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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Progresser dans la connaissance des causes du dérèglement climatique et des solutions possibles pour diminuer l’empreinte carbone personnelle et collective.Adopter une posture de facilitateur de l’atelier.Être en capacité d’organiser/animer l’atelier standard.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Approfondir sa connaissance des marchés et instruments financiers.Intégrer les principes de la gestion taux, actions et structurée.Identifier les critères de mesure de la performance d'un portefeuille.
Maîtriser le contexte et l'environnement réglementaire des normes IFRS.Se repérer dans l'information financière en normes IFRS.Réaliser les principaux retraitements IFRS.
Identifier le rôle et les missions du référent SSQVCT.S'approprier le cadre règlementaire de la SSQVCT.Évaluer les risques professionnels.Analyser les situations dangereuses pouvant affecter la santé, la sécurité et la QVT.Élaborer et mettre à jour le document unique d'évaluation des risques (DUER).Élaborer et suivre un plan d'action d'amélioration de SSQVCT.
Proposé par CEGOS
Détecter et saisir toutes les opportunités de vente.Fidéliser les clients par la qualité du service rendu.Maîtriser les situations délicates de l'ADV.
Maîtriser les notions clés de la paie.Comptabiliser les opérations relatives au personnel.Évaluer les provisions liées au personnel.Analyser et justifier les comptes liés au personnel.
Proposé par CEGOS
Identifier les enjeux stratégiques de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et du Développement Durable pour les entreprises, organisations, collectivités.Raisonner dans une logique de performance globale d’entreprise basée sur le management des risques et l'amélioration continue.Élargir ses compétences et la maîtrise d'outils dédiés à l’environnement (climat, biodiversité, écoconception…) et à la RSE pour accompagner les entreprises dans l'accélération de leur transition.Partager les bonnes pratiques des entreprises performantes.Accompagner les évolutions managériales, culturelles indispensables pour répondre aux nouveaux enjeux RSE.Introduire une perspective long terme et prospective au sein de la stratégie des organisations (entreprises, services, service public…).Bénéfices participantMaîtriser l’ensemble des composantes et enjeux de la transition écologique et solidaire et de la démarche "Responsabilité Sociétale des Entreprises".Acquérir les bons réflexes et appréhender les outils pour être capable d’identifier les enjeux et faire évoluer la démarche RSE et contribuer ainsi à l’amélioration des performances globales de son entreprise.Acquérir toutes les compétences en matière de maîtrise des risques QSSE.Développer une approche pro-active et prospective afin d'anticiper les évolutions de la société.Dynamiser sa carrière avec un diplôme de haut niveau accrédité par la Conférence des Grandes Écoles.Intégrer le réseau des anciens de MINES Paris avec l’adhésion automatique au club des "DDcideurs".
Identifier les facteurs de réussite des leaders.Prendre conscience de ses atouts et de ses freins.Asseoir sa légitimité pour se positionner en tant que femme leader.S'appuyer sur les réseaux féminins pour accroître son influence.
Comprendre les principaux défis qu'un nouveau manager doit relever.Réussir ses PREMIERS PAS dans la fonction, avec chaque collaborateur, l'équipe et les autres managers.Maîtriser les ÉCHANGES CONSTRUCTIFS, afin de s'engager pour obtenir des résultats, fournir des feedbacks ou se recentrer.S'adapter aux différents profils des collaborateurs : experts, novices, etc.Manager la PERFORMANCE, fixer des objectifs et s'assurer qu'ils sont atteints.
Proposé par CEGOS
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Décrypter le cadre réglementaire de la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme.Identifier vos obligations et évaluer les risques de mise en cause de vos responsabilités.Renforcer vos dispositifs de contrôle.
Se positionner face à la direction commerciale et face à l'équipe.Maîtriser outils et méthodes pour animer, piloter, motiver, accompagner son équipe.Bâtir et mettre en œuvre des plans d'action commerciale.Acquérir les comportements pour obtenir l'engagement de ses commerciaux.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Découvrir l'approche systémique en 4 étapes.Revisiter ses pratiques grâce à la grille d'analyse des biais d'interprétation.Accompagner les transformations en tenant compte de la qualité de vie au travail.
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