SAFe® Product Owner – Product Manager (POPM)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre l’articulation des rôles de Product Owner / Product Manager
- Relier les principes SAFe® aux rôles de PO et de PM
- Maîtriser les outils des PO et PM dans un environnement SAFe®
- Se préparer au passage de la certification
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 h |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 h |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Notre formation « SAFe® Product Owner – Product Manager (POPM) » est conçue pour vous aider à comprendre les rôles clés de Product Owner (PO) et Product Manager (PM) dans le cadre du Scaled Agile Framework (SAFe®).
Les POs et PMs jouent un rôle essentiel dans la production de valeur au sein des entreprises Lean.
Nous vous aiderons à maîtriser les responsabilités et outils associés à ces rôles, notamment l’élaboration de vision produit, la définition des Stories, la priorisation du backlog, et la gestion du Program Backlog / Kanban.
Des ateliers pratiques sur l’élaboration de Mind-Maps des parties prenantes, la création d’Epics, et l’exécution d’un Program Increment (PI) sont inclus.
Cette formation prépare également à la certification SAFe® POPM.
Programme
Être un Product Owner/Product Manager dans l’entreprise Lean
- SAFe® pour les entreprises Lean
- Comprendre ce que sont les flux de valeur
- La prise de décision dans l’esprit Lean-Agile
- Les responsabilités du Product Owner/Product Manager
- Travaux pratiques :
- Atelier : Elaboration d’une Mind-Map des parties prenantes clés
- Objectifs opérationnels : comprendre les rôles de PO/PM dans un environnement SAFe
- Moyen d’évaluation : QCM
Préparer un Program Increment (PI) Planning
- Définir le Program Increment (PI)
- Préparer et décrire la vision
- Identifier les travaux à réaliser à l’aide de feuilles de route (roadmaps)
- Décomposer les Epics en Features
- Gérer le Program Backlog / Kanban
- Travaux pratiques :
- Atelier :
- Création d’Epics pour réaliser la vision
- Décomposition d’Epics en Features
- Préparation d’un PI Planning
- Objectifs Opérationnels : disposer des outils pour préparer un PI Planning
- Moyen d’évaluation : QCM
- Atelier :
Conduire un PI planning
- Participer au PO Sync
- Participer aux démonstrations système (System Demo)
- Innover tout au long du Program Increment
- Inspecter et adapter (performance, prévision, etc.)
- Travaux pratiques :
- Atelier : Exécution d’un PI
- Objectifs Opérationnels : prendre son rôle de PO/PM dans un PI
- Moyen d’évaluation : QCM
Prérequis
- Niveau minimum en anglais indispensable (niveau BAC exigé)
- Connaissance de base des principes et pratiques Agile et Lean
Public
Product Manager et Product Owner évoluant ou aspirant à évoluer dans un environnement SAFe®
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre les moyens nécessaires pour gérer la relation client interne ou externe dans un projet
- S’assurer du respect des engagements pris
- Communiquer et négocier efficacement au cours du projet
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation vise à vous doter des compétences de base du management pour piloter efficacement votre équipe. Vous apprendrez à adopter les bonnes pratiques et à développer les qualités essentielles d'un manager performant.
(accompagnement individuel sur mesure. Les heures d'accompagnement ne seront pas nécessairement consécutives, mais peuvent être réparties selon votre convenance).
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Stratégiques : définir une stratégie logistique et achats et en assurer la mise en œuvre en maintenant un bon niveau d’innovation organisationnelle
- Organisationnels : concevoir et mettre en œuvre l’organisation de la logistique et des achats en rationnalisant les coûts tout en maximisant le taux de service de l’entreprise
- Managériaux : manager les équipes logistiques et achats
- Amélioration continue et innovation : concevoir, piloter, mesurer et améliorer les processus logistiques et achats
| Tarif |
A partir de 12 000,00 € |
| Durée |
72j / 510h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender la mission de Key Account Manager dans sa globalité
- Maîtriser les 4 axes majeurs de la fonction
- Optimiser savoir-faire et savoir-être pour développer et fidéliser son portefeuille dans la durée
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes dimensions de la diversité au travail
- Reconnaître les stéréotypes et préjugés liés à la diversité
- Analyser les risques juridiques liés à la discrimination
- Evaluer les situations d'inclusion et d'exclusion dans l'environnement professionnel
- Utiliser des outils pour promouvoir l'égalité et prévenir la discrimination
- Créer un environnement de travail inclusif et respectueux des différences
- Développer des leviers de motivation pour une équipe diversifiée
- Construire une identité d'équipe équilibrée basée sur des valeurs communes
- Exprimer des feedbacks constructifs pour améliorer la communication interpersonnelle
- Définir des prises de décisions équitables en tant que médiateur / arbitre.
| Tarif |
A partir de 1 510,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier la posture Manager Coach porteur de sens pour mieux manager ses équipes, conduire le changement dans des environnements complexes
- Utiliser les outils du coaching à intégrer à ses pratiques managériales
- Développer son leadership et son intelligence relationnelle avec le DISC
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Démarrer un projet Agile avec Azure DevOps
- Créer un Product Backlog
- Améliorer les exigences
- Planifier et exécuter des Spints
- Manier les Work Items
- Suivre l'avancement d'un projet
- Réaliser des feedbacks
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Prendre conscience des différentes références culturelles de chacun
- Identifier les codes culturels et les méthodes de travail de ses collaborateurs
- Mettre en place un cadre de référence et un langage communs
- Utiliser des outils pour manager avec succès une équipe multiculturelle
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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