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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Découvrir l'approche systémique en 4 étapes.Revisiter ses pratiques grâce à la grille d'analyse des biais d'interprétation.Accompagner les transformations en tenant compte de la qualité de vie au travail.
Définir sa stratégie de communication événementielle.Intégrer les enjeux du digital et de l'écoresponsabilité.Choisir le format le plus adéquat : présentiel, full digital ou hybride.Maîtriser les étapes-clés : conception, organisation, retombées finales.Optimiser la visibilité de son événement et mesurer ses résultats.
Découvrir le compte de résultat et le bilan.Comptabiliser les opérations courantes.Se repérer dans les documents comptables.
Construire une base de données relationnelle.Créer des requêtes pour analyser les données.Mettre en forme les résultats dans des états.Faciliter l'utilisation grâce aux formulaires et macros simples.
Proposé par CEGOS
Identifier les leviers d'une maintenance plus performante.Maîtriser ses coûts.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Maîtriser les marchés de l'énergie pour optimiser sa gestion énergétique et se déployer dans un marché mondialisé.Acquérir une connaissance solide de l’environnement technique et technologique associé aux domaines de l’énergie.Maîtriser les mécanismes économiques régulant les marchés européens et internationaux.Développer une expertise des techniques d’approche client et de négociation.Intégrer une vision stratégique pour anticiper l’évolution des marchés de l’énergie.Bénéfices participantMener à bien les différentes missions liées à l’achat d’énergie :choisir un ou plusieurs fournisseurs ;centraliser les achats pour l’ensemble des sites industriels ou pour un groupe ;développer une expertise sur les contrats de fourniture ;identifier et faire respecter les engagements de consommation.Maîtriser les risques liés à l’approvisionnement énergétique et garantir sa continuité.Mener à bien des projets liés à la production d'énergie.
Cibler les actions de communication à mettre en œuvre.Construire le plan de communication.Gagner en efficacité avec le management visuel.Communiquer en situation difficile.
Sécuriser ses pratiques RH tout au long de la gestion du contrat de travail, de son élaboration à sa rupture.Répondre aux questions RH des managers et des salariés en intégrant le cadre juridique.Gagner en autonomie dans la gestion de la vie du contrat de travail.
Découvrir les principales fonctionnalités de Padlet, "mur collaboratif".Créer un mur qui favorise engagement et collaboration. Identifier les différents potentiels d'usages de l'outil.
Identifier les enjeux personnels et professionnels de la cybersécurité.Identifier les cybermenaces.Mettre en place les actions permettant de limiter les risques face aux cybermenaces.
Piloter la politique de formation de l’entreprise.S’appuyer sur les dispositifs légaux et conventionnels et suivre leurs évolutions.Optimiser le budget.Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences.Intégrer le Compte Personnel de Formation dans une logique de co-investissement.Accompagner les projets professionnels des collaborateurs.
Comprendre le fonctionnement et les usages de l’IA et de la data science.Découvrir par la pratique les étapes d'un projet d’intelligence artificielle.Identifier les différents acteurs, profils et compétences autour de l'IA et de la data science.
Gérer la vie du contrat de travail.Sécuriser les relations avec l'inspection du travail.Gérer la rupture du contrat de travail pour motif individuel.
Répartir efficacement son temps entre les projets et l'activité courante.Planifier la gestion de son activité multi-projets.Savoir dire non avec assertivité.Optimiser ses échanges dans le cadre de ses projets.Entretenir son capital énergie en multi-projets.
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