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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Préparer les reporting marketing-ventes.Suivre, analyser et animer les plans d'actions.Accompagner l'amélioration de la performance.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Qu'est ce que la matrice RACI ?Construire et faire approuver une matrice RACI.Éviter les pièges de la matrice RACI.
Respecter ses obligations en matière de BDESE.Acquérir les méthodes et outils pour réaliser, optimiser ses tableaux de bord sociaux.
Repérer les enjeux techniques, opérationnels et relationnels des demandes internes.S’approprier les facteurs clés de succès d’une communication synchrone interne efficace.Identifier les arguments qui motiveront les collaborateurs à s’investir dans une relation de service interne fluide.
Calculer et suivre les coûts de revient des produits.Définir et suivre les indicateurs clés.Assister le chiffrage des gains de productivité.Participer à l'évaluation des investissements.
Réaliser les retraitements nécessaires à l'évaluation.Appliquer les différentes méthodes d'évaluation.Choisir la méthode la plus pertinente.
Optimiser la constitution du dossier contentieux.Maîtriser les procédures d'injonction de payer, de référé provision et assignation en paiement.Dialoguer avec les avocats et huissiers.Obtenir le titre exécutoire.Suivre efficacement les voies d'exécution.Réagir à l'ouverture d'une procédure collective.
Mieux comprendre ses collaborateurs grâce à la Process Com®.Adapter ses comportements pour améliorer sa communication avec ses collaborateurs.Réagir avec pertinence au comportement sous stress de ses collaborateurs et y répondre de façon adaptée.
Identifier les opportunités de collaboration marketing-vente.Utiliser les outils marketing pour élaborer les supports d'aide à la vente efficaces et appropriés.Intégrer les nouvelles pratiques digitales au profit de l'efficacité.
Bien cadrer son projet pour atteindre ses objectifs performance, coûts, délais.Acquérir les étapes et les outils clés de la démarche projet.Associer et motiver les personnes choisies.Piloter le projet au quotidien.
Comprendre et gérer un Crédoc. Réaliser le montage du crédit documentaire. Réduire le nombre d'impayés.
Présenter des analyses permettant d'enrichir le dialogue de gestion avec les opérationnels.Développer ses qualités relationnelles afin d'augmenter son impact.Animer les réunions et fédérer autour des actions.
Organiser son travail dans Word pour concevoir rapidement tous types de documents.Gagner un temps précieux par la maîtrise des fonctionnalités avancées.
Réussir la création et l'implémentation de ses premières campagnes sur Google Ads.Générer du trafic ciblé sur son site Web et mesurer le ROI.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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