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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Proposé par CEGOS
Comprendre la logique et les fondements juridiques du droit d’auteur et du droit à l’image.Identifier les risques encourus.Sécuriser l’utilisation de contenu créé en interne (salariés, stagiaires) ou en externe (banques d’image, contenu en ligne, prestataires).Sécuriser l’utilisation de l’image d’individus (salariés, clients, public, etc.).Gagner en vigilance et en aisance dans sa pratique et acquérir les bons réflexes.
Identifier les facteurs de réussite des leaders.Prendre conscience de ses atouts et de ses freins.Asseoir sa légitimité pour se positionner en tant que femme leader.S'appuyer sur les réseaux féminins pour accroître son influence.
Répondre aux besoins liés aux grands enjeux de l'entreprise.Définir un processus et des supports adaptés.Faciliter les parcours professionnels des salariés.Identifier les possibilités d'articulation plan / CPF.Développer un dialogue social constructif à propos des orientations formation et du plan. Piloter le déploiement du plan en sachant répondre à l'imprévu.
Avoir un lieu d'échange, de partage avec ses pairs.Prendre du recul pour renforcer son professionnalisme et sa posture de coach.Consolider son identité, son style unique de coach.Élargir sa palette d'intervention.
Maîtriser les règles civiles et fiscales d'un contrat.Utiliser le contrat d'assurance-vie dans le cadre de la gestion patrimoniale.Identifier les risques juridiques et fiscaux.
Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent les projets y compris dans leur dimension interculturelle.Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets.Adopter des comportements et des postures favorables dans les projets, pour obtenir les résultats attendus.Adapter et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation en toute connaissance des outils et des méthodes les plus récentes et pertinentes.Intégrer les spécificités des méthodes agiles dans les organisations.Monter et gérer les contrats dans le cadre des projets en maîtrisant les risques.Arbitrer ou proposer à l’arbitrage l’ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets.Bénéfices participantPrendre en main et mener à bien tous types de projets.Acquérir une posture de manager de projets permettant de réussir les projets les plus ambitieux.Développer son leadership.Se comporter en directeur de projets et défendre les intérêts des projets et de l'entreprise dans un comité de direction.Se préparer à de plus larges responsabilités au plus haut niveau des entreprises ou des organisations.Rejoindre un puissant réseau de diplômés.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Identifier son style de négociation et celui de son interlocuteur. S'affirmer face aux pressions des acheteurs. Défendre et développer ses marges en contexte interculturel.
Comprendre les enjeux et techniques des opérations d'ingénierie financière sur capitaux propres.Dialoguer avec les spécialistes en ingénierie financière.
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Acquérir la méthode et les outils pour réaliser efficacement des audits qualité (système et processus), internes ou externes.Assimiler les attitudes comportementales qui favorisent la réussite de l'audit.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Appréhender, mettre en œuvre et piloter un dispositif de contrôle interne.
Bien cadrer son projet pour atteindre ses objectifs performance, coûts, délais.Acquérir les étapes et les outils clés de la démarche projet.Associer et motiver les personnes choisies.Piloter le projet au quotidien.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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