Recruter et intégrer ses collaborateurs - Avec certification

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser l'importance cruciale des recrutements pour la performance de l'entreprise
  • Définir le poste, le profil et les conditions de recrutement
  • Planifier le process de recrutement en rédigeant des annonces attractives
  • Organiser et mener des entretiens de recrutement
  • Mettre en place des points réguliers afin d'assurer le suivi de l'intégration des nouveaux collaborateurs dans l'entreprise et dans l'équipe
  • Organiser l'accueil et l'intégration d'une personne en situation de handicap.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 865,00 €

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche

Tarif

A partir de 2 865,00 €

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1) Avant la formation

  • Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès

2) Pendant la formation

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Emergence des représentations des participants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Prendre conscience de l'importance cruciale des recrutements pour la performance de l'entreprise

  • Comprendre le contexte actuel :
    • Rareté relative des candidats
    • Evolutions sociétales : valeurs "travail" et "vie personnelle", recherche de sens
    • Inflation et niveau de rémunération
  • Comprendre l'impact des recrutements ratés :
    • Non atteinte d'objectifs
    • Pertes de temps
    • Coûts financiers liés aux points précédents et risque de recours aux Prud'hommes
    • Ambiance dans l'équipe
  • Prendre en compte les points forts et les points faibles de son entreprise en matière de recrutement :
    • Identifier les difficultés et freins possibles au recrutement dans son entreprise
    • Identifier les atouts de son entreprise pour recruter

Définir le poste, le profil et les conditions de recrutement

  • Identifier les compétences "métier" (hard skills)
  • Identifier les savoir-être (soft skills)
  • Définir les conditions d'embauche : type de contrat, rémunération, tutorat...
  • Rédiger la fiche de poste et de profil
  • Définir le mode opératoire de sélection des candidatures : entretiens, tests...

Rédiger et diffuser des annonces attractives

  • Rédiger des annonces adaptées à son contexte d'entreprise et de poste à pourvoir
  • Les impacts des décisions de gestion de l'entreprise sur les clients, fournisseurs, rémunération...
  • S'appuyer sur son réseau pour relayer l'information : collaborateurs, fournisseurs et prestataires divers, associations d'anciens élèves...
  • Diffuser ses annonces : site Web de l'entreprise, médias papiers et numériques, TV locale, jobboards, Pôle Emploi et APEC...
  • Exploiter des moyens de communication autres : affichage 4x3 et abris-bus, panneaux sur les locaux de l'entreprise, véhicules de l'entreprise...
  • Recourir à l'évènementiel : salons de l'emploi, jobs meetings, "5 à 7 Portes Ouvertes" de l'entreprise...
  • Exploiter les candidatures spontanées éventuellement déjà archivées
  • Planifier sa campagne de communication de recrutement

Présélectionner les candidats

  • Etablir une grille commune destinée à analyser les CV reçus : intégration des critères apparents de conformité à la fiche de poste et de profil, définition de coefficients éventuels...
  • Adopter une méthodologie limitant la subjectivité
  • Réaliser d'éventuels pré-entretiens pour qualifier les candidatures
  • Classifier les candidatures reçues
  • Répondre aux candidats présélectionnés pour un ou des entretiens approfondis et répondre aux candidats non retenus

Organiser le déroulement des entretiens

  • Choisir entre entretien en mode présentiel (conseillé) ou distanciel
  • Adopter une méthodologie d'entretien : entretien avec l'équipe de recrutement au complet et/ou entretiens successifs
  • Etablir une grille commune d'évaluation de l'entretien
  • Prévoir d'éventuels tests et/ou mises en situation
  • Limites des tests de "personnalité" (découverte de quelques-uns de ces tests)
  • Assurer un débriefing post entretien entre les membres de l'équipe de recrutement
  • Prendre la décision de poursuivre ou non le process avec le candidat
  • Prévoir un éventuel second entretien
  • Communiquer une image professionnelle en déroulant des étapes précises :
    • Accueil du candidat et bienveillance dans le respect des règles de non-discrimination et d'inclusion
    • Présentation convaincante de l'entreprise et du poste
    • Echange ouvert candidat-recruteur

Intégrer le candidat retenu à l'entreprise et à l'équipe (onboarding)

  • Prévoir l'accueil de personnes en situation de handicap : aménagement du poste de travail, accompagnement éventuel dédié...
  • Organiser la phase d'accueil proprement dite :
    • Accueillir physiquement le candidat
    • Constituer un dossier complet d'accueil : supports indispensables et supports conseillés
    • Désigner un tuteur ou un référent : profil, mission...
    • Organiser un "tour de l'entreprise" : découverte des activités et des services...
  • Identifier les obligations légales (Médecine du travail...)
  • Assurer le suivi de la bonne intégration du candidat :
    • Organiser le suivi : planification...
    • Gestion de petits entretiens réguliers avec mise en confiance

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Autodiagnostic de sa relation au temps
  • Dossier de consulting
  • Mises en situation : atelier collectif ou simulations
  • Simulation d'entretiens de recrutement à partir de cas apportés par l'animateur
  • Exercices d'entraînement : cas pratiques de négociation et médiation dans des contextes difficiles
  • Jeux de rôle : différentes mises en situation
  • Entraînement à la pratique des signes de reconnaissance et d'écoute active
  • Atelier collectif : analyse de scénarii, mise en situation sur les qualités d'un bon manager
  • Brainstorming en sous-groupe
  • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
  • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
  • Bilan oral et évaluation à chaud

3) Passage de la certification (modalités d'évaluation)

  • E1 : Etude de cas pratique sur un recrutement à effectuer
  • E2 : Mise en situation orale lors d'une simulation de recrutement
  • E3 : Etude de cas pratique sur l'intégration d'un collaborateur au sein de l'entreprise

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • Passage de la certification

Les + de la formation

Cette certification accessible via votre CPF et reconnue officiellement par l'Etat et les branches professionnelles, vous permettra de valoriser votre expérience professionnelle et de poser un jalon reconnaissable sur votre parcours afin de vous insérer durablement sur le marché du travail.

Pendant 3 mois après la formation, les participants bénéficient d'un suivi personnalisé asynchrone auprès du formateur par courriel. Ils reçoivent des feedbacks et des conseils personnalisés en relation avec les sujets abordés en formation.

Prérequis

Etre amené à recruter et intégrer des collaborateurs dans le cadre de vos fonctions.

Public

Managers / collaborateurs amenés à effectuer des recrutements.

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5 jours (35 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Préparer et passer la certification PRINCE2® Practitioner
  • Décrire l'importance des personnes dans la réussite des projets
  • Décrire les pratiques PRINCE2® et les processus PRINCE2®
  • Appliquer et adapter PRINCE2® sur une étude de cas.
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Implémenter des concepts avancés comme le backup, le plan de reprise d'activité, l'optimisation des sessions et la redondance d'un site Citrix Virtual Apps and Desktops 7
  • Décrire les méthodes de troubleshooting avancées pour dépanner Citrix Virtual Apps and Desktops 7
  • Reproduire les bonnes pratiques autour de la sécurité et configurations d'un environnement multi-sites Virtual Apps and Desktops 7 en utilisant les zones
  • Installer et initialiser WEM et l'intégrer dans Citrix Virtual Apps and Desktops et Citrix DaaS
  • Configurer les fonctionnalités de WEM pour améliorer l'environnement d'un utilisateur final et les ressources consommées par cet utilisateur
  • Migrer d'un environnement WEM On-Premises vers WEM Service.
Tarif

A partir de 4 125,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Plus concrètement, à l'issue de cette formation Intégrer le design d'expérience utilisateur dans vos projets, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Formuler les problématiques projet
  • Distinguer la cible et définir les besoins utilisateurs
  • Générer des idées et converger vers une solution rapide à mettre en place
  • Prototyper des solutions
  • Évaluer le produit/service suite à sa sortie

Attention : la formation se déroule en deux parties (3 jours, puis 2 jours). Les dates renseignées sont celles du premier module, contactez-nous pour connaitre les dates du second module.

Tarif

A partir de 4 250,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5 jours (35 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Les PKI (Public Key Infrastructure) du système d’exploitation Windows Serveur 2016 sont le fondement indispensable de la sécurité sous Windows 2016.

Cette formation vous permet d’en acquérir la maitrise, de l’implémentation à la gestion quotidienne, en passant par les cas d’utilisation pratique les plus fréquents.

Ce cours PKI Windows Server 2016 présente aussi les notions essentielles de la cryptographie, base de la PKI. La session est fortement orientée pratique et est illustrée de tous les cas les plus fréquents d’utilisation en entreprise.

Tarif

A partir de 2 675,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation vous obtiendrez un score Listening and Reading en autonomie.
Cette certification mondialement reconnue certifie les compétences d’anglais en
compréhension écrite et orale des niveaux A1 à C1 sur le Cadre Européen Commun de
Référence pour les Langues.
Tarif

A partir de 649,00 €

Durée

13j / 105h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Renouveler la certification Ism-ATEX niveau 2 électrique (2E) :

""- Rappeler les prescriptions de sécurité dans les zones ATEX conformément au référentiel INERIS """"Ism-ATEX"""" - Assurer le renouvellement de la certification Ism-ATEX Niveau 2E""

Tarif

A partir de 736,00 €

Durée

1,5 jour - 10,5h

Modes

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Délégué à la protection des données - Préparation à l’examen de certification DPO (Classe virtuelle) :

- Connaître le cadre légal applicable en matière de traitement des données à caractère personnel - Maîtriser les principes et obligations issus du RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) et de la loi Informatique et Libertés - Identifier les outils permettant de piloter une mise en conformité - Développer une vision pragmatique et opérationnelle des impacts du RGPD - Connaître les risques liés à la non-conformité

Tarif

A partir de 2 678,00 €

Durée

5j / 35h

Modes

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Je cherche à faire...