Contactez-nous et publiez dès maintenant gratuitement votre offre de formation sur France Carrière
936 Formations
15 Certifications
En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Utiliser les bonnes méthodes de prévision.Organiser et piloter le processus prévisions de vente.Fiabiliser les prévisions de vente.
Connaître la règlementation en santé et sécurité au travail.Appliquer les obligations de santé et sécurité propres à son organisation.
Identifier les origines et les mécanismes du changement.Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement.Transformer les contraintes en opportunités.Être acteur dans le processus de changement.
Identifier les éléments clefs du cadre juridique.Anticiper les situations à risques.Se doter d’indicateurs pour repérer les situations à risques.Agir rapidement face aux situations déclarées.
Progresser dans la connaissance de soi et de sa relation aux autres.Développer son leadership et son impact auprès des équipiers projet.Favoriser la confiance avec son équipe projet pour mieux coopérer.Accroître la responsabilisation des équipiers.Affirmer son rôle de leader dans la prise de décision collective.
Interagir avec confiance avec différents publics.Développer sa répartie.Répondre à des interpellations imprévues, avec pertinence et assurance.
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tenir compte des émotions dans ses relations.Développer son ouverture émotionnelle.Appliquer un programme personnalisé pour gérer ses émotions.Réaliser son plan d’action individuel sur l’intelligence émotionnelle.
L'Executive Certificate en Supply Chain a pour objectif d'appréhender les enjeux stratégiques des transitions sociétales et écologiques du Supply Chain management et développer l’excellence opérationnelle (EO) au sein de la Supply Chain.Supply ChainCréer une Supply Chain digitalisée, collaborative et de proximité.Anticiper le futur du service client et optimiser ses relations fournisseurs.Programmer / planifier en flux tirés.LeadershipExprimer son leadership personnel avec la méthode Schultz®.Mieux communiquer avec la Process Com®.Manager le changement dans un esprit agile.Excellence organisationnelleDémarche Lean.Analyser son process et l'améliorer en continu.Développer la culture de l'excellence.Bénéfices participantCertification Logistique - Supply Chain Black Belt d’une durée de 6 mois à raison d'un module par mois, compatible avec le maintien de la vie professionnelle.Association de cours théoriques et de mises en situations.Visite de site prévue dans cette certification Supply Chain.Expérience d’excellence opérationnelle menée dans une usine-école innovante.Validation de tout ou partie du Bloc de compétence "Appui à la transformation en contexte professionnel" du Titre RNCP "Master Génie Industriel" : www.francecompetences.frTaux de réussite = 100%. Les cours sont dispensés à Lyon et à Paris.
Maîtriser les bases du logiciel en 2D et 3D.Réaliser un projet jusqu’aux présentations.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Maîtriser les étapes de la transformation Lean.Repérer les changements vers une culture Lean.Repérer les gaspillages et s’organiser pour les réduire.
Élaborer et déployer une stratégie d’employee advocacy.Identifier, former et engager ses ambassadeurs internes.Structurer une charte social media pour cadrer la prise de parole des collaborateurs sur les réseaux sociaux.
Créer ou optimiser son profil.Établir son réseau sur LinkedIn.Prouver son expertise en partageant les informations et en interagissant.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
© 2024 France Carrière. Tous droits réservés.
