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Le groupe M2i est leader de la formation IT, Digital, Management & Soft Skills en France depuis plus de 35 ans.
Connu pour proposer l'offre la plus qualitative et la plus exhaustive du marché, le groupe est au service de ses plus de 4200 clients actifs, parmi lesquels les plus grands comptes (Covéa, ATOS, Sopra Steria…), les administrations (Ministère de l'Intérieur, DGFIP…) et de très nombreuses PME / ETI.
Dans un contexte industriel et sociétal en pleine mutation, le groupe M2i accompagne ses clients dans leur transformation digitale et déploie des solutions d'upskilling et de reskilling sur mesure, levier pour eux de création de valeur dans le futur.
Véritable expert en Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), le groupe M2i s'inscrit dans un accompagnement 360° de ses clients pour déployer une gestion dynamique de leur capital humain au service des trois enjeux majeurs de leur compétitivité :
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Préparer l'entretien professionnel avec sérénité et avec méthode en ayant clarifié vos objectifs (personnels, intégrés à ceux de l'équipe, au contexte de l'entreprise) et votre projet professionnel Exprimer de façon objective et positive vos aspirations professionnelles, pour que le message soit entendu et pour maintenir un dialogue constructif durant l'entretien Anticiper et gérer le stress éventuel pouvant être vécu avant et pendant l'entretien.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Définir les enjeux du recrutement, en comprenant les chiffres et les tendances des principaux réseaux sociaux et job boardsAnalyser les pratiques émergentes sur les médias sociaux et comprendre les nouveaux comportements des acteurs impliqués dans le recrutementAppliquer les stratégies d'utilisation des médias sociaux par les entreprises pour le recrutement, en mettant l'accent sur la gestion et l'optimisation de la marque employeurMettre en pratique les techniques de création et/ou d'optimisation de votre page LinkedInEtablir des connexions entre la marque employeur et la marque personnelle pour les renforcerAppliquer les techniques de sourcing et de suivi sur les médias sociaux en utilisant des outils gratuitsUtiliser les opérateurs booléens pour effectuer une chasse et un sourcing efficaces sur les différentes plateformesCréer des annonces attractives pour maximiser l'attraction des candidats potentielsInteragir et suivre les candidats en utilisant différents outils de communicationAméliorer le taux de retour des candidats en utilisant des techniques appropriées et en utilisant des outils de suivi pour gérer efficacement le processus de recrutement.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Expliquer la relation client en identifiant ses enjeux et définitionsAnalyser les obstacles psychologiques à la vente, tels que les préjugés et les motivations personnelles à vendrePrésenter de manière convaincante votre entreprise en mettant en valeur ses chiffres, dates et résultatsElaborer une trame de présentation de l'entreprise en organisant les informations clés de manière structuréeAdapter votre présentation de manière concise et préparée, en mettant en avant sa fonction et en la positionnant dans la chaîne de valeur de l'entrepriseIdentifier les concurrents directs et indirects, ainsi que les points forts et les points faibles de la concurrencePositionner l'offre de votre entreprise par rapport à la concurrence, en mettant en avant ses différences et ses avantages compétitifsAppliquer les principes fondamentaux de la communication interpersonnelle pour vous positionner en tant qu'interlocuteur à l'écoute du clientUtiliser efficacement les techniques d'écoute et d'animation pour favoriser une communication efficace avec le clientUtiliser les outils fondamentaux de la relation commerciale, tels que la conduite d'un entretien individuel, l'argumentation de l'offre commerciale, la gestion des objections et la résolution des situations difficiles.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Intégrer les principes qui sous-tendent au traitement d'un client mécontent Utiliser les 4 qualités relationnelles pour atténuer les tensions Formuler des réponses aux remarques et objections des clients Intervenir face à une diversité de cas de clients mécontents Exprimer et gérer vos émotions en situation de tension.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Expliquer ce qu'est une équipe Agile Utiliser votre rôle au sein d'une équipe Agile par la connaissance de pratiques Agile Démontrer l'importance de la communication Appliquer la posture du manager Agile pour favoriser la cohésion d'équipe.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Concevoir des applications objets avec UML Décrire ce qu'est un design pattern Reconnaître les différents diagrammes Analyser un problème et le représenter avec UML Formaliser les exigences sous forme de use cases Détailler les interactions entre objets avec les diagrammes UML Utiliser les dossiers de conception rédigés en UML.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Piloter une stratégie de visibilité en combinant référencement naturel, référencement payant et réseaux sociaux, pour optimiser votre visibilité.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Définir une stratégie managériale par objectifs en établissant un système de suivi adapté au contexte de votre organisationDévelopper une pratique de management qui vise à faciliter l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs en termes de poste, de responsabilité et de compétences à mobiliserDévelopper la cohésion de votre équipe en développant un système de communication et des relations plus efficacesPlanifier des réunions afin d'établir le suivi et les orientations des activités de votre équipePlanifier des entretiens professionnels efficaces tels que les entretiens de suivi, de recadrage, entretien annuel d'évaluation...Renforcer la performance de vos collaborateurs (par la reconnaissance, des primes, ou augmentations...) en analysant les résultats attendus.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Mettre en oeuvre les principes des bases de données de secours physique et logique.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Contribuer au dynamisme et à la motivation de votre équipe commerciale Traduire des objectifs commerciaux en plans d'action d'équipes et individuels Développer les compétences de vos collaborateurs en vous comportant en leader.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Concevoir des modèles de documents adaptés aux besoins métiers de l'entreprise Mettre en oeuvre différentes techniques de visualisation graphique, de mise en récit et de présentation permettant de valoriser les données.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Réussir la certification PMP® (Project Management Professional)Identifier les grandes lignes de l'examen PMP® (Exam Content Outline) qui couvrent 3 domaines (personnes, processus et environnement commercial)Découvrir l'ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®, à travers les 12 principes et les 8 domaines de performance du Management de ProjetPrésenter le référentiel PMI® : les méthodes, domaines de performance et techniques des approches classiques, agiles et hybridePréparer, réviser et récupérer les trucs et astuces de l'examen PMP®.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Expliquer les enjeux de l'entretien professionnel dans le contexte de la mobilité Appliquer les lois travail de 2016 et de la Loi Avenir de 2018 pour soutenir la mobilité professionnelle Analyser les liens entre la politique de mobilité interne et la gestion des emplois et des compétences (GEPP) Différencier et définir les processus de mobilité Décrire le dispositif de mobilité interne et ses composantes Mettre en pratique le concept de co-gestion de la mobilité professionnelle Identifier les étapes et les freins associés pour accompagner les changements liés à la mobilité Evaluer l'impact financier des changements liés à la mobilité pour l'entreprise Analyser le parcours du collaborateur et utiliser les dispositifs d'orientation appropriés pour adopter une posture de conseiller en mobilité Formuler un feedback constructif lors de l'entretien individuel de mobilité.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Distinguer les différents régimes fiscaux Pratiquer la négociation des transactions immobilières Proposer les investissements les plus adaptés à vos clients.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Utiliser la plateforme Red Hat Ansible Automation Platform pour développer l'automatisation d'une manière qui s'adapte aux grandes équipes et aux entreprises complexes Gérer et optimiser efficacement les playbooks Créer et partager des environnements d'exécution et des collections Utiliser le navigateur de contenu d'automatisation pour gérer le cycle de vie de l'automatisation.
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