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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Faire face à des émotions soudaines.Choisir les bons mots.Répondre avec assertivité.
Acquérir les bases essentielles pour utiliser efficacement Word.Se mettre à niveau avant de suivre la formation "Word - Avancé" (réf. 7231).
Identifier les bénéfices de la démarche lean startup.Comprendre son marché et cibler les opportunités d'innovation.Mettre en œuvre la démarche lean start-up.S'approprier les outils de la démarche lean startup.
Utiliser au mieux les atouts du digital pour développer l’interactivité avec vos participants et leur engagement pendant la formation.Utiliser les applications digitales pertinentes au regard des objectifs visés et du contexte.Créer des ressources digitales avec des outils simples.
Mesurer l'efficacité du réseau de distribution.Bâtir et mettre en œuvre le plan d'action commercial pour développer son réseau.Animer et manager son réseau au quotidien.
Acquérir les bases nécessaires pour utiliser plus efficacement Excel.Se mettre à niveau avant de suivre la formation "Excel - Intermédiaire" (réf. 7233).
Assurer pleinement sa double mission d'accueil téléphonique et de visu.Valoriser activement l'image de son entreprise.
Se préparer aux négociations difficiles.Ajuster sa communication selon son interlocuteur.Développer des réflexes efficaces face aux conflits.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Évaluer précisément les coûts et risques liés à l'Incoterm® 2020.
Prendre du recul face à la pression liée à l'urgence et à la surcharge d'activité pour retrouver sa sérénité et agir au bon endroit.Alléger la pression à très court terme et concentrer son énergie sur l’essentiel.Communiquer avec son entourage professionnel pour renforcer son efficacité et limiter les sources de pression.
Agir en leader selon ses qualités personnelles.Obtenir de meilleurs résultats collectifs.Mettre en œuvre son plan de progrès personnel.
Identifier le potentiel de l’IA au service de la prospection.S’approprier les cas d’usage.Construire son plan d’utilisation de l’IA.
Déterminer les redevables et les bases d'impositions à la TFPB, à la CFE.Établir les déclarations.Vérifier les avis d'imposition et demander les dégrèvements.
Acquérir les bases pour créer et mettre en forme des courriers ou des rapports dans Word.Appliquer les premiers automatismes de Word pour gagner du temps.Insérer des tableaux, des illustrations, des schémas.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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