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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Proposé par CEGOS
Découvrir l'intelligence artificielle (IA) et le machine learning.Comprendre les usages et les limites de l'IA.Utiliser ChatGPT et les robots conversationnels dans son environnement professionnel.
Réaliser des tutoriels attrayants et faciles à comprendre.
S’approprier les notions de base de l’ergonomie.Identifier l’apport de l’ergonomie au travail.Intégrer les notions de rythme et de charge mentale.Améliorer l'aménagement des espaces de travail.
Repenser le sens de son travail dans un contexte de changement et d’incertitude, et en mouvement permanent.Porter un regard lucide, audacieux sur soi et son parcours pour imaginer une nouvelle dynamique professionnelle.Apprendre à cultiver au quotidien un état d’esprit de croissance et de développement continu.Repartir avec une vision élargie et audacieuse de ses potentiels et de sa stratégie d’évolution.
Acquérir les bases utiles à une bonne utilisation d'Excel.Concevoir rapidement des tableaux de calculs fiables.Construire des graphiques pour illustrer les chiffres.
Repérer le niveau de maturité du client/prospect.Adapter ses techniques de vente à chaque situation.Convaincre le client/prospect dans toutes les situations en développant les techniques adaptées.
S'approprier le cadre juridique du harcèlement moral.Définir le harcèlement moral et les agissements qu'il recouvre.Mettre en œuvre les dispositifs et outils de prévention.Agir face à une situation de harcèlement moral.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Mesurer les enjeux de la DSN.Identifier les flux entrants et sortants et leurs impacts.Mettre en place les contrôles et bonnes pratiques.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Persuader durablement le client.Fidéliser le client par ses comportements.Renforcer sa confiance en soi et ses ressources personnelles.Gérer les situations commerciales délicates avec aisance.
Comprendre le marché des changes.Maîtriser les instruments de couverture.Définir une politique de gestion du risque de change.S'initier à la comptabilisation des opérations de change en normes IFRS.
Piloter son unité par les budgets.Mettre son activité sous contrôle par les tableaux de bord stratégique ou de gestion.Piloter par les coûts de revient.S'initier au business plan et aux calculs de rentabilité économique.
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Se sentir en confiance dans son rôle de leader.Favoriser la confiance avec son équipe pour mieux coopérer.Agir en leader de proximité avec chacun.
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