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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Créer un site web simple.Personnaliser l'apparence et les fonctionnalités de son site.Optimiser son site pour les moteurs de recherche (SEO).Assurer la sécurité, optimiser la performance et la vitesse du site.Suivre et analyser les performances de son site web.
Développer l’estime de soi au travail.Augmenter sa confiance en soi.Susciter la confiance dans les relations.
Analyser, sélectionner et mettre en place les différentes procédures de dédouanement.Rédiger les documents exigés par l'administration.Négocier d'égal à égal avec les transitaires.Trouver les documents nécessaires aux opérations d'exportation et d'importation.Anticiper les litiges avec les douanes et préparer sa négociation.
Élaborer le plan d'actions en lien avec la stratégie, y faire adhérer la force de vente.Analyser le portefeuille client et la performance commerciale.
Développer des analyses de coûts et piloter la performance des activités industrielles.Élaborer et suivre le budget de production.Produire le tableau de bord industriel.
Établir le tableau de variation des capitaux propres.Traiter les variations de périmètre.Construire le tableau de flux de trésorerie.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
S'affirmer pleinement et sereinement dans ses relations.Favoriser la confiance dans ses échanges.S'adapter efficacement à ses interlocuteurs.Utiliser le plein potentiel des émotions.Renforcer les relations de coopération.Faire ses choix et décider plus aisément.Débloquer les attitudes rigides, sources de mésentente et d'inefficacité au travail.
Élaborer et défendre son budget.Réaliser le suivi budgétaire.Réaliser son tableau de bord.
Connaître les règles de la carte mentale et leurs subtilités.Clarifier et organiser ses idées autrement : gagner en efficacité.Prendre des notes utiles : sélectionnées, structurées et faciles.Mémoriser plus facilement l'information notée.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Comprendre la démarche de la réflexion stratégique.Acquérir les outils d'analyse de l'environnement externe et interne.Exploiter les matrices d'aide à la décision.
Piloter un projet de GPEC ou de GPEEC dans le secteur public.Disposer des méthodes et outils nécessaires au projet GPEEC dans le secteur public.
Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d'entreprise en fonction des générations.Tenir compte des spécificités de chaque génération.Faire de la dimension intergénérationnelle un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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