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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Recueillir les besoins.Formaliser un cahier des charges.Organiser les tests de recettes.Réaliser les tests de recettes.
Intégrer les points clés du management environnemental.Engager une démarche structurée de management environnemental.
Rédiger un cahier des charges "orienté" client.Appliquer une démarche d'analyse fonctionnelle.Animer un groupe de travail d'expression de besoin.
Construire un tableau de suivi budgétaire ou un tableau de bord adapté aux besoins de pilotage de son manager.Mettre en œuvre dans Excel un tableau de bord percutant.Organiser et fiabiliser les données, mettre en valeur les chiffres.
Réduire les coûts des achats et augmenter le taux de satisfaction clients des PME.Faciliter le suivi des commandes et des contrats.Déterminer le niveau de stocks juste nécessaire.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Piloter un projet de GPEC ou de GPEEC dans le secteur public.Disposer des méthodes et outils nécessaires au projet GPEEC dans le secteur public.
Acquérir les méthodes et les outils pour être un relais efficace au sein de l'entreprise dans le cadre de sa démarche Environnement et Sécurité.
Maîtriser l’organisation du transport routier, sa tarification et les points de négociation.Mettre en place des outils de suivi de performance opérationnelle et environnementale (RSE).
Créer des images pour l'imprimeur et pour le Web.Acquérir une méthode rationnelle.Gagner du temps en utilisant les outils appropriés.Faire des retouches crédibles.Acquérir des trucs et astuces "pro".
Affirmer son leadership.Construire sa vision et faire adhérer en la communiquant efficacement.Adopter une posture et les outils de manager coach dans ses actes de management.Accompagner les changements.
Utiliser les techniques et principes clés de la narration pour concevoir une stratégie storytelling omnicanale.Appliquer les ressorts de la narration pour créer des contenus attractifs et innovants et engager les audiences en évitant le greenwashing.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Proposé par CEGOS
Intégrer les enjeux juridiques dans la conduite d’un projet IA.Maîtriser les fondamentaux du droit des affaires appliqué à l’IA.Identifier les outils de protection de l’IA par la Propriété intellectuelle.Comprendre les enjeux et les principaux mécanismes de la protection de données personnelles.Prévoir les conséquences juridiques de l’utilisation de l’IA.
Maîtriser les marchés de l'énergie pour optimiser sa gestion énergétique et se déployer dans un marché mondialisé.Acquérir une connaissance solide de l’environnement technique et technologique associé aux domaines de l’énergie.Maîtriser les mécanismes économiques régulant les marchés européens et internationaux.Développer une expertise des techniques d’approche client et de négociation.Intégrer une vision stratégique pour anticiper l’évolution des marchés de l’énergie.Bénéfices participantMener à bien les différentes missions liées à l’achat d’énergie :choisir un ou plusieurs fournisseurs ;centraliser les achats pour l’ensemble des sites industriels ou pour un groupe ;développer une expertise sur les contrats de fourniture ;identifier et faire respecter les engagements de consommation.Maîtriser les risques liés à l’approvisionnement énergétique et garantir sa continuité.Mener à bien des projets liés à la production d'énergie.
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