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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Acquérir une vision complète et actuelle du marketing stratégique et de son influence sur l'entreprise.Intégrer les nouvelles pratiques et leviers du digital.S'approprier les modèles d'aide à la décision.Bâtir un plan marketing stratégique global.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Gagner en confiance et en aisance relationnelle.Exercer son autorité avec plus de diplomatie.Limiter ses réactions inefficaces dans les relations.Faire face aux comportements des autres avec justesse.Formuler des demandes et critiques de manière constructive.
Acquérir les réflexes des meilleurs acheteurs :analyser et exprimer le besoin d'achat ;sélectionner et suivre ses fournisseurs ;optimiser les coûts d'achat ;satisfaire les clients internes ;piloter la performance des achats ;démontrer la valeur ajoutée des achats.
Comprendre son rôle de manager dans le système des relations sociales.Acquérir les connaissances juridiques.Développer les pratiques et comportements de la gestion sociale.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Améliorer ses relations et sa coopération, lâcher prise et mieux écouter l’autre, dire oui en restant en accord avec soi, gagner en aisance et en confiance.
Faire passer un message de façon courte.Structurer ses écrits.Éviter les pièges d'un message court.Faciliter la lecture de ses informations.Appréhender les techniques de prises de notes.Acquérir des méthodes de rédaction pour trouver le mot juste.Utiliser des outils d'IA.
Calculer l'IR et utiliser les techniques et supports d’optimisation fiscale.Calculer et optimiser l'IFI.Maîtriser la fiscalité de la transmission du patrimoine.
Développer l’estime de soi au travail.Augmenter sa confiance en soi.Susciter la confiance dans les relations.
Comprendre les besoins du chef de projet et de l'équipe projet.Maîtriser les outils de management de projet.Obtenir les informations pertinentes de l'équipe projet.Élaborer le tableau de bord du projet pour favoriser la prise de décision du chef de projet.Adopter les comportements adéquats pour se positionner au sein de l'équipe.
Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions.Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale.Gagner en légitimité dans les situations délicates.
Construire son enquête clients.Mener l'enquête.Analyser et communiquer les résultats.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Calculer les droits à congés payés.Valoriser les absences pour congés payés en appliquant la règle du maintien de salaire ou du dixième.Suivre les provisions pour congés payés.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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