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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Identifier les missions et rôles du pilote de processus. Comprendre l'approche processus, principes et intérêts.Acquérir les outils pour décrire et piloter efficacement un processus.
Acquérir une utilisation efficace et judicieuse d'Excel.Gagner du temps dans la construction et la présentation de ses tableaux et graphiques.Exploiter une liste de données et l'analyser avec des tableaux croisés dynamiques.Fiabiliser ses calculs et analyses.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Proposé par CEGOS
Prendre confiance en soi dans la prise de notes.Acquérir des méthodes de prise de notes.Noter peu, noter utile, noter vite.Structurer rapidement les idées développées.Rédiger rapidement un compte rendu efficace.Gagner du temps avec Word ou OneNote.Utiliser des outils d'IA (Intelligence Artificielle).
Proposé par CEGOS
Formuler des requêtes avec méthode et précision.Obtenir des résultats exploitables.Prendre conscience de la nécessité d’exercer son esprit critique avec l’IA générative et valider les résultats.
Affirmer sa présence lors de ses interventions orales.S'exprimer avec énergie et plaisir : tonifier sa parole.Être juste et efficace dans sa parole.Captiver l'auditoire.
Favoriser l’implication des autres.Atteindre des résultats concrets.Résoudre les difficultés de façon constructive pour consolider la relation et faire avancer les projets.
Gagner en impact et valoriser son image en distanciel.Adopter les codes TV pour délivrer ses messages.Gagner en assurance et en confiance.
Proposé par CEGOS
Préparer une action de formation, en tenant compte des besoins des participants et des objectifs professionnels visés.Animer une formation en présentiel ou en classe virtuelle, en adoptant la posture appropriée, en utilisant les techniques et outils, afin de générer une dynamique positive et de faciliter les apprentissages et leur mise en œuvre concrète.
Proposé par CEGOS
Faire le diagnostic de l’offre existante.Identifier les modalités les mieux adaptées pour atteindre les objectifs : présentiel/distanciel, synchrone/asynchrone.Choisir les outils digitaux facilitant l’interactivité et l’ancrage des apprentissages.
Expérimenter les 6 compétences utiles au manager-leader.Adapter sa posture en fonction des situations professionnelles rencontrées.
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
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