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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Préparer les reporting marketing-ventes.Suivre, analyser et animer les plans d'actions.Accompagner l'amélioration de la performance.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
"Faire parler" les données et les chiffres, pratiquer les outils de base des statistiques permettant d'avoir une vision juste, non déformée de la réalité, et de prendre de bonnes décisions.
Se focaliser sur la création de valeur et les besoins de l'entreprise ou de l'organisation.Livrer dans les délais sans compromettre la qualité.Collaborer et communiquer en toute transparence.Faire preuve de flexibilité et s'adapter.
Aborder la retraite avec plus de quiétude.Élaborer son projet de vie à la retraite.Découvrir quelques clés pour sa santé.
Proposé par CEGOS
Formuler des requêtes avec méthode et précision.Obtenir des résultats exploitables.Prendre conscience de la nécessité d’exercer son esprit critique avec l’IA générative et valider les résultats.
Développer un comportement proactif d'anticipation et de management des risques.Mettre en œuvre les outils de prévention et de Management des Risques à l’Achat.
Mettre à niveau les produits-procédés existants selon les critères de productivité, de qualité industrielle, de délais dans une démarche concourante.Industrialiser le couple produits-procédés dans le cadre d'une démarche transversale.Flexibiliser et rendre agile l'outil industriel.
Professionnaliser la conception graphique ; concevoir des mises en page attractives.Cultiver sa créativité.
Construire une base de données relationnelle.Créer des requêtes pour analyser les données.Mettre en forme les résultats dans des états.Faciliter l'utilisation grâce aux formulaires et macros simples.
Déployer concrètement une stratégie d'achats responsables sur tout le processus.Systématiser cette démarche opérationnelle à toute famille de produits ou prestations.
Instaurer et faire vivre un dialogue social constructif au sein des entreprises de 11 à 49 salariés.Cerner le fonctionnement et les attributions du CSE.Maîtriser le cadre juridique du CSE.Organiser et animer une réunion de CSE.
Maîtriser l'incidence paie des absences médicales (Maladie, Accident de travail, Maternité/Paternité, Temps partiel thérapeutique, ...) afin de contrôler, vérifier le paramétrage, répondre aux questions des salariés.Mettre sous contrôle le processus pour limiter le risque financier.
Proposé par CEGOS
Identifier les applications de l'Intelligence Artificielledans la fonction communication.S’approprier les outils et les applications possibles dans son métier.Rédiger des prompts efficaces.Expérimenter différents outils IA.Renforcer ses compétences en gestion et pilotage de l’IA.Impulser dans son organisation une utilisation raisonnée de l’IA : éthique et responsable.Se préparer à l’évolution des compétences communication liées à l’IA.
Découvrir l'approche systémique en 4 étapes.Revisiter ses pratiques grâce à la grille d'analyse des biais d'interprétation.Accompagner les transformations en tenant compte de la qualité de vie au travail.
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