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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Acquérir une méthode de capitalisation et de transfert des connaissances.Définir les conditions de réussite.
Comprendre les spécificités du mode projet dans une organisation.Découvrir les usages des outils clés de la gestion de projet.Comprendre le fonctionnement d'une équipe projet.
Maîtriser les règles civiles et fiscales d'un contrat.Utiliser le contrat d'assurance-vie dans le cadre de la gestion patrimoniale.Identifier les risques juridiques et fiscaux.
Maîtriser les outils d'ordonnancement d'atelier et de planification.Comprendre le rôle et les règles de fonctionnement de l’ordonnancement.Assurer le suivi des plannings, et mettre en œuvre les bonnes pratiques de replanification.
Comprendre la démarche de la réflexion stratégique.Acquérir les outils d'analyse de l'environnement externe et interne.Exploiter les matrices d'aide à la décision.
Définir la structure de l'entretien managérial pour un échange constructif.Instaurer ainsi une relation de confiance.Outiller chaque entretien, s'entraîner et recevoir du feedback.
Faire face au quotidien à des situations stressantes.Se ressourcer après l'événement stressant.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Construire sa stratégie et sa tactique en négociation commerciale complexe.Mener ses négociations avec souplesse et fermeté.Résister à la pression des négociations à fort enjeu.
Choisir la procédure la mieux adaptée et passer des marchés publics en respectant la réglementation dont les nouvelles dispositions.
Favoriser l’implication des autres.Atteindre des résultats concrets.Résoudre les difficultés de façon constructive pour consolider la relation et faire avancer les projets.
Proposé par CEGOS
Créer un nouvel équilibre entre assistant(e) et équipe.Faciliter proactivement le quotidien des équipes.Faciliter l'appropriation des outils digitaux.Animer des temps collectifs pour favoriser les échanges et le lien.
Sécuriser ses pratiques RH tout au long de la gestion du contrat de travail, de son élaboration à sa rupture.Répondre aux questions RH des managers et des salariés en intégrant le cadre juridique.Gagner en autonomie dans la gestion de la vie du contrat de travail.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Garantir le respect des exigences des projets tout en appliquant la politique achats.Intégrer les fournisseurs sélectionnés dans les projets.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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