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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Choisir le contrat le plus adapté.Adapter les contrats au métier de maintenance.Organiser pilotage et suivi du contrat.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Développer une communication managériale efficace.Pratiquer des délégations responsabilisantes.Conduire réunions et entretiens avec efficacité.Développer l'implication de ses collaborateurs.
Connaître le cadre juridique.Préparer, structurer et conduire ses entretiens professionnels.Améliorer ses techniques d'écoute, de questionnement et sa posture.Construire des plans d'action pertinents.
Comprendre les principaux défis qu'un nouveau manager doit relever.Réussir ses PREMIERS PAS dans la fonction, avec chaque collaborateur, l'équipe et les autres managers.Maîtriser les ÉCHANGES CONSTRUCTIFS, afin de s'engager pour obtenir des résultats, fournir des feedbacks ou se recentrer.S'adapter aux différents profils des collaborateurs : experts, novices, etc.Manager la PERFORMANCE, fixer des objectifs et s'assurer qu'ils sont atteints.
Découvrir des méthodes et outils de réduction de coûts en achats sur tout le périmètre achat.Revisiter les techniques classiques de réduction des coûts pour exploiter toute leur puissance.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Faire face aux comportements inefficaces.Développer la confiance en soi.Traiter les désaccords.Formuler des demandes et des critiques de manière constructive.S'affirmer par sa présence physique et émotionnelle.
Identifier et maîtriser contractuellement les risques acheteur/vendeur à l'international.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Rassurer le client par la qualité de son offre écrite.Valoriser son offre en soutenance orale.Donner envie d'être choisi.
Maîtriser les fondamentaux des finances locales.Identifier les phases d’élaboration et d’exécution du budget.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Lancer son compte Instagram professionnel.Animer son compte au quotidien.
Trouver le bon recul par rapport aux événements et situations professionnelles."Lâcher-prise" sans "laisser-aller".Apporter des réponses créatives face aux événements difficiles.Réduire les tensions par l'humour et la créativité.
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