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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Maîtriser la paie dans le secteur public.Identifier situations/impacts sur la paie.Élaborer les bulletins de paie.
Repérer les différentes composantes d'un système de rémunération.Communiquer sur la politique de rétribution globale.Analyser sa structure de rémunération et faire évoluer ses grilles de salaire.Individualiser les comparatifs fixe et variable.Simuler et piloter le budget de masse salariale.Conseiller sur le dispositif d'épargne salariale et optimiser son coût.
Construire la démarche de digitalisation de sa relation client.Adapter l'assistance proposée aux clients pour une expérience client fluide.Associer technologie et relation humaine à valeur ajoutée sans rupture pour le client.
Acquérir les principes de préparation et d'animation des réunions minutes sur le terrain.
Maîtriser les fondamentaux du droit commercial.Collaborer avec les juristes. Négocier et rédiger les clauses essentielles du contrat commercial.Adopter les bons réflexes contractuels à toutes les étapes de la vie du contrat.
Pratiquer efficacement la méthode AMDEC produit et processus (*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).
Comprendre le marché des changes.Maîtriser les instruments de couverture.Définir une politique de gestion du risque de change.S'initier à la comptabilisation des opérations de change en normes IFRS.
Acquérir la méthodologie pour créer un support print ou digital.Rédiger de façon à être lu et à obtenir l’effet escompté.Acquérir des bases de la mise en forme.Se démarquer dans un monde d’infobésité.
Optimiser l'efficacité des opérations du magasin et améliorer la disponibilité du stock : de la réception au stockage jusqu'à la préparation de commande et l'expédition.
Se détendre physiquement et mentalement au quotidien.Gérer ses émotions et remettre son esprit au calme.Évacuer les tensions.Se concentrer pour être présent.
Comprendre les besoins du chef de projet et de l'équipe projet.Maîtriser les outils de management de projet.Obtenir les informations pertinentes de l'équipe projet.Élaborer le tableau de bord du projet pour favoriser la prise de décision du chef de projet.Adopter les comportements adéquats pour se positionner au sein de l'équipe.
Proposé par CEGOS
Renforcer les 8 compétences clés de coach définies par ICF.Répondre aux exigences définies par l’École de coaching Cegos et ICF.Réussir les examens pour pouvoir solliciter sa certification individuelle auprès d'ICF.
Adapter sa stratégie à la typologie d'affaire.Créer de la valeur par la maîtrise de la relation.Piloter les ressources au service de l'affaire.Accélérer les prises de décision.
Associer Lean et Six Sigma dans les services.Piloter collectivement l'amélioration continue.Construire et piloter une démarche Lean 6 Sigma.
Proposé par CEGOS
Tenir compte des émotions dans les relations professionnelles.Développer son ouverture émotionnelle.Appliquer un programme personnalisé pour gérer ses émotions.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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