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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Comprendre les mécanismes de l'agressivité.Gérer ses propres peurs.Acquérir des méthodes et des réflexes pour traiter tout type d'appel difficile.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Apprendre à designer des maquettes, présentations et à prototyper avec Figma.Prendre en compte les bonnes pratiques pour la conception des prototypes sur Figma.Les bonnes pratiques pour la création des Kit UI et chartes graphiques sur Figma.Apprendre à gérer un atelier collaboratif avec FigJam.
Piloter un projet de GPEC ou de GPEEC dans le secteur public.Disposer des méthodes et outils nécessaires au projet GPEEC dans le secteur public.
Maîtriser les principes de la comptabilité analytique.S'approprier les méthodes de calcul des coûts et marges.Exploiter les résultats des différentes méthodes.
Mener un projet immobilier de A à Z.Déployer une politique de Flex Office.Maîtriser la communication, le planning et les budgets associés.
Acquérir les principes clés pour créer des cartes mentales.Identifier les principaux usages d'une carte mentale.Gagner en efficacité et optimiser son temps avec la carte mentale.
Comprendre les principes de SCRUM.Assurer son rôle de Scrum Product Owner.Réussir sa certification Scrum Product Owner I™ (PSPO I™) de scrum.org.
S'entraîner en situation de cellule de crise.S'équiper d'un cadre méthodologique pour analyser, définir une stratégie et poser des messages adaptés à la spécificité de la crise.Prendre en considération les profils spécifiques des journalistes (leurs attentes et leurs besoins en situation de crise) et le fonctionnement de médias sociaux.Répondre aux journalistes/médias sociaux.
Évaluer les besoins de communication et établir un diagnostic.Élaborer un plan de communication cohérent avec la culture et la stratégie de l'entreprise.
Analyser objectivement des offres fournisseurs.Développer un savoir-faire optimum en matière d'achats ponctuels pour maîtriser son budget.Être à l'aise face à des vendeurs expérimentés.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Préparer les reporting marketing-ventes.Suivre, analyser et animer les plans d'actions.Accompagner l'amélioration de la performance.
Acquérir la méthode et les outils pour réaliser efficacement des audits qualité (système et processus), internes ou externes.Assimiler les attitudes comportementales qui favorisent la réussite de l'audit.
Comprendre les grands enjeux de la communication interne.Appréhender les principaux outils de communication interne.Créer et animer un réseau d'ambassadeurs et de correspondants de la communication.
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