Formation - Le management des risques et opportunités dans les projets

• Une vidéo pour prendre conscience des enjeux : "Manager les risques".
• Un questionnaire de positionnement avant la formation de mon profil face aux risques.

1 - S'approprier le processus de gestion des risques

• Risques et aléas, imprévus et incertitudes.
• Menaces et opportunités.
• La typologie des risques.
• La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l'entreprise.
• Les étapes du processus global du management du risque.
• Le plan de management des risques projet.

2 - Identifier tous les risques du projet

• Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine.
• Les check-lists de risques par type de projet.
• L'organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques.

3 - Conduire l'analyse qualitative des risques

• L'évaluation de la probabilité et de la gravité.
• La mesure de la criticité.
• Les matrices de risques.

4 - Conduire l'analyse quantitative des risques

• Les méthodes à dire d'expert.
• La simulation de Monte Carlo :
  • principe et cas d'application avec des macros Excel.

5 - Élaborer le plan d'action pour traiter les risques

• Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités : réduction/amélioration, transfert/partage, élimination/exploitation, acceptation.
• Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts.
• Les provisions planning pour couvrir les délais.

6 - Utiliser la créativité pour transformer les risques en opportunités 

• Les principes de la créativité.
• Pratiquer 2 outils créatifs pour transformer les risques en opportunités : le brainstorming, la pensée latérale.
• Trier et sélectionner les actions.

7 - Surveiller les risques

• La détection de l'apparition des risques.
• La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours.
• La revue des risques et opportunités projet.
• Les risques et opportunités : indicateurs clés du tableau de bord.

• Des modules e-learning pour s'approprier la démarche de maîtrise des risques : "Anticiper les risques d'un projet. Part. A" et "Anticiper les risques d'un projet. Part. B".
• Un programme de renforcement pour manager les risques de votre projet.