RH : accompagner la transformation digitale de son entreprise
Cette formation en développement des compétences vous permettra de comprendre les enjeux de la digitalisation des fonctions de l’entreprise pour les accompagner dans leur transformation. Après une identification des impacts organisationnels, vous définirez et déploirez la stratégie d’accompagnement RH, en utilisant les outils adéquats.
Objectifs pédagogiques
- S’approprier la notion de digitalisation et ses applications en entreprise
- Positionner la fonction RH dans la démarche de digitalisation : enjeux, objectifs et outils
- Construire les bases d’un projet d’accompagnement RH
Programme de la formation
Poser les bases de la digitalisation de l’entreprise
Clarifier les concepts, le vocabulaire et les acteurs
Identifier les enjeux pour les fonctions clés de l’entreprise
Identifier la double action RH
Identification et prévention des Impacts organisationnels
Incidence du digital sur l’organisation du travail et le management :
. bénéfices
. risques
Encadrer les nouvelles pratiques :
. approche juridique
. posture RH
Digitalisation et processus RH
Marketing RH et digitalisation : les outils au service de la démarche
Leviers et opportunités :
. pour le recrutement
. pour l’élaboration du Plan de développement des compétences
. pour l’évaluation de la performance et la gestion des talents
Définir et déployer la stratégie d’accompagnement RH dans la digitalisation de l’entreprise
Établir le diagnostic de la digitalisation de l’entreprise
Élaborer les étapes du projet
Construire le plan d’action

Proposé par
DEMOS
"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"

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