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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Proposé par CEGOS
L'approche Beyond Conflict™ permet de :développer ses qualités de négociateur ;sortir de situations de dialogue difficiles ;construire des relations de confiance.
Réaliser des tutoriels attrayants et faciles à comprendre.
Améliorer ses relations et sa coopération, lâcher prise et mieux écouter l’autre, dire oui en restant en accord avec soi, gagner en aisance et en confiance.
Acquérir les réflexes en droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales au quotidien.Connaître ses droits et devoirs vis-à-vis des élus.
Proposé par CEGOS
Appréhender le potentiel des influenceurs et leur impact sur les marques.Intégrer les relations influenceurs à une stratégie marketing ou communication globale.
Utiliser les outils propres à la grande distribution.Construire un accord commercial profitable dans un rapport de forces apparemment défavorable.Faire appliquer les accords.
Appréhender, mettre en œuvre et piloter un dispositif de contrôle interne.
Découvrir, pratiquer l'arbre des causes pour trouver la cause racine d'un problème, d'un accident et engager des actions correctives efficaces.
Proposé par CEGOS
Déterminer le coût d'acquisition des immobilisations.Calculer et comptabiliser les amortissements.Mettre en œuvre l'approche par composants.Identifier et traiter les pertes de valeur et les sorties.Traiter les divergences entre comptabilité et fiscalité.
Décoder les mécanismes de souffrance au travail.Identifier les atouts et faiblesses de son organisation.Définir un plan d'action.Se doter d'outils de mesure de la prévention des RPS.
Identifier les outils de participation et de consultation.Être en mesure de mettre en place des dispositifs de concertation.Être en capacité d’initier une démarche de démocratie participative à l’échelle locale.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Interagir avec confiance avec différents publics.Développer sa répartie.Répondre à des interpellations imprévues, avec pertinence et assurance.
Comprendre les variations de trésorerie.Bâtir et exploiter les prévisions de trésorerie.Prendre des décisions de financement/placement.Contrôler la facturation bancaire.Gérer la trésorerie au quotidien en date de valeur.Gérer les flux en devises.
Approfondir les différentes méthodes d'évaluation et arbitrer entre elles.Évaluer les actifs incorporels.Évaluer les synergies résultant d'une acquisition.Évaluer un groupe d'entreprises.
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