Contactez-nous et publiez dès maintenant gratuitement votre offre de formation sur France Carrière
936 Formations
15 Certifications
En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Définir les enjeux d'un tableau de bord.Concevoir et faire vivre un tableau de bord de projet adapté.Communiquer avec le tableau de bord auprès des parties-prenantes.
Maîtriser le contexte et l'environnement réglementaire des normes IFRS.Se repérer dans l'information financière en normes IFRS.Réaliser les principaux retraitements IFRS.
Poser un diagnostic dans son équipe pour mieux accompagner et manager les seniors.S’affranchir des stéréotypes sur les seniors.Accompagner et maintenir la montée en compétences des seniors.Identifier et actionner les leviers d’engagement des seniors.Exploiter pleinement le potentiel des seniors.
Appliquer sa stratégie de gestion du stress dans la durée.Mieux gérer ses émotions en situations de stress.Faire appel à ses ressources individuelles.Récupérer rapidement.
Créer ou optimiser son profil.Établir son réseau sur LinkedIn.Prouver son expertise en partageant les informations et en interagissant.
Proposé par CEGOS
Formuler des requêtes avec méthode et précision.Obtenir des résultats exploitables.Prendre conscience de la nécessité d’exercer son esprit critique avec l’IA générative et valider les résultats.
Positionner les enjeux et rôles de la fonction RH.Acquérir les savoir-faire clés de chaque processus RH et identifier les interactions entre les différents domaines.Se doter d'outils RH directement transposables au retour dans l'entreprise.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Expérimenter les 6 compétences utiles au manager-leader.Adapter sa posture en fonction des situations professionnelles rencontrées.
Repérer les atouts de son offre.Transformer ses atouts en bénéfices pour ses clients, ses utilisateurs.Adapter son argumentation aux besoins de sa cible.
Adopter une posture de leader pour mener son projet.Faire adhérer en communiquant efficacement.Décliner son projet en actions opérationnelles.Développer son influence personnelle.
Prendre en compte les évolutions organisationnelles et sociétales pour trouver de nouveaux leviers.Revisiter les repères immuables de la motivation.Intégrer les attentes des jeunes générations.Générer de la performance en développant l’autonomie.
Proposé par CEGOS
Utiliser les outils et méthodes d'amélioration de la Supply Chain de son entreprise.Intégrer les règles de planification des ressources.Contribuer à la politique de stocks de son entreprise.Déployer une politique fournisseur efficace.Appliquer les règles du transport et de la logistique internationale.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Élaborer et faire vivre une démarche de qualité de vie au travail en phase avec sa culture d’entreprise.Suivre le plan d’action et en mesurer les effets.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
© 2024 France Carrière. Tous droits réservés.
