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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Proposé par CEGOS
Renforcer les 8 compétences clés de coach définies par ICF.Répondre aux exigences définies par l’École de coaching Cegos et ICF.Réussir les examens pour pouvoir solliciter sa certification individuelle auprès d'ICF.
Identifier et analyser mouvements et gestes dans toute situation de communication.Fluidifier sa communication et développer une meilleure écoute active.Gagner du temps dans la relation à l’autre.
Importer et transformer les données avec Power Query et le langage M.Concevoir et enrichir le modèle de données avec le langage DAX.Analyser et visualiser les données.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Organiser l’information en prenant en compte tous les flux et supports de communication.Tirer parti des outils digitaux pour renforcer la collaboration.Accompagner et impliquer l’équipe.
Comprendre et gérer un Crédoc. Réaliser le montage du crédit documentaire. Réduire le nombre d'impayés.
S'adapter à ses interlocuteurs.Clarifier ses objectifs pour mieux les atteindre.Mobiliser ses ressources personnelles selon les situations.Faire preuve de flexibilité dans les échanges.
Position yourself in the cross-functional management role and define your intervention strategy.Develop influence without hierarchical authority.Ensure cross-functional coordination.Develop cooperative behaviors with stakeholders and their superiors.
Produire rapidement des documents Word structurés de type rapports, comptes rendus, documentations, mémoires, thèses, etc.Acquérir les règles de base de la mise en page et de la typographie pour produire des documents professionnels de qualité.S’organiser pour être efficace et gagner du temps.
Élaborer le plan d'actions en lien avec la stratégie, y faire adhérer la force de vente.Analyser le portefeuille client et la performance commerciale.
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Comprendre le bilan, le compte de résultat et l'organisation comptable.Utiliser le plan de comptes et déterminer l'imputation comptable.Comptabiliser les opérations courantes.Se repérer dans les documents comptables.
Proposé par CEGOS
Comprendre la logique et les fondements juridiques du droit d’auteur et du droit à l’image.Identifier les risques encourus.Sécuriser l’utilisation de contenu créé en interne (salariés, stagiaires) ou en externe (banques d’image, contenu en ligne, prestataires).Sécuriser l’utilisation de l’image d’individus (salariés, clients, public, etc.).Gagner en vigilance et en aisance dans sa pratique et acquérir les bons réflexes.
Affirmer son leadership.Construire sa vision et faire adhérer en la communiquant efficacement.Adopter une posture et les outils de manager coach dans ses actes de management.Accompagner les changements.
Conduire un projet d'innovation, de l'intention à la mise en œuvre.Manager une équipe innovante.Convaincre les parties prenantes.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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