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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Surmonter ses craintes du refus.Repérer et agir sur les décideurs.Oser conclure.
Proposé par CEGOS
Optimiser des tâches, automatiser des processus et gagner du temps précieux grâce à la rédaction de prompts efficaces.Utiliser l'IA pour interpréter des données et prendre des décisions éclairées.Améliorer sa gestion du temps et son organisation.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Comprendre les rôles des institutions administratives françaises et s’approprier les réformes en cours pour travailler avec la sphère publique.
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Maîtriser les principes de la comptabilité analytique.S'approprier les méthodes de calcul des coûts et marges.Exploiter les résultats des différentes méthodes.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Acquérir les méthodes et les outils pour être un relais efficace au sein de l'entreprise dans le cadre de sa démarche Environnement et Sécurité.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Préparer et planifier le chantier.Analyser, prioriser et réduire tous les risques.Respecter réglementation, coûts et sécurité.
Comprendre la logique de l'amélioration continue dans les sociétés industrielles ou de services.Acquérir et pratiquer les outils du progrès permanent pour améliorer qualité et productivité.Aborder la conduite de projet et la conduite du changement.
Comprendre les principes, les enjeux et les défis de la transformation digitale du SI.Situer le rôle et les attendus de la DSI.Identifier les propositions et les solutions d'une DSI digitale.
Intégrer les objectifs et les indicateurs de mesure dès la conception du plan marketing/communication.Acquérir une méthodologie et des outils.Concevoir des tableaux de bord opérationnels avec des indicateurs de performance (KPI) adaptés à ses actions.Exploiter efficacement les résultats et communiquer.
Intégrer les principes et les outils de l'éco-conception.Analyser la chaîne de valeur et l'améliorer.Maîtriser la méthode de l'analyse du cycle de vie (ACV).Intégrer l'éco-conception dans ses pratiques professionnelles.
Améliorer la qualité, la clarté et l'impact de ses écrits, grâce à des outils d'IA.Rédiger des prompts efficaces.Gagner du temps dans sa rédaction.
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