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En aidant nos clients à révéler le meilleur d’eux-mêmes, nous contribuons à rendre le monde professionnel meilleur.
Face aux transformations profondes qui bouleversent nos sociétés, la promesse que nous faisons à nos clients, qu’ils soient donneurs d’ordre ou stagiaires, est plus que jamais d’actualité : nous nous engageons à transformer les compétences en performance.
Le champ du Learning & Development est un moteur d’employabilité et de performance collective. La formation est un levier majeur pour relever les défis liés aux mutations professionnelles, technologiques et sociétales. Avec ses équipes, ses clients et ses partenaires, Cegos relève ces défis en apportant « bien plus que des savoirs ».
Formations clés en main, solutions sur mesure, blended et digital learning, externalisation… : toutes nos solutions sont conçues pour faire vivre une expérience formation unique. Et pour transformer les compétences en performance.
Délimiter la performance extra-financière et ses composantes.Mesurer et agir sur la performance environnementale de l'entreprise.Intégrer la dimension sociale et sociétale dans le contrôle de gestion.
Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe.Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.
Mieux apprendre pour développer son efficacité professionnelle.Adopter méthodes et outils pour se développer et relever ses défis professionnels.Apprendre à apprendre en permanence pour s'adapter à un monde qui change.
S'approprier le cadre juridique du télétravail.Choisir et sécuriser son dispositif de télétravail.Organiser et suivre le télétravail.Anticiper et faire face aux risques santé émanant d'une situation prolongée de télétravail.
Connaître la règlementation en santé et sécurité au travail.Appliquer les obligations de santé et sécurité propres à son organisation.
Gagner en confiance et en aisance relationnelle.Exercer son autorité avec plus de diplomatie.Limiter ses réactions inefficaces dans les relations.Faire face aux comportements des autres avec justesse.Formuler des demandes et critiques de manière constructive.
Proposé par CEGOS
Développer sa capacité à surmonter les blocages créatifs et à trouver des sources d’inspiration.Explorer de nouvelles formes d’écriture.Prendre de l’assurance à l’écrit.Aller à l’essentiel dans un temps limité pour accrocher son lecteur en quelques lignes.
Utiliser le compte de résultat, le bilan et la BDESE pour agir en cas de modification de la situation économique de l'entreprise.Identifier les dispositifs d'épargne salariale.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Maîtriser les principes de la comptabilité analytique.S'approprier les méthodes de calcul des coûts et marges.Exploiter les résultats des différentes méthodes.
Aborder avec confiance les négociations à enjeu.Mettre en œuvre sa tactique de négociation.Sortir du rapport de forces.Réussir face à des négociateurs difficiles.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Proposé par CEGOS
Identifier les leviers d'une maintenance plus performante.Maîtriser ses coûts.
Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent les projets y compris dans leur dimension interculturelle.Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets.Adopter des comportements et des postures favorables dans les projets, pour obtenir les résultats attendus.Adapter et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation en toute connaissance des outils et des méthodes les plus récentes et pertinentes.Intégrer les spécificités des méthodes agiles dans les organisations.Monter et gérer les contrats dans le cadre des projets en maîtrisant les risques.Arbitrer ou proposer à l’arbitrage l’ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets.Bénéfices participantPrendre en main et mener à bien tous types de projets.Acquérir une posture de manager de projets permettant de réussir les projets les plus ambitieux.Développer son leadership.Se comporter en directeur de projets et défendre les intérêts des projets et de l'entreprise dans un comité de direction.Se préparer à de plus larges responsabilités au plus haut niveau des entreprises ou des organisations.Rejoindre un puissant réseau de diplômés.
Gérer la vie du contrat de travail.Sécuriser les relations avec l'inspection du travail.Gérer la rupture du contrat de travail pour motif individuel.
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