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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Comprendre le bilan, le compte de résultat et l'organisation comptable.Utiliser le plan de comptes et déterminer l'imputation comptable.Comptabiliser des opérations courantes.Se repérer dans les documents comptables.Effectuer des contrôles comptables de base.
Proposé par CEGOS
Auditer et prévenir les risques.Analyser les processus, identifier, évaluer les risques.Établir une politique de gestion des risques.
Proposé par CEGOS
Améliorer les contrats sous-traitance et travaux.Optimiser la consultation des entreprises extérieures.Minimiser les aléas au cours des travaux.
Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d'entreprise en fonction des générations.Tenir compte des spécificités de chaque génération.Faire de la dimension intergénérationnelle un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique.
Développer un parcours professionnel viable.Harmoniser son développement professionnel.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Surmonter ses craintes du refus.Repérer et agir sur les décideurs.Oser conclure.
Identifier une situation relevant du harcèlement moral.Réagir face à une situation de harcèlement moral.Identifier les personnes ressources de l'organisation.
Identifier ce qui est important pour soi dans les deux domaines pro et perso.Acquérir une vision et un fonctionnement agile de cet équilibre.Transformer le rapport au temps en rapport à l’énergie avec la Théorie Full Engagement.Utiliser ses ressentis et ses émotions comme boussole intérieure.Élargir sa dimension personnelle avec de nouvelles activités.
Pratiquer les outils et méthodes incontournables pour mettre en place une démarche de prévention santé-sécurité dans une entité.
Acquérir les bases essentielles du logiciel Autocad pour réaliser des plans et des dessins en 2D.Réaliser et produire des plans et des dessins techniques avec Autocad.
Aligner stratégie marketing et opérationnel.Construire un plan marketing opérationnel omnicanal et phygital.Piloter et mesurer la performance des actions de communication.Optimiser la synergie marketing vente.
Comprendre le phénomène podcast.Choisir son format de podcast.Concevoir, scénariser et produire un podcast.Vivre sa première expérience de podcast.Promouvoir, sponsoriser et évaluer un podcast.
Assumer sa responsabilité personnelle de manager.Clarifier sa mission et gérer ses priorités de manager.Développer un climat de confiance dans l'équipe.Conduire son équipe à travailler en synergie.Développer sa maturité de manager.
Rendre la maintenance créatrice de valeur.Améliorer la disponibilité tout en réduisant les coûts.Assurer l’équilibre et la réversibilité interne - externe.
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