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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Expérimenter la démarche de co-développement pour l'appliquer en situation professionnelle.Découvrir en groupe de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes.Progresser dans ses compétences relationnelles : expression du problème, recherche de solutions.
Maîtriser les concepts, référentiels et réglementations de la finance durable.Décrypter les produits financiers durables.Identifier les évolutions du marché du financement et de l'investissement.
Repenser le sens de son travail dans un contexte de changement et d’incertitude, et en mouvement permanent.Porter un regard lucide, audacieux sur soi et son parcours pour imaginer une nouvelle dynamique professionnelle.Apprendre à cultiver au quotidien un état d’esprit de croissance et de développement continu.Repartir avec une vision élargie et audacieuse de ses potentiels et de sa stratégie d’évolution.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Construire son enquête clients.Mener l'enquête.Analyser et communiquer les résultats.
Questionner pour comprendre l'origine de l'objection.Formuler des réponses convaincantes.Verrouiller la qualité de la réponse.
Développer sa compétence émotionnelle de manager.Maintenir ou rétablir son équilibre émotionnel dans les situations managériales délicates.Prendre en compte l'impact des émotions sur la performance de l'équipe.Prendre en compte les émotions individuelles et collectives.
Situer les principes directeurs du développement durable et de la RSE.Intégrer le lien entre la RSE et la fonction finance.Cerner opportunités et risques liés aux enjeux de la RSE.Anticiper les impacts RSE sur le pilotage financier.
Proposé par CEGOS
Maîtriser les paramètres de calcul de la réduction générale de cotisation.Vérifier les régularisations des cotisations Maladie, Allocation Familiale.Comprendre l'impact du Bonus/Malus sur les cotisations d'assurance chômage pour mieux le maîtriser.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Identifier et impliquer toutes les parties-prenantes du projet.Définir les contraintes, les enjeux, les livrables du projet.Définir les sources de création de valeurs du projet (clients et utilisateurs, financières, sociétales, environnementales).Rédiger la fiche de cadrage.
Repérer les enjeux et impacts de la digitalisation.Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements.Innover et digitaliser ses pratiques et processus RH.
Créer ou optimiser son profil.Établir son réseau sur LinkedIn.Prouver son expertise en partageant les informations et en interagissant.
Écrire pour être lu par ses cibles.Acquérir les règles d'écriture journalistique.Repérer les différents styles journalistiques, rechercher un angle.Habiller un article.
Identifier les règles essentielles et les différentes étapes d’un marché public.Adapter la forme et le fond de son offre aux besoins spécifiques des interlocuteurs du secteur public.
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