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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Développer un style relationnel efficace et adapté à son contexte.Renforcer sa communication pour améliorer son management.Intégrer la dimension émotionnelle pour la maîtriser.Exercer et développer ses compétences relationnelles dans les situations quotidiennes de management.
Disposer des clés pour préparer la communication adaptée aux multiples changements. Alterner les différentes modalités de communication en fonction du contexte, des cibles et des étapes de la démarche de changement.
Aborder la retraite avec plus de quiétude.Élaborer son projet de vie à la retraite.Découvrir quelques clés pour sa santé.
Analyser, définir et conduire sa mission.Pratiquer les méthodes et outils du métier.Piloter le changement organisationnel.
Proposé par CEGOS
Comprendre les lignes directrices de l’ISO 26000 et l’articulation avec les ODD.Connaître les autres référentiels/labels RSE incontournables.S’approprier les référentiels afin d’identifier les bons enjeux RSE.Maîtriser les apports méthodologiques de l’ISO 26000.
Situer le rôle du responsable qualité. Acquérir les principes et outils qualité pour mener à bien sa mission.Construire son plan d'action individuel pour débuter sa démarche qualité.
Développer un parcours professionnel viable.Harmoniser son développement professionnel.
Créer un site web simple.Personnaliser l'apparence et les fonctionnalités de son site.Optimiser son site pour les moteurs de recherche (SEO).Assurer la sécurité, optimiser la performance et la vitesse du site.Suivre et analyser les performances de son site web.
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Maîtriser la paie dans le secteur public.Identifier situations/impacts sur la paie.Élaborer les bulletins de paie.
Appréhender les contraintes des journalistes pour mieux faire passer ses messages.Gagner en assurance lors des interviews.Maîtriser son trac et savoir rebondir.
Accélérer sa vitesse de lecture.Accroître sa concentration.Choisir la stratégie de lecture adaptée.Maîtriser et retrouver facilement l'information.Mémoriser ce qui est vraiment utile.Gagner du temps.
Se familiariser avec le dernier référentiel de management de projet du PMI®.Être capable de remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®.Préparer l'examen de certification PMP®.S'entraîner à répondre aux questions de l'examen.Passer l'examen PMP®.
S'approprier les bonnes pratiques du manager hybride.Motiver et favoriser l'engagement de collaborateurs en présentiel et à distance.Garantir la collaboration et la dynamique d'équipe.
Construire son analyse de risques santé-sécurité et mettre à jour son document.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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