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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Identifier les zones d'enjeux de ses stocks (risques de rupture, stocks dormants et/ou excédentaires, inventaires).Contribuer à la réduction du coût du stock.Déterminer le stock de sécurité en fonction du taux de service à obtenir.Assurer le pilotage de la gestion des stocks.Adapter le niveau des stocks en fonction du taux de service client.
Affirmer son leadership.Construire sa vision et faire adhérer en la communiquant efficacement.Adopter une posture et les outils de manager coach dans ses actes de management.Accompagner les changements.
Mieux comprendre ses collaborateurs grâce à la Process Com®.Adapter ses comportements pour améliorer sa communication avec ses collaborateurs.Réagir avec pertinence au comportement sous stress de ses collaborateurs et y répondre de façon adaptée.
Apprendre à faire face aux situations difficiles au quotidien. Accepter ses pensées négatives pour en réduire l’influence.Comprendre les principes clés de la méthode : l’acceptation et l’engagement.Identifier ce qui fait sens pour soi et s’engager dans des actions alignées avec ses valeurs.
Se familiariser avec le droit des contrats.Analyser et mesurer les risques contractuels.Rédiger les clauses essentielles.Maîtriser les prérequis pour optimiser la négociation.Dialoguer en professionnel avec des juristes.Maîtriser les principes juridiques des achats responsables.
Approcher les mêmes cibles client sur le marché.Accélérer conjointement la conversion des ventes.Mieux maîtriser le cycle de vie du client.
Simuler précisément l'évolution de la masse salariale, compte tenu des événements (augmentations, variations d'effectifs, …).Construire un budget prévisionnel fiable afin de mieux piloter les évolutions de la masse salariale.
Développer une communication managériale efficace.Pratiquer des délégations responsabilisantes.Conduire réunions et entretiens avec efficacité.Développer l'implication de ses collaborateurs.
Proposé par CEGOS
Identifier les applications de l'Intelligence Artificielledans la fonction communication.S’approprier les outils et les applications possibles dans son métier.Rédiger des prompts efficaces.Expérimenter différents outils IA.Renforcer ses compétences en gestion et pilotage de l’IA.Impulser dans son organisation une utilisation raisonnée de l’IA : éthique et responsable.Se préparer à l’évolution des compétences communication liées à l’IA.
Clarifier le sens et les enjeux des méthodes Lean et Six Sigma.Connaître les outils utilisés : DMAIC, Kaizen, 5S…
S’approprier les principes fondamentaux de l'IA générative.Identifier les applications de l'IA générative pour le manager.Apprendre à utiliser des outils d’IA générative pour améliorer le management de son équipe.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Sélectionner les meilleures solutions pour optimiser et piloter ses flux logistiques à l'international.
Adopter de nouvelles méthodes managériales.Intégrer la nouvelle donne : incertitude et complexité.Innover dans ses pratiques managériales.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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