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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Évaluer le risque-client.Gérer les encours.Relancer les retards de paiement.Produire ses créances.
Proposé par CEGOS
Comprendre les lignes directrices de l’ISO 26000 et l’articulation avec les ODD.Connaître les autres référentiels/labels RSE incontournables.S’approprier les référentiels afin d’identifier les bons enjeux RSE.Maîtriser les apports méthodologiques de l’ISO 26000.
Fiabiliser les données sources multiples d'un tableau croisé dynamique, automatiser leurs mises à jour.Soigner et automatiser la présentation du rapport pour mettre en relief les informations importantes et faciliter la lecture.Obtenir l'analyse souhaitée en exploitant les fonctionnalités avancées.
Acquérir les méthodes et nouvelles pratiques digitales pour les mettre au service de stratégies produits et de communication omnicanale efficaces.Adapter, optimiser le mix-marketing de sa gamme de produits et services.
Discover the foundations of project management.Integrate components of project management: Performance, costs, deadlines, and risks.Identify your role as a project manager and your added value on the project.Learn to work in a project team.Steer the project throughout its life cycle to ensure that objectives are met.
Acquérir les outils pour identifier et diminuer les non-conformités en production de manière immédiate, durable et rentable.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Prendre des notes imagées pour favoriser son efficacité personnelle.Traduire des informations en messages graphiques pour clarifier la pensée.Construire des messages graphiques pour communiquer avec impact.
Écrire en fonction d'un objectif et dans l'intérêt du destinataire.Affirmer son style et acquérir de la méthodologie.Rendre ses écrits faciles à lire.Retrouver le plaisir d'écrire.
Acquérir des repères pour adapter sa communication.Développer son aptitude à travailler en équipe.Faire passer ses messages avec assertivité.
Mettre en œuvre les différentes étapes d'une démarche MSP. Construire des cartes de contrôle et savoir les exploiter.
Repérer les enjeux techniques, opérationnels et relationnels des demandes internes.S’approprier les facteurs clés de succès d’une communication synchrone interne efficace.Identifier les arguments qui motiveront les collaborateurs à s’investir dans une relation de service interne fluide.
Acquérir une vision complète et actuelle du marketing stratégique et de son influence sur l'entreprise.Intégrer les nouvelles pratiques et leviers du digital.S'approprier les modèles d'aide à la décision.Bâtir un plan marketing stratégique global.
Établir la typologie des risques bancaires.Maîtriser les réglementations associées à la gestion des risques.Utiliser la méthodologie de cartographie des risques opérationnels.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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