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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Choisir son rythme de télétravail, entre concentration et disponibilité aux autres.Optimiser son organisation personnelle à domicile.Utiliser des outils collaboratifs pour travailler à distance avec efficacité sans pénaliser le collectif.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Exploiter Google Tag Manager pour optimiser la performance d’un ou plusieurs sites web et e-commerce.
Définir les objectifs et la progression.Situer la conception dans un parcours, intégrant l'amont et le transfert en situation de travail.Sélectionner le contenu pertinent.Choisir les méthodes adaptées au public, aux contraintes, et aux objectifs visés.Élaborer le guide et les supports d'animation pour le présentiel ou la classe virtuelle.Fournir les ressources utiles aux participants.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Mobiliser son énergie de façon constructive.Diminuer sa résistance au changement.Agir avec flexibilité plus que par contrainte.
Gagner en efficacité lors de ses communications en distanciel (réunion, webinar, présentation) : message, voix, image.Repérer ses points forts, ses bonnes pratiques et ses points d’amélioration (Atelier Diagnostic).Construire un message synthétique et argumenté, adapté à la communication à distance (Atelier Structure et Argumentation).Mieux maîtriser son comportement à l’écran et la cohérence avec le message (Atelier Présence).Mieux utiliser sa voix pour mieux se faire comprendre (Atelier Voix).Valoriser son image à l’écran (Atelier Style et Image de soi).
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Concevoir et mettre en œuvre sa stratégie.Mettre en œuvre sa stratégie commerciale.Mettre en place une politique financière et assurer le pilotage de la performance.Faire des ressources humaines un facteur de performance.
Maîtriser les concepts clés de la finance d'entreprise.Mesurer sa contribution à la performance financière de son entreprise.
Définir le système de pilotage d'un programme ou d'un portefeuille de projets.Hiérarchiser et prioriser les projets au sein du programme ou du portefeuille.Piloter les ressources partagées et anticiper les indisponibilités.Mettre en place un tableau de bord percutant pour le programme ou le portefeuille.
Asseoir naturellement son autorité.Traiter les désaccords avec diplomatie.Trouver de nouveaux leviers pour s'affirmer.Gérer les tensions et sortir des conflits.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
Proposé par CEGOS
Identifier et calculer les principaux éléments pouvant impacter le salaire brut : primes, absences, congés payés…Calculer les cotisations sociales.Établir toute paie simple de salarié (hors garantie du net).Comprendre les bases du Prélèvement À la Source (PAS).
Maîtriser la paie dans le secteur public.Identifier situations/impacts sur la paie.Élaborer les bulletins de paie.
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