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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Fédérer un groupe autour d'un objectif commun.Exploiter les idées du collectif et les points de vue de chacun.Engager le collectif dans la mise en œuvre d'un plan d'actions.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Assister le DRH ou RRH dans les relations avec les interlocuteurs internes et externes ; Renseigner les salariés ; Participer à l'expérience collaborateur.
Adopter une posture commerciale face aux clients ; contribuer à la vente.Défendre les intérêts de son entreprise et négocier les meilleures conditions.
Définir le mécanisme de la TVA et les règles.Identifier la nature et la territorialité de l’opération.Distinguer les mentions obligatoires sur les factures.Déterminer la TVA récupérable.Identifier et traiter les cas d’autoliquidation.
Comprendre la place de la fonction Asset Management, en lien avec le Property Management.Contribuer à la valorisation des actifs immobiliers de l'entreprise et à la stratégie immobilière.
Surmonter ses craintes du refus.Repérer et agir sur les décideurs.Oser conclure.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Measure the impact of decisions on the company's financial performance.Understand management's financial requirements.Communicate effectively with the financial department.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Construire ses scénarios de réussite avec "la stratégie d'objectif".
Mieux faire passer ses messages.Atteindre des objectifs de communication bien préparés.Influencer positivement.
Satisfaire le demandeur et choisir les documents en fonction de la demande.Convaincre efficacement en interne.Identifier rapidement les idées clés d'un document administratif.
Utiliser les situations de travail comme support d'acquisition de nouvelles compétences. Créer les conditions de réussite de la formation en situation de travail. Estimer le temps et les moyens à allouer.Mobiliser, outiller et accompagner les formateurs terrain et les managers.Évaluer l'atteinte des objectifs fixés à la formation en situation de travail.
Prendre conscience de son image actuelle.Affirmer sa personnalité et communiquer avec son image : look, attitude...Harmoniser son style avec sa fonction et son organisation.Gagner confiance en soi.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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