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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise.Etudier le marché et préparer son lancement.Construire et présenter un business plan.Maîtriser les paramètres juridiques essentiels pour choisir la structure juridique la plus appropriée à son activité et sécuriser ses opérations commerciales.
Cadrer un projet de rédaction de procédures.Concevoir et modéliser une procédure.Structurer un manuel de procédures.
Surmonter ses craintes du refus.Repérer et agir sur les décideurs.Oser conclure.
Acquérir une vision complète et actuelle du marketing stratégique et de son influence sur l'entreprise.Intégrer les nouvelles pratiques et leviers du digital.S'approprier les modèles d'aide à la décision.Bâtir un plan marketing stratégique global.
Identifier la méthode et les données d'entrée nécessaires à la mesure de l'impact social.Prioriser ses actions grâce aux résultats de sa mesure.
Construire ses scénarios de réussite avec "la stratégie d'objectif".
Établir une stratégie de communication pour faire face à la crise médiatique.Intégrer les réseaux sociaux dans sa stratégie de communication.
Utiliser son temps en fonction de ses priorités.Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel.Mettre en place une organisation efficace au quotidien.Utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation.
Aborder la retraite avec plus de quiétude.Élaborer son projet de vie à la retraite.Découvrir quelques clés pour sa santé.
Proposé par CEGOS
Maîtriser les rôles, missions et moyens du CSE.Repérer les risques et s'approprier les méthodes et outils pour jouer son rôle de préventeur.Être un acteur proactif de la santé et de la sécurité au travail et contribuer à la politique de prévention.
Proposé par CEGOS
Formuler des requêtes avec méthode et précision.Obtenir des résultats exploitables.Prendre conscience de la nécessité d’exercer son esprit critique avec l’IA générative et valider les résultats.
Position yourself in the cross-functional management role and define your intervention strategy.Develop influence without hierarchical authority.Ensure cross-functional coordination.Develop cooperative behaviors with stakeholders and their superiors.
Acquérir la méthode et les outils pour réaliser efficacement des audits qualité (système et processus), internes ou externes.Assimiler les attitudes comportementales qui favorisent la réussite de l'audit.
Proposé par CEGOS
Identifier les différents outils d’IA générative et les applications possibles en recrutement.Identifier les cas d’usage de l’utilisation de l’IA dans le processus de recrutement.Rédiger un prompt, exécuter une requête avec Chat GPT.S’entraîner à l’utilisation d’IA génératives (IAG) sur 3 cas d’usage en recrutement :Rédiger une annonce attractive à partir d’un profil de poste en valorisant la marque employeur.Préparer le questionnement pour valider le profil du candidat.Construire une fiche de synthèse et de comparaison des candidats pour garantir une décision objective.Garantir une utilisation éthique de l’IA dans le processus de recrutement.
Maîtriser les étapes de la transformation Lean.Repérer les changements vers une culture Lean.Repérer les gaspillages et s’organiser pour les réduire.
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