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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Repérer les indicateurs du marché de l'immobilier.Optimiser l'occupation des surfaces.Participer à la négociation des baux et aux relations avec les bailleurs.
Proposé par CEGOS
Déterminer le coût d'acquisition des immobilisations.Calculer et comptabiliser les amortissements.Mettre en œuvre l'approche par composants.Identifier et traiter les pertes de valeur et les sorties.Traiter les divergences entre comptabilité et fiscalité.
Maîtriser la réglementation fiscale liée à la TVA.Compléter la déclaration de TVA (CA3).Comptabiliser la TVA et contrôler les comptes de TVA.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Acquérir les principes clés pour créer des cartes mentales.Identifier les principaux usages d'une carte mentale.Gagner en efficacité et optimiser son temps avec la carte mentale.
Faire face à des émotions soudaines.Choisir les bons mots.Répondre avec assertivité.
Décrire le poste et le profil du candidat.Acquérir une structure d'entretien.Maîtriser les techniques d'écoute active : questionnement et reformulation.Mieux se connaître en tant que recruteur.
Proposé par CEGOS
Situer l'origine de la démarche et de la méthode.Explorer les 4 cercles et les intersections de son Ikigaï.Faire le point sur ses besoins pour réfléchir à un plan d’action.
Maîtriser les différentes formes de sociétés et les conséquences lors de difficultés.Maîtriser les procédures de prévention et collectives.Recouvrer des créances sur des entreprises en difficulté.
Mettre à niveau les produits-procédés existants selon les critères de productivité, de qualité industrielle, de délais dans une démarche concourante.Industrialiser le couple produits-procédés dans le cadre d'une démarche transversale.Flexibiliser et rendre agile l'outil industriel.
Utiliser Sketchup pour dessiner des plans en 2D et des objets en 3D.Maîtriser les outils pour dessiner et modifier des objets, gérer des modèles types.
Proposé par CEGOS
Faire le diagnostic de l’offre existante.Identifier les modalités les mieux adaptées pour atteindre les objectifs : présentiel/distanciel, synchrone/asynchrone.Choisir les outils digitaux facilitant l’interactivité et l’ancrage des apprentissages.
Proposé par CEGOS
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Agir à bon escient dans le processus de décision.Utiliser des outils d'analyse et des méthodes de créativité pour résoudre des problèmes.Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision.
Mieux connaître les causes du dérèglement climatique.Connaître son empreinte carbone.Comprendre les leviers d’actions individuels/collectifs.Se mobiliser pour agir.
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