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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Piloter la masse salariale.Anticiper et agir sur l'évolution de la masse salariale.
Acquérir une méthodologie de veille marketing et concurrentielle.Utiliser les outils de veille marketing et concurrentielle.
Identifier les différentes structures juridiques et leurs avantages respectifs.Maîtriser les étapes de la vie juridique des sociétés.Délimiter le rôle et la responsabilité d'administrateur.Participer aux CA et AG.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Comprendre ce qu’est la pensée critique et dans quelles situations elle s’applique.Renforcer sa compétence autour de la pensée logique et connaître les différentes étapes de l’analyse de données.Comprendre comment les émotions et les biais interagissent avec notre raisonnement.Utiliser les interactions avec les autres pour parfaire son jugement.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Réduire les coûts des achats et augmenter le taux de satisfaction clients des PME.Faciliter le suivi des commandes et des contrats.Déterminer le niveau de stocks juste nécessaire.
Utiliser son temps en fonction de ses priorités.Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel.Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien.Utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation.Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement.Gérer son énergie personnelle pour optimiser son efficacité dans le temps.
Renforcer la qualité de sa communication au téléphone ou en visio.Maîtriser les bons réflexes.Se sortir habilement des situations difficiles.
Décrypter le cadre réglementaire de la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme.Identifier vos obligations et évaluer les risques de mise en cause de vos responsabilités.Renforcer vos dispositifs de contrôle.
Assister le DRH ou RRH dans les relations avec les interlocuteurs internes et externes ; Renseigner les salariés ; Participer à l'expérience collaborateur.
Identifier les moyens pour répondre aux exigences de la norme ISO 9001 v2015 au sein d'une entreprise. Repérer les étapes pour réussir la certification.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Développer sa compétence émotionnelle de manager.Maintenir ou rétablir son équilibre émotionnel dans les situations managériales délicates.Prendre en compte l'impact des émotions sur la performance de l'équipe.Prendre en compte les émotions individuelles et collectives.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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