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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Proposé par CEGOS
Organiser, piloter et manager la fonction.Animer la relation client, piloter les prestataires.Suivre la réglementation et maîtriser son budget.
Construire un graphique avec méthode pour s’assurer de son efficacité.Appréhender les différents types de graphique proposés dans Excel et leur cas d’usage.
Découvrir le rôle des émotions dans les relations.Développer son ouverture émotionnelle.Appliquer un programme personnalisé pour gérer ses émotions.
Développer des analyses de coûts et piloter la performance des activités industrielles.Élaborer et suivre le budget de production.Produire le tableau de bord industriel.
Develop effective managerial communication.Delegating responsibility.Conduct meetings and interviews efficiently.Develop employee engagement.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Maîtriser la paie des contrats d'apprentissage et contrat de professionnalisation et les charges sociales correspondantes.Indemniser les stagiaires en appliquant correctement les limites d'exonération.
Proposé par CEGOS
Formuler des requêtes avec méthode et précision.Obtenir des résultats exploitables.Prendre conscience de la nécessité d’exercer son esprit critique avec l’IA générative et valider les résultats.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Identifier les bonnes pratiques de suivi des fournisseurs et sous-traitants.Au-delà du simple constat de la qualité des prestations et produits fournis, mettre en place une dynamique de progrès avec les fournisseurs.
Proposé par CEGOS
Détecter et saisir toutes les opportunités de vente.Fidéliser les clients par la qualité du service rendu.Maîtriser les situations délicates de l'ADV.
Rédiger un cahier des charges complet, intégrer tous les acteurs au choix du prestataire, et fournir à celui-ci les conditions optimales de réussite du projet.
Bien cadrer son projet pour atteindre ses objectifs performance, coûts, délais.Acquérir les étapes et les outils clés de la démarche projet.Associer et motiver les personnes choisies.Piloter le projet au quotidien.
Comprendre les fondements des pratiques agiles dans les projets.Comprendre les spécificités et mesurer l’intérêt d’une démarche de projet agile pour votre organisation.Découvrir quelques pratiques clés de l'agilité.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
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