Mettre en oeuvre une politique handicap en entreprise
Cette formation en développement des compétences vous permettra de piloter une politique handicap efficace. Après une étude du cadre juridique et des enjeux de la question du handicap en entreprise, vous définirez votre politique handicap et ses impacts sur le recrutement, l’intégration, le maintien de l’emploi et le reclassement.
Proposé par
DEMOS
Objectifs pédagogiques
- Mesurer les enjeux de la gestion du handicap dans l’entreprise
- Avoir une vision du contexte législatif et réglementaire
- Connaître les interlocuteurs et les réseaux handicap
- Identifier les outils et moyens pour construire une Politique Handicap
- Savoir recruter, intégrer et maintenir dans l’emploi les collaborateurs en situation de handicap
Programme de la formation
Qu’est-ce que le handicap ou les handicaps ?
Les enjeux pour l’employeur et pour la société
Définition des différents types de handicaps et du statut de travailleur handicapé
La reconnaissance travailleur handicapé
Les difficultés rencontrées au travail par les salariés en situation de handicap
Comportements à adopter pour mieux communiquer en fonction du handicap
Le cadre législatif et réglementaire
Les grandes avancées de la loi du 11 février 2005
Les obligations de l’entreprise : obligations d’emploi et d’accessibilité
Les partenaires hors et dans l’entreprise
En externe : maison du handicap, CDAPH, financeurs (Agefiph, FIPHFP…), acteurs du maintien (Sameth, Comète, CARSAT…), du recrutement (Cap Emploi, agences pour l’emploi…), de la sous-traitance (EA, ESAT…), de la formation (CRP, ERP…), réseaux d’entreprises
En interne : Direction, DRH, référent handicap, service de santé au travail, partenaires sociaux, encadrement, …
Définir une politique handicap
Elaborer la politique handicap (outils et méthodes)
Faire un diagnostic (outils et méthodes)
Négocier un accord ou une convention
Recenser les collaborateurs en situation de handicap
Sensibiliser et former les collaborateurs
Les dispositifs et aides financières mobilisables
Recruter et intégrer
Les enjeux du recrutement, les freins rencontrés dans l’entreprise
Processus de recrutement et intégration :
. identifier ses besoins et formaliser l’offre d’emploi
. multiplier les contacts (sourcing)
. mener l’entretien de recrutement
. préparer l’arrivée du collaborateur, communiquer sur le handicap et pérenniser l’intégration
Les dispositifs et aides financières mobilisables
Assurer le maintien dans l’emploi et le reclassement
Les enjeux de la prévention du handicap et de la nécessité d’anticiper
Processus de maintien : parler du handicap avec le collaborateur, signaler et analyser la situation, mettre en œuvre le maintien/reclassement et le pérenniser
Les dispositifs et aides financières mobilisables
Proposé par
DEMOS
"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"
Proposé par
DEMOS
