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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Aligner stratégie marketing et opérationnel.Construire un plan marketing opérationnel omnicanal et phygital.Piloter et mesurer la performance des actions de communication.Optimiser la synergie marketing vente.
Se familiariser avec le dernier référentiel de management de projet du PMI®.Être capable de remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®.Préparer l'examen de certification PMP®.S'entraîner à répondre aux questions de l'examen.Passer l'examen PMP®.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Comprendre la démarche de la réflexion stratégique.Acquérir les outils d'analyse de l'environnement externe et interne.Exploiter les matrices d'aide à la décision.
Appréhender, mettre en œuvre et piloter un dispositif de contrôle interne.
L'Executive Certificate en Supply Chain a pour objectif d'appréhender les enjeux stratégiques des transitions sociétales et écologiques du Supply Chain management et développer l’excellence opérationnelle (EO) au sein de la Supply Chain.Supply ChainCréer une Supply Chain digitalisée, collaborative et de proximité.Anticiper le futur du service client et optimiser ses relations fournisseurs.Programmer / planifier en flux tirés.LeadershipExprimer son leadership personnel avec la méthode Schultz®.Mieux communiquer avec la Process Com®.Manager le changement dans un esprit agile.Excellence organisationnelleDémarche Lean.Analyser son process et l'améliorer en continu.Développer la culture de l'excellence.Bénéfices participantCertification Logistique - Supply Chain Black Belt d’une durée de 6 mois à raison d'un module par mois, compatible avec le maintien de la vie professionnelle.Association de cours théoriques et de mises en situations.Visite de site prévue dans cette certification Supply Chain.Expérience d’excellence opérationnelle menée dans une usine-école innovante.Validation de tout ou partie du Bloc de compétence "Appui à la transformation en contexte professionnel" du Titre RNCP "Master Génie Industriel" : www.francecompetences.frTaux de réussite = 100%. Les cours sont dispensés à Lyon et à Paris.
Développer la motivation et la compétence de chacun de ses commerciaux pour booster ses ventes.Créer et renforcer l'esprit d'équipe.Concevoir et animer des réunions motivantes.
Proposé par CEGOS
Identifier les applications de l'Intelligence Artificielledans la fonction communication.S’approprier les outils et les applications possibles dans son métier.Rédiger des prompts efficaces.Expérimenter différents outils IA.Renforcer ses compétences en gestion et pilotage de l’IA.Impulser dans son organisation une utilisation raisonnée de l’IA : éthique et responsable.Se préparer à l’évolution des compétences communication liées à l’IA.
Acquérir les principes clés pour créer des cartes mentales.Identifier les principaux usages d'une carte mentale.Gagner en efficacité et optimiser son temps avec la carte mentale.
Identifier les coûts et sécuriser ses contrats multi-techniques et multi-services.Améliorer le pilotage des prestataires.
Comprendre le fonctionnement et les usages de l’IA et de la data science.Découvrir par la pratique les étapes d'un projet d’intelligence artificielle.Identifier les différents acteurs, profils et compétences autour de l'IA et de la data science.
Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management.Mobiliser les collaborateurs pour atteindre leurs objectifs.Capitaliser sur le suivi et le bilan des résultats.
Développer 3 talents pour accroître sa valeur ajoutée : organisation, proactivité et diplomatie.Mettre en place des méthodes de travail efficaces pour traiter les priorités, faciliter le traitement de l'information et développer la synergie.
Cadrer, organiser et réaliser les études marketing, du projet à l'exploitation des résultats.Maîtriser les méthodologies principales.Adapter le process à ses objectifs.
S'approprier le cadre juridique du harcèlement moral.Définir le harcèlement moral et les agissements qu'il recouvre.Mettre en œuvre les dispositifs et outils de prévention.Agir face à une situation de harcèlement moral.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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