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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Piloter la politique de formation de l’entreprise.S’appuyer sur les dispositifs légaux et conventionnels et suivre leurs évolutions.Optimiser le budget.Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences.Intégrer le Compte Personnel de Formation dans une logique de co-investissement.Accompagner les projets professionnels des collaborateurs.
Comprendre ce qu’est le coaching Agile.Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences.Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées.Obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile.
Maîtriser les concepts clés de la finance d'entreprise.Mesurer sa contribution à la performance financière de son entreprise.
Acquérir les outils pour identifier et diminuer les non-conformités en production de manière immédiate, durable et rentable.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
Acquérir la méthode et les outils pour réaliser efficacement des audits qualité (système et processus), internes ou externes.Assimiler les attitudes comportementales qui favorisent la réussite de l'audit.
Comprendre les enjeux d’une démarche qualité, et de l'amélioration continue.Identifier les responsabilités de chaque fonction de l’entreprise.
Garantir le respect des exigences des projets tout en appliquant la politique achats.Intégrer les fournisseurs sélectionnés dans les projets.
Faire de son capital relationnel un levier business.Organiser son networking commercial.Gagner en influence et en visibilité au sein des comptes.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Acquérir les méthodes et nouvelles pratiques digitales pour les mettre au service de stratégies produits et de communication omnicanale efficaces.Adapter, optimiser le mix-marketing de sa gamme de produits et services.
Traiter ses e-mails avec discernement par ordre d'importance et de priorité d’action.Optimiser son archivage en fonction du volume des e-mails.Traiter très rapidement les e-mails les moins importants.
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Clarifier les règles du télétravail dans son équipe.Tenir compte du cadre interne : charte, accord.Communiquer sur les attendus en termes de comportements du télétravailleur.Mettre en place les outils pour conserver la cohésion de l'équipe.
Comprendre les enjeux de la cybersécurité.Identifier les menaces et les vulnérabilités de votre SI.Mettre en place une politique et une démarche de maîtrise de la cybersécurité.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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