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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Mieux se connaître.Développer confiance et affirmation de soi.Réagir efficacement dans une relation.Faire face aux comportements négatifs.Traiter les désaccords.Dire les choses avec diplomatie.
Développer des analyses de coûts et piloter la performance des activités industrielles.Élaborer et suivre le budget de production.Produire le tableau de bord industriel.
Identifier et calculer les principaux éléments pouvant impacter le salaire brut : primes, absences, congés payés…Calculer les cotisations sociales.Établir toute paie de salarié (hors réintégration des IJSS).Comprendre les bases du Prélèvement À la Source (PAS).
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Prendre des notes utiles.Mettre en exergue des informations importantes.Donner envie de lire vos notes de synthèse.Capter l'attention et inciter à l'action vos lecteurs.Utiliser des outils d'IA.
Mettre son activité commerciale sous contrôle.Concevoir un tableau de bord commercial efficace.Manager la performance en communiquant avec le tableau de bord commercial.
Donner des repères : causes, conséquences, ordres de grandeur, scénarios.Se sentir légitime pour parler du climat.Donner envie d’agir pour le climat.
Comprendre les principes de SCRUM.Assurer son rôle de Scrum Product Owner.Réussir sa certification Scrum Product Owner I™ (PSPO I™) de scrum.org.
Maîtriser les fondamentaux des finances locales.Identifier les phases d’élaboration et d’exécution du budget.
Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management.Mobiliser les collaborateurs pour atteindre leurs objectifs.Capitaliser sur le suivi et le bilan des résultats.
Donner du sens à l'innovation.Mettre en place une démarche innovante.Stimuler la créativité de l'équipe.Créer des projets innovants.
Construire une présentation visuelle dynamique, fond et forme.Améliorer sa prestation d'orateur.Piloter sa présentation avec aisance : s'adapter à l’auditoire et aux situations ; anticiper les questions ; maîtriser les contraintes de temps.Utiliser des outils d'IA.
Adopter une stratégie de social learning au sein de son organisationChoisir les méthodes et outils les plus adaptés à son projet de communauté d'apprenants.Animer et développer une communauté d'apprenants.
Approfondir les usages professionnels de Facebook.Tirer parti des groupes.Piloter une page Facebook au quotidien.Utiliser le levier Facebook Ads.
Obtenir en quelques clics des tableaux de synthèse grâce aux tableaux croisés dynamiques.Savoir organiser les données pour faciliter l'analyse.Illustrer l'analyse avec des graphiques croisés dynamiques.Mettre en forme le résultat pour faire ressortir les points clés.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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