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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Comprendre les enjeux d’une démarche qualité, et de l'amélioration continue.Identifier les responsabilités de chaque fonction de l’entreprise.
Pratiquer efficacement la méthode AMDEC produit et processus (*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).
Intégrer les enjeux d’un développement durable dans la stratégie de communication.Appliquer les leviers de l’éco-socio conception à ses actions de communication.Éviter l’écueil du greenwashing.Écrire de nouveaux récits.Valoriser les engagements RSE.
Prendre du recul face à la pression liée à l'urgence et à la surcharge d'activité pour retrouver sa sérénité et agir au bon endroit.Alléger la pression à très court terme et concentrer son énergie sur l’essentiel.Communiquer avec son entourage professionnel pour renforcer son efficacité et limiter les sources de pression.
Animer des formations actives et motivantes.Susciter une bonne dynamique de groupe.Faciliter les apprentissages de chaque participant.Anticiper et bien gérer les situations difficiles.
Augmenter sa confiance en soi.Avoir confiance en soi au travail et exprimer ses qualités.Favoriser la confiance chez les collaborateurs.
Interagir avec confiance avec différents publics.Développer sa répartie.Répondre à des interpellations imprévues, avec pertinence et assurance.
Mesurer l'incidence du droit des affaires dans sa vie professionnelle.Les fondements du droit du contrat et des sociétés.Identifier les situations pouvant engager sa responsabilité.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Proposé par CEGOS
Respecter les règles orthographiques des mots du lexique professionnel en langue française.Conjuguer et accorder les verbes.Accorder de façon cohérente les éléments compris dans un groupe nominal.Différencier les paronymes de lexique professionnel et choisir le bon mot selon le contexte.Écrire correctement les homophones grammaticaux et lexicaux.
Acquérir la posture et les pratiques managériales efficientes pour piloter des managers.Développer coopération et collaboration entre managers.
Mettre son activité commerciale sous contrôle.Concevoir un tableau de bord commercial efficace.Manager la performance en communiquant avec le tableau de bord commercial.
Faire face aux comportements des collaborateurs qui posent problème.Identifier la nature de la difficulté liée au collaborateur ou au contexte.Gérer ses propres réactions pour mieux aborder la relation.Adapter ses modes de management et de communication.
Maîtriser la paie dans le secteur public.Identifier situations/impacts sur la paie.Élaborer les bulletins de paie.
Écrire pour être lu par ses cibles.Acquérir les règles d'écriture journalistique.Repérer les différents styles journalistiques, rechercher un angle.Habiller un article.
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