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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Créer des relations de confiance avec les clients.Trouver les moyens de fidéliser ses clients.
Faire face aux comportements des collaborateurs qui posent problème.Identifier la nature de la difficulté liée au collaborateur ou au contexte.Gérer ses propres réactions pour mieux aborder la relation.Adapter ses modes de management et de communication.
S’approprier les enjeux de la RSE.Initier et mettre en œuvre une démarche RSE.Intégrer la RSE dans la politique RH.Définir un plan d’actions et des indicateurs.
Proposé par CEGOS
Passer d’une posture d’expert RH à celle de RH coach.S’approprier les outils issus du coaching.Identifier ses atouts et ses axes de progrès.
Identifier son rôle et sa posture de communicant interne.Diffuser la stratégie de son organisation en y donnant du sens.Faire vivre la culture interne.Engager ses salariés dans la RSE.
Identifier les outils de participation et de consultation.Être en mesure de mettre en place des dispositifs de concertation.Être en capacité d’initier une démarche de démocratie participative à l’échelle locale.
Proposé par CEGOS
Optimiser des tâches, automatiser des processus et gagner du temps précieux grâce à la rédaction de prompts efficaces.Utiliser l'IA pour interpréter des données et prendre des décisions éclairées.Améliorer sa gestion du temps et son organisation.
Proposé par CEGOS
Créer un nouvel équilibre entre assistant(e) et équipe.Faciliter proactivement le quotidien des équipes.Faciliter l'appropriation des outils digitaux.Animer des temps collectifs pour favoriser les échanges et le lien.
Enrichir vos relations par des émotions stimulantes ou agréables.Faire face aux émotions désagréables, les vôtres comme celles des autres.Renforcer votre équilibre émotionnel.Mieux gérer les tensions et les conflits.
Développer la motivation et la compétence de chacun de ses commerciaux pour booster ses ventes.Créer et renforcer l'esprit d'équipe.Concevoir et animer des réunions motivantes.
Définir la structure de l'entretien managérial pour un échange constructif.Instaurer ainsi une relation de confiance.Outiller chaque entretien, s'entraîner et recevoir du feedback.
Aborder la retraite avec plus de quiétude.Élaborer son projet de vie à la retraite.Découvrir quelques clés pour sa santé.
Instaurer et faire vivre un dialogue social constructif au sein des entreprises de 11 à 49 salariés.Cerner le fonctionnement et les attributions du CSE.Maîtriser le cadre juridique du CSE.Organiser et animer une réunion de CSE.
Fédérer un groupe autour d'un objectif commun.Exploiter les idées du collectif et les points de vue de chacun.Engager le collectif dans la mise en œuvre d'un plan d'actions.
Découvrir l'approche systémique en 4 étapes.Revisiter ses pratiques grâce à la grille d'analyse des biais d'interprétation.Accompagner les transformations en tenant compte de la qualité de vie au travail.
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