RH en ESN - Attirer et recruter vos futurs talents
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes postures comportementales selon le modèle DISC pour évaluer l'adéquation des candidats avec le poste
- Respecter les réglementations et les règles juridiques lors du processus de recrutement pour éviter les risques et les sanctions liés à la discrimination
- Reconnaître les représentations et les mots associés à la discrimination pour promouvoir un environnement inclusif
- Acquérir le vocabulaire technique nécessaire (Web, Big Data, Java, Framework...) pour vous familiariser avec les métiers de l'informatique
- Expliquer la méthode Agile dans un projet informatique pour une meilleure gestion du recrutement
- Déterminer les étapes du processus de recrutement et les rôles des acteurs impliqués
- Définir les attentes et les compétences requises pour un poste donné
- Classer en les hiérarchisant, les critères de sélection et développer des mises en situation pertinentes pour évaluer les candidats
- Maîtriser les techniques d'entretien, y compris le questionnement, l'écoute active et l'utilisation d'outils de PNL
- Identifier le rôle spécifique des différents acteurs tels que les managers et les professionnels des ressources humaines dans le processus d'intégration.
| Tarif |
A partir de 2 130,00 € |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 130,00 € |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1) Avant la formation
- Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès
2) Pendant la formation
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Mieux se connaître pour mieux recruter
- Découverte du modèle DISC
- L'impact du modèle DISC dans sa posture de recruteur
- Identifier la posture comportementale du candidat pour s'assurer de son adéquation avec le poste
Respecter la réglementation tout au long du processus de sélection
- Critères de discrimination et règles juridiques qui encadrent le recrutement
- Risques et sanctions encourus
- Représentations et mots de la discrimination
L'informatique pour les nuls
- Découverte des principaux métiers
- Se familiariser avec le vocabulaire technique (Web, Big Data, Java, Framework…)
- Introduction à la méthode Agile dans un projet informatique
Connaître les étapes du processus de recrutement
- Cerner les enjeux du recrutement
- Comprendre le processus du recrutement et les acteurs
Définir le poste
- Comprendre les attentes du profil recherché
- Définir les savoirs, savoir-faire et savoir-être attendus
- Hiérarchiser les critères
- Identifier des mises en situation pour la sélection du candidat
Maîtriser les techniques d'entretien
- Se doter d'une structure d'entretien et des bonnes pratiques pour accueillir le candidat
- Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute
- Découverte des outils de PNL
- Identifier les questions à poser et à ne pas poser
- Observer le comportement verbal et non-verbal
- Faire un retour constructif au candidat
S'entraîner activement à l'entretien de recrutement
- Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l'entretien
- Réaliser son guide d'entretien
- Savoir prendre des notes
- Rédiger un compte-rendu objectif pour prendre la décision
- Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision
Mettre en place un processus d'intégration
- Identifier les enjeux de l'intégration
- Situer les étapes et le rôle des différents acteurs (managers, RH…)
- Valider les compétences pendant la période d'essai
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Autodiagnostic
- Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
- Quiz sur les obligations légales
- Rédaction d'une fiche de poste
- S'entraîner à pratiquer les différents modes de questionnement par des simulations d'entretiens
- Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
- Plan d'action : rédiger son Plan d'Action Personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
3) Après la formation : consolider et approfondir
- Pendant 3 mois après la formation, les participants bénéficient d'un suivi personnalisé asynchrone auprès du formateur par courriel
- Ils reçoivent des feedbacks et des conseils personnalisés en relation avec les sujets abordés en formation
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Les + de la formation
En amont de cette formation, chaque participant complète un questionnaire confidentiel permettant d'établir son profil personnel DISC TTI Success Insights®. Pendant le stage, le formateur remettra personnellement le profil de 25 pages obtenu suite au questionnaire en ligne. Les participants découvriront leur style naturel et leur style adapté suivant la méthode de Marston. Nos formateurs certifiés ont la double compétence : DISC® et communication. En plus, un accompagnement individuel est proposé après la formation en option à chaque stagiaire afin de parfaire son apprentissage.
Prérequis
Public
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A l'issue de la formation le participant sera capable de :
- Se repérer dans les différents types d'entretiens
- Faire des entretiens un échange constructif
- Favoriser l’implication, l’autonomie et l’évolution des collaborateurs
- Mettre en adéquation les objectifs du service et du collaborateur
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