Formation Agir en leader

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Construire une vision inspirante
  • Donner du sens pour mobiliser
  • Gérer les énergies et les émotions au quotidien
  • Déterminer le rôle du manager dans le changement
  • Communiquer en leader

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Comment devenir un bon manager avec la formation agir en leader ? Devenir un leader est un véritable challenge. Etre un leader inspirant, c'est savoir améliorer la performance de ses équipes, les faire monter en compétences et créer une bonne dynamique de groupe. Dans cette formation très complète de deux jours, vous découvrirez comment donner du sens aux projets à travers une vision inspirante, les outils essentiels pour impulser un changement positif au sein de son équipe et les clés pour développer votre communication.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Construire une vision inspirante

Opérer un diagnostic objectif

Missions, raison d’être, forces, faiblessesValeurs socles, intérêts communs
  • Test : auto-positionnement Leadership

Élaborer une vision d’équipe performante

Représentation du résultat souhaitéPriorisation : sens/plaisir/valeur
  • Outil-clé: la méthode Disney
Validation : ma stratégie d’action
Donner du sens pour mobiliser

Intégrer les clés de l’art du leadership par le sens

Authenticité, cohérence, confianceLes différents sens du mot sens
  • Vidéo : film « Invictus »

Communiquer sur le « Pourquoi »

Le duo gagnant : intellectuel / émotionnelLe Golden Circle
  • Mise en situation : donner du sens à l'action
Validation : feedbacks personnalisés
Gérer les énergies et les émotions au quotidien

Élargir sa zone d’influence

Périmètre d’influenceZone d’extension et proactivité
  • Exercice : mieux utiliser son temps et son énergie

Expliquer les émotions

Cartographie des émotions fondamentalesLa stimulation par le défi et l’autonomie
  • Mise en situation : discours du leader
Validation : mes zones et leviers d’influence
Déterminer le rôle du manager dans le changement

Identifier les étapes du changement

Les 4 temps du changementL’annonce : l’heure de gloire du leader
  • Mise en situation : prise de parole préparée

Accompagner le changement

Les stratégies de réactions au changementL’accompagnement des transitions
  • Outil-clé : cartographie des acteurs
Validation : Peer-coaching
Communiquer en leader

Trouver les mots qui touchent

Le leadership et l’art des formulesLe triptyque Tête-Cœur-Corps
  • Vidéos : extraits de discours marquants

Pratiquer l’art du feedback

Les signes de reconnaissanceLa structure d’un feedback efficace
  • Jeu : le jeu de l’enveloppe
Validation : co-challenge

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Managers - Chefs de projet - Responsables opérationnel souhaitant affirmer positivement leur leadership dans l'exercice de leur métier.

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Objectifs de la formation

  • Identifier les conditions de mise en œuvre d’un leadership adapté
  • Reconnaître et adopter les 4 styles de leadership
  • S’entraîner, par le biais de simulations et d’études de cas
  • Adapter son leadership en fonction des situations
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Se familiariser avec les différents styles d’expression liée au leadership
  • Comprendre et construire des projets avec son équipe
  • Utiliser le langage propre au leadership pour motiver, encourager, fixer des objectifs, donner une opinion et faire le suivi
  • Comprendre comment les personnes travaillent ensemble
  • Différencier les chefs de projets seniors et juniors afin d’adapter son leadership en tenant compte de l’expérience des personnes
Tarif

A partir de 360,00 €

Durée

15 heures (minimum)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Analyser ses points forts pour intégrer la bienveillance dans l'exercice de l'autorité auprès de son équipe
  • Éviter les pièges relationnels pour améliorer ses relations professionnelles
  • Favoriser la coopération et le bien-être des collaborateurs
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Insuffler l'esprit start-up dans votre entreprise
  • Faire émerger des idées disruptives (méthode design thinking...)
  • Proposer des services ou produits de rupture
  • Doper la créativité et l'intelligence collective de vos équipes !
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Développer et pérenniser les grands comptes.
  • Piloter la stratégie pour ses grands comptes.
  • Établir des relations clés au meilleur niveau.
Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Formation Les clés du leadership personnel

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Apprendre à mieux se connaître soi-même et mieux connaître les autres
  • Développer sa flexibilité relationnelle
  • Dépasser ses rigidités personnelles
  • Mesurer sa confiance en soi
  • Développer une dynamique d'équipe basée sur l'authenticité
Tarif

A partir de 1 930,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Diriger des programmes et de grandes solutions dans une organisation SAFe
  • Appliquer les connaissances et les outils Lean-Agile pour délivrer de la valeur
  • Favoriser une amélioration continue
  • Construire un ART performant en devenant un leader et un coach
  • Préparer l’examen SAFe RTE
Tarif

A partir de 2 790,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Développer la vision stratégique de sa fonction
  • Développer son leadership et son savoir-faire relationnel
  • Identifier les conditions de la performance de son équipe
  • Expérimenter les méthodes de créativité pour faire face aux situations complexes
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Établir les indicateurs de flux de trésorerie.
  • Identifier les leviers d'amélioration de la trésorerie.
  • Piloter les plans d'action pour agir sur la trésorerie.
Tarif

A partir de 385,00 €

Durée

3 heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Décrire les principes du Scaled Agile Framework ;
  • Identifier les niveaux d’extension de l’agilité (équipe, programme, portefeuille) ;
  • Décrire les rôles associés aux différents niveaux d’agilité de SAFe® ;
  • Appréhender les étapes de mise en œuvre de SAFe®.
Tarif

A partir de 990,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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