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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Proposé par CEGOS
Passer d’une posture d’expert RH à celle de RH coach.S’approprier les outils issus du coaching.Identifier ses atouts et ses axes de progrès.
Acquérir des repères pour adapter sa communication.Développer son aptitude à travailler en équipe.Faire passer ses messages avec assertivité.
Acquérir les bases utiles à une bonne utilisation d'Excel.Concevoir rapidement des tableaux de calculs fiables.Construire des graphiques pour illustrer les chiffres.
Maîtriser la réglementation et le processus.Comptabiliser les différentes natures d'écritures.Établir les comptes d'un groupe de sociétés.Construire le tableau de variation des capitaux propres.
Choisir le contrat adapté : CDI ou CDD.Sécuriser la rédaction du contrat.Gérer les contrats à temps partiel.Modifier le contrat de travail.Sécuriser le CDD et le contrat d'intérim.
Acquérir une pratique plus efficace de Word, Excel et PowerPoint.Gagner du temps et mieux s'organiser en exploitant les fonctions avancées les plus utiles.
Maîtriser les techniques et outils de suivi des achats.Accompagner les acheteurs et le responsable achats face aux fournisseurs.Prendre en charge des achats.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
S'appuyer sur le plaisir et l'engagement générés par le jeu pour atteindre les objectifs pédagogiques visés. Utiliser les bons leviers au regard du public, du contexte et de l'intention pédagogique.Utiliser des outils digitaux pour animer des jeux.Faire un feedback utile aux participants à l'issue du jeu.
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager.Identifier son profil de manager.Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs.Résoudre efficacement les problèmes de management.Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel.
Identifier ce qui est important pour soi dans les deux domaines pro et perso.Acquérir une vision et un fonctionnement agile de cet équilibre.Transformer le rapport au temps en rapport à l’énergie avec la Théorie Full Engagement.Utiliser ses ressentis et ses émotions comme boussole intérieure.Élargir sa dimension personnelle avec de nouvelles activités.
Préparer un diagnostic organisationnel.Conduire un diagnostic organisationnel.Proposer des actions de progrès.
Asseoir naturellement son autorité.Traiter les désaccords avec diplomatie.Trouver de nouveaux leviers pour s'affirmer.Gérer les tensions et sortir des conflits.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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