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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Maîtriser les fondamentaux des finances locales.Identifier les phases d’élaboration et d’exécution du budget.
Découvrir les enjeux du développement durable dans le secteur événementiel.Identifier les leviers pour un événement éco-responsable.Intégrer les outils et indicateurs de mesure et d’analyse d’impact.Valoriser sa démarche et son engagement.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Mieux se connaître.Développer confiance et affirmation de soi.Réagir efficacement dans une relation.Faire face aux comportements négatifs.Traiter les désaccords.Dire les choses avec diplomatie.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Maîtriser les étapes de la transformation Lean.Repérer les changements vers une culture Lean.Repérer les gaspillages et s’organiser pour les réduire.
Intégrer les 6 outils du coaching à ses pratiques managériales.Utiliser l'approche coaching et organiser la démarche d'accompagnement.Fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.
Proposé par CEGOS
Connaître les obligations légales.Acquérir une méthodologie de projet GEPP.Cartographier les métiers et les compétences.Définir des scenarii d'ajustement.Mettre en place des plans d'actions RH adaptés.
Connaître les différents moyens de mesure de l'empreinte carbone.Lancer son plan d'action de réduction d'impact.
Se sentir en confiance dans son rôle de leader.Favoriser la confiance avec son équipe pour mieux coopérer.Agir en leader de proximité avec chacun.
Maîtriser la réglementation fiscale liée à la TVA.Compléter la déclaration de TVA (CA3).Comptabiliser la TVA et contrôler les comptes de TVA.
Présenter la hausse de tarif sereinement.Résister aux objections et demandes clients.Obtenir des contreparties utiles.
Proposé par CEGOS
S'approprier le cadre juridique et les critères de non discrimination.Sécuriser ses pratiques de recrutement.Sensibiliser le management aux bonnes pratiques.Mettre en œuvre les outils pour prévenir les risques.
Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise.Etudier le marché et préparer son lancement.Construire et présenter un business plan.Maîtriser les paramètres juridiques essentiels pour choisir la structure juridique la plus appropriée à son activité et sécuriser ses opérations commerciales.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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