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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Construire ses scénarios de réussite avec "la stratégie d'objectif".
Tenir compte des spécificités des générations Y et Z.Adopter une posture managériale efficace et adaptée aux Y et ZAgir sur les leviers de motivation adéquats pour le management des générations Y et Z.
Assumer son identité de manager.Se centrer sur ses missions d’expertise à forte valeur ajoutée.S’organiser pour tenir son rôle de manager.Améliorer l’efficacité de son management.
Analyser, définir et conduire sa mission.Pratiquer les méthodes et outils du métier.Piloter le changement organisationnel.
Comprendre les besoins du chef de projet et de l'équipe projet.Maîtriser les outils de management de projet.Obtenir les informations pertinentes de l'équipe projet.Élaborer le tableau de bord du projet pour favoriser la prise de décision du chef de projet.Adopter les comportements adéquats pour se positionner au sein de l'équipe.
Choisir son rythme de télétravail, entre concentration et disponibilité aux autres.Optimiser son organisation personnelle à domicile.Utiliser des outils collaboratifs pour travailler à distance avec efficacité sans pénaliser le collectif.
Définir la notion de compétence et choisir son modèle.Distinguer les niveaux de compétences.Construire et maintenir son référentiel compétences.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Identifier les arrêts de travail donnant droit à IJSS - Indemnités Journalières de sécurité Sociale.Calculer les IJSS selon les différents cas (Maladie, Accident de travail, Maternité, Paternité, Temps partiel thérapeutique, …).Vérifier les versements des CPAM.
Développer la connaissance et la compréhension des clients de l'entreprise.Valoriser le capital client via des actions ciblées.Propager en interne la voix du client.
Proposé par CEGOS
Préparer, mener et mesurer une campagne publicitaire sur le Web et les réseaux sociaux.
Acquérir les techniques de vente à distance.Tirer le meilleur parti des outils distanciels pour rester efficace, quoi qu'il arrive.Créer une intimité client pour mieux se différencier et améliorer l’image de marque.Apprendre à interagir bien et naturellement, et à faire passer son message.Stimuler le dialogue, collaborer avec le public.Savoir déchiffrer les attentes de son client et renouer le dialogue avec un public mécontent.
Mettre en place ou adapter une organisation sur tout ou partie d'un service achats.Motiver tous les acteurs de la fonction dans la mise en œuvre de pratiques achats responsables.
Faire face aux comportements des collaborateurs qui posent problème.Identifier la nature de la difficulté liée au collaborateur ou au contexte.Gérer ses propres réactions pour mieux aborder la relation.Adapter ses modes de management et de communication.
Engager une démarche de manière structurée pour réduire ses impacts environnementaux.Caractériser biodiversité, éco-conception, efficacité énergétique, économie circulaire...
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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