SAFe® Product Owner – Product Manager (POPM)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’articulation des rôles de Product Owner / Product Manager
  • Relier les principes SAFe® aux rôles de PO et de PM
  • Maîtriser les outils des PO et PM dans un environnement SAFe®
  • Se préparer au passage de la certification

ENI Service


votre centre de formation informatique de confiance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 990,00 €

Durée 2 jours - 14 h
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 990,00 €

Durée 2 jours - 14 h
Modes
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Description

Notre formation « SAFe® Product Owner – Product Manager (POPM) » est conçue pour vous aider à comprendre les rôles clés de Product Owner (PO) et Product Manager (PM) dans le cadre du Scaled Agile Framework (SAFe®).
Les POs et PMs jouent un rôle essentiel dans la production de valeur au sein des entreprises Lean.
Nous vous aiderons à maîtriser les responsabilités et outils associés à ces rôles, notamment l’élaboration de vision produit, la définition des Stories, la priorisation du backlog, et la gestion du Program Backlog / Kanban.
Des ateliers pratiques sur l’élaboration de Mind-Maps des parties prenantes, la création d’Epics, et l’exécution d’un Program Increment (PI) sont inclus.
Cette formation prépare également à la certification SAFe® POPM.

Programme

Être un Product Owner/Product Manager dans l’entreprise Lean

  • SAFe® pour les entreprises Lean
  • Comprendre ce que sont les flux de valeur
  • La prise de décision dans l’esprit Lean-Agile
  • Les responsabilités du Product Owner/Product Manager
  • Travaux pratiques :
    • Atelier : Elaboration d’une Mind-Map des parties prenantes clés
    • Objectifs opérationnels : comprendre les rôles de PO/PM dans un environnement SAFe
    • Moyen d’évaluation : QCM

Préparer un Program Increment (PI) Planning

  • Définir le Program Increment (PI)
  • Préparer et décrire la vision
  • Identifier les travaux à réaliser à l’aide de feuilles de route (roadmaps)
  • Décomposer les Epics en Features
  • Gérer le Program Backlog / Kanban
  • Travaux pratiques :
    • Atelier :
      • Création d’Epics pour réaliser la vision
      • Décomposition d’Epics en Features
      • Préparation d’un PI Planning
    • Objectifs Opérationnels : disposer des outils pour préparer un PI Planning
    • Moyen d’évaluation : QCM

Conduire un PI planning

  • Participer au PO Sync
  • Participer aux démonstrations système (System Demo)
  • Innover tout au long du Program Increment
  • Inspecter et adapter (performance, prévision, etc.)
  • Travaux pratiques :
    • Atelier : Exécution d’un PI
    • Objectifs Opérationnels : prendre son rôle de PO/PM dans un PI
    • Moyen d’évaluation : QCM

Prérequis

  • Niveau minimum en anglais indispensable (niveau BAC exigé)
  • Connaissance de base des principes et pratiques Agile et Lean

Public

Product Manager et Product Owner évoluant ou aspirant à évoluer dans un environnement SAFe®

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Objectifs de la formation

  • Démarrer un projet Agile avec Azure DevOps
  • Créer un Product Backlog
  • Améliorer les exigences
  • Planifier et exécuter des Spints
  • Manier les Work Items
  • Suivre l'avancement d'un projet
  • Réaliser des feedbacks
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier son rôle en tant que manager en matière de santé au travail
  • Reconnaître les risques psycho-sociaux et comprendre leur origine
  • Réagir rapidement face aux situations rencontrées
Tarif

A partir de 750,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Manager une équipe commerciale

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Manager une équipe de commerciaux
  • Motiver, fédérer, faire adhérer à un objectif commun
  • Prendre en compte les spécificités de chaque collaborateur
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les missions et le fonctionnement des représentants du personnel
  • Adapter ses pratiques managériales aux membres élus de son équipe
  • Prendre conscience du rôle du manager dans les relations sociales en entreprise
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier et décrire les pratiques et enjeux des méthodes Agiles
  • Mettre en place une stratégie de construction d'un produit Agile
  • Partager la vision du produit dont vous avez la charge
  • Identifier le rôle de Product Owner au sein d'un collectif Agile
  • Piloter un projet agile
Tarif

A partir de 1 750,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Google Tag Manager (GTM) vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Mettre en œuvre Google Tag Manager pour mesurer les performances d'un site web
  • Implémenter des balises et des déclencheurs
  • Paramétrer des variables
  • Améliorer et affiner la mesure des performances des dispositifs
  • Simplifier le marquage et le suivi des interactions sur les sites
Tarif

A partir de 760,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Répondre aux exigences de la norme ISO 15189
  • Maîtriser la méthode et les outils indispensables au pilotage d’un système de management
Tarif

A partir de 1 160,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Renforcer le bien être au travail et manager les risques psycho-sociaux
  • Identifier les collaborateurs en perte de vitesse
  • Donner les moyens efficaces pour continuer à être à l’écoute, à mobiliser, fédérer et assurer la cohésion
  • Identifier les situations de travail à risque
  • Repérer et analyser les situations de mal-être et savoir réagir
  • Évaluer, prévenir et savoir se préserver de son propre stress
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier et reconnaître les besoins de vos collaborateurs en adoptant un management basé sur la communication et l'écoute
  • Utiliser des outils opérationnels pour manager une équipe
  • Créer une collaboration efficace entre les membres de l'équipe en organisant des moments d'échange et d'ouverture afin de stimuler la créativité, la solidarité et l'efficacité du collectif
  • Conduire efficacement votre équipe autour d'un projet en définissant avec elle, la vision et l'objectif à atteindre.
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

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