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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Répondre efficacement aux avis et commentaires clients sur internet.Faire la différence par sa signature relationnelle.
Comprendre le phénomène podcast.Choisir son format de podcast.Concevoir, scénariser et produire un podcast.Vivre sa première expérience de podcast.Promouvoir, sponsoriser et évaluer un podcast.
Mieux connaître les causes du dérèglement climatique.Connaître son empreinte carbone.Comprendre les leviers d’actions individuels/collectifs.Se mobiliser pour agir.
Maîtriser les fondamentaux du droit commercial.Collaborer avec les juristes. Négocier et rédiger les clauses essentielles du contrat commercial.Adopter les bons réflexes contractuels à toutes les étapes de la vie du contrat.
Identifier les données clés à recueillir dans les domaines du reporting RSE / ESG (social, sociétal, environnemental, économique, gouvernance).Documenter sa veille réglementaire et les bonnes pratiques.
Utiliser les situations de travail comme support d'acquisition de nouvelles compétences. Créer les conditions de réussite de la formation en situation de travail. Estimer le temps et les moyens à allouer.Mobiliser, outiller et accompagner les formateurs terrain et les managers.Évaluer l'atteinte des objectifs fixés à la formation en situation de travail.
Comprendre les mécanismes du stress pouvant impacter la santé au travail.Agir sur les facteurs de stress en utilisant les techniques adaptées.
Actualiser ses connaissances juridiques de la formation. Se situer dans cet environnement afin d'être force de proposition pour optimiser l'effort de formation de son entreprise.
Acquérir la posture et les pratiques managériales efficientes pour piloter des managers.Développer coopération et collaboration entre managers.
Concilier maîtrise des coûts et satisfaction client.Optimiser les performances de la Supply Chain grâce à la démarche RSE.
Collaborer plus efficacement avec l'équipe logistique.Appréhender le rôle du client, du fournisseur, des stocks, et de chacun dans la chaîne logistique.Classer les systèmes d'informations utiles.
Utiliser au mieux les atouts du digital pour développer l’interactivité avec vos participants et leur engagement pendant la formation.Utiliser les applications digitales pertinentes au regard des objectifs visés et du contexte.Créer des ressources digitales avec des outils simples.
Aligner stratégie marketing et opérationnel.Construire un plan marketing opérationnel omnicanal et phygital.Piloter et mesurer la performance des actions de communication.Optimiser la synergie marketing vente.
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Développer l'esprit d'équipe sur le terrain.Développer la rigueur et le progrès permanent.Rendre ses actes de management efficaces.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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