Réussir sa première expérience de management en tant que manager
Public admis
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Financements
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Objectifs de la formation
Le management
- Faire le point sur ses compétences en management pour les confronter aux exigences d'un poste d'encadrement.
- Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste en tant que manager
- Connaitre des techniques de management pour devenir un bon manager
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
I. Aborder sereinement la prise de nouvelles fonctions
- Identifier les conditions d'exercice, les enjeux stratégiques, les responsabilités de son poste d'encadrement.
- Concilier expertise et management.
- Exercice d'application : cartographie les rôles et missions du manager au sein de son entreprise.
- Identifier les résistances au changement.
- Adapter son style de management aux équipes.
- Redéfinir des objectifs, des tableaux de bord.
II. Réussir son insertion à la tête d'une équipe
- Identifier ses ressources internes/externes.
- Repérer les rapports de force en présence.
- Étude de cas : définition des savoir-faire, des compétences, des héritages historiques présents.
III. Construire rapidement son identité managériale
- Développer et asseoir sa légitimité en tant que manager.
- Mise en situation : simuler une première réunion de prise de contact, se présenter et formuler ses attentes.
IV. Réussir malgré des difficultés inhérentes à la composition de l'équipe
- Prendre la responsabilité d'une équipe débutante.
- Prendre en charge une équipe expérimentée : les erreurs à ne pas commettre.
- Tirer parti de l'expérience acquise et la reconnaître.
- Identifier les précautions à prendre dans le cas d'un management de collaborateurs plus âgés.
- Encadrer d'anciens collègues : les conditions indispensables à l'exercice de l'autorité.
V. Gérer la relation avec son propre manager
- Identifier les attentes implicites.
- Clarifier les règles du jeu.
- Exploiter le reporting.
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
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