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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Bien se positionner en tant que tuteur.Accueillir les alternants sans discrimination.Proposer des situations de travail adaptées à la personne tutorée. Transmettre ses connaissances et son savoir-faire.Conduire les entretiens clés du tutorat.Évaluer pour faciliter la progression.
Faire face au quotidien à des situations stressantes.Se ressourcer après l'événement stressant.
Construire une présentation visuelle dynamique, fond et forme.Améliorer sa prestation d'orateur.Piloter sa présentation avec aisance : s'adapter à l’auditoire et aux situations ; anticiper les questions ; maîtriser les contraintes de temps.Utiliser des outils d'IA.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Proposé par CEGOS
Préparer, mener et mesurer une campagne publicitaire sur le Web et les réseaux sociaux.
Maîtriser les fondamentaux des contrats commerciaux.Participer au dispositif de contrôle interne.Comptabiliser les opérations de vente.Traiter la TVA sur les opérations de vente.Comptabiliser les opérations de clôture.
Acquérir les réflexes en droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales au quotidien.Connaître ses droits et devoirs vis-à-vis des élus.
Prendre en main les outils collaboratifs de Google.Communiquer et s'organiser à distance de manière synchrone ou asynchrone.Produire, stocker et partager des documents bureautiques en ligne.Créer un site d'équipe pour faciliter l'accès aux informations.Acquérir de nouvelles pratiques pour renforcer l'efficacité collective.
Déployer une démarche de motivation en lien avec la stratégie de l'entreprise.Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l'implication des équipes.Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation.
Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Utiliser les fonctions essentielles d'Illustrator pour produire rapidement et efficacement des images vectorielles de qualité.
Évaluer la rentabilité de son projet.Intégrer la durabilité dans son projet.Financer son projet.Simuler différents scénarios.Présenter le business plan à l'écrit et à l'oral.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Acquérir les compétences juridiques, fiscales et économiques pour la gestion d’un patrimoine.Mener un diagnostic et proposer des solutions patrimoniales.
Définir et comprendre les mécanismes de surcharge cognitive.Bâtir un plan d’action pour rester dans une charge cognitive équilibrée.
La 1ère plateforme pour trouver une formation, choisir son orientation ou construire son projet de reconversion.
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