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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Utiliser Sketchup pour dessiner des plans en 2D et des objets en 3D.Maîtriser les outils pour dessiner et modifier des objets, gérer des modèles types.
Proposé par CEGOS
Mettre sous contrôle ses opérations douanières.Prévenir les risques d’audit et tirer avantage des régimes/statuts/procédures douanières.
S'adapter à ses interlocuteurs.Clarifier ses objectifs pour mieux les atteindre.Mobiliser ses ressources personnelles selon les situations.Faire preuve de flexibilité dans les échanges.
Faire face aux comportements des collaborateurs qui posent problème.Identifier la nature de la difficulté liée au collaborateur ou au contexte.Gérer ses propres réactions pour mieux aborder la relation.Adapter ses modes de management et de communication.
Proposé par CEGOS
Être en règle avec la réglementation basée sur la directive 1999/92/CE.Prendre connaissance des exigences applicables aux équipements installés en zone ATEX.Être capable d’identifier une dérive ATEX (réalisation d’audits, maintenance, achat, utilisation, etc.).Avoir un langage commun entre le donneur d’ordre et l’entreprise sous-traitante, entre les différents corps de métiers et entre les différents niveaux hiérarchiques.Augmenter le niveau de sécurité du site.
Comprendre ce qu’est le coaching Agile.Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences.Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées.Obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile.
Développer un parcours professionnel viable.Harmoniser son développement professionnel.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
S'adapter aux nouveaux parcours d'achat des clients B to B.Acquérir les techniques et outils de la vente.Maîtriser les étapes de l'entretien de vente pour faire vivre une expérience client mémorable.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Préparer un diagnostic organisationnel.Conduire un diagnostic organisationnel.Proposer des actions de progrès.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
S'affirmer pleinement et sereinement dans ses relations.Favoriser la confiance dans ses échanges.S'adapter efficacement à ses interlocuteurs.Utiliser le plein potentiel des émotions.Renforcer les relations de coopération.Faire ses choix et décider plus aisément.Débloquer les attitudes rigides, sources de mésentente et d'inefficacité au travail.
Analyser le fonctionnement du cerveau et les raisons de notre relatif immobilisme face à la transition écologique et sociale.Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE.S'approprier les mécanismes de la communication engageante pour les équipes.
Repérer les indicateurs du marché de l'immobilier.Optimiser l'occupation des surfaces.Participer à la négociation des baux et aux relations avec les bailleurs.
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