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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Proposé par CEGOS
Mettre sous contrôle ses opérations douanières.Prévenir les risques d’audit et tirer avantage des régimes/statuts/procédures douanières.
Comprendre les principes de la norme ISO 9001 v2015 pour relayer le responsable qualité et / ou les pilotes de processus.
Optimiser la constitution du dossier contentieux.Maîtriser les procédures d'injonction de payer, de référé provision et assignation en paiement.Dialoguer avec les avocats et huissiers.Obtenir le titre exécutoire.Suivre efficacement les voies d'exécution.Réagir à l'ouverture d'une procédure collective.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
Détecter et prévenir les tensions sociales.Décrypter les stratégies des acteurs syndicaux.Savoir faire face à un conflit.
Proposé par CEGOS
Développer l’écoute de soi et de ses ressentis.Se reconnecter au corps et évacuer les tensions.Découvrir et s’exercer à l’écoute empathique.Sortir des conflits et revenir à une communication efficace.
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Choisir le contrat adapté : CDI ou CDD.Sécuriser la rédaction du contrat.Gérer les contrats à temps partiel.Modifier le contrat de travail.Sécuriser le CDD et le contrat d'intérim.
Établir la typologie des risques bancaires.Maîtriser les réglementations associées à la gestion des risques.Utiliser la méthodologie de cartographie des risques opérationnels.
Intégrer les nouveautés de la réglementation, dont la dématérialisation en 2018.Maîtriser les procédures spécifiques : sous-traitance, co-traitance, accords-cadres, avenants.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Organiser son travail dans Word pour concevoir rapidement tous types de documents.Gagner un temps précieux par la maîtrise des fonctionnalités avancées.
Comprendre le bien-être au travail, son impact sur la performance et réaliser le diagnostic pour son équipe.Pratiquer l’écoute active, valoriser les initiatives, instaurer un climat de confiance et de coopération.Planifier et mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être et la motivation de l’équipe.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Comprendre les enjeux du passage à l'échelle pour un grand projet agile.Maîtriser les points clés du passage à l'échelle.Connaître les différents frameworks d'agilité à l'échelle.
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