Conduire un projet informatique
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les caractéristiques du projet
- Définir le rôle de chaque partie prenante pour assurer le bon déroulé du projet
- Choisir la méthode de gestion de projet adaptée au contexte et au client (classique, agilité, …)
- Décomposer le projet en livrables et tâches
- Planifier un projet
- Réaliser le lancement du projet
- Analyser les risques liés à la réalisation du projet
- Faire le bilan du projet
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée | 3 jours - 21 h |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée | 3 jours - 21 h |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Optimisez vos compétences en gestion de projets informatiques avec notre formation axée sur la structuration, la conduite et le bilan des projets IT.
Ce cours approfondit la compréhension des caractéristiques d’un projet informatique, les rôles des acteurs impliqués et les méthodes de gestion de projet adaptées.
Nous aborderons la définition des objectifs et des limites du projet, le découpage en tâches, la constitution d’équipes et la mise en place de pilotage.
Vous maîtriserez les techniques d’estimation, l’évaluation des risques, la planification du projet et la gestion des évolutions.
Enfin, nous vous guiderons sur la réalisation de la synthèse du projet et la capitalisation des méthodes et outils utilisés.
Avec des exercices pratiques et des études de cas, vous acquerrez une expérience pratique inestimable.
Programme
Introduction (2 heures)
- Problématiques de gestion des projets informatiques
- Caractéristiques d'un projet informatique
- Acteurs et rôle d'un projet informatique
- Les principales méthodes et leurs apports
- L'approche objet et les nouvelles méthodes
- Bilan d'état de l'art et des nouvelles technologies
Structurer son projet (7 heures)
- Définir les objectifs et les limites du projet
- Découper en tâches adaptés au contexte
- Constituer son équipe et mettre en place les instances du pilotage
- Mettre en place la documentation
- La dynamique de communication
- Le plan qualité
Conduire le projet (7 heures)
- Les techniques d'estimation
- Évaluer les risques du projet
- Évaluation de la charge du projets
- Les techniques de planification (PERT, Potentiel, GANTT)
- Identifier les risques de dérapage
- Instaurer un système de suivi, choisir ses indicateurs
- Créer un dispositif d'anticipation en intégrant la gestion des évolutions
- Construire des tableaux de bord
Bilan du projet (2 heures)
- Réaliser la synthèse du projet
- Capitaliser les méthodes et outils du projet
- Organiser la mise en commun des meilleures pratiques
Exercices et études de cas (3 heures)
- Prise en main de documents méthodologiques d'un projet informatique.
- Simulation de situations pratiques
Prérequis
Aucun.
Public
Chefs de projet, responsables d'application, de domaines.
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- Préparer les éléments relatifs au déploiement de la politique de rétribution globale
| Tarif |
A partir de 6 901,00 € |
| Durée |
10 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Maintenir la relation avec les contributeurs
Maîtriser les leviers d’action du chef de projet pour mobiliser
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| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 978,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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- Savoir établir un planning multi-projets
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- Savoir adapter la planning
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| Tarif |
A partir de 2 600,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Structurer l'activité d'audit interne
Maîtriser les techniques et les outils de l'audit interne de la phase préparatoire à la phase de réalisation
Valoriser la mission d’audit par la communication de ses résultats et le suivi de la mise en œuvre des actions préconisées
| Tarif |
A partir de 1 675,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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