Formation : Category Management
Public admis
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Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux du Category Management pour les distributeurs et les industriels
- Décrypter l’ensemble du processus catégoriel et bâtir des stratégies catégorielles percutantes et efficientes pour la catégorie
- Piloter le déploiement des plans catégoriels
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Pourquoi le Category Management ?
- Comprendre le contexte actuel, les enjeux et conséquences pour l’industriel, le distributeur et le shopper
- Quels sont les objectifs et les bénéfices du Category Management pour l’industriel et pour le distributeur ?
- Comprendre les attentes des distributeurs à l’égard des industriels
- Connaître le processus catégoriel du distributeur pour être en mesure d’influencer les décisions des distributeurs
- Identifier les facteurs clés de réussite
Training : exemples d’industriels pratiquant un Category Management efficace
Intégrer le Category Management dans son organisation
- Les prérequis à la mise en place d’un Category Management efficace, les compétences nécessaires, le processus de fonctionnement, les données et les outils à mettre en œuvre
- Quels sont les bénéfices d’une approche catégorielle, pour un industriel et pour ses marques ?
Construire la plateforme de croissance de la catégorie
- Faire la distinction entre un consommateur et un shopper et identifier les enjeux pour la catégorie
- Découvrir les 2 sources et les 5 vecteurs de croissance de la catégorie
- Définir le périmètre de la catégorie à partir des besoins de consommation
- Évaluer la capacité de la catégorie à répondre aux besoins de consommation
- Réaliser le diagnostic complet de la catégorie
- Utiliser les outils de shopper marketing (360° client) pour décrypter le parcours d’achat
- Faire émerger les axes de croissance de la catégorie
- Évaluer les enjeux pour sa marque et sa capacité à développer la catégorie et définir sa stratégie catégorielle
Training : à partir des données d’une catégorie, construire la plateforme de croissance
Bâtir les solutions d'activation
- Construire les solutions pour activer les axes de croissance : assortiment, promotion, merchandising, prix, mise en marché…
Training : à partir de la plateforme de croissance, identifier les points de contacts avec les shoppers et proposez des solutions
Adapter sa démarche catégorielle en fonction des canaux et enseignes
- Évaluer les enjeux par canal pour affecter les axes de croissance adaptés
- Faire un diagnostic de la catégorie pour une enseigne
- Définir un plan d'action adapté à chaque canal et format
Assurer la mise en oeuvre des plans catégoriels
- Revendre son plan catégoriel à un distributeur, pour un industriel
- Engager le client vers une stratégie catégorielle commune
- Piloter le projet jusqu'à sa mise en œuvre en magasin
- Mesurer les résultats des actions
Training : auto-diagnostic de la pratique du Category Management au sein de son entreprise
Mesurer le niveau de collaboration avec vos clients et sa capacité à activer les shoppers sur 7 critères
Identifier les opportunités et les actions à mener
Prérequis
- Maîtriser les fondamentaux du marketing et de la distribution
Public
- Category manager
- Directeur commercial et développement des ventes
- Directeur et responsable marketing, marketing enseigne, merchandising
- Fonctions marketing ou vente souhaitant créer de la valeur durable grâce au category management.
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Objectifs de la formation
- Développer une communication managériale efficace.
- Pratiquer des délégations responsabilisantes.
- Conduire réunions et entretiens avec efficacité.
- Développer l'implication de ses collaborateurs.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir la méthode pour identifier les macro-processus de son entreprise et construire la cartographie des processus.
- Identifier les principes d'un management transversal.
| Tarif |
A partir de 905,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Maîtriser SQL vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Découvrir et prendre en main votre environnement SQL
- Comprendre le schéma d'une base et des tables
- S'initier à l'écriture des requêtes SQL pour extraire des données
- Savoir écrire des requêtes SQL pour mettre à jour la base
- Comment extraire les informations de plusieurs tables
- Assimiler les fonctions standards du langage SQL
- Maîtriser les jointures et leurs variantes
- Maîtriser les requêtes ensemblistes
- Écrire des requêtes SQL complexes (jointures externes, select imbriqués corrélés, etc.)
- Savoir modéliser une requête complexe à l’aide d’un arbre
- Transcrire cet arbre en requête SQL
| Tarif |
A partir de 2 190,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Expliquer les enjeux économiques, sociétaux et juridiques de l'économie circulaire pour les entreprises
- Conceptualiser les domaines d'actions d'une démarche d'économie circulaire
- Construire un plan d'actions pour intégrer l'économie circulaire dans le fonctionnement de son entreprise
- Communiquer sur son engagement pour faire reconnaitre ses efforts
| Tarif |
A partir de 970,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Présenter la philosophie des référentiels de données et la méthode à adopter pour mieux appréhender un projet de mise en place d'un MDM (Master Data Management)
- Identifier les enjeux de la donnée de référence
- Démontrer l'impact du Big Data sur la donnée de référence.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Les nouvelles technologies bouleversent nos habitudes personnelles et sont déjà entrées dans les mœurs des grands groupes et des institutions. Mais qu’en est-il pour les TPE et les PME ? Parce que tout changement peut engendrer des résistances, force est de constater que de nombreuses organisations ont du mal à définir une stratégie digitale. Or l’utilisation d’outils numériques soutenue pas des process ad hoc participe à l’amélioration de performances techniques et économiques.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Identifier les enjeux de la transformation digitale pour une entreprise
- Développer une organisation agile, génératrice d’innovations
- Ebaucher un plan stratégique de transformation digitale à moyen terme.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1 jour(s) |
| Modes |
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Formation ISO 14001 : Auditeur IRCA*, Système de Management Environnemental (conversion)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Auditeur ISO 14001, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Planifier et conduire des audits première, seconde ou tierce partie dans l’environnement, et en réaliser le compte rendu
- Évaluer la conformité d’un système par rapport à l’ISO 14001:2015
- Utiliser un système de management pour gérer les impacts environnementaux
- Comprendre les spécificités liées à l’audit environnemental
- Demander l’enregistrement d’auditeur IRCA
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation COBIT 5 : Préparation à la certification Foundation (Certifiant)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation COBIT 5, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre le rôle de la gouvernance et son impact sur le management des Systèmes d’Informations d’entreprise
- Susciter l’intérêt de la démarche auprès de vos responsables métiers et IT
- Évaluer et auditer la maturité de la gestion de votre du Système d’Information dans votre département ou votre organisation
- Déterminer les aspects de COBIT 5 à mettre en œuvre
| Tarif |
A partir de 2 510,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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L'art de manager les équipes internes et externes de la fonction achat - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Adapter les missions en fonction des compétences de vos collaborateurs
- Contribuer à la mobilisation et à la motivation de tous les acteurs de la fonction, internes et externes, dans la mise en oeuvre des outils achats
- Conduire les différents types de réunions et entretiens (entretien annuel, professionnel...)
- Préconiser les évolutions, les besoins et les actions en faveur du parcours des collaborateurs.
| Tarif |
A partir de 2 607,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir les premiers outils permettant de mieux communiquer et manager ses équipes
- S’exprimer de façon claire et faire passer des messages avec assertivité
- Gérer ses priorités et celle de son équipe
- Recadrer un collaborateur au sein d’une équipe
- Gérer les conflits au sein d’une équipe
| Tarif |
A partir de 1 350,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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