Le management transversal
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
• Agir et influencer sans autorité hiérarchique
• Favoriser la coopération transversale
• Identifier les spécificités du management transversal
• La posture du manager non hiérarchique
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
1- Le management transversal : enjeux et défis
• Rappel sur les définitions du rôle de manager
• Les spécificités du management transversal par rapport au manager hiérarchique
• Les modes d’organisation nécessitant la mise en œuvre d’un management transversal
• Les différents types de transversalité
• Les enjeux du management hors hiérarchie
2- Le manager en mode transversal : positionnement et missions
• Les compétences managériales spécifiques
• L’autorité en mode transversal : comment exercer son leadership
• La nécessité de développer son charisme
• Le management par les compétences au cœur du management transversal
• Les spécificités du management transversal à distance, en digital
3- Animer et motiver une équipe hors lien hiérarchique
• Identifier les leviers d’influence et les leviers de la motivation
• Insuffler une mobilisation par la culture d’objectifs et du résultat
• Gérer les relations avec les lignes hiérarchiques classiques des structures d’appartenance
• Développer une communication efficace et une qualité relationnelle
4- Faire fonctionner son équipe en mode transversal
• Développer la coopération et identifier des modes de travail collaboratifs efficaces et partagés
• Responsabiliser les collaborateurs dans l’avancement du projet collectif
• Proposer des modes de reporting clairs
• Utiliser les outils digitaux pour développer la collaboration transversale
5- Analyser son propre style de management pour mettre en place un plan d'action individuel et des pistes d'améliorations pour son quotidien
Prérequis
à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Public
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Objectifs de la formation
Le management
- Faire le point sur ses compétences en management pour les confronter aux exigences d'un poste d'encadrement.
- Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste en tant que manager
- Connaitre des techniques de management pour devenir un bon manager
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ArubaOS-CX Implémentation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Implémenter le protocole d'arborescence et les protections de boucle
- Implémenter et gérer un fabric VSF
- Déployer les commutateurs ArubaOS dans les systèmes OSPF mono et multizones
- Utiliser l'Internet Group Management Protocol (IGMP) pour optimiser le transfert des multidiffusions dans les VLANs
- Implémenter PIM-DM pour router le trafic multicast
- Établir et surveiller les sessions BGP entre vos routeurs et les routeurs ISP
- Configurer les ACLs sur les commutateurs ArubaOS pour sélectionner un trafic donné
- Implémenter 802.1X sur les ports de commutation ArubaOS
- Configurer l'authentification captive du portail sur les commutateurs ArubaOS pour les intégrer à une solution Aruba ClearPass
- Configurer un nœud tunnel sur les commutateurs ArubaOS
- Configurer les commutateurs ArubaOS pour sélectionner le trafic, appliquer le marquage QoS approprié et placer le trafic dans les files d'attente prioritaires appropriées.
- Mettre en œuvre les mesures de sûreté portuaire appropriées pour les différents cas d'utilisation
| Tarif |
A partir de 3 600,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir votre posture managériale en identifiant vos forces et vos faiblesses et en adaptant votre style de management en conséquence
- Clarifier les enjeux du nouveau poste et les changements induits par vos nouvelles missions pour élaborer une feuille de route détaillée
- Etablir votre feuille de route en établissant des critères objectifs pour évaluer vos compétences, vos ambitions pour votre équipe et vos priorités en matière de management
- Préparer l'annonce de la promotion en élaborant un plan de communication qui donne du sens à la nomination et souligne les changements à venir
- Traduire votre feuille de route en outil de communication en présentant votre vision pour l'équipe et en détaillant les actions à court, moyen et long terme
- Clarifier les attentes du N+1 en établissant un dialogue et en faisant valider le plan de développement proposé
- Communiquer sur la démarche de reprise de l'équipe et la feuille de route en détaillant les missions et les actions à venir
- Bâtir votre légitimité managériale en établissant des référentiels objectifs pour les missions, les rôles et les responsabilités et en clarifiant les valeurs qui fondent les comportements de chacun
- Trouver la juste distance relationnelle en établissant un équilibre entre l'attention aux résultats et l'attention aux individus et en sachant dire non et prendre des décisions difficiles
- Développer votre pouvoir d'influence, en valorisant votre équipe à l'extérieur et en échangeant avec vos pairs pour capitaliser les expériences et les pratiques et ainsi devenir un porte-drapeau pour votre équipe.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Gravitee Administration vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre les objectifs fonctionnels couverts par Gravitee.io API Management
- Installer et configurer Gravitee.io API Management
- Administrer des comptes principaux
- Être en capacité de faire évoluer la plateforme
| Tarif |
A partir de 1 630,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Kaspersky Endpoint Security and Management Small Business, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Décrire les fonctionnalités de base de Kaspersky Endpoint Security et Kaspersky Security Center
- Implémenter les scénarios-clés de management dans un réseau de petite taille
- Expliquer les principes de licence de Kaspersky et déployer une licence
- Décrire brièvement les autres produits Kaspersky : Gestion des systèmes, Gestion de flotte mobile (MDM), Chiffrement et Sécurité pour Exchange
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
- Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.
- Mettre en place une culture de management des risques projet.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir les tâches impliquées dans la gestion des noeuds vSAN
- Mettre à niveau vSAN à l'aide de VMware vSphere Lifecycle Manager
- Expliquer les fonctionnalités de résilience et de disponibilité des données de vSAN
- Reconfigurer les politiques de stockage vSAN et analyser l'impact à l'échelle du cluster
- Effectuer des opérations de mise à l'échelle et de sortie de cluster vSAN
- Décrire les opérations courantes de maintenance des clusters vSAN
- Contrôler les opérations de resynchronisation vSAN
- Gérer les opérations d'avance de cluster à deux noeuds et de cluster étendu
- Configurer les fonctionnalités d'efficacité et de récupération du stockage vSAN
- Utiliser VMware Skyline Health pour surveiller l'état, les performances et la capacité de stockage du cluster
- Décrire les opérations de sécurité de vSAN
- Configurer vSAN Direct pour les applications Cloud Natives
- Configurer le Datastore vSAN distant et les services de fichiers natifs vSAN.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d’intervention.
- Développer son influence sans autorité hiérarchique.
- Assurer la coordination transversale.
- Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie.
| Tarif |
A partir de 1 665,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser le contenu du référentiel pour comprendre les enjeux de la certification pour l’organisme
- Acquérir les outils pour mettre en place un système de management certifiable
- Être en capacité de répondre aux évolutions de la norme ISO 14001
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Structurer la rédaction d'un cahier des charges BIM
- Recevoir, vérifier, et compiler les différentes maquettes numériques BIM du projet sur plateforme ou sur un logiciel Open BIM tel que ArchiCAD ou Revit.
| Tarif |
A partir de 1 220,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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