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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Adapter sa stratégie à la typologie d'affaire.Créer de la valeur par la maîtrise de la relation.Piloter les ressources au service de l'affaire.Accélérer les prises de décision.
Proposé par CEGOS
Exercer sa mission SSCT avec une forte valeur ajoutée pour se positionner comme un interlocuteur constructif et proactif.
Construire un tableau de suivi budgétaire ou un tableau de bord adapté aux besoins de pilotage de son manager.Mettre en œuvre dans Excel un tableau de bord percutant.Organiser et fiabiliser les données, mettre en valeur les chiffres.
Proposé par CEGOS
Mettre sous contrôle ses opérations douanières.Prévenir les risques d’audit et tirer avantage des régimes/statuts/procédures douanières.
Comprendre les mécanismes du stress pouvant impacter la santé au travail.Agir sur les facteurs de stress en utilisant les techniques adaptées.
Repérer le niveau de maturité du client/prospect.Adapter ses techniques de vente à chaque situation.Convaincre le client/prospect dans toutes les situations en développant les techniques adaptées.
Comprendre les systèmes de retraite du secteur privé (sécurité sociale et Agirc-Arrco).Appréhender les conséquences des réformes des retraites.Identifier les différents dispositifs de fin de carrière.Accompagner les salariés dans leur transition à travers ces dispositifs.
Comprendre l’impact des changements climatiques sur votre territoire.Savoir initier une démarche territoriale de transition écologique.Identifier les leviers de financement pour entamer une transition écologique.
Maîtriser les points clés de l’élaboration des commandes et contrats d’achats à l’international.Couvrir les principaux risques financiers et maîtriser les moyens de paiement.
Être attentif aux besoins exprimés par ses collaborateurs sans perdre de vue les attentes en termes de résultats.Utiliser les méthodes de la motivation et de l'engagement pour produire de la performance.Veiller à la qualité de vie au travail.
Développer sa flexibilité et son potentiel pour gérer une grande diversité de situations.Gérer ses priorités personnelles et professionnelles en tenant compte de son profil de personnalité pour une efficacité redoublée et durable.Exceller dans ses relations professionnelles pour travailler avec les autres de manière fluide.
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" (Certificateur ORIIONS)Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles et la démarche SCRUM.Définir et prioriser les besoins du client.Planifier, organiser et piloter le projet agile.Organiser et animer les rituels agiles.
Comprendre la démarche de la réflexion stratégique.Acquérir les outils d'analyse de l'environnement externe et interne.Exploiter les matrices d'aide à la décision.
Regarder différemment son interlocuteur.Repérer les principaux gestes dans certaines situations de communication.Développer un premier contact juste.
Comprendre les rôles et les enjeux de la fonction RH.Prendre en compte les attentes de ses clients.Adapter sa communication à ses différents clients pour faire passer ses messages et renforcer son impact.
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