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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Qu'est ce que la matrice RACI ?Construire et faire approuver une matrice RACI.Éviter les pièges de la matrice RACI.
Agir sur la rentabilité.Optimiser la gestion du cash-flow.Évaluer un projet ou une entreprise.Lire des comptes consolidés.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
Assumer son identité de manager.Se centrer sur ses missions d’expertise à forte valeur ajoutée.S’organiser pour tenir son rôle de manager.Améliorer l’efficacité de son management.
L'Executive Certificate en Supply Chain a pour objectif d'appréhender les enjeux stratégiques des transitions sociétales et écologiques du Supply Chain management et développer l’excellence opérationnelle (EO) au sein de la Supply Chain.Supply ChainCréer une Supply Chain digitalisée, collaborative et de proximité.Anticiper le futur du service client et optimiser ses relations fournisseurs.Programmer / planifier en flux tirés.LeadershipExprimer son leadership personnel avec la méthode Schultz®.Mieux communiquer avec la Process Com®.Manager le changement dans un esprit agile.Excellence organisationnelleDémarche Lean.Analyser son process et l'améliorer en continu.Développer la culture de l'excellence.Bénéfices participantCertification Logistique - Supply Chain Black Belt d’une durée de 6 mois à raison d'un module par mois, compatible avec le maintien de la vie professionnelle.Association de cours théoriques et de mises en situations.Visite de site prévue dans cette certification Supply Chain.Expérience d’excellence opérationnelle menée dans une usine-école innovante.Validation de tout ou partie du Bloc de compétence "Appui à la transformation en contexte professionnel" du Titre RNCP "Master Génie Industriel" : www.francecompetences.frTaux de réussite = 100%. Les cours sont dispensés à Lyon et à Paris.
Acquérir les bases essentielles de Photoshop pour redimensionner, recadrer, retoucher les couleurs et les imperfections de vos photos.Maîtriser les principaux détourages d'images avec Photoshop.Préparer vos visuels pour l'impression ou pour le Web.
Comprendre les principes de SCRUM.Assurer son rôle de Scrum Product Owner.Réussir sa certification Scrum Product Owner I™ (PSPO I™) de scrum.org.
Élaborer le plan d'actions en lien avec la stratégie, y faire adhérer la force de vente.Analyser le portefeuille client et la performance commerciale.
Établir le tableau de variation des capitaux propres.Traiter les variations de périmètre.Construire le tableau de flux de trésorerie.
Maîtriser les options avancées d'édition, de dessin et des calques ; utiliser les fichiers de gabarits.Utiliser une bibliothèque de blocs dynamiques avec attributs.
Fédérer un groupe autour d'un objectif commun.Exploiter les idées du collectif et les points de vue de chacun.Engager le collectif dans la mise en œuvre d'un plan d'actions.
Présenter la hausse de tarif sereinement.Résister aux objections et demandes clients.Obtenir des contreparties utiles.
Développer sa flexibilité et son potentiel pour gérer une grande diversité de situations.Gérer ses priorités personnelles et professionnelles en tenant compte de son profil de personnalité pour une efficacité redoublée et durable.Exceller dans ses relations professionnelles pour travailler avec les autres de manière fluide.
Clarifier les règles du télétravail dans son équipe.Tenir compte du cadre interne : charte, accord.Communiquer sur les attendus en termes de comportements du télétravailleur.Mettre en place les outils pour conserver la cohésion de l'équipe.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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