Formation Marchés publics : mener efficacement la négociation en collectivité territoriale

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier le cadre réglementaire de la négociation dans les marchés publics
  • Recenser les outils pour préparer sa négociation
  • Achever sa négociation

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Description

Avec le développement de la notion d'acheteur public et la nécessité de maîtriser les dépenses, la négociation devient l'un des axes majeurs de sécurisation des marchés publics. Maîtriser le cadre réglementaire, les techniques de préparation et le bon déroulement de la négociation permet d'en favoriser la réussite et le contrôle.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Identifier le cadre réglementaire de la négociation dans les marchés publics

Décrire les procédures et les règles juridiques à respecter lors d’une négociation

Prévoir les modalités de la négociation dans le règlement de consultationLes différents éléments pouvant être négociés dans un marché public
  • Partages d'expériences

Distinguer les notions de la négociation pour anticiper les risques

Les différences entre négociation, audition, demande de précision, information, mise au pointLes risques juridiques liés à la négociation
  • Partages d'expériences
Recenser les outils pour préparer sa négociation

Préparer sa négociation

Connaître le marché et les fournisseursÉlargir la négociation : sortir de la pure « logique achat »Identifier les acteurs-décideurs et anticiper leurs stratégies et tactiquesDéfinir ses objectifs de négociation et faire des hypothèses sur les objectifs « cachés » du fournisseurDifférencier clairement le négociable du non-négociablePréparer une utilisation « non-violente » de ses propres leviers de pouvoirPréparer plusieurs scénarii selon la grille de préparation de la Stratégie des Gains MutuelsIdentifier les « risques de perdre » et « les risques de gagner »La préparation mentale : gestion des émotions, agilité et créativitéCréer son équipe de négociation : les experts-non-négociateurs dans la phase de préparation, les acteurs, les observateurs
  • Brainstorming

Mener sa négociation

Maîtriser les techniques de négociationMaîtriser le facteur humain : gestion de la relation et techniques de communicationGérer le rythme de la négociation et le déséquilibre du rapport de forceSavoir détecter les points de « non-retour » et les gérerPartager les « risques de perdre » et « les risques de gagner » pour chaque partieÉvoquer les conséquences de non-accord de façon factuelle en proposant une 3ème voieSavoir « lire » les signaux forts et les signaux faiblesAssurer la traçabilité dans la négociationAssurer l’égalité de traitement entre les candidats
  • Focus sur les techniques à adopter pour mener sa négociation
Achever sa négociation

Conclure sa négociation

Conclure la négociation en adéquation avec sa propre préparationConclure la négociation en « laissant la main à l’autre » pour la synthèse finaleConclure en s’appuyant sur une perception « gagnant-gagnant » des parties prenantes
  • Temps d'échanges avec les participants sur leur manière de conclure une négociation

Formaliser les éléments résultants de la négociation

Formaliser la mise en œuvre des résultats et définir un agendaFormaliser les résultats de la négociation dans les pièces contractuelles du marché
  • Debrief avec les participants sur les éléments "phares" à intégrer à leur négociation

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Exercices, simulations, jeux de rôles et plans d'action personnalisés pour une négociation efficace

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Agents des services affaires juridiques et commande publique

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  • Centre
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Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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  • Mesurer l'impact de votre comportement sur l'autre en commentant son attitude
  • Adapter votre communication pour prévenir les conflits en utilisant des techniques adaptées
  • Associer et impliquer votre interlocuteur dans la résolution de conflits
  • Conduire une négociation de sortie de conflit acceptable par tous
  • Appliquer une méthode simple de résolution de conflits.
Tarif

A partir de 1 470,00 €

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Modes
  • Centre
  • Distance

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Objectifs de la formation

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  • Déployer vos applications sur Tomcat
  • Gérer efficacement votre serveur Tomcat
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Tarif

A partir de 1 650,00 €

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3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Assertivité et Leadership

Proposé par GROUPE ARKESYS

Objectifs de la formation

  • Construire une vision inspirante
  • Donner du sens pour mobiliser
  • Communiquer en leader
  • Développer confiance et affirmation de soi.
  • Réagir efficacement dans une relation.
  • Faire face aux comportements négatifs.
  • Traiter les désaccords.
  • Dire les choses avec diplomatie.
Tarif

A partir de 1 550,00 €

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  • Centre
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A partir de 850,00 €

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Objectifs de la formation

  • Mieux se connaître.
  • Développer confiance et affirmation de soi.
  • Réagir efficacement dans une relation.
  • Faire face aux comportements négatifs.
  • Traiter les désaccords.
  • Dire les choses avec diplomatie.
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