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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Identifier les éléments clefs du cadre juridique.Anticiper les situations à risques.Se doter d’indicateurs pour repérer les situations à risques.Agir rapidement face aux situations déclarées.
Identifier les progrès individuels et collectifs à obtenir.Débriefer un entretien commercial, des résultats.Sélectionner l'action de coaching la plus efficace.Donner l'envie de progresser et accompagner.Mesurer la progression et l'impact sur les résultats.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Comprendre les problématiques liées aux comportements des individus et des équipes.Adapter son mode de management à la culture QSSE.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
Réussir la création et l'implémentation de ses premières campagnes sur Google Ads.Générer du trafic ciblé sur son site Web et mesurer le ROI.
Évaluer précisément les coûts et risques liés à l'Incoterm® 2020.
Comprendre les variations de trésorerie.Bâtir et exploiter les prévisions de trésorerie.Prendre des décisions de financement/placement.Contrôler la facturation bancaire.Gérer la trésorerie au quotidien en date de valeur.Gérer les flux en devises.
Identifier les origines et les mécanismes du changement.Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement.Transformer les contraintes en opportunités.Être acteur dans le processus de changement.
Bien cadrer son projet pour atteindre ses objectifs performance, coûts, délais.Acquérir les étapes et les outils clés de la démarche projet.Associer et motiver les personnes choisies.Piloter le projet au quotidien.
Acquérir la démarche marketing d'innovation.S'approprier les outils du marketing pour générer et sélectionner des idées nouvelles.Bâtir le mix marketing d'une innovation.
Comprendre les mécanismes du stress pouvant impacter la santé au travail.Agir sur les facteurs de stress en utilisant les techniques adaptées.
Identifier les données clés à recueillir dans les domaines du reporting RSE / ESG (social, sociétal, environnemental, économique, gouvernance).Documenter sa veille réglementaire et les bonnes pratiques.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
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