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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Identifier ce qui est important pour soi dans les deux domaines pro et perso.Acquérir une vision et un fonctionnement agile de cet équilibre.Transformer le rapport au temps en rapport à l’énergie avec la Théorie Full Engagement.Utiliser ses ressentis et ses émotions comme boussole intérieure.Élargir sa dimension personnelle avec de nouvelles activités.
Utiliser les bons outils pour résoudre efficacement un problème. Conduire efficacement une séance de travail pour faire produire le groupe.
Maîtriser les différents supports d'investissement immobilier.Appliquer la fiscalité immobilière.Arbitrer entre les différents modes de détention.
Maîtriser les fonctionnalités incontournables de Word, Excel et PowerPoint.Gagner du temps grâce à une utilisation rationnelle de Word, Excel et PowerPoint.
Disposer des clés pour préparer la communication adaptée aux multiples changements. Alterner les différentes modalités de communication en fonction du contexte, des cibles et des étapes de la démarche de changement.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
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Mesurer l'efficacité du réseau de distribution.Bâtir et mettre en œuvre le plan d'action commercial pour développer son réseau.Animer et manager son réseau au quotidien.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales.Définir et communiquer un projet d'équipe.Adopter une posture de manager coach.Développer sa compétence émotionnelle de manager.Adopter les méthodes de l'intelligence collective.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Découvrir le métier de coach.S’approprier le cadre ICF (International Coaching Federation) : référentiel, éthique, certification.Mobiliser ses compétences d’écoute, de questionnement et de feedback.Valider son intérêt personnel pour ce métier.
Proposé par CEGOS
Comprendre la logique et les fondements juridiques du droit d’auteur et du droit à l’image.Identifier les risques encourus.Sécuriser l’utilisation de contenu créé en interne (salariés, stagiaires) ou en externe (banques d’image, contenu en ligne, prestataires).Sécuriser l’utilisation de l’image d’individus (salariés, clients, public, etc.).Gagner en vigilance et en aisance dans sa pratique et acquérir les bons réflexes.
Valider le besoin de formation et élaborer le cahier des charges.Construire l’architecture du dispositif pédagogique.Intégrer l'apport du digital et des situations de travail, dans les solutions formations.Valider la conception pédagogique.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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