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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Calculer l'impôt société et compléter les imprimés.Maîtriser les règles de la TVA.Réaliser la déclaration mensuelle de TVA.Calculer la contribution économique territoriale.
Prendre en main les outils collaboratifs de Google.Communiquer et s'organiser à distance de manière synchrone ou asynchrone.Produire, stocker et partager des documents bureautiques en ligne.Créer un site d'équipe pour faciliter l'accès aux informations.Acquérir de nouvelles pratiques pour renforcer l'efficacité collective.
Comprendre le phénomène podcast.Choisir son format de podcast.Concevoir, scénariser et produire un podcast.Vivre sa première expérience de podcast.Promouvoir, sponsoriser et évaluer un podcast.
Identifier les origines et les mécanismes du changement.Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement.Transformer les contraintes en opportunités.Être acteur dans le processus de changement.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Donner des repères : causes, conséquences, ordres de grandeur, scénarios.Se sentir légitime pour parler du climat.Donner envie d’agir pour le climat.
Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.Mettre en place une culture de management des risques projet.
Collaborer adroitement avec les prescripteurs pour augmenter la satisfaction des clients internes.Maîtriser les spécificités (risques, contrat, …) des prestations intellectuelles.
Intégrer les nouveautés de la réglementation, dont la dématérialisation en 2018.Maîtriser les procédures spécifiques : sous-traitance, co-traitance, accords-cadres, avenants.
Réaliser son audit personnel et digital, définir sa stratégie gagnante à court et moyen terme, bâtir son plan d'actions professionnel.Mettre en avant ses qualités et ses compétences pour gagner en efficacité et visibilité.Affirmer sa personnalité et valoriser ses compétences.
Utiliser Sketchup pour dessiner des plans en 2D et des objets en 3D.Maîtriser les outils pour dessiner et modifier des objets, gérer des modèles types.
Optimiser les coûts du transport.Contribuer à l'achat et au suivi des prestations.Améliorer le ratio qualité de service/prix.Utiliser les facilités douanières.
Affirmer sa présence lors de ses interventions orales.S'exprimer avec énergie et plaisir : tonifier sa parole.Être juste et efficace dans sa parole.Captiver l'auditoire.
Utiliser les situations de travail comme support d'acquisition de nouvelles compétences. Créer les conditions de réussite de la formation en situation de travail. Estimer le temps et les moyens à allouer.Mobiliser, outiller et accompagner les formateurs terrain et les managers.Évaluer l'atteinte des objectifs fixés à la formation en situation de travail.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
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