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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Mesurer l'e-réputation et la notoriété de son entreprise.Identifier les outils et applications permettant de gérer son e-réputation.Développer une stratégie de veille et d'influence sur Internet et les médias sociaux.Optimiser et valoriser son organisation et sa méthodologie de gestion des communautés.
Construire un tableau de suivi budgétaire ou un tableau de bord adapté aux besoins de pilotage de son manager.Mettre en œuvre dans Excel un tableau de bord percutant.Organiser et fiabiliser les données, mettre en valeur les chiffres.
Favoriser sa concentration grâce à une bonne définition de l'objectif d'une séance de travail.Mettre en place les conditions d'une concentration optimale.Développer sa capacité de concentration dans la durée. Se protéger des sollicitations pour travailler en continu sur un sujet.
Piloter le processus ADV, relais entre logistique et force commerciale.Organiser le service ADV face aux exigences marché.Améliorer les performances client de son équipe.
Déjouer les tentatives d'agression, de manipulation, de fuite des clients.Oser dire "non" en confiance.Formuler et gérer les critiques avec plus d'assurance.Faire respecter ses engagements.
Mesurer la valeur ajoutée du management participatif dans son organisation.Identifier les conditions favorables au travail collaboratif.Développer sa maîtrise des pratiques et techniques collaboratives.Faire vivre au quotidien le management participatif.
Proposé par CEGOS
Traiter les opérations de clôture sur l'ensemble des processus de l'entreprise.Structurer une démarche d'autocontrôle.Réaliser et documenter des contrôles comptables.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
Accélérer sa vitesse de lecture.Accroître sa concentration.Choisir la stratégie de lecture adaptée.Maîtriser et retrouver facilement l'information.Mémoriser ce qui est vraiment utile.Gagner du temps.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Rédiger un cahier des charges "orienté" client.Appliquer une démarche d'analyse fonctionnelle.Animer un groupe de travail d'expression de besoin.
Calculer et comptabiliser les impôts différés. Établir la preuve d’impôt.Présenter l’information relative aux impôts différés.Maîtriser les conséquences de l’intégration fiscale sur les impôts différés.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Prendre des notes utiles.Mettre en exergue des informations importantes.Donner envie de lire vos notes de synthèse.Capter l'attention et inciter à l'action vos lecteurs.Utiliser des outils d'IA.
Proposé par CEGOS
Adopter la stratégie adaptée en matière d’inscription d’une ou plusieurs certifications au RNCP ou au RS, en fonction des objectifs de l’organisme et de ses moyens.Préparer l’enregistrement d’une certification au RNCP ou au RS en vue de l’éligibilité des offres au CPF.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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