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Le groupe M2i est leader de la formation IT, Digital, Management & Soft Skills en France depuis plus de 35 ans.
Connu pour proposer l'offre la plus qualitative et la plus exhaustive du marché, le groupe est au service de ses plus de 4200 clients actifs, parmi lesquels les plus grands comptes (Covéa, ATOS, Sopra Steria…), les administrations (Ministère de l'Intérieur, DGFIP…) et de très nombreuses PME / ETI.
Dans un contexte industriel et sociétal en pleine mutation, le groupe M2i accompagne ses clients dans leur transformation digitale et déploie des solutions d'upskilling et de reskilling sur mesure, levier pour eux de création de valeur dans le futur.
Véritable expert en Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), le groupe M2i s'inscrit dans un accompagnement 360° de ses clients pour déployer une gestion dynamique de leur capital humain au service des trois enjeux majeurs de leur compétitivité :
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Mettre en oeuvre Redux Toolkit et refondre une application Redux existante en utilisant Redux ToolkitUtiliser React Query et l'intégrer dans une application pour récupérer et gérer les données d'une APIGérer des PWA (Progressive Web Apps) avec ReactMémoïser et optimiser des performances avec ReactEcrire des tests avancés pour une application ReactMigrer une application React utilisant REST vers GraphQLReconnaître les notions avancées telles que la gestion des contextes et des providersUtiliser Portals pour le rendu de modales et tooltipsGérer les erreurs avec les composants "Error Boundary"Mettre en oeuvre les notions avancées dans une application React.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Explorer les méthodes et les stratégies d'adoption de Microsoft Copilot pour Microsoft 365Adopter Copilot pour Microsoft 365 avec réussiteAccompagner les employés et leur donner les moyens d'utiliser efficacement Copilot pour Microsoft 365Créer de la valeur et maximiser l'impact de Copilot pour Microsoft 365 au sein de votre organisation.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Analyser les enjeux et rôle du Comité Social et Economique (CSE) dans le dialogue social et la représentation unique Décrire les responsabilités civiles et pénales du chef d'entreprise en tant que représentant légal du CSE Evaluer les pratiques des représentants du personnel et leur impact sur la protection des salariés et leurs droits Expliquer les droits à l'information et à la consultation du CSE Analyser les enjeux liés aux informations économiques et professionnelles transmises au CSE Evaluer les mesures de protection et les droits des représentants du personnel du CSE Analyser les attributions et la gestion du CSE / Commission SSCT Evaluer les enjeux de prévention des risques au travail Appliquer les interventions des élus et le rôle de référent harcèlement Appliquer des conseils pratiques de gestion dans le cadre du CSE.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Manipuler toutes les nouvelles fonctionnalités liées à la version RHEL 9.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Décrire les fondamentaux du protocoleAppliquer la classification et le marquageConfigurer le management de la congestionConfigurer la prévention de la congestionGérer la qualité de service sur les switchsMettre en oeuvre les politiques de lissage du traficAméliorer le trafic sur les liens WAN.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Elaborer un projet au sein de FairlightEffectuer des enregistrements audio dans le logicielTraiter des sons et appliquer des effetsMixer un projet audiovisuel avec l'ensemble des outils avancés (effets, bus, gestion du "Loudness") de Fairlight.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Etablir une stratégie d'achats grâce à la mise en oeuvre d'outils clairs qui vous permettront de définir et d'atteindre des objectifs achats.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Identifier les principes fondamentaux du management et de la gestion de projets opérationnelsEvaluer votre crédibilité en tant que chef de projets et vendeur de solutionsAppliquer des stratégies pour fédérer et motiver une équipe de projets malgré les différences culturellesMettre en oeuvre les règles essentielles pour la gestion efficace d'un projetCommuniquer de manière efficace et stratégique sur le projetDéterminer les étapes initiales nécessaires pour démarrer un projet de gestionRédiger une note de lancement du projet détaillée et pertinenteFormer et constituer une équipe de projet compétente et adaptéeAnimer des réunions de projets efficaces pour favoriser la collaboration et la prise de décisionElaborer une organisation solide pour le projet, y compris la structuration, le calendrier des objectifs, la coordination, le suivi et la gestion des risques.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Identifier vos points forts pour mieux vous connaître Identifier et anticiper les besoins de vos collaborateurs Adapter et renforcer votre communication Gérer votre stress Intervenir efficacement en tant que manager en situation de conflits et de désaccords.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Analyser l'importance cruciale des recrutements pour la performance de l'entrepriseDéfinir le poste, le profil et les conditions de recrutementPlanifier le process de recrutement en rédigeant des annonces attractivesOrganiser et mener des entretiens de recrutementMettre en place des points réguliers afin d'assurer le suivi de l'intégration des nouveaux collaborateurs dans l'entreprise et dans l'équipeOrganiser l'accueil et l'intégration d'une personne en situation de handicap.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Découvrir les fondamentaux de votre iPad Pro pour gagner en efficacité Utiliser la gestuelle de l'iPad Pro pour interagir avec votre environnement Personnaliser votre iPad Pro et l'organisation de votre espace de travail Gérer et partager vos documents avec OneDrive Collaborer et accéder à vos fichiers avec Teams Bien utiliser Outlook pour iPad Concevoir des formules de calculs Représenter des données au travers de graphiques simples Appliquer les tris et les filtres de données Concevoir un diaporama avec du texte, des graphiques et des images Animer et diffuser la présentation Gérer les images, tableaux et objets Mettre en forme un document Word.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Identifier les contextes de changement et les mécanismes en jeuIdentifier les enjeux et les conséquences des situations de changementAdapter votre management à l'instabilité, l'incertitude, la complexitéAdapter votre management et votre communication pour faciliter le changementIntégrer la pratique et la psychologie de l'accompagnement au changementReconnaître et expliquer les résistances naturelles au changementAnticiper et transformer les représentations négatives autour de la question du changement des organisationsUtiliser les méthodes et outils d'accompagnement au changement.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Optimiser votre profil LinkedInPublier du contenu pertinent, susciter des interactions et élargir votre public cibleEntretenir et développer votre réseau professionnel.
Proposé par M2I
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Clarifier les missions et les prérogatives du CSE en matière de santé et sécurité au travailPlanifier et mettre en oeuvre des mesures de prévention primaire, secondaire et tertiaireEtablir une communication efficace sur les risques professionnels au sein de l'entrepriseEvaluer les résultats de la prévention en utilisant le document unique d'évaluation des risques professionnelsAppliquer les règles générales de la santé et de la sécurité au travailProposer des actions correctives en cas d'accidents du travail, de trajet et de maladies professionnellesEvaluer les dommages et les lésions résultant d'un accident du travail ou d'une maladie professionnelleIllustrer les droits et les responsabilités des acteurs de la santé et de la sécurité au travailAppliquer les mesures de prévention et les règles de sécurité en cas de manipulation de produits dangereux ou de manutention manuelle de chargesMettre en place un plan de prévention et assurer la coactivitéAnalyser les situations de harcèlement moral et sexuel au travail.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Identifier les différents types de mobilité professionnelle Elaborer un cahier des charges détaillé pour un projet de mobilité professionnelle Evaluer les conditions humaines, matérielles et financières requises pour la mobilité professionnelle Valider les mesures d'accompagnement nécessaires à la mobilité professionnelle Mettre en oeuvre la mobilité professionnelle en utilisant une approche de gestion de projet Communiquer de manière efficace sur le projet de mobilité professionnelle Développer des arguments convaincants pour promouvoir la mobilité professionnelle Anticiper et gérer les rumeurs et les peurs irrationnelles liées à la mobilité professionnelle Concevoir des messages et des annonces attractifs pour encourager la mobilité professionnelle Utiliser des canaux de communication internes appropriés pour promouvoir la mobilité professionnelle.
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