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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Mettre en pratique les principes Lean et Agile de SAFe®.Maîtriser le Framework SAFe®.Réussir sa certification Leading SAFe® officielle de la Scaled Agile.
Définir la structure de l'entretien managérial pour un échange constructif.Instaurer ainsi une relation de confiance.Outiller chaque entretien, s'entraîner et recevoir du feedback.
Donner des repères : quels leviers d’action ? Pour quel impact ?Donner envie d’agir pour le climat.
Rédiger avec plus de facilité.Écrire en fonction de cibles et de contextes identifiés.Rédiger des e-mails, des notes, des comptes rendus et des documents efficaces.Utiliser des outils d'IA.
Comprendre la place de la fonction Asset Management, en lien avec le Property Management.Contribuer à la valorisation des actifs immobiliers de l'entreprise et à la stratégie immobilière.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Optimiser l'efficacité des opérations du magasin et améliorer la disponibilité du stock : de la réception au stockage jusqu'à la préparation de commande et l'expédition.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Animer des formations actives et motivantes.Susciter une bonne dynamique de groupe.Faciliter les apprentissages de chaque participant.Anticiper et bien gérer les situations difficiles.
S’approprier les notions de base de l’ergonomie.Identifier l’apport de l’ergonomie au travail.Intégrer les notions de rythme et de charge mentale.Améliorer l'aménagement des espaces de travail.
Comprendre les enjeux de l'économie circulaire à travers les 7 piliers de l'ADEME.Trouver les clés pour déployer dans son entreprise en s'inspirant des cas concrets et exercices.Connaître les enjeux économiques associés.
Identifier les règles essentielles et les différentes étapes d’un marché public.Adapter la forme et le fond de son offre aux besoins spécifiques des interlocuteurs du secteur public.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Faire le diagnostic du fonctionnement de l'équipe.Construire une intervention appropriée.Animer l'intervention.
Proposé par CEGOS
Développer, par l’expérimentation, les compétences personnelles de coach.Progresser dans son coaching par la pratique et le mentoring.Atteindre un niveau intermédiaire de compétences de coach applicables au monde des entreprises et des coachés.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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