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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Overcome inherent obstacles to speaking in English.Master the essentials of public speaking.Develop confidence and fluency.Acquire techniques for structuring speeches and adding rhythm to presentations.Enhance your impact in front of a group.Develop your impact in front of a group.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Agir sur la rentabilité.Optimiser la gestion du cash-flow.Évaluer un projet ou une entreprise.Lire des comptes consolidés.
Intégrer les 6 outils du coaching à ses pratiques managériales.Utiliser l'approche coaching et organiser la démarche d'accompagnement.Fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.
Maîtriser les techniques et principes de base pour gérer efficacement un projet informatique.Impliquer et motiver les acteurs du projet.Contractualiser avec les partenaires.
Simplifier les processus, réduire les délais.Rendre flexibles les cycles de fabrication.Réduire les coûts en diminuant les encours.
Obtenir en quelques clics des tableaux de synthèse grâce aux tableaux croisés dynamiques.Savoir organiser les données pour faciliter l'analyse.Illustrer l'analyse avec des graphiques croisés dynamiques.Mettre en forme le résultat pour faire ressortir les points clés.
Identifier une situation relevant du harcèlement moral.Réagir face à une situation de harcèlement moral.Identifier les personnes ressources de l'organisation.
Réaliser des tutoriels attrayants et faciles à comprendre.
Discerner l'important de l'urgent, lister ses activités prioritaires.Planifier ses priorités dans son agenda en gardant de la souplesse pour les vraies urgences.Trouver des alternatives à la réaction immédiate systématique face aux urgences.
Proposé par CEGOS
Passer d’une posture d’expert RH à celle de RH coach.S’approprier les outils issus du coaching.Identifier ses atouts et ses axes de progrès.
Maîtriser le standard MRP II.Évaluer l'impact de la planification sur les flux.Fiabiliser les données du système.
Mieux faire passer ses messages.Atteindre des objectifs de communication bien préparés.Influencer positivement.
Gagner en confiance et en aisance relationnelle.Exercer son autorité avec plus de diplomatie.Limiter ses réactions inefficaces dans les relations.Faire face aux comportements des autres avec justesse.Formuler des demandes et critiques de manière constructive.
Apprendre à faire face aux situations difficiles au quotidien. Accepter ses pensées négatives pour en réduire l’influence.Comprendre les principes clés de la méthode : l’acceptation et l’engagement.Identifier ce qui fait sens pour soi et s’engager dans des actions alignées avec ses valeurs.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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