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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Maîtriser les différents dispositifs de rupture collective du contrat de travail : PSE, PDV et RCC.Utiliser ces trois dispositifs en considération de la situation économique de l’entreprise.
Proposé par CEGOS
Maîtriser les techniques complexes : garantie du net, régularisation progressive des plafonds, allègements de cotisations…Mesurer les enjeux de la DSN et ses contrôles incontournables.
Mener l'analyse par les flux.Approfondir sa démarche d'analyse.Repérer les signes de dégradation.Analyser une entreprise en difficulté.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Savoir lire son relevé de carrière.Comprendre l'impact de la réforme des retraites sur ses droits.Identifier comment et où s'informer.
Construire et optimiser votre logistique du dernier kilomètre.Élaborer la stratégie logistique e-commerce et le schéma directeur.Déployer les solutions logistiques, évaluer la performance et piloter l'activité.
Satisfaire le demandeur et choisir les documents en fonction de la demande.Convaincre efficacement en interne.Identifier rapidement les idées clés d'un document administratif.
Optimiser son organisation personnelle.Entretenir une dynamique collaborative.Maintenir le relationnel avec l’équipe et la hiérarchie malgré la distance.
Évaluer la rentabilité de son projet.Intégrer la durabilité dans son projet.Financer son projet.Simuler différents scénarios.Présenter le business plan à l'écrit et à l'oral.
Maîtriser les techniques de base pour élaborer un plan d'expérience.Exploiter les plans d'expérience : traitements, analyses, interprétation.
Identifier la nature et l’objectif du feedback : recadrer le non-respect de règles, réagir face à une faible performance, féliciter un collaborateur.Donner un feedback constructif.Gérer les réactions au feedback.
Fiabiliser les données sources multiples d'un tableau croisé dynamique, automatiser leurs mises à jour.Soigner et automatiser la présentation du rapport pour mettre en relief les informations importantes et faciliter la lecture.Obtenir l'analyse souhaitée en exploitant les fonctionnalités avancées.
Proposé par CEGOS
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Sélectionner les écarts à présenter en fonction d'un contexte. Identifier les messages clés destinés à alerter les opérationnels.
Repérer les enjeux techniques, opérationnels et relationnels des demandes internes.S’approprier les facteurs clés de succès d’une communication synchrone interne efficace.Identifier les arguments qui motiveront les collaborateurs à s’investir dans une relation de service interne fluide.
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