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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Calculer et suivre les coûts de revient des produits.Définir et suivre les indicateurs clés.Assister le chiffrage des gains de productivité.Participer à l'évaluation des investissements.
Identifier les éléments clefs du cadre juridique.Anticiper les situations à risques.Se doter d’indicateurs pour repérer les situations à risques.Agir rapidement face aux situations déclarées.
Optimiser l'efficacité des opérations du magasin et améliorer la disponibilité du stock : de la réception au stockage jusqu'à la préparation de commande et l'expédition.
Appréhender les missions et responsabilités respectives des différents intervenants.Identifier les points de vigilance dans les documents contractuels.Gérer toutes les phases d'un marché de travaux et respecter la réglementation.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Prendre du recul sur ses pratiques et réfléchir à des contrôles adaptés pour fiabiliser la paie et la DSN.Optimiser l'efficacité, le fonctionnement et la communication du service paie.Faire face à un contrôle URSSAF.
Mieux apprendre pour développer son efficacité professionnelle.Adopter méthodes et outils pour se développer et relever ses défis professionnels.Apprendre à apprendre en permanence pour s'adapter à un monde qui change.
Comprendre les principes des méthodes Agiles.Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.Initier la mise en œuvre des méthodes Agiles.Développer sa culture Agile.
Positionner les enjeux et rôles de la fonction RH.Acquérir les savoir-faire clés de chaque processus RH et identifier les interactions entre les différents domaines.Se doter d'outils RH directement transposables au retour dans l'entreprise.
Piloter les achats opérationnels :Gérer les risques financiers et contractuels.Maîtriser les coûts et les délais par une démarche d’anticipation.Adopter une approche Qualité et Achats Responsables.Mobiliser et motiver les équipes.Donner une ouverture internationale au service Achats.Bénéfices participantAccéder à une certification de niveau 6 reconnue.Obtenir une reconnaissance officielle au niveau national.Connaître les meilleures techniques d’achats.Être conseillé durant la formation.Confronter son métier avec d’autres acheteur(se)s.
Situer le rôle du responsable qualité. Acquérir les principes et outils qualité pour mener à bien sa mission.Construire son plan d'action individuel pour débuter sa démarche qualité.
Utiliser son temps en fonction de ses priorités.Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel.Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien.Utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation.Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement.Gérer son énergie personnelle pour optimiser son efficacité dans le temps.
Acquérir les bases essentielles pour utiliser efficacement PowerPoint.Se mettre à niveau avant de suivre la formation "PowerPoint - Avancé" (réf. 7237).
Interagir avec confiance avec différents publics.Développer sa répartie.Répondre à des interpellations imprévues, avec pertinence et assurance.
Associer Lean et Six Sigma dans les services.Piloter collectivement l'amélioration continue.Construire et piloter une démarche Lean 6 Sigma.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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