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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Élaborer et faire vivre une démarche de qualité de vie au travail en phase avec sa culture d’entreprise.Suivre le plan d’action et en mesurer les effets.
Produire une information à valeur ajoutée et renforcer l'évaluation de la performance.Benchmarker ses pratiques.Accompagner efficacement les opérationnels dans le pilotage.
Évaluer le risque pays et le risque client, optimiser le choix du mode de paiement, maîtriser les risques contractuels, réduire les impayés, maîtriser les différentes assurances-crédit à l'Export.
Connaître les règles de la carte mentale et leurs subtilités.Clarifier et organiser ses idées autrement : gagner en efficacité.Prendre des notes utiles : sélectionnées, structurées et faciles.Mémoriser plus facilement l'information notée.
Proposé par CEGOS
Organiser, piloter et manager la fonction.Animer la relation client, piloter les prestataires.Suivre la réglementation et maîtriser son budget.
Acquérir des outils permettant d'établir un diagramme des besoins des clients et d'exploiter une enquête de satisfaction.Traiter efficacement les réclamations clients.
Comprendre l'impact de ses pratiques numériques sur les émissions de gaz à effet de serre.Définir ses actions personnelles permettant de réduire son impact numérique.
Bien cadrer son projet pour atteindre ses objectifs performance, coûts, délais.Acquérir les étapes et les outils clés de la démarche projet.Associer et motiver les personnes choisies.Piloter le projet au quotidien.
Optimiser les achats généraux, hors production, indirects ou de fonctionnement.Identifier les particularités juridiques des contrats.
Cerner les composantes et les leviers de la marque employeur pour attirer et fidéliser les talents.Construire sa marque employeur et son plan de communication.Mesurer l'efficacité de sa marque employeur.
Exploiter Teams et Tasks pour piloter un projet ou le suivi des activités d'un service.Décomposer le projet en tâches concrètes et suivre son avancement.Impliquer chaque membre de l'équipe, acquérir de bonnes pratiques pour collaborer efficacement grâce à Teams.
Sélectionner les écarts à présenter en fonction d'un contexte. Identifier les messages clés destinés à alerter les opérationnels.
Comprendre le marché des changes.Maîtriser les instruments de couverture.Définir une politique de gestion du risque de change.S'initier à la comptabilisation des opérations de change en normes IFRS.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Interagir avec confiance avec différents publics.Développer sa répartie.Répondre à des interpellations imprévues, avec pertinence et assurance.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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