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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Appréhender les missions et responsabilités respectives des différents intervenants.Identifier les points de vigilance dans les documents contractuels.Gérer toutes les phases d'un marché de travaux et respecter la réglementation.
Se familiariser avec les usages des réseaux sociaux.Connaître le fonctionnement des principales plateformes : Facebook, Instagram, TikTok et LinkedIn.
Animer votre démarche QSSE et maintenir l'enthousiasme au quotidien.Mobiliser chacun aux enjeux d'une démarche Qualité, Santé-Sécurité et/ou Environnement.
Créer des maquettes complètes, cohérentes, efficaces en production, et les préparer pour l'impression et l’édition numérique.Bénéficier de nouveaux outils de création de pages permettant l'imbrication souple de divers médias, textes, graphiques, images dans Affinity Publisher.
Calculer l'impôt société et compléter les imprimés.Maîtriser les règles de la TVA.Réaliser la déclaration mensuelle de TVA.Calculer la contribution économique territoriale.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Donner des repères : quels leviers d’action ? Pour quel impact ?Donner envie d’agir pour le climat.
Fédérer un groupe autour d'un objectif commun.Exploiter les idées du collectif et les points de vue de chacun.Engager le collectif dans la mise en œuvre d'un plan d'actions.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Faire le point sur l'actualité en échangeant avec des intervenants experts de la paie.Prendre connaissance des dernières réformes et leurs conséquences sur la paie, partager des expertises, échanger sur des pratiques d'entreprise.
Comptabiliser et valider les opérations courantes d'achats, ventes et trésorerie.Traiter et comptabiliser la TVA.Traiter les acquisitions et sorties d'immobilisations.Enregistrer les opérations de financement et de placement.Effectuer les contrôles comptables courants.
Identifier les coûts et sécuriser ses contrats multi-techniques et multi-services.Améliorer le pilotage des prestataires.
Être attentif aux besoins exprimés par ses collaborateurs sans perdre de vue les attentes en termes de résultats.Utiliser les méthodes de la motivation et de l'engagement pour produire de la performance.Veiller à la qualité de vie au travail.
Se positionner face à la direction commerciale et face à l'équipe.Maîtriser outils et méthodes pour animer, piloter, motiver, accompagner son équipe.Bâtir et mettre en œuvre des plans d'action commerciale.Acquérir les comportements pour obtenir l'engagement de ses commerciaux.
Comprendre la logique de l'amélioration continue dans les sociétés industrielles ou de services.Acquérir et pratiquer les outils du progrès permanent pour améliorer qualité et productivité.Aborder la conduite de projet et la conduite du changement.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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