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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Transformer vos idées en visuels efficaces et percutants.Intégrer les points clés d'un diaporama réussi.N'a pas pour objectif de découvrir de nouvelles fonctionnalités PowerPoint.
Comprendre les rôles et les enjeux de la fonction RH.Prendre en compte les attentes de ses clients.Adapter sa communication à ses différents clients pour faire passer ses messages et renforcer son impact.
Décrypter utilement le cahier des charges.Identifier les éléments qui différencieront votre réponse de celles des concurrents.Donner envie de lire par la qualité de son offre écrite.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Créer, administrer et faire vivre un site collaboratif SharePoint Online.Faciliter le travail collaboratif et le partage d'informations au sein de l'entreprise.
Savoir interpréter les exigences de la norme ISO 14001 v2015. Identifier les moyens concrets pour y répondre dans le cadre de son activité.
Piloter la politique de formation de l’entreprise.S’appuyer sur les dispositifs légaux et conventionnels et suivre leurs évolutions.Optimiser le budget.Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences.Intégrer le Compte Personnel de Formation dans une logique de co-investissement.Accompagner les projets professionnels des collaborateurs.
Préparer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences.Optimiser l'utilisation du budget formation.Respecter les obligations de l'employeur en matière de formation vis-à-vis des salariés.Conseiller les responsables et salariés.
Organiser son action de prospection téléphonique.Qualifier ses prospects.Obtenir le rendez-vous.Savoir rebondir sur les refus.
Présenter la hausse de tarif sereinement.Résister aux objections et demandes clients.Obtenir des contreparties utiles.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Clarifier le sens et les enjeux du Numérique Responsable.Comprendre les leviers d'action dans son entreprise.Mettre en place sa démarche : état des lieux, plan d'action et KPI.Favoriser la mobilisation de l'ensemble de l'entreprise autour de ces enjeux.
Intégrer les principes et les outils de l'éco-conception.Analyser la chaîne de valeur et l'améliorer.Maîtriser la méthode de l'analyse du cycle de vie (ACV).Intégrer l'éco-conception dans ses pratiques professionnelles.
Créer ou optimiser son profil.Établir son réseau sur LinkedIn.Prouver son expertise en partageant les informations et en interagissant.
Choisir et mettre en œuvre les outils digitaux adaptés au pilotage à distance du projet.Construire et entretenir un esprit d'équipe à distance.Animer les réunions d'équipe à distance avec efficacité.Prendre en compte la dimension interculturelle du projet.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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