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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Questionner pour comprendre l'origine de l'objection.Formuler des réponses convaincantes.Verrouiller la qualité de la réponse.
Proposé par CEGOS
Détecter et saisir toutes les opportunités de vente.Fidéliser les clients par la qualité du service rendu.Maîtriser les situations délicates de l'ADV.
Délimiter la performance extra-financière et ses composantes.Mesurer et agir sur la performance environnementale de l'entreprise.Intégrer la dimension sociale et sociétale dans le contrôle de gestion.
Maîtriser le standard MRP II.Évaluer l'impact de la planification sur les flux.Fiabiliser les données du système.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Poser le cadre projet et le concept de définition fonctionnelle.Structurer la démarche afin de rendre le cahier des charges techniques plus efficient.
Découvrir l'intelligence artificielle (IA) et le machine learning.Comprendre les usages et les limites de l'IA.Utiliser une méthode de prompt pour mieux interroger les IA génératives dans son projet. Utiliser l’IA et créer des invites réutilisables pour améliorer sa gestion de projet.
Concevoir et raconter une histoire à l'écrit et à l'oral, au service de ses objectifs.Connaître les clés d’un storytelling efficace.Savoir faire appel aux émotions pour captiver son public.
Acquérir les fondamentaux de la fiscalité internationale.Différencier détachement et expatriation.Choisir les meilleures options en protection sociale.Déterminer la rémunération et le coût d'un expatrié.
Écrire pour être lu par ses cibles.Acquérir les règles d'écriture journalistique.Repérer les différents styles journalistiques, rechercher un angle.Habiller un article.
Développer l'esprit d'équipe sur le terrain.Développer la rigueur et le progrès permanent.Rendre ses actes de management efficaces.
Faire le diagnostic du fonctionnement de l'équipe.Construire une intervention appropriée.Animer l'intervention.
Proposé par CEGOS
Déterminer le coût d'acquisition des immobilisations.Calculer et comptabiliser les amortissements.Mettre en œuvre l'approche par composants.Identifier et traiter les pertes de valeur et les sorties.Traiter les divergences entre comptabilité et fiscalité.
Identifier les processus et tâches automatisables.Concevoir et mettre en œuvre des scénarios d'automatisation.Choisir les outils adaptés.Mesurer et analyser les résultats de ses actions d'automatisation.
Mieux appréhender l’ensemble des risques liés à l’usage de batteries à différents stades du cycle de vie.Connaître les barrières de sécurité permettant de réduire le risque et les techniques d’intervention.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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