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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Développer des attitudes de service.Entrer en contact de façon efficace et valorisante.S'orienter client dans ses contacts clients.Faire face positivement aux suggestions et manifestations d'insatisfaction des clients.
Découvrir des méthodes et outils de réduction de coûts en achats sur tout le périmètre achat.Revisiter les techniques classiques de réduction des coûts pour exploiter toute leur puissance.
Comprendre le concept du cloud et de OneDrive.Organiser et gérer son espace de stockage OneDrive.Partager et collaborer avec des personnes internes ou externes à son organisation.Synchroniser ses fichiers pour y accéder à tout moment, depuis n’importe quel appareil.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
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Proposé par CEGOS
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Identifier les différentes structures juridiques et leurs avantages respectifs.Maîtriser les étapes de la vie juridique des sociétés.Délimiter le rôle et la responsabilité d'administrateur.Participer aux CA et AG.
Réaliser les retraitements nécessaires à l'évaluation.Appliquer les différentes méthodes d'évaluation.Choisir la méthode la plus pertinente.
Mesurer les enjeux de la DSN.Identifier les flux entrants et sortants et leurs impacts.Mettre en place les contrôles et bonnes pratiques.
Proposé par CEGOS
Maîtriser les rôles, missions et moyens du CSE.Repérer les risques et s'approprier les méthodes et outils pour jouer son rôle de préventeur.Être un acteur proactif de la santé et de la sécurité au travail et contribuer à la politique de prévention.
Aborder avec succès son changement d'identité par rapport à l'équipe.Réussir son positionnement et affirmer sa légitimité.Créer un nouveau mode relationnel et trouver son juste positionnement.
Acquérir une vision complète et actuelle du marketing stratégique et de son influence sur l'entreprise.Intégrer les nouvelles pratiques et leviers du digital.S'approprier les modèles d'aide à la décision.Bâtir un plan marketing stratégique global.
"Faire parler" les données et les chiffres, pratiquer les outils de base des statistiques permettant d'avoir une vision juste, non déformée de la réalité, et de prendre de bonnes décisions.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
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