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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Utiliser une structure d'entretien et poser les questions pertinentes.Adapter son comportement aux situations.
Positionner les enjeux et rôles de la fonction RH.Acquérir les savoir-faire clés de chaque processus RH et identifier les interactions entre les différents domaines.Se doter d'outils RH directement transposables au retour dans l'entreprise.
Structurer ses idées.Mettre en exergue les informations importantes.Aller à l'essentiel.Donner à ses informations un style souple.Capter l'attention du lecteur.
Mettre en œuvre des stratégies de marketing efficaces pour susciter l'engagement des apprenants.
Maîtriser les enjeux liés à l’ouverture des données.Acquérir les clés pour gérer un projet open data.
Faire le diagnostic du fonctionnement de l'équipe.Construire une intervention appropriée.Animer l'intervention.
Identifier les règles essentielles et les différentes étapes d’un marché public.Adapter la forme et le fond de son offre aux besoins spécifiques des interlocuteurs du secteur public.
Découvrir le rôle des émotions dans les relations.Développer son ouverture émotionnelle.Appliquer un programme personnalisé pour gérer ses émotions.
Instaurer et faire vivre un dialogue social constructif.Cerner le fonctionnement et les attributions du CSE.Maîtriser le cadre juridique du CSE.Adopter la bonne posture, animer les réunions.
Comprendre les principes de SCRUM.Assurer son rôle de Scrum Product Owner.Réussir sa certification Scrum Product Owner I™ (PSPO I™) de scrum.org.
Clarifier le sens et les enjeux du Numérique Responsable.Comprendre les leviers d'action dans son entreprise.Mettre en place sa démarche : état des lieux, plan d'action et KPI.Favoriser la mobilisation de l'ensemble de l'entreprise autour de ces enjeux.
Décupler son efficacité personnelle (indépendance) et interpersonnelle (interdépendance).Exprimer son leadership personnel.Penser et travailler en synergie avec les autres.Cultiver ses compétences.
Optimiser la constitution du dossier contentieux.Maîtriser les procédures d'injonction de payer, de référé provision et assignation en paiement.Dialoguer avec les avocats et huissiers.Obtenir le titre exécutoire.Suivre efficacement les voies d'exécution.Réagir à l'ouverture d'une procédure collective.
Discover the foundations of project management.Integrate components of project management: Performance, costs, deadlines, and risks.Identify your role as a project manager and your added value on the project.Learn to work in a project team.Steer the project throughout its life cycle to ensure that objectives are met.
Acquérir la méthode et les outils pour réaliser efficacement des audits qualité (système et processus), internes ou externes.Assimiler les attitudes comportementales qui favorisent la réussite de l'audit.
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