PRINCE2 Foundation (7th Edition)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer et passer la certification PRINCE2® Foundation
- Identifier les concepts clés liés aux projets et à PRINCE2®
- Décrire la manière dont les principes PRINCE2® renforcent la méthode PRINCE2®
- Expliquer l'importance des personnes dans la réussite des projets
- Identifier les pratiques PRINCE2® et la manière dont elles sont appliquées tout au long du projet
- Expliquer les processus PRINCE2® et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet.
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Vue d'ensemble du management de projet PRINCE2®
- Définitions et caractéristiques d'un projet
- Ce qui fait d'un projet, un projet PRINCE2®
- Fonctionnalités et bénéfices de PRINCE2®
- Rôle du management de projet
- Les sept aspects de performance du projet à gérer
- Les principes PRINCE2®
- Les éléments intégrés de PRINCE2®
- Vue d'ensemble des processus PRINCE2®
- Le contexte utilisateur / fournisseur
- L'application et l'adaptation de PRINCE2®
Personnes
- Personnes impliquées dans l'écosystème organisationnel et du projet
- Concept de la gestion des changements et manière de conduire le changement dans le cadre d'un projet
- Distinction entre le leadership et le management
- Concepts clés relatifs aux personnes, notamment la culture, la collaboration, la diversité, l'aptitude et les compétences
- Importance de la communication et manière de la gérer pour assurer la réussite des projets
- Manière dont les dimensions humaines sont intégrées aux autres éléments PRINCE2®
Pratiques
- Pratique d'organisation
- Finalité
- Relations clés entre la pratique "d'organisation" et les principes
- Objectif des principaux produits de management pour la pratique d'organisation
- Concepts clés liés à la pratique d'organisation
- Les trois intérêts du projet
- Rôles PRINCE2®
- Structure de décomposition du travail
- Technique PRINCE2® pour la pratique "d'organisation"
- Pratique du cas d'affaire
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Finalité des principaux produits de management de la pratique du cas d'affaire
- Concepts clés liés à la pratique
- Lignes directrices pour une gestion efficace du cas d'affaire
- Technique PRINCE2® pour la pratique du "cas d'affaire"
- Pratique des plans
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- But des principaux produits de management de la pratique
- Concepts clés liés à la pratique
- Conseils pour une gestion efficace des plans
- Technique PRINCE2® pour la pratique des "plans"
- Pratique de la qualité
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Objectif des principaux produits de management de la pratique
- Concepts clés de la pratique
- Lignes directrices pour un management efficace de la qualité
- Technique PRINCE2® pour la pratique de la "qualité"
- Pratique des risques
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Finalité des principaux produits de management nécessaires à la pratique
- Concepts clés liés à la pratique
- Lignes directrices pour une gestion efficace des risques
- Technique PRINCE2® pour la pratique des "risques"
- Pratique des incidences
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Finalité des principaux produits de management nécessaires à la pratique
- Concepts clés liés à la pratique
- Conseils pour la gestion efficace des incidences
- Technique PRINCE2® pour la pratique "incidences"
- Pratique de la progression
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Objectif des principaux produits de management nécessaires à la pratique
- Concepts clés liés à la pratique
- Conseils pour une gestion efficace de la progression
- Technique PRINCE2® pour la pratique de la "progression"
Processus
- Finalité, objectifs et contexte des processus PRINCE2® :
- Elaborer le projet
- Initialiser le projet
- Contrôler une séquence
- Gérer la livraison des produits
- Gérer une limite de séquence
- Clore le projet
- Diriger le projet
Préparation à l'examen de certification PRINCE2® Foundation
- Examen blanc dans les conditions réelles de la certification Foundation
- Corrections des réponses fausses, argumentation
- Trucs et astuces pour bien passer et réussir l'examen
- Révisions pour l'examen PRINCE2® du premier au dernier jour
- Présentation des typologies de questions posées à l'examen
- Conseils sur l'organisation pendant l'examen
- Gestion du temps
- Utilisation du manuel PRINCE2®
- Procédures administratives
Passage de la certification
- Le prix de l'examen est inclus dans la formation et comprend également un exemplaire numérique du livre officiel du cours en anglais (pour la version française, prévoir un coût supplémentaire)
- Le passage se fera ultérieurement (à froid) et sera obligatoirement surveillé individuellement (en Web) par un surveillant officiel de l'éditeur
- L'examen (en français) s'effectue en ligne, pour une durée moyenne d'1h00
- Il s'agit d'un QCM de 60 questions (60% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification)
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par une certification
Les + de la formation
Le support de cours est en anglais.
Prérequis
Public
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