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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Rassurer le client par la qualité de son offre écrite.Valoriser son offre en soutenance orale.Donner envie d'être choisi.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Sélectionner les meilleures solutions pour optimiser et piloter ses flux logistiques à l'international.
Asseoir naturellement son autorité.Traiter les désaccords avec diplomatie.Trouver de nouveaux leviers pour s'affirmer.Gérer les tensions et sortir des conflits.
Animer une communauté de pairs et stimuler les échanges.Favoriser la créativité collective.Organiser la production de livrables communs.Choisir les bons outils pour animer des réunions productives et conviviales.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Se préparer à l'audit de surveillance ou de renouvellement de la certification Qualiopi.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Maîtriser les fonctionnalités incontournables de Word, Excel et PowerPoint.Gagner du temps grâce à une utilisation rationnelle de Word, Excel et PowerPoint.
Situer les enjeux de l'évaluation pour l'ensemble des parties prenantes.Construire des dispositifs d'évaluation complets et pertinents.Analyser les résultats pour prendre les décisions appropriées.
Comprendre le compte de résultat et le bilan.Comprendre les mécanismes financiers de l'entreprise.Se familiariser avec les indicateurs de performance économique : Ebidta, flux de trésorerie disponible (free cash-flow). Repérer ses leviers d'actions sur le résultat et la trésorerie.
Décoder les mécanismes de souffrance au travail.Identifier les atouts et faiblesses de son organisation.Définir un plan d'action.Se doter d'outils de mesure de la prévention des RPS.
Gérer la vie du contrat de travail.Sécuriser les relations avec l'inspection du travail.Gérer la rupture du contrat de travail pour motif individuel.
Évaluer les enjeux du changement sous l'angle des transformations positives. Appréhender le changement comme un outil de développement. Construire une culture du changement comme ressource de management et de motivation.
Proposé par CEGOS
Comprendre les lignes directrices de l’ISO 26000 et l’articulation avec les ODD.Connaître les autres référentiels/labels RSE incontournables.S’approprier les référentiels afin d’identifier les bons enjeux RSE.Maîtriser les apports méthodologiques de l’ISO 26000.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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