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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Développer sa culture digitale appliquée aux achats et son agilité face aux technologies numériques.Adapter le rôle/positionnement des achats dans l’entreprise (clients internes, DSI, …).
Proposé par CEGOS
Optimiser des tâches, automatiser des processus et gagner du temps précieux grâce à la rédaction de prompts efficaces.Utiliser l'IA pour interpréter des données et prendre des décisions éclairées.Améliorer sa gestion du temps et son organisation.
Simplifier les processus, réduire les délais.Rendre flexibles les cycles de fabrication.Réduire les coûts en diminuant les encours.
Déjouer les tentatives d'agression, de manipulation, de fuite des clients.Oser dire "non" en confiance.Formuler et gérer les critiques avec plus d'assurance.Faire respecter ses engagements.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Identifier les éléments clefs du cadre juridique.Anticiper les situations à risques.Se doter d’indicateurs pour repérer les situations à risques.Agir rapidement face aux situations déclarées.
Connaître les différents moyens de mesure de l'empreinte carbone.Lancer son plan d'action de réduction d'impact.
Position yourself in the cross-functional management role and define your intervention strategy.Develop influence without hierarchical authority.Ensure cross-functional coordination.Develop cooperative behaviors with stakeholders and their superiors.
Intégrer les nouveautés de la réglementation, dont la dématérialisation en 2018.Maîtriser les procédures spécifiques : sous-traitance, co-traitance, accords-cadres, avenants.
Utiliser son temps en fonction de ses priorités.Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel.Mettre en place une organisation efficace au quotidien.Utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation.
Renforcer sa pratique des techniques d'écriture journalistique pour réécrire un texte.Affiner la construction du message essentiel et la hiérarchisation des informations.Creuser la notion d'angle.Réveiller sa créativité et libérer son style tout en respectant la rigueur de l'écrit d'entreprise.
Comprendre les enjeux et les exigences de l'ISO 50001.Identifier les priorités d’actions à fort potentiel d’économie d'énergie.Piloter et déployer un système de management de l’énergie.
Maîtriser les points clés de l’élaboration des commandes et contrats d’achats à l’international.Couvrir les principaux risques financiers et maîtriser les moyens de paiement.
Comprendre les fondamentaux du Citizen Development et du no-code.Initier une démarche projet sur un projet low-code ou no-code.Connaître les outils et méthodes de la démarche projet hyper-agile.S'initier et pratiquer sur une plateforme et un cas projet low-code / no-code.
Approfondir les différentes méthodes d'évaluation et arbitrer entre elles.Évaluer les actifs incorporels.Évaluer les synergies résultant d'une acquisition.Évaluer un groupe d'entreprises.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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