Formation : Manager avec l’intelligence situationnelle et relationnelle

Module 1 : Moi, Manager

L’intelligence situationnelle, l’atout n°1 des managers

• Les qualités essentielles d’un manager
• Identifier sa zone d’excellence dans le management, ses besoins et ses valeurs, à partir de l’approche appréciative
• Clarifier son rôle managérial

Cas pratique : entraînement au questionnaire de l’approche appréciative

Module 2 : Mon équipe

Élargir sa vision des situations : manager dans l’incertitude et la complexité

• Faire un diagnostic de son équipe à partir d’une cartographie et identifier le niveau d’autonomie de ses collaborateurs
• Échanges et analyses de situations en sous-groupes

Cas pratique : présentation de sa cartographie au groupe, en appliquant la grille de lecture proposée

Module 3 : Développer sa flexibilité dans le management – Intelligence situationnelle

• Identifier ses styles de management dominants à partir du test de Hersey et Blanchard
• Comprendre les différents styles de management selon le modèle du management situationnel
• Adapter son management à l’autonomie de son collaborateur

Cas pratique : entraînement à partir des situations managériales que les participants apportent.

Module 4 : Fixer des objectifs et mettre en place un plan d’action avec intelligence relationnelle et situationnelle

• Apprendre à fixer des objectifs en fonction du niveau d’autonomie du collaborateur
• Entraînement à partir d’une méthodologie
• Piloter efficacement : les 3 types d’entretien en lien avec l’autonomie du collaborateur : entretiens de félicitation, de recadrage et de critique constructive
• Test d’assertivité - Entraînement et mises en situation

Cas pratique : s’entraîner à la culture du feedback.