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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
S'entraîner en situation de cellule de crise.S'équiper d'un cadre méthodologique pour analyser, définir une stratégie et poser des messages adaptés à la spécificité de la crise.Prendre en considération les profils spécifiques des journalistes (leurs attentes et leurs besoins en situation de crise) et le fonctionnement de médias sociaux.Répondre aux journalistes/médias sociaux.
Définir et comprendre les mécanismes de surcharge cognitive.Bâtir un plan d’action pour rester dans une charge cognitive équilibrée.
Adopter une stratégie de social learning au sein de son organisationChoisir les méthodes et outils les plus adaptés à son projet de communauté d'apprenants.Animer et développer une communauté d'apprenants.
Asseoir naturellement son autorité.Traiter les désaccords avec diplomatie.Trouver de nouveaux leviers pour s'affirmer.Gérer les tensions et sortir des conflits.
Maîtriser le contexte et l'environnement réglementaire des normes IFRS.Se repérer dans l'information financière en normes IFRS.Réaliser les principaux retraitements IFRS.
Importer et transformer les données avec Power Query et le langage M.Concevoir et enrichir le modèle de données avec le langage DAX.Analyser et visualiser les données.
Décoder les mécanismes de souffrance au travail.Identifier les atouts et faiblesses de son organisation.Définir un plan d'action.Se doter d'outils de mesure de la prévention des RPS.
Piloter les effectifs et la masse salariale.Répondre aux obligations légales : adapter le reporting RH.Connaître la typologie des indicateurs RH.Concevoir un tableau de bord RH.
Analyser, définir et conduire sa mission.Pratiquer les méthodes et outils du métier.Piloter le changement organisationnel.
Répondre aux besoins liés aux grands enjeux de l'entreprise.Définir un processus et des supports adaptés.Faciliter les parcours professionnels des salariés.Identifier les possibilités d'articulation plan / CPF.Développer un dialogue social constructif à propos des orientations formation et du plan. Piloter le déploiement du plan en sachant répondre à l'imprévu.
Acquérir la méthode et les outils pour réaliser efficacement des audits qualité (système et processus), internes ou externes.Assimiler les attitudes comportementales qui favorisent la réussite de l'audit.
Maîtriser la paie dans le secteur public.Identifier situations/impacts sur la paie.Élaborer les bulletins de paie.
Tenir compte des émotions dans ses relations.Développer son ouverture émotionnelle.Appliquer un programme personnalisé pour gérer ses émotions.Réaliser son plan d’action individuel sur l’intelligence émotionnelle.
Mieux comprendre ses collaborateurs grâce à la Process Com®.Adapter ses comportements pour améliorer sa communication avec ses collaborateurs.Réagir avec pertinence au comportement sous stress de ses collaborateurs et y répondre de façon adaptée.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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