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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Acquérir les bases pour créer et mettre en forme des courriers ou des rapports dans Word.Appliquer les premiers automatismes de Word pour gagner du temps.Insérer des tableaux, des illustrations, des schémas.
Comprendre les principaux défis qu'un nouveau manager doit relever.Réussir ses PREMIERS PAS dans la fonction, avec chaque collaborateur, l'équipe et les autres managers.Maîtriser les ÉCHANGES CONSTRUCTIFS, afin de s'engager pour obtenir des résultats, fournir des feedbacks ou se recentrer.S'adapter aux différents profils des collaborateurs : experts, novices, etc.Manager la PERFORMANCE, fixer des objectifs et s'assurer qu'ils sont atteints.
Comprendre les principes des méthodes Agiles.Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.Initier la mise en œuvre des méthodes Agiles.Développer sa culture Agile.
Comprendre l'évolution des médias et ses conséquences sur le métier des relations presse.Penser stratégie omnicanale.Identifier, contacter et travailler avec les journalistes et les influenceurs.
Établir les indicateurs de flux de trésorerie.Identifier les leviers d'amélioration de la trésorerie.Piloter les plans d'action pour agir sur la trésorerie.
Mieux apprendre pour développer son efficacité professionnelle.Adopter méthodes et outils pour se développer et relever ses défis professionnels.Apprendre à apprendre en permanence pour s'adapter à un monde qui change.
Établir le tableau de variation des capitaux propres.Traiter les variations de périmètre.Construire le tableau de flux de trésorerie.
Identifier les outils de participation et de consultation.Être en mesure de mettre en place des dispositifs de concertation.Être en capacité d’initier une démarche de démocratie participative à l’échelle locale.
Proposé par CEGOS
Découvrir l'intelligence artificielle (IA) et le machine learning.Comprendre les usages et les limites de l'IA.Utiliser ChatGPT et les robots conversationnels dans son environnement professionnel.
Repérer les indicateurs du marché de l'immobilier.Optimiser l'occupation des surfaces.Participer à la négociation des baux et aux relations avec les bailleurs.
Proposé par CEGOS
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Définir les enjeux d'un tableau de bord.Concevoir et faire vivre un tableau de bord de projet adapté.Communiquer avec le tableau de bord auprès des parties-prenantes.
Savoir interpréter les exigences de la norme ISO 14001 v2015. Identifier les moyens concrets pour y répondre dans le cadre de son activité.
Donner des repères : quels leviers d’action ? Pour quel impact ?Donner envie d’agir pour le climat.
Agir sur la rentabilité.Optimiser la gestion du cash-flow.Évaluer un projet ou une entreprise.Lire des comptes consolidés.
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