Formation - Project Management Office (PMO) : réussir le pilotage des projets
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
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Objectifs de la formation
- Mettre en place un PMO (Bureau des projets ou Direction de projets).
- Diffuser les pratiques et les modèles de référence dans l'entreprise et contrôler la réalisation des projets.
| Tarif |
A partir de 1 570,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 570,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Mettre en place un PMO en 7 étapes
- Élaborer le CdC (Cahier des Charges) du projet de mise en œuvre du PMO.
- Choisir le type de PMO.
- Établir la liste des services rendus sur un plan à deux ans.
- Définir la composition du PMO : rôles, responsabilités et compétences.
- Établir les processus clés du PMO :
- priorisation des projets ;
- lancement d'un projet ;
- allocation de ressources ;
- validation aux jalons ;
- sortie du portefeuille des projets.
- Créer le tableau de bord du PMO :
- définir les objectifs de contrôle ;
- identifier les indicateurs pertinents en regard de ces objectifs ;
- structurer le tableau de bord.
- Créer les premiers outils à mettre en place pour obtenir rapidement des gains de productivité visibles.
Étude de cas : mise en place d'un PMO.
2 - Mettre la réalisation des projets sous contrôle
- Définir et diffuser les modèles à employer dans tous les projets.
- Collecter et agréger les données d'avancement.
- Alimenter les tableaux de bord de synthèse.
Étude de cas : contrôle des projets.
3 - Accompagner la transformation induite par le PMO
- Évaluer l'impact des changements.
- Comprendre les enjeux des parties prenantes et anticiper les attitudes face au changement.
- Cibler sa stratégie d'action avec la matrice attitude/influence.
- Utiliser 4 leviers pour lever les résistances.
Étude de cas : construire un plan d'accompagnement du changement.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Directeur de projet, directeur des projets, responsable PMO (Project Management Office) en place ou récemment nommé.
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Nouvelles Approches de l’Innovation (Design thinking, Lean startup, Customer development, Growth hacking)
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2j / 14h |
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A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Fonctionnalités de SQL Server 2016 pour Big Data, vous aurez acquis les compétences et connaissances nécessaires pour:
- Bien comprendre le Big Data
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| Tarif |
A partir de 1 750,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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A partir de 1 900,00 € |
| Durée |
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
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A partir de 2 850,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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