travail collaboratif

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• Acquérir ou valider une méthodologie pour conduire efficacement un projet • Connaître et savoir utiliser les outils de pilotage d’un projet • Identifier et mettre en oeuvre les outils de suivi d’un projet

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• Apprendre à mieux se connaître pour évaluer son potentiel professionnel • Dessiner un parcours de progrès au regard de son potentiel et de ses aspirations

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• Auto évaluer son mode de fonctionnement et d’interaction avec ses collaborateurs • Prendre du recul et s’interroger sur ses modes de fonctionnement

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• Connaître les différentes émotions et leur rôle dans les relations interpersonnelles • Développer son ouverture émotionnelle à soi et aux autres • Savoir gérer ses émotions dans des situations professionnelles

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• Optimiser l’organisation de travail soignante et hôtelière pour accroître la réactivité face aux besoins des résidents • Intégrer les recommandations et les bonnes pratiques dans le travail quotidien des agents

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• S’initier aux méthodes et concepts fondamentaux du travail collaboratif et de l'efficacité collective • Comprendre, concevoir, organiser, animer un espace collaboratif • Identifier les outils collaboratifs et les adapter à son environnement de travail

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Techniques d'animation

Techniques d'animation

Proposé par OBEA

• Savoir prendre la parole face à un groupe • Apprendre à animer et conduire un groupe en formation • Savoir gérer les groupes difficiles

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Note de synthèse

Note de synthèse

Proposé par OBEA

• Analyser les éléments contenus dans le dossier, les hiérarchiser et les organiser • Rédiger et présenter une note dans un style administratif correct

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• Décliner une politique de Ressources Humaines en plans d’action opérationnels RH • Comprendre les finalités d’un tableau de bord RH en secteur public • Maîtriser la conception des outils de pilotage de la masse salariale • Professionnaliser la démarche de gestion des compétences

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• Comprendre et les nouvelles tendances et la sociologie des organisations • Identifier ses propres modes d’organisation et ses évolutions possibles • Mettre en place une ébauche de changement pour son organisation

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• Elaborer et mettre en place un projet de vie adapté aux besoins de la personne âgée dépendante • Adapter la prise en charge aux différents besoins des personnes âgées

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• Identifier les enjeux de la mise en place de tableaux de bord de suivi des achats • Maîtriser les outils et méthodes nécessaires à leur construction • Mesurer les enjeux organisationnels

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• Cerner les contours de la relation soignant soigné • Analyser les besoins et attentes des personnes soignées en termes relationnels • Développer des modes de communication adaptés à cette relation

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