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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Prendre conscience de son capital vocal.Gérer sa voix dans des conditions difficiles.Développer sa présence et son impact par sa voix et sa diction.
Élaborer et déployer une stratégie d’employee advocacy.Identifier, former et engager ses ambassadeurs internes.Structurer une charte social media pour cadrer la prise de parole des collaborateurs sur les réseaux sociaux.
Mieux comprendre son fonctionnement personnel, prendre conscience de son impact sur les autres, développer ses qualités et son potentiel, améliorer son efficacité relationnelle.
Measure the impact of decisions on the company's financial performance.Understand management's financial requirements.Communicate effectively with the financial department.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Découvrir les concepts fondamentaux du management de projet.Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.Apprendre à travailler en équipe projet.Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
Sécuriser ses pratiques RH tout au long de la gestion du contrat de travail, de son élaboration à sa rupture.Répondre aux questions RH des managers et des salariés en intégrant le cadre juridique.Gagner en autonomie dans la gestion de la vie du contrat de travail.
Proposé par CEGOS
Créer un nouvel équilibre entre assistant(e) et équipe.Faciliter proactivement le quotidien des équipes.Faciliter l'appropriation des outils digitaux.Animer des temps collectifs pour favoriser les échanges et le lien.
Utiliser Sketchup pour dessiner des plans en 2D et des objets en 3D.Maîtriser les outils pour dessiner et modifier des objets, gérer des modèles types.
Connaître les fondements juridiques de la paie et prendre ainsi du recul par rapport à ses pratiques.Maîtriser les techniques complexes : garantie du net, régularisation progressive des plafonds, allègements de cotisations…Valider les déclarations et le paiement des cotisations dans le contexte de la DSN.
S'adapter à ses interlocuteurs.Clarifier ses objectifs pour mieux les atteindre.Mobiliser ses ressources personnelles selon les situations.Faire preuve de flexibilité dans les échanges.
Choisir de coopérer, désamorcer les tentations du conflit, pratiquer un dialogue franc et une écoute réelle, établir un climat de confiance à long terme, résoudre les problèmes et les conflits, négocier et consolider les accords.
Adopter une posture managériale collaborative.Valoriser la coopération entre les personnes.Être authentique dans l'échange et respecter les besoins des autres.Transformer les désaccords en opportunités de dialogue.
Comprendre les grands enjeux de la communication interne.Appréhender les principaux outils de communication interne.Créer et animer un réseau d'ambassadeurs et de correspondants de la communication.
Proposé par CEGOS
Susciter une dynamique de groupe positive.Prendre la parole : poser sa voix, intervenir au bon moment, structurer ses interventions.Adopter la posture qui facilite les apprentissages.
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