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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Choisir le contrat le plus adapté.Adapter les contrats au métier de maintenance.Organiser pilotage et suivi du contrat.
Développer des analyses de coûts et piloter la performance des activités industrielles.Élaborer et suivre le budget de production.Produire le tableau de bord industriel.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Prendre conscience de son image actuelle.Affirmer sa personnalité et communiquer avec son image : look, attitude...Harmoniser son style avec sa fonction et son organisation.Gagner confiance en soi.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Découvrir les fondations du management de projet.Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.Apprendre à travailler en équipe projet.Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
Proposé par CEGOS
Intégrer les enjeux juridiques dans la conduite d’un projet IA.Maîtriser les fondamentaux du droit des affaires appliqué à l’IA.Identifier les outils de protection de l’IA par la Propriété intellectuelle.Comprendre les enjeux et les principaux mécanismes de la protection de données personnelles.Prévoir les conséquences juridiques de l’utilisation de l’IA.
Contribuer à la sécurisation des procédures de marchés publics.Adapter ses pratiques grâce à de nouveaux outils.
Construire sa stratégie et sa tactique en négociation commerciale complexe.Mener ses négociations avec souplesse et fermeté.Résister à la pression des négociations à fort enjeu.
Proposé par CEGOS
Comprendre les lignes directrices de l’ISO 26000 et l’articulation avec les ODD.Connaître les autres référentiels/labels RSE incontournables.S’approprier les référentiels afin d’identifier les bons enjeux RSE.Maîtriser les apports méthodologiques de l’ISO 26000.
Organiser son action de prospection téléphonique.Qualifier ses prospects.Obtenir le rendez-vous.Savoir rebondir sur les refus.
Overcome inherent obstacles to speaking in English.Master the essentials of public speaking.Develop confidence and fluency.Acquire techniques for structuring speeches and adding rhythm to presentations.Enhance your impact in front of a group.Develop your impact in front of a group.
Construire la démarche de digitalisation de sa relation client.Adapter l'assistance proposée aux clients pour une expérience client fluide.Associer technologie et relation humaine à valeur ajoutée sans rupture pour le client.
Expérimenter les 6 compétences utiles au manager-leader.Adapter sa posture en fonction des situations professionnelles rencontrées.
Cerner les composantes et les leviers de la marque employeur pour attirer et fidéliser les talents.Construire sa marque employeur et son plan de communication.Mesurer l'efficacité de sa marque employeur.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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