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Le groupe M2i est leader de la formation IT, Digital, Management & Soft Skills en France depuis plus de 35 ans.
Connu pour proposer l'offre la plus qualitative et la plus exhaustive du marché, le groupe est au service de ses plus de 4200 clients actifs, parmi lesquels les plus grands comptes (Covéa, ATOS, Sopra Steria…), les administrations (Ministère de l'Intérieur, DGFIP…) et de très nombreuses PME / ETI.
Dans un contexte industriel et sociétal en pleine mutation, le groupe M2i accompagne ses clients dans leur transformation digitale et déploie des solutions d'upskilling et de reskilling sur mesure, levier pour eux de création de valeur dans le futur.
Véritable expert en Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), le groupe M2i s'inscrit dans un accompagnement 360° de ses clients pour déployer une gestion dynamique de leur capital humain au service des trois enjeux majeurs de leur compétitivité :
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Décrire l'architecture et les composants du système VxRail ApplianceGérer un cluster VxRail à l'aide de vCenter et du plug-in VxRail Manager pour vCenterConfigurer et provisionner des ressources sur un cluster VxRailSurveiller l'état, l'intégrité et les performances du systèmeEntretenir le système et résoudre les problèmes système de base.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Exploiter les techniques d'analyse statique et dynamique avancée des malwares Reconnaître les outils de débogage et de désassemblage, tels qu'Immunity Debbuger, OllyDbg, GDB, IDA Pro... Renforcer les compétences en détection et en réaction aux menaces sophistiquées.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Décrire les concepts, la normalisation et la terminologie du réseauInstaller un réseau physique : hôtes, câbles, switchs, routeursDistinguer et mettre en oeuvre un câblage informatiqueIdentifier les adresses IPv4Distinguer et mettre en oeuvre un switch et un routeurDéfinir des protocoles de transportMettre en oeuvre les principaux services applicatifs.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Identifier les éléments clés de l'offre commerciale Analyser les besoins des clients et prospects Analyser et segmenter la cible et définir le mix produit / marché Développer des moyens efficaces pour atteindre chaque segment Mettre en oeuvre des actions commerciales stratégiques Identifier les ressources humaines à mobiliser pour renforcer la force de vente Utiliser des supports et moyens adaptés pour les actions commerciales Evaluer et améliorer le positionnement sur le marché Optimiser la stratégie commerciale et établir un plan d'actions détaillé Mesurer l'efficacité commerciale et ajuster les processus en conséquence.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Exécuter les activités de clôture dans la gestion des articles et la comptabilité des immobilisationsGérer les retraitements des créances et des dettesAppliquer les régularisations de fin de période telles que les abonnementsMettre en place un cockpit de clôture pour le suivi des opérationsMettre en oeuvre des rapprochements inter-sociétésParamétrer les principaux traitements de clôture financière dans un système SAP S/4HANA.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Mettre en oeuvre et piloter un projet de transformation et conduite du changement au sein de votre organisation dans le but de soutenir la stratégie globale de l'organisation par le management des RHConduire le projet en suivant l'avancée des travaux et évaluer les écarts afin de permettre l'acculturation des collaborateurs et la gestion des freins au sein d'une organisationCollaborer avec des partenaires essentiels au bon déroulement d'un projet de transformation afin d'accompagner un projet de transformation à l'échelle d'une organisationDévelopper une culture d'entreprise axée sur une politique inclusive de manière à soutenir la stratégie globale de l'organisation par le management des RHMettre en place et piloter une politique d'inclusion et de diversité dans le but de créer une culture entreprise active et consciente à l'échelle d'une organisation.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Créer des applications avec une base de données MariaDB.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Retoucher et composer une image virtuelle cohérente à partir de visuels...
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Expliquer les raisons de l'adoption des normes IFRS Décrire le processus d'adoption des normes IFRS Identifier les principales caractéristiques du cadre conceptuel des normes IFRS Analyser l'impact des normes IAS / IFRS sur les états financiers Comparer et contraster les normes IAS 1 et les normes IFRS Evaluer la définition des actifs selon les nouvelles normes IFRS Analyser la comptabilisation et l'amortissement des immobilisations incorporelles selon les normes IAS 38 Discuter des approches de comptabilisation et d'amortissement des immobilisations corporelles selon les normes IAS 16 et IFRS 5 Analyser la dépréciation des actifs selon la norme IAS 36 Evaluer la comptabilisation et la valorisation des instruments financiers selon les normes IAS 32, IAS 39 et IFRS 7.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Identifier les différentes étapes de la conception et de l'envoi d'une newsletter ou d'un emailing.
Proposé par M2I
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Intégrer le cadre réglementaire du télétravailMettre en place le télétravail dans votre équipeAnalyser l'impact du télétravail dans votre organisation.
Proposé par M2I
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Identifier les enjeux et le cadre légal et réglementaire du maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap Reconnaître les différentes situations liées à l'inaptitude et au handicap, ainsi que leurs conséquences personnelles, professionnelles, psychologiques et financières Détecter précocement les situations de désinsertion professionnelle et agir de manière préventive Coordonner une approche pluridisciplinaire pour le maintien dans l'emploi, impliquant différents acteurs tels que les médecins et les prestataires Rechercher et mettre en place des solutions adaptées pour faciliter le maintien dans l'emploi Organiser un suivi et une évaluation réguliers pour assurer l'efficacité des mesures mises en place Expérimenter les options externes lorsque des solutions internes ne sont pas suffisantes Accompagner les collaborateurs dans la démarche de reconnaissance de leur handicap Créer un environnement favorable à l'identification précoce des situations de handicap Soutenir le maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap en équipant les acteurs concernés des outils nécessaires.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Identifier les éléments-clés du management visuel Elaborer une stratégie d'animation structurée de l'activité Concevoir et utiliser des supports de communication visuels Mettre en place des rituels d'animation pour renforcer la cohésion d'équipe Appliquer les règles de vie de l'animation pour optimiser le temps du manager Evaluer les résultats obtenus pour améliorer l'efficacité de la méthode Proposer des améliorations itératives pour améliorer la performance Communiquer sur les bonnes pratiques à partager pour améliorer l'efficacité de la méthode Analyser les représentations graphiques pour évaluer les performances Former les collaborateurs à l'utilisation du management visuel.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :Identifier votre style managérial préférentiel et expliquer l'impact des autres styles sur le développement des collaborateursAppliquer les leviers permettant d'améliorer le niveau de confiance dans un contexte de management hybridePratiquer différents niveaux d'écoute active et appliquer les leviers pour améliorer votre propre écouteUtiliser les postulats de la PNL (Programmation Neuro Linguistique) adaptés au travail hybride pour améliorer votre communicationAppliquer une position haute ou basse pour guider vos collaborateurs vers l'autonomieIdentifier les leviers de motivation individuelle et les activer pour améliorer la motivation de vos collaborateursIdentifier les symptômes de stress chez vos collaborateurs et mettre en place des actions pour les aiderAnalyser les facteurs de dysfonctionnement d'une équipe et mettre en oeuvre des solutions pour y remédierDéterminer les stades de maturité d'une équipe et appliquer les styles de management adaptésMettre en place des actions pour fédérer autour d'une vision commune en utilisant des outils adaptés.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Décrire les méthodes de cyberattaque utilisées Estimer les conséquences que peut avoir une attaque informatique Expliquer le rôle des mécanismes de protection informatique Vous prémunir d'une attaque informatique Décrire le concept de risque cyber.
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