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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Situer le rôle du responsable qualité. Acquérir les principes et outils qualité pour mener à bien sa mission.Construire son plan d'action individuel pour débuter sa démarche qualité.
Préparer les reporting marketing-ventes.Suivre, analyser et animer les plans d'actions.Accompagner l'amélioration de la performance.
Identifier les éléments clefs du cadre juridique.Anticiper les situations à risques.Se doter d’indicateurs pour repérer les situations à risques.Agir rapidement face aux situations déclarées.
Cerner les composantes et les leviers de la marque employeur pour attirer et fidéliser les talents.Construire sa marque employeur et son plan de communication.Mesurer l'efficacité de sa marque employeur.
Créer un site web simple.Personnaliser l'apparence et les fonctionnalités de son site.Optimiser son site pour les moteurs de recherche (SEO).Assurer la sécurité, optimiser la performance et la vitesse du site.Suivre et analyser les performances de son site web.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Manager l'usine LEAN.Confronter ses pratiques pour construire un développement performant.Créer et entretenir le climat social favorisant la performance.Agir pleinement sur les leviers industriels, financiers, juridiques et de communication.
Établir la typologie des risques bancaires.Maîtriser les réglementations associées à la gestion des risques.Utiliser la méthodologie de cartographie des risques opérationnels.
Identifier les opportunités de collaboration marketing-vente.Utiliser les outils marketing pour élaborer les supports d'aide à la vente efficaces et appropriés.Intégrer les nouvelles pratiques digitales au profit de l'efficacité.
Identifier son rôle et sa posture de communicant interne.Diffuser la stratégie de son organisation en y donnant du sens.Faire vivre la culture interne.Engager ses salariés dans la RSE.
Proposé par CEGOS
Exercer sa mission SSCT avec une forte valeur ajoutée pour se positionner comme un interlocuteur constructif et proactif.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Comprendre les principes directeurs du développement durable et de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), identifier les pistes d'actions individuelles et collectives.
Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe.Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.
Retrouver confiance en sa mémoire.Choisir sa stratégie de mémorisation.Rationaliser ses efforts.Augmenter sa capacité de stockage d'information.Découvrir une vision de la mémoire basée sur les neurosciences cognitives et comportementales.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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