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Le groupe M2i est leader de la formation IT, Digital, Management & Soft Skills en France depuis plus de 35 ans.
Connu pour proposer l'offre la plus qualitative et la plus exhaustive du marché, le groupe est au service de ses plus de 4200 clients actifs, parmi lesquels les plus grands comptes (Covéa, ATOS, Sopra Steria…), les administrations (Ministère de l'Intérieur, DGFIP…) et de très nombreuses PME / ETI.
Dans un contexte industriel et sociétal en pleine mutation, le groupe M2i accompagne ses clients dans leur transformation digitale et déploie des solutions d'upskilling et de reskilling sur mesure, levier pour eux de création de valeur dans le futur.
Véritable expert en Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), le groupe M2i s'inscrit dans un accompagnement 360° de ses clients pour déployer une gestion dynamique de leur capital humain au service des trois enjeux majeurs de leur compétitivité :
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Mettre en oeuvre les principes fondammentaux et les bonnes pratiques du TDD Utiliser le Framework de test JUnit dans une approche TDD Mettre en oeuvre du TDD en présence de code hérité (legacy) Pratiquer le refactoring d'un code développé en TDD.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Identifier les stratégies d'analyse et d'évaluation pour une matrice SWOTAnalyser les forces et les faiblesses internes d'une organisationEvaluer les opportunités et les menaces externes dans l'environnement de l'organisationDévelopper une stratégie d'achats alignée sur la politique générale de l'organisationAppliquer les différentes stratégies d'achat en fonction des objectifs spécifiquesComparer et sélectionner les différentes organisations d'achats en fonction des critères spécifiquesConcevoir une stratégie segmentée pour répondre aux besoins spécifiques du marchéEvaluer les différentes matrices d'analyse stratégique pour prendre des décisions éclairéesCalculer le coût global des achats pour optimiser les performances financières de l'organisationElaborer un plan d'action détaillé pour mettre en oeuvre la stratégie d'achats et atteindre les objectifs fixésGérer efficacement la relation avec les fournisseurs.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Définir les outils Google nécessaires au travail collaboratif Collaborer sur des fichiers en synchrone et asynchrone Réviser et valider un fichier partagé.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Décliner la stratégie en plan de tests et dimensionner le projet Manager une équipe projets de test Déterminer les choix d'externalisation Décrire les modèles de maturité du test et leur utilisation Identifier les principaux outils pour la mise en place des tests Vous préparer et passer l'examen de certification ISTQB avancé "Test Manager".
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Prendre en main le logicielDémarrer, compléter et personnaliser un dossier de comptabilitéTenir une comptabilité générale et auxiliaire d'une PME / PMI.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Découvrir et expliquer le fonctionnement du feu et sa propagation Identifier les risques, les isoler et prévenir les secours Reconnaître les différents types d'extincteur Utiliser l'extincteur approprié en fonction du type de feu constaté Maîtriser et éteindre un feu naissant en respectant les consignes de sécurité Appliquer les consignes d'évacuation de l'entreprise.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Identifier les clauses contractuelles liées à l'achat Examiner la conformité des factures fournisseurs Classer les factures selon les critères de distinction appropriés Appliquer les schémas usuels de comptabilisation des factures Gérer les cas particuliers de facturation fournisseurs Enregistrer la TVA sur les factures fournisseurs en respectant les conditions de déductibilité Sélectionner le type de règlement approprié pour les factures fournisseurs Suivre les principes de rattachement des charges à l'exercice d'exécution de l'acte d'achat lors de travaux de clôture Traiter les factures non parvenues, les charges à payer et les charges constatées d'avance Etablir et maintenir des relations positives avec les fournisseurs débiteurs.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Décrire l'histoire de la protection des données personnelles en Europe Identifier les concepts et approches nécessaires à l'alignement efficace avec le RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) Reconnaître les nouvelles exigences que le RGPD apporte aux organisations de l'UE et aux organisations hors UE et, lorsqu'il est nécessaire, de les mettre en oeuvre Aider un organisme à évaluer la mise en oeuvre de ces nouvelles exigences Gérer une équipe implémentant le RGPD Conseiller les organismes sur la gestion des données personnelles Mettre en oeuvre l'expertise nécessaire pour l'analyse et la prise de décision dans le contexte de la protection des données personnelles.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Identifier les éléments clés d'un pitch réussi, tels que la présentation de votre idée, la résolution d'un problème, le marché cible, le modèle économique, en évaluant des exemples existants Analyser les points forts et les points faibles d'une présentation existante pour en déduire des principes de construction de présentation Utiliser le storytelling pour créer des présentations percutantes Structurer les documents de présentations en utilisant différents formats et outils Intégrer des éléments multimédias pour renforcer l'impact de la présentation Construire et animer une présentation en public, en utilisant les principes appris Développer vos compétences à communiquer votre message de manière claire et concise Exprimer et recevoir des feedbacks individuels et en groupe pour améliorer vos présentations.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Identifier les caractéristiques principales de Spark et des Databricks Décrire comment les DataFrames sont créées et évaluées dans Spark Appliquer les transformations DataFrame pour traiter et analyser les données Appliquer le streaming structuré pour traiter les données en continu.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Concevoir des stories avancées avec l'utilisation du scripting pour assurer une interaction et une navigation personnalisées avec l'utilisateur.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Analyser les différents modes de communication et évaluer leurs avantages et inconvénients par rapport au courrier électronique Evaluer l'impact des courriels sur la gestion du temps et les stratégies pour optimiser leur traitement Mettre en place des techniques de lecture efficace et de tri automatique pour gérer les volumes importants de courriels Planifier et organiser votre temps en utilisant les fonctions de rappel, d'estimation de temps et de délégation de tâches Appliquer les règles de base de l'envoi de courriels, en adaptant la forme et le contenu en fonction du destinataire et du sujet Respecter la charte de bon usage des courriers électroniques dans l'entreprise Créer des dossiers de classement en fonction de vos objectifs et activités professionnelles Transférer des tâches importantes dans votre agenda et les suivre efficacement.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Analyser votre relation au temps et ses messages contraignants pour mieux comprendre vos axes de progrèsEvaluer vos objectifs, projets et valeurs pour les clarifier et les hiérarchiser selon leur importancePlanifier et estimer les durées de vos activités en prévoyant des marges pour les imprévusDévelopper votre organisation personnelleSélectionner les outils adaptés à votre fonction pour améliorer la gestion de votre temps et de vos prioritésPratiquer l'écoute active et le questionnement pour mieux comprendre les attentes et besoins des autresRefuser des demandes non prioritaires pour mieux gérer votre temps relationnelNégocier avec les autres sur les attentesDévelopper une posture assertive pour mieux communiquer et gérer les conflitsUtiliser une méthode de communication non violente pour résoudre les problèmes de communicationIdentifier les mécanismes du stress et les facteurs personnelsUtiliser des outils efficaces pour faire face au stress et relativiser les situations stressantes.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Appliquer la technique du Mind Mapping pour optimiser la conduite de réunionAnalyser les points de blocage et de ralentissement en réunion afin de mieux les résoudreElaborer un ordre du jour de réunion de manière efficace en utilisant le Mind MappingIdentifier les objectifs d'une réunion grâce au Mind MappingCréer une vision d'ensemble d'un sujet ou d'un projet en utilisant le Mind MappingFaciliter la prise de parole et la créativité du groupe grâce à la technique du Mind MappingMémoriser les échanges et les points de vue lors d'une réunion à l'aide du Mind MappingPrendre des décisions en groupe et atteindre un consensus en utilisant le Mind MappingSynthétiser l'information et prendre des notes efficacement en réunion grâce à la technique du Mind MappingRédiger des comptes rendus de réunion de manière efficace en utilisant le Mind Mapping.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Concevoir un diaporama avec du texte, des graphiques et des imagesCréer des tableauxInsérer un tableau ExcelIntégrer des objets graphiquesAnimer et diffuser une présentationUtiliser les règles de conception et de mise en page pour créer des présentations PowerPoint de manière efficienteComposer et gérer des masques et des modèles pour accélérer la conceptionConcevoir des présentations PowerPoint professionnelles grâce aux animationsIntégrer des vidéos, des séquences sonores et des interactionsConcevoir à plusieurs une présentation PowerPointDiffuser et partager le diaporama PowerPointCréer une vidéo à partir d'une présentationEnregistrer les actions de l'écran et l'audio associéCréer des macros dans PowerPoint.
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