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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Adopter une posture de leader pour mener son projet.Faire adhérer en communiquant efficacement.Décliner son projet en actions opérationnelles.Développer son influence personnelle.
Valider le besoin de formation et élaborer le cahier des charges.Construire l’architecture du dispositif pédagogique.Intégrer l'apport du digital et des situations de travail, dans les solutions formations.Valider la conception pédagogique.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Comprendre les grands enjeux de la communication interne.Appréhender les principaux outils de communication interne.Créer et animer un réseau d'ambassadeurs et de correspondants de la communication.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Obtenir des prises de décision dans le projet.Organiser et piloter un projet en mode agile.Maîtriser l'avancement du projet.Conduire le changement induit par le projet.
Déployer concrètement une stratégie d'achats responsables sur tout le processus.Systématiser cette démarche opérationnelle à toute famille de produits ou prestations.
Pratiquer les outils clés d'une démarche agile.Identifier les zones des projets propices à l'introduction de l'agilité.Mettre en œuvre une démarche hybride.
Maîtriser la paie dans le secteur public.Identifier situations/impacts sur la paie.Élaborer les bulletins de paie.
Comprendre la démarche de la réflexion stratégique.Acquérir les outils d'analyse de l'environnement externe et interne.Exploiter les matrices d'aide à la décision.
Faire face au quotidien à des situations stressantes.Se ressourcer après l'événement stressant.
Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflit.Reconnaître sa sphère d'influence pour traiter le conflit.Gagner en confort et en efficacité dans la gestion des conflits.Aborder avec efficacité l'après conflit, retrouver la confiance.
Proposé par CEGOS
Être en règle avec la réglementation basée sur la directive 1999/92/CE.Prendre connaissance des exigences applicables aux équipements installés en zone ATEX.Être capable d’identifier une dérive ATEX (réalisation d’audits, maintenance, achat, utilisation, etc.).Avoir un langage commun entre le donneur d’ordre et l’entreprise sous-traitante, entre les différents corps de métiers et entre les différents niveaux hiérarchiques.Augmenter le niveau de sécurité du site.
Évaluer et comptabiliser les amortissements et les dépréciations.Évaluer et comptabiliser les stocks.Appliquer le principe de séparation des exercices.Comptabiliser les provisions pour risques et charges.Enregistrer les écritures de clôture liées aux actifs et passifs financiers.
Aborder la retraite avec plus de quiétude.Élaborer son projet de vie à la retraite.Découvrir quelques clés pour sa santé.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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