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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Se sentir en confiance dans son rôle de leader.Favoriser la confiance avec son équipe pour mieux coopérer.Agir en leader de proximité avec chacun.
Identifier les données clés à recueillir dans les domaines du reporting RSE / ESG (social, sociétal, environnemental, économique, gouvernance).Documenter sa veille réglementaire et les bonnes pratiques.
Gérer, autant que possible, ses propres biais cognitifs personnels et l’impact sur ses comportements et ses choix.Augmenter son empathie et sa curiosité dans ses relations aux autres pour mieux travailler ensemble.Affronter les préjugés avec courage pour créer un environnement où chacun se sent inclus, respecté et valorisé.
Identifier les moyens pour répondre aux exigences de la norme ISO 9001 v2015 au sein d'une entreprise. Repérer les étapes pour réussir la certification.
Concevoir et réaliser sa première infographie.
Simplifier les processus, réduire les délais.Rendre flexibles les cycles de fabrication.Réduire les coûts en diminuant les encours.
Comprendre le phénomène podcast.Choisir son format de podcast.Concevoir, scénariser et produire un podcast.Vivre sa première expérience de podcast.Promouvoir, sponsoriser et évaluer un podcast.
Réaliser une présentation percutante en moins de 4 minutes.Structurer son idée pour capter l'attention.Utiliser les mots qui vont provoquer l'intérêt et l'adhésion de son interlocuteur.Mobiliser son corps, sa voix, son énergie pour rendre son pitch dynamique.
Faire vivre le groupe en classe virtuelle.Soutenir l’attention et susciter l’engagement des participants.Valoriser chaque minute investie en classe virtuelle.
Acquérir la certification PRINCE2® Practitioner 7ème édition.Adapter PRINCE2® aux projets réels à manager.
Maîtriser les règles civiles et fiscales d'un contrat.Utiliser le contrat d'assurance-vie dans le cadre de la gestion patrimoniale.Identifier les risques juridiques et fiscaux.
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Oser exercer son leadership.Faire mieux fonctionner son équipe.Développer son impact auprès des différents acteurs de l'entreprise.Accroître la responsabilisation des collaborateurs.Créer un climat de confiance dans l'équipe.Favoriser l'adhésion sur les projets.Décider mieux.
Identifier les zones d'enjeux de ses stocks (risques de rupture, stocks dormants et/ou excédentaires, inventaires).Contribuer à la réduction du coût du stock.Déterminer le stock de sécurité en fonction du taux de service à obtenir.Assurer le pilotage de la gestion des stocks.Adapter le niveau des stocks en fonction du taux de service client.
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