Assertivité et Leadership

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Construire une vision inspirante
  • Donner du sens pour mobiliser
  • Communiquer en leader
  • Développer confiance et affirmation de soi.
  • Réagir efficacement dans une relation.
  • Faire face aux comportements négatifs.
  • Traiter les désaccords.
  • Dire les choses avec diplomatie.

GROUPE ARKESYS


La formation maintenant pour vos talents de demain
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 7 heures réparties sur 1 journée
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

GROUPE ARKESYS


La formation maintenant pour vos talents de demain
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Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 7 heures réparties sur 1 journée
Modes
  • Centre
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  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Être un leader inspirant et assertif, c'est savoir améliorer la performance de ses équipes, les faire monter en compétences et créer une bonne dynamique de groupe. Donnez du sens à votre équipe , développez votre communication,

Programme

Comprendre son rôle et sa valeur ajoutée de leader, savoir se positionner

  • Identifier et analyser son propre niveau de légitimité
  • Mettre sa légitimité au service de son Leadership

 

Passer de manager à Leader en s'appuyant sur ses propres motivations et équilibres personnels

  • Développer une vision personnelle claire
  • Donner du sens à ses objectifs,
  • Développer sa sécurité intérieure
  • Définir son Equilibre de Vie

 

Affirmer son Leadership par la congruence

  • Identifier les fondements de son Leadership personnel
  • Définir les trois comportements fondamentaux du Leader afin d'installer sa posture de manière
  • durable et solide (Congruence, Confiance et Courage)
  • Courage et droit à l'erreur

 

Adopter la vision du Leader

  • Définir une vision mobilisatrice
  • Cultiver la notion de Sens et de Vision pour asseoir son Leadership.
  • Donner du Sens à son action

 

Comment ne pas devenir un anti-leader ?

  • Identifier et éviter les réactions de passivité voire de fuite
  • Détecter et anticiper des réactions d'agressivité
  • Ne pas tomber dans la Manipulation
  • Le portrait de "L'Anti-Leader"

 

Adopter une communication de Leader grâce aux techniques d'influence

  • Comprendre l'impact de ses perceptions et croyances sur ses comportements et sa communication de Leader
  • Se méfier de ses filtres (perceptions, représentations et croyances)
  • Augmenter son impact de Leader : notre pouvoir d'agir sur les autres

 

Eviter les pièges de la communication pour transmettre un message en leader

  • Transmission et impact d'un message
  • La notion de coresponsabilité
  • Les pièges de la communication

 

Adapter sa communication à sa cible pour impacter

  • Franchir l'iceberg du collaborateur
  • Les 4 outils clés d'une communication impactante

 

Les outils de la communication impactante du Leader : l'écoute active

  • L'Ecoute active
  • La force du questionnement
  • La reformulation
  • Le feed-back

Clôture de la journée

 

 

 

 

 

 

Prérequis

Aucun

Public

Managers hiérarchiques et fonctionnels - Responsables opérationnels souhaitant donner un nouveau souffle à l'exercice de leur leadership et pour qui il est nécessaire de savoir s'affirmer dans le cadre de ses relations professionnelles.

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Objectifs de la formation

  • Identifier ses propres sources de stress et de résistance face au changement pour les transformer en ressources
  • Accueillir positivement les projets de changement afin de transformer les contraintes en opportunités.
  • Définir une stratégie d'action pour s'intégrer efficacement dans le processus de changement
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appliquer des outils pour gagner en confort, autonomie et performance au travail
  • Développer sa confiance en soi, s'affirmer et agir
  • Identifier comment réactiver sa motivation même en période difficile : retrouver envie, ambition et implication !
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

L'Executive Certificate en Supply Chain a pour objectif d'appréhender les enjeux stratégiques des transitions sociétales et écologiques du Supply Chain management et développer l’excellence opérationnelle (EO) au sein de la Supply Chain.

  • Supply Chain
    • Créer une Supply Chain digitalisée, collaborative et de proximité.
    • Anticiper le futur du service client et optimiser ses relations fournisseurs.
    • Programmer / planifier en flux tirés.
  • Leadership
    • Exprimer son leadership personnel avec la méthode Schultz®.
    • Mieux communiquer avec la Process Com®.
    • Manager le changement dans un esprit agile.
  • Excellence organisationnelle
    • Démarche Lean.
    • Analyser son process et l'améliorer en continu.
    • Développer la culture de l'excellence.

Bénéfices participant

  • Certification Logistique - Supply Chain Black Belt d’une durée de 6 mois à raison d'un module par mois, compatible avec le maintien de la vie professionnelle.
  • Association de cours théoriques et de mises en situations.
  • Visite de site prévue dans cette certification Supply Chain.
  • Expérience d’excellence opérationnelle menée dans une usine-école innovante.
  • Validation de tout ou partie du Bloc de compétence "Appui à la transformation en contexte professionnel" du Titre RNCP "Master Génie Industriel" : www.francecompetences.fr
  • Taux de réussite = 100%.

 

Les cours sont dispensés à Lyon et à Paris.

Tarif

A partir de 12 250,00 €

Durée

21 jours

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Mettre en place ou adapter une organisation sur tout ou partie d'un service achats.
  • Motiver tous les acteurs de la fonction dans la mise en œuvre de pratiques achats responsables.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier les conditions de mise en œuvre d’un leadership adapté
  • Reconnaître et adopter les 4 styles de leadership
  • S’entraîner, par le biais de simulations et d’études de cas
  • Adapter son leadership en fonction des situations
Tarif

A partir de 100,00 €

Durée

2 heures 34 minutes

Modes

Objectifs de la formation

  • Identifier sa posture de leader
  • Développer sa communication verbale et non-verbale
  • Utiliser son leadership pour piloter sans contraindre en toute situation
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Gagner en assertivité : positiver le regard des autres
  • Faire le point sur son assertivité
  • Gagner en assertivité : valoriser son discours par la voix et le geste
  • Gagner en assertivité : changer de regard sur soi
Tarif

A partir de 100,00 €

Durée

2 heures 55 minutes

Modes

Formation Parcours Manager un Projet

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Analyser un projet dans un contexte stratégique
  • S'engager sur des objectifs réalistes
  • Appliquer les méthodes et outils pratiques de management de projet
  • Prendre en compte les parties prenantes pendant le projet
  • Développer son leadership de chef de projet
  • Mettre en place la communication de projet
Tarif

A partir de 5 945,00 €

Durée

9 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de l'agilité et du KANBAN.
  • Être capable de mettre en œuvre une démarche KANBAN.
  • Appliquer des principes de leadership agile.
  • Intégrer KANBAN et SCRUM.
Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

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