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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Proposé par CEGOS
S'entraîner à conduire des entretiens avec des victimes, auteurs présumés ou témoins d'agissements sexistes, discriminatoires ou de harcèlement moral.Pratiquer l'écoute active et empathique et poser les questions adaptées en limitant l'impact de ses biais de perception.Acquérir les bons réflexes, les comportements et la posture.
Maîtriser les particularités comptables des associations.Identifier les principes de bonne gestion d'une association.Analyser les comptes d'une association.
Lister ses activités prioritaires.Organiser et maîtriser son agenda.Distinguer l’urgent de l’important.
Identifier les différentes dimensions de l'éthique.Situer son rôle de manager face à l'éthique.Agir et décider en respect de l'éthique.
Construire une base de données relationnelle.Créer des requêtes pour analyser les données.Mettre en forme les résultats dans des états.Faciliter l'utilisation grâce aux formulaires et macros simples.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
Agir à bon escient dans le processus de décision.Utiliser des outils d'analyse et des méthodes de créativité pour résoudre des problèmes.Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision.
Décoder les mécanismes de souffrance au travail.Identifier les atouts et faiblesses de son organisation.Définir un plan d'action.Se doter d'outils de mesure de la prévention des RPS.
Faire face aux comportements inefficaces.Développer la confiance en soi.Traiter les désaccords.Formuler des demandes et des critiques de manière constructive.S'affirmer par sa présence physique et émotionnelle.
Choisir de coopérer, désamorcer les tentations du conflit, pratiquer un dialogue franc et une écoute réelle, établir un climat de confiance à long terme, résoudre les problèmes et les conflits, négocier et consolider les accords.
Se sentir en confiance dans son rôle de leader.Favoriser la confiance avec son équipe pour mieux coopérer.Agir en leader de proximité avec chacun.
Utiliser une structure d'entretien et poser les questions pertinentes.Adapter son comportement aux situations.
Comprendre les systèmes de retraite du secteur privé et leurs évolutions afin de mieux renseigner et guider les salariés, proposer des alternatives adaptées.Appréhender les réformes en cours.
Mener l'analyse par les flux.Approfondir sa démarche d'analyse.Repérer les signes de dégradation.Analyser une entreprise en difficulté.
Proposé par CEGOS
Découvrir l'intelligence artificielle (IA) et le machine learning.Comprendre les usages et les limites de l'IA.Utiliser ChatGPT et les robots conversationnels dans son environnement professionnel.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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