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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Proposé par CEGOS
Faire l'état des lieux de son portefeuille clients.Prioriser les clients et prospects avec la matrice ABC croisée.Passer de l'analyse au plan d'actions.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Explorer les principes fondamentaux de l'intelligence artificielle, en comprenant son fonctionnement, ses possibilités ainsi que ses limites et les risques associés.Comprendre l’utilité de l’intelligence artificielle dans les différentes étapes de la démarche marketing.S’initier aux outils d’intelligence artificielle générative.
Adopter une stratégie de social learning au sein de son organisationChoisir les méthodes et outils les plus adaptés à son projet de communauté d'apprenants.Animer et développer une communauté d'apprenants.
Proposé par CEGOS
Maîtriser les techniques complexes : garantie du net, régularisation progressive des plafonds, allègements de cotisations…Mesurer les enjeux de la DSN et ses contrôles incontournables.
Découvrir et développer ses capacités créatives personnelles.Lever les freins à la créativité et penser différemment.Acquérir le processus créatif : le "Looping".Pratiquer des outils pour résoudre les problèmes créativement.
Prendre conscience de son image actuelle.Affirmer sa personnalité et communiquer avec son image : look, attitude...Harmoniser son style avec sa fonction et son organisation.Gagner confiance en soi.
Agir en leader selon ses qualités personnelles.Obtenir de meilleurs résultats collectifs.Mettre en œuvre son plan de progrès personnel.
Concilier maîtrise des coûts et satisfaction client.Optimiser les performances de la Supply Chain grâce à la démarche RSE.
Prendre en main son mandat d'administrateur.Identifier le rôle et les responsabilités d'un administrateur.Participer aux décisions du conseil.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Discover the foundations of project management.Integrate components of project management: Performance, costs, deadlines, and risks.Identify your role as a project manager and your added value on the project.Learn to work in a project team.Steer the project throughout its life cycle to ensure that objectives are met.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Maîtriser le rôle, les mécanismes et les acteurs des marchés financiers.Identifier les différents types de marchés et produits.Maîtriser les produits de taux.Investir sur le marché des actions.
Mettre en pratique les principes Lean et Agile de SAFe®.Maîtriser le Framework SAFe®.Réussir sa certification Leading SAFe® officielle de la Scaled Agile.
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