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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Proposé par CEGOS
Situer l'origine de la démarche et de la méthode.Explorer les 4 cercles et les intersections de son Ikigaï.Faire le point sur ses besoins pour réfléchir à un plan d’action.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
Découvrir les fondations du management de projet.Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.Apprendre à travailler en équipe projet.Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
Aborder avec succès son changement d'identité professionnelle.Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe.Réussir son positionnement de manager d'équipe.Construire son plan de réussite.
Sélectionner les meilleures solutions pour optimiser et piloter ses flux logistiques à l'international.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Piloter les effectifs et la masse salariale.Répondre aux obligations légales : adapter le reporting RH.Connaître la typologie des indicateurs RH.Concevoir un tableau de bord RH.
Optimiser la constitution du dossier contentieux.Maîtriser les procédures d'injonction de payer, de référé provision et assignation en paiement.Dialoguer avec les avocats et huissiers.Obtenir le titre exécutoire.Suivre efficacement les voies d'exécution.Réagir à l'ouverture d'une procédure collective.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Comprendre les problématiques liées aux comportements des individus et des équipes.Adapter son mode de management à la culture QSSE.
Clarifier les spécificités légales et d'usage du secteur public en matière de ressources humaines.Maîtriser les étapes principales de la gestion de carrière d'un agent : recrutement, rémunération, mobilité, fin de carrière.
Réussir l'accueil et l'intégration de la personne tutorée, dans le respect de la diversité.Organiser son tutorat.Repérer les activités à confier, et situer son propre niveau de guidance.Conduire les entretiens clés.Évaluer et réaliser des feedbacks constructifs.
Comprendre les enjeux d’une démarche qualité, et de l'amélioration continue.Identifier les responsabilités de chaque fonction de l’entreprise.
Assumer son identité de manager.Se centrer sur ses missions d’expertise à forte valeur ajoutée.S’organiser pour tenir son rôle de manager.Améliorer l’efficacité de son management.
Découvrir et pratiquer les différents services et outils en ligne proposés par Microsoft 365® (anciennement Office 365®).Identifier les outils adaptés à vos besoins et ceux de votre entreprise.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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