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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Calculer l'impôt sur les sociétés.Compléter les tableaux 2058 et 2059.Traiter les situations déficitaires.
Éliminer les gaspillages dans l'entrepôt, réduire la surface actuelle occupée et le lead time, simplifier les flux, améliorer la productivité.Augmenter le taux de remplissage des camions.
Rendre la maintenance créatrice de valeur.Améliorer la disponibilité tout en réduisant les coûts.Assurer l’équilibre et la réversibilité interne - externe.
Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe.Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.
L'Executive Certificate en Supply Chain a pour objectif d'appréhender les enjeux stratégiques des transitions sociétales et écologiques du Supply Chain management et développer l’excellence opérationnelle (EO) au sein de la Supply Chain.Supply ChainCréer une Supply Chain digitalisée, collaborative et de proximité.Anticiper le futur du service client et optimiser ses relations fournisseurs.Programmer / planifier en flux tirés.LeadershipExprimer son leadership personnel avec la méthode Schultz®.Mieux communiquer avec la Process Com®.Manager le changement dans un esprit agile.Excellence organisationnelleDémarche Lean.Analyser son process et l'améliorer en continu.Développer la culture de l'excellence.Bénéfices participantCertification Logistique - Supply Chain Black Belt d’une durée de 6 mois à raison d'un module par mois, compatible avec le maintien de la vie professionnelle.Association de cours théoriques et de mises en situations.Visite de site prévue dans cette certification Supply Chain.Expérience d’excellence opérationnelle menée dans une usine-école innovante.Validation de tout ou partie du Bloc de compétence "Appui à la transformation en contexte professionnel" du Titre RNCP "Master Génie Industriel" : www.francecompetences.frTaux de réussite = 100%. Les cours sont dispensés à Lyon et à Paris.
Mieux comprendre ses collaborateurs grâce à la Process Com®.Adapter ses comportements pour améliorer sa communication avec ses collaborateurs.Réagir avec pertinence au comportement sous stress de ses collaborateurs et y répondre de façon adaptée.
Réaliser des tutoriels attrayants et faciles à comprendre.
Manipuler les outils numériques à votre disposition en respectant les règles essentielles de sécurité.S'informer, communiquer et collaborer sur le Web de façon sécurisée.Créer du contenu digital simple, organiser ses unités de stockage, accéder aux différents réseaux.S'assurer d'avoir les bons réflexes et les bons usages en toutes circonstances.Certifier vos compétences digitales et atteindre le niveau opérationnel TOSA® DigComp.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Exploiter Teams et Tasks pour piloter un projet ou le suivi des activités d'un service.Décomposer le projet en tâches concrètes et suivre son avancement.Impliquer chaque membre de l'équipe, acquérir de bonnes pratiques pour collaborer efficacement grâce à Teams.
Optimiser les achats généraux, hors production, indirects ou de fonctionnement.Identifier les particularités juridiques des contrats.
Contrôler les points clés d'un cahier des charges efficient visant performance et qualité.Mettre en place la procédure opérationnelle standard (SOP).
Proposé par CEGOS
Passer d’une posture d’expert RH à celle de RH coach.S’approprier les outils issus du coaching.Identifier ses atouts et ses axes de progrès.
Découvrir les concepts fondamentaux du management de projet.Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.Apprendre à travailler en équipe projet.Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
Animer une réunion de créativité.Pratiquer 16 outils de créativité pour faire émerger les idées.Choisir les outils adaptés à son contexte.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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