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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Travailler en bonne collaboration avec les acheteurs.Améliorer le taux de service aux clients internes et externes.Éviter les ruptures et les surstocks en dimensionnant le stock au juste nécessaire.Développer de vrais partenariats et la bonne posture avec les fournisseurs.
Comprendre la philosophie et les principes Agiles.Comprendre le cycle de vie, les rôles et responsabilités, les produits et les techniques d’un projet Agile.Passer l’examen AgilePM® Foundation.
Déployer une démarche de motivation en lien avec la stratégie de l'entreprise.Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l'implication des équipes.Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation.
Comprendre les mécanismes du stress pouvant impacter la santé au travail.Agir sur les facteurs de stress en utilisant les techniques adaptées.
Exploiter Google analytics pour améliorer les performances de son site Web.Définir les Indicateurs Clés de Performance (KPI).
Développer la complémentarité du binôme Assistant(e)/Manager.Adopter un fonctionnement efficace basé sur la confiance réciproque et la complicité dans l'action.
Prendre du recul face à la pression liée à l'urgence et à la surcharge d'activité pour retrouver sa sérénité et agir au bon endroit.Alléger la pression à très court terme et concentrer son énergie sur l’essentiel.Communiquer avec son entourage professionnel pour renforcer son efficacité et limiter les sources de pression.
Intégrer la valeur ajoutée du métier d'approvisionneur.Travailler efficacement avec les autres fonctions (achats, commerce, gestion, ...).Mesurer les enjeux et les risques du stock.Intégrer les méthodes d'approvisionnement.
Identifier les différentes dimensions de l'éthique.Situer son rôle de manager face à l'éthique.Agir et décider en respect de l'éthique.
Comprendre la place de la fonction Asset Management, en lien avec le Property Management.Contribuer à la valorisation des actifs immobiliers de l'entreprise et à la stratégie immobilière.
S'approprier les fonctionnalités de SharePoint Online.Créer et organiser une bibliothèque de documents.Construire une page attractive.
Repérer les principaux postes du bilan et du compte de résultat utiles pour l'analyse financière.Maîtriser les outils d'analyse financière.Mener son analyse selon une démarche structurée.Réaliser un diagnostic rapide.Détecter les signes de dégradation de l'entreprise.
Faire preuve de flexibilité et être à l'aise avec les autres.Développer des relations de grande qualité.Exercer mieux son impact personnel auprès de ses interlocuteurs.Influencer de manière constructive.Mieux gérer ses émotions.
Maîtriser les fonctionnalités essentielles de Microsoft® Project 2013, 2016 et 2019 y compris la version Office 365.
Construire ses scénarios de réussite avec "la stratégie d'objectif".
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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