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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
S'approprier les référentiels d'aide à l'identification des enjeux de responsabilité d'une entreprise.Explorer et appliquer différentes approches méthodologiques pour mener une analyse de matérialité.Mobiliser la matérialité des enjeux pour bâtir sa stratégie RSE.
Proposé par CEGOS
Construire des accroches percutantes en prospection téléphonique.Convaincre au téléphone pour décrocher le rendez-vous.
Communiquer efficacement avec tout type de personnalité Process Com®.Gérer les situations de communication sous stress et restaurer une relation constructive.
Choisir le contrat le plus adapté.Adapter les contrats au métier de maintenance.Organiser pilotage et suivi du contrat.
Développer des analyses de coûts et piloter la performance des activités industrielles.Élaborer et suivre le budget de production.Produire le tableau de bord industriel.
Comptabiliser et valider les opérations courantes d'achats, ventes et trésorerie.Traiter et comptabiliser la TVA.Traiter les acquisitions et sorties d'immobilisations.Enregistrer les opérations de financement et de placement.Effectuer les contrôles comptables courants.
Asseoir naturellement son autorité.Traiter les désaccords avec diplomatie.Trouver de nouveaux leviers pour s'affirmer.Gérer les tensions et sortir des conflits.
Cibler les actions de communication à mettre en œuvre.Construire le plan de communication.Gagner en efficacité avec le management visuel.Communiquer en situation difficile.
Calculer et comptabiliser les impôts différés. Établir la preuve d’impôt.Présenter l’information relative aux impôts différés.Maîtriser les conséquences de l’intégration fiscale sur les impôts différés.
Acquérir les bases essentielles pour utiliser efficacement Word.Se mettre à niveau avant de suivre la formation "Word - Avancé" (réf. 7231).
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Avoir un lieu d'échange, de partage avec ses pairs.Prendre du recul pour renforcer son professionnalisme et sa posture de coach.Consolider son identité, son style unique de coach.Élargir sa palette d'intervention.
Identifier la nature et l’objectif du feedback : recadrer le non-respect de règles, réagir face à une faible performance, féliciter un collaborateur.Donner un feedback constructif.Gérer les réactions au feedback.
Maîtriser l’environnement du handicap au travail.Mener les entretiens avec une personne en situation de handicap.Intégrer, accompagner la carrière, gérer les inaptitudes et maintenir dans l'emploi un travailleur en situation de handicap.Rédiger son plan d’actions annuel.
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