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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Actualiser ses connaissances juridiques de la formation. Se situer dans cet environnement afin d'être force de proposition pour optimiser l'effort de formation de son entreprise.
Tenir compte des émotions dans les relations professionnelles.Développer son ouverture émotionnelle.Appliquer un programme personnalisé pour gérer ses émotions.
Organiser et piloter le processus de clôture.Mettre sous contrôle les risques d'anomalies.Se construire une démarche et un dossier de révision.
Comprendre le concept du cloud et de OneDrive.Organiser et gérer son espace de stockage OneDrive.Partager et collaborer avec des personnes internes ou externes à son organisation.Synchroniser ses fichiers pour y accéder à tout moment, depuis n’importe quel appareil.
Définir et comprendre les mécanismes de surcharge cognitive.Bâtir un plan d’action pour rester dans une charge cognitive équilibrée.
Maîtriser les étapes de la gestion administrative du personnel, de l'embauche au départ du salarié, en respectant la loi ; Répondre aux questions courantes des salariés ; S'organiser efficacement.
Simplifier les processus, réduire les délais.Rendre flexibles les cycles de fabrication.Réduire les coûts en diminuant les encours.
Acquérir une pratique plus efficace de Word, Excel et PowerPoint.Gagner du temps et mieux s'organiser en exploitant les fonctions avancées les plus utiles.
Identifier le potentiel de l’IA au service de la prospection.S’approprier les cas d’usage.Construire son plan d’utilisation de l’IA.
Comprendre le fonctionnement de la data science et de l'intelligence artificielle.Connaître les contraintes légales et éthiques de l'intelligence artificielle.Maîtriser la démarche d'innovation d'un projet d'intelligence artificielle.Maîtriser la démarche de développement agile d'une application d'intelligence artificielle.
Optimiser son organisation personnelle.Entretenir une dynamique collaborative.Maintenir le relationnel avec l’équipe et la hiérarchie malgré la distance.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Identifier les missions et rôles du pilote de processus. Comprendre l'approche processus, principes et intérêts.Acquérir les outils pour décrire et piloter efficacement un processus.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
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