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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Piloter les effectifs et la masse salariale.Répondre aux obligations légales : adapter le reporting RH.Connaître la typologie des indicateurs RH.Concevoir un tableau de bord RH.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Repérer les principaux postes du bilan et du compte de résultat utiles pour l'analyse financière.Maîtriser les outils d'analyse financière.Mener son analyse selon une démarche structurée.Réaliser un diagnostic rapide.Détecter les signes de dégradation de l'entreprise.
Identifier les coûts et sécuriser ses contrats multi-techniques et multi-services.Améliorer le pilotage des prestataires.
Aborder la retraite avec plus de quiétude.Élaborer son projet de vie à la retraite.Découvrir quelques clés pour sa santé.
Situer les enjeux de la GEPP (ex GPEC).Acquérir les outils et le vocabulaire de la GEPP.Identifier les emplois sensibles et stratégiques.Construire un plan d'action RH.
Concevoir une action de formation.Animer une action de formation.Évaluer une action de formation.
Améliorer ses relations et sa coopération, lâcher prise et mieux écouter l’autre, dire oui en restant en accord avec soi, gagner en aisance et en confiance.
Organiser son action de prospection téléphonique.Qualifier ses prospects.Obtenir le rendez-vous.Savoir rebondir sur les refus.
Comprendre les subtilités de InDesign et augmenter son efficacité en production.Améliorer la gestion des documents longs.Mieux maîtriser les fonctions avancées de InDesign.
Intégrer les enjeux économiques et sociétaux.Identifier les différentes formes de diversité.Dépasser ses préjugés et stéréotypes.Manager de manière inclusive.
Orienter résolument ses actions sur le résultat et le service aux clients internes ou externes.Agir en pionnier lors des changements.Soutenir les décisions du manager.Repousser les limites de son poste.Apporter des idées nouvelles.
Identifier les processus et tâches automatisables.Concevoir et mettre en œuvre des scénarios d'automatisation.Choisir les outils adaptés.Mesurer et analyser les résultats de ses actions d'automatisation.
Discover the foundations of project management.Integrate components of project management: Performance, costs, deadlines, and risks.Identify your role as a project manager and your added value on the project.Learn to work in a project team.Steer the project throughout its life cycle to ensure that objectives are met.
Acquérir une vision complète et actuelle du marketing stratégique et de son influence sur l'entreprise.Intégrer les nouvelles pratiques et leviers du digital.S'approprier les modèles d'aide à la décision.Bâtir un plan marketing stratégique global.
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