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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Identifier les opportunités de collaboration marketing-vente.Utiliser les outils marketing pour élaborer les supports d'aide à la vente efficaces et appropriés.Intégrer les nouvelles pratiques digitales au profit de l'efficacité.
Exploiter Google Tag Manager pour optimiser la performance d’un ou plusieurs sites web et e-commerce.
Définir les enjeux d'un tableau de bord.Concevoir et faire vivre un tableau de bord de projet adapté.Communiquer avec le tableau de bord auprès des parties-prenantes.
Créer des images pour l'imprimeur et pour le Web.Acquérir une méthode rationnelle.Gagner du temps en utilisant les outils appropriés.Faire des retouches crédibles.Acquérir des trucs et astuces "pro".
Piloter les achats opérationnels :Gérer les risques financiers et contractuels.Maîtriser les coûts et les délais par une démarche d’anticipation.Adopter une approche Qualité et Achats Responsables.Mobiliser et motiver les équipes.Donner une ouverture internationale au service Achats.Bénéfices participantAccéder à une certification de niveau 6 reconnue.Obtenir une reconnaissance officielle au niveau national.Connaître les meilleures techniques d’achats.Être conseillé durant la formation.Confronter son métier avec d’autres acheteur(se)s.
Acquérir des repères pour adapter sa communication.Développer son aptitude à travailler en équipe.Faire passer ses messages avec assertivité.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Comptabiliser et valider les opérations courantes d'achats, ventes et trésorerie.Traiter et comptabiliser la TVA.Traiter les acquisitions et sorties d'immobilisations.Enregistrer les opérations de financement et de placement.Effectuer les contrôles comptables courants.
Tenir compte des spécificités des générations Y et Z.Adopter une posture managériale efficace et adaptée aux Y et ZAgir sur les leviers de motivation adéquats pour le management des générations Y et Z.
Identifier les bonnes pratiques de suivi des fournisseurs et sous-traitants.Au-delà du simple constat de la qualité des prestations et produits fournis, mettre en place une dynamique de progrès avec les fournisseurs.
Mettre en place ou adapter une organisation sur tout ou partie d'un service achats.Motiver tous les acteurs de la fonction dans la mise en œuvre de pratiques achats responsables.
Étudier méthodiquement le marché fournisseur.Effectuer un diagnostic sur un portefeuille achat.Choisir des stratégies d'achats pertinentes et cohérentes avec les objectifs de l'entreprise.
Maîtriser la réglementation fiscale liée à la TVA.Compléter la déclaration de TVA (CA3).Comptabiliser la TVA et contrôler les comptes de TVA.
Maîtriser les fonctionnalités incontournables de Word, Excel et PowerPoint.Gagner du temps grâce à une utilisation rationnelle de Word, Excel et PowerPoint.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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