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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Lister ses activités prioritaires.Organiser et maîtriser son agenda.Distinguer l’urgent de l’important.
Animer une réunion de créativité.Pratiquer 16 outils de créativité pour faire émerger les idées.Choisir les outils adaptés à son contexte.
Analyser objectivement des offres fournisseurs.Développer un savoir-faire optimum en matière d'achats ponctuels pour maîtriser son budget.Être à l'aise face à des vendeurs expérimentés.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Proposé par CEGOS
S'approprier les concepts et les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).Élaborer une stratégie de RSE concrète, adaptée.Identifier les clés du succès du déploiement auprès des équipes
Établir la typologie des risques bancaires.Maîtriser les réglementations associées à la gestion des risques.Utiliser la méthodologie de cartographie des risques opérationnels.
Maîtriser les techniques et outils de suivi des achats.Accompagner les acheteurs et le responsable achats face aux fournisseurs.Prendre en charge des achats.
Engager une démarche de manière structurée pour réduire ses impacts environnementaux.Caractériser biodiversité, éco-conception, efficacité énergétique, économie circulaire...
Acquérir la démarche marketing d'innovation.S'approprier les outils du marketing pour générer et sélectionner des idées nouvelles.Bâtir le mix marketing d'une innovation.
Définir sa stratégie de communication événementielle.Intégrer les enjeux du digital et de l'écoresponsabilité.Choisir le format le plus adéquat : présentiel, full digital ou hybride.Maîtriser les étapes-clés : conception, organisation, retombées finales.Optimiser la visibilité de son événement et mesurer ses résultats.
Proposé par CEGOS
L'approche Beyond Conflict™ permet de :développer ses qualités de négociateur ;sortir de situations de dialogue difficiles ;construire des relations de confiance.
Assister le DRH ou RRH dans les relations avec les interlocuteurs internes et externes ; Renseigner les salariés ; Participer à l'expérience collaborateur.
Comprendre les différentes phases et les processus du cycle de vie des services informatiques.Comprendre la terminologie et les concepts ITSM.
Comprendre les enjeux du passage à l'échelle pour un grand projet agile.Maîtriser les points clés du passage à l'échelle.Connaître les différents frameworks d'agilité à l'échelle.
Se positionner en tant que manager d'équipe projet.Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet.Animer des réunions de projet efficaces.Favoriser le travail collaboratif de l'équipe projet.Anticiper et traiter les situations délicates dans l'équipe.
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