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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Piloter les achats opérationnels :Gérer les risques financiers et contractuels.Maîtriser les coûts et les délais par une démarche d’anticipation.Adopter une approche Qualité et Achats Responsables.Mobiliser et motiver les équipes.Donner une ouverture internationale au service Achats.Bénéfices participantAccéder à une certification de niveau 6 reconnue.Obtenir une reconnaissance officielle au niveau national.Connaître les meilleures techniques d’achats.Être conseillé durant la formation.Confronter son métier avec d’autres acheteur(se)s.
Découvrir l'approche systémique en 4 étapes.Revisiter ses pratiques grâce à la grille d'analyse des biais d'interprétation.Accompagner les transformations en tenant compte de la qualité de vie au travail.
Proposé par CEGOS
Identifier les enjeux stratégiques de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et du Développement Durable pour les entreprises, organisations, collectivités.Raisonner dans une logique de performance globale d’entreprise basée sur le management des risques et l'amélioration continue.Élargir ses compétences et la maîtrise d'outils dédiés à l’environnement (climat, biodiversité, écoconception…) et à la RSE pour accompagner les entreprises dans l'accélération de leur transition.Partager les bonnes pratiques des entreprises performantes.Accompagner les évolutions managériales, culturelles indispensables pour répondre aux nouveaux enjeux RSE.Introduire une perspective long terme et prospective au sein de la stratégie des organisations (entreprises, services, service public…).Bénéfices participantMaîtriser l’ensemble des composantes et enjeux de la transition écologique et solidaire et de la démarche "Responsabilité Sociétale des Entreprises".Acquérir les bons réflexes et appréhender les outils pour être capable d’identifier les enjeux et faire évoluer la démarche RSE et contribuer ainsi à l’amélioration des performances globales de son entreprise.Acquérir toutes les compétences en matière de maîtrise des risques QSSE.Développer une approche pro-active et prospective afin d'anticiper les évolutions de la société.Dynamiser sa carrière avec un diplôme de haut niveau accrédité par la Conférence des Grandes Écoles.Intégrer le réseau des anciens de MINES Paris avec l’adhésion automatique au club des "DDcideurs".
Proposé par CEGOS
Approfondir l'exercice de sa mission SSCT pour acquérir une plus forte valeur ajoutée et se positionner comme un interlocuteur constructif et proactif.Améliorer le fonctionnement de votre CSSCT.
Préparer un diagnostic organisationnel.Conduire un diagnostic organisationnel.Proposer des actions de progrès.
Adopter une posture de leader pour mener son projet.Faire adhérer en communiquant efficacement.Décliner son projet en actions opérationnelles.Développer son influence personnelle.
Évaluer précisément les coûts et risques liés à l'Incoterm® 2020.
Rédiger avec plus de facilité.Écrire en fonction de cibles et de contextes identifiés.Rédiger des e-mails, des notes, des comptes rendus et des documents efficaces.Utiliser des outils d'IA.
Surmonter ses craintes du refus.Repérer et agir sur les décideurs.Oser conclure.
Découvrir des méthodes et outils de réduction de coûts en achats sur tout le périmètre achat.Revisiter les techniques classiques de réduction des coûts pour exploiter toute leur puissance.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Répondre efficacement aux avis et commentaires clients sur internet.Faire la différence par sa signature relationnelle.
Maîtriser les notions clés de la paie.Comptabiliser les opérations relatives au personnel.Évaluer les provisions liées au personnel.Analyser et justifier les comptes liés au personnel.
Proposé par CEGOS
Améliorer les contrats sous-traitance et travaux.Optimiser la consultation des entreprises extérieures.Minimiser les aléas au cours des travaux.
Élaborer et déployer une stratégie d’employee advocacy.Identifier, former et engager ses ambassadeurs internes.Structurer une charte social media pour cadrer la prise de parole des collaborateurs sur les réseaux sociaux.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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