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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Maîtriser les étapes clé de succès.Rendre son webinar dynamique et efficace.Mesurer les indicateurs de performance.
Maîtriser les marchés de l'énergie pour optimiser sa gestion énergétique et se déployer dans un marché mondialisé.Acquérir une connaissance solide de l’environnement technique et technologique associé aux domaines de l’énergie.Maîtriser les mécanismes économiques régulant les marchés européens et internationaux.Développer une expertise des techniques d’approche client et de négociation.Intégrer une vision stratégique pour anticiper l’évolution des marchés de l’énergie.Bénéfices participantMener à bien les différentes missions liées à l’achat d’énergie :choisir un ou plusieurs fournisseurs ;centraliser les achats pour l’ensemble des sites industriels ou pour un groupe ;développer une expertise sur les contrats de fourniture ;identifier et faire respecter les engagements de consommation.Maîtriser les risques liés à l’approvisionnement énergétique et garantir sa continuité.Mener à bien des projets liés à la production d'énergie.
Gagner en efficacité lors de ses communications en distanciel (réunion, webinar, présentation) : message, voix, image.Repérer ses points forts, ses bonnes pratiques et ses points d’amélioration (Atelier Diagnostic).Construire un message synthétique et argumenté, adapté à la communication à distance (Atelier Structure et Argumentation).Mieux maîtriser son comportement à l’écran et la cohérence avec le message (Atelier Présence).Mieux utiliser sa voix pour mieux se faire comprendre (Atelier Voix).Valoriser son image à l’écran (Atelier Style et Image de soi).
Comprendre les mécanismes de l'agressivité.Gérer ses propres peurs.Acquérir des méthodes et des réflexes pour traiter tout type d'appel difficile.
Assumer son identité de manager.Se centrer sur ses missions d’expertise à forte valeur ajoutée.S’organiser pour tenir son rôle de manager.Améliorer l’efficacité de son management.
Comprendre les enjeux de l'économie circulaire à travers les 7 piliers de l'ADEME.Trouver les clés pour déployer dans son entreprise en s'inspirant des cas concrets et exercices.Connaître les enjeux économiques associés.
Permettre à toute personne souhaitant créer une entreprise, individuelle ou en société dans les domaines du conseil, du service, du social ou de la production de disposer des informations et méthodes qui lui sont utiles.Identifier le statut et ses contraintes.Préparer son début d'activité.
Maîtriser les bases du logiciel en 2D et 3D.Réaliser un projet jusqu’aux présentations.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Acquérir les bases essentielles du logiciel Autocad pour réaliser des plans et des dessins en 2D.Réaliser et produire des plans et des dessins techniques avec Autocad.
Maîtriser les règles civiles et fiscales d'un contrat.Utiliser le contrat d'assurance-vie dans le cadre de la gestion patrimoniale.Identifier les risques juridiques et fiscaux.
Comprendre les spécificités du mode projet dans une organisation.Découvrir les usages des outils clés de la gestion de projet.Comprendre le fonctionnement d'une équipe projet.
Qu'est ce que la matrice RACI ?Construire et faire approuver une matrice RACI.Éviter les pièges de la matrice RACI.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Élaborer et faire vivre une démarche de qualité de vie au travail en phase avec sa culture d’entreprise.Suivre le plan d’action et en mesurer les effets.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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