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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Proposé par CEGOS
Identifier les différents outils d’IA générative et les applications possibles en recrutement.Identifier les cas d’usage de l’utilisation de l’IA dans le processus de recrutement.Rédiger un prompt, exécuter une requête avec Chat GPT.S’entraîner à l’utilisation d’IA génératives (IAG) sur 3 cas d’usage en recrutement :Rédiger une annonce attractive à partir d’un profil de poste en valorisant la marque employeur.Préparer le questionnement pour valider le profil du candidat.Construire une fiche de synthèse et de comparaison des candidats pour garantir une décision objective.Garantir une utilisation éthique de l’IA dans le processus de recrutement.
Conduire un projet d'innovation, de l'intention à la mise en œuvre.Manager une équipe innovante.Convaincre les parties prenantes.
Préparer un diagnostic organisationnel.Conduire un diagnostic organisationnel.Proposer des actions de progrès.
Mettre son activité commerciale sous contrôle.Concevoir un tableau de bord commercial efficace.Manager la performance en communiquant avec le tableau de bord commercial.
Proposé par CEGOS
Maîtriser les rôles, missions et moyens du CSE.Repérer les risques et s'approprier les méthodes et outils pour jouer son rôle de préventeur.Être un acteur proactif de la santé et de la sécurité au travail et contribuer à la politique de prévention.
Construire et organiser un projet industriel.Préparer un dossier d'investissement.Piloter l'avancement du projet.Communiquer efficacement dans le projet.
Acquérir les bases essentielles de Affinity Photo pour redimensionner, recadrer, retoucher les couleurs et les imperfections de vos photos.Maîtriser les principaux détourages d'images avec Affinity Photo.Préparer vos visuels pour l'impression ou pour le Web.
Définir un objectif créateur de valeur ajoutée.Identifier et hiérarchiser les actions à mettre en œuvre.Formaliser le plan d’action dans un outil pour en faciliter le pilotage.
Calculer l'impôt sur les sociétés.Compléter les tableaux 2058 et 2059.Traiter les situations déficitaires.
Créer, administrer et faire vivre un site collaboratif SharePoint Online.Faciliter le travail collaboratif et le partage d'informations au sein de l'entreprise.
Animer votre démarche QSSE et maintenir l'enthousiasme au quotidien.Mobiliser chacun aux enjeux d'une démarche Qualité, Santé-Sécurité et/ou Environnement.
Proposé par CEGOS
Formuler des requêtes avec méthode et précision.Obtenir des résultats exploitables.Prendre conscience de la nécessité d’exercer son esprit critique avec l’IA générative et valider les résultats.
Identifier et calculer les principaux éléments pouvant impacter le salaire brut : primes, absences, congés payés…Calculer les cotisations sociales.Établir toute paie de salarié (hors réintégration des IJSS).Comprendre les bases du Prélèvement À la Source (PAS).
Faire de son capital relationnel un levier business.Organiser son networking commercial.Gagner en influence et en visibilité au sein des comptes.
Maîtriser le fonctionnement et les attributions du CSE dans une entreprise de 11 à 49 salariés.Connaître les moyens dont disposent les membres du CSE pour exercer leur mandat.
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