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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Bien cadrer son projet pour atteindre ses objectifs performance, coûts, délais.Acquérir les étapes et les outils clés de la démarche projet.Associer et motiver les personnes choisies.Piloter le projet au quotidien.
Piloter les effectifs et la masse salariale.Répondre aux obligations légales : adapter le reporting RH.Connaître la typologie des indicateurs RH.Concevoir un tableau de bord RH.
Déterminer les bénéfices et les conditions de réussite d'une classe virtuelle.Concevoir une classe virtuelle.Utiliser à bon escient les fonctionnalités d'un outil de classe virtuelle.Animer une classe virtuelle.
Utiliser Sketchup pour dessiner des plans en 2D et des objets en 3D.Maîtriser les outils pour dessiner et modifier des objets, gérer des modèles types.
Gagner en impact dans vos présentations orales en présentiel et distanciel.Structurer un message synthétique et percutant.Harmoniser discours, comportements et image de l’entreprise.Être innovant dans le choix des supports.
Maîtriser le fonctionnement et les attributions du CSE dans une entreprise de 11 à 49 salariés.Connaître les moyens dont disposent les membres du CSE pour exercer leur mandat.
Construire avec méthode et rapidité une présentation PowerPoint intégrant du texte et des illustrations (images, schémas, tableaux, graphiques).Définir la ligne graphique pour uniformiser la mise en page des diapositives.Exploiter les effets d'animation pour dynamiser le diaporama et le projeter.Créer la documentation associée.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Acquérir la maîtrise des mécanismes de l'importation : sourcing international, douane, transport, assurance.Maîtriser les risques fournisseurs à l'international et diminuer le coût global des achats.
Identifier et calculer les principaux éléments pouvant impacter le salaire brut : primes, absences, congés payés…Calculer les cotisations sociales.Établir toute paie de salarié (hors réintégration des IJSS).Comprendre les bases du Prélèvement À la Source (PAS).
Utiliser le compte de résultat, le bilan et la BDESE pour agir en cas de modification de la situation économique de l'entreprise.Identifier les dispositifs d'épargne salariale.
Proposé par CEGOS
Mettre en œuvre les premières actions pour mieux s'affirmer.Ajuster son comportement à celui des autres avec plus d'assurance.Solliciter les autres positivement.Savoir critiquer avec justesse.
Proposé par CEGOS
Identifier les leviers d'une maintenance plus performante.Maîtriser ses coûts.
Maîtriser la communication par téléphone.Convaincre et conclure au téléphone.Résister aux demandes de négociation.Obtenir des contreparties utiles.
Se repérer dans la réglementation.Identifier et savoir mettre en œuvre les éléments clés d’un système de management environnement (type ISO 14001 v2015).Acquérir et utiliser les méthodes et outils de prévention, de pilotage et d'amélioration en matière d’environnement et de développement durable.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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