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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Réussir la création et l'implémentation de ses premières campagnes sur Google Ads.Générer du trafic ciblé sur son site Web et mesurer le ROI.
Accélérer les encaissements par une démarche rigoureuse.Préserver et développer la relation commerciale.Renforcer la relation client en gérant les litiges.Faire face aux situations difficiles, engager le client à agir.
Extraire l'essentiel de documents écrits.Retenir les idées clés des interventions orales.Restituer de manière concise l'information à l'oral comme à l'écrit.Sélectionner les informations essentielles pour vos interlocuteurs.Utiliser des outils d'IA.
Maîtriser le standard MRP II.Évaluer l'impact de la planification sur les flux.Fiabiliser les données du système.
Connaître les fondements juridiques de la paie et prendre ainsi du recul par rapport à ses pratiques.Maîtriser les techniques complexes : garantie du net, régularisation progressive des plafonds, allègements de cotisations…Valider les déclarations et le paiement des cotisations dans le contexte de la DSN.
Découvrir les principales fonctionnalités de Padlet, "mur collaboratif".Créer un mur qui favorise engagement et collaboration. Identifier les différents potentiels d'usages de l'outil.
Évaluer la santé financière de son entreprise.Réaliser une analyse financière.S'initier à la rentabilité des investissements.Interpréter la prévision financière à MT.Mettre en œuvre la politique financière.
Proposé par CEGOS
Améliorer la communication et la relation client.Augmenter la qualité du suivi des prestataires.Organiser et programmer les différentes interventions.Connaître les fondamentaux de la réglementation.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Proposé par CEGOS
Faire l'état des lieux de son portefeuille clients.Prioriser les clients et prospects avec la matrice ABC croisée.Passer de l'analyse au plan d'actions.
Connaître le référentiel PMI.Préparer l'examen de certification CAPM®.Remplir son dossier d'inscription à l'examen de la certification CAPM®.Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.Passer l'examen de certification CAPM®.
Satisfaire le demandeur et choisir les documents en fonction de la demande.Convaincre efficacement en interne.Identifier rapidement les idées clés d'un document administratif.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Disposer des clés pour préparer la communication adaptée aux multiples changements. Alterner les différentes modalités de communication en fonction du contexte, des cibles et des étapes de la démarche de changement.
Faire preuve de flexibilité et être à l'aise avec les autres.Développer des relations de grande qualité.Exercer mieux son impact personnel auprès de ses interlocuteurs.Influencer de manière constructive.Mieux gérer ses émotions.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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