Formation Les clés du leadership personnel
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Apprendre à mieux se connaître soi-même et mieux connaître les autres
- Développer sa flexibilité relationnelle
- Dépasser ses rigidités personnelles
- Mesurer sa confiance en soi
- Développer une dynamique d'équipe basée sur l'authenticité
| Tarif |
A partir de 1 930,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 930,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
La formation « Les clés du leadership personnel » permet aux managers (hiérarchiques et fonctionnels) et aux responsables opérationnels de mieux se connaître et de mieux connaître les autres en termes de comportements, de représentations et d'émotions. Fixer, suivre et évaluer les objectifs pour développer ses collaborateurs et renforcer le lien managérial... En 3 jours, vous apprendrez à utiliser de nouvelles clés pour révéler le leader qui est en vous avec l'approche Élément Humain®.
Programme
Engagement
Expliquer ses comportements
Les 3 dimensions du comportementDépassement de ses rigidités- Outil-clé : tests Eléments B, feedback, expériences structurées
Expliquer ses sentiments
Les clés des sentiments, liens avec le comportementDépassement de ses rigidités- Outil-clé : tests Eléments F, feedback, expériences structurées
Utiliser l’ouverture et l’écoute
L’authenticité crée des relations de confianceLes situations difficiles voire conflictuelles- Action : décryptage de situations réelles avec les niveaux d’ouverture
Identifier la place de l’autodétermination dans la relation
L'importance acccordé à notre environnement pour orienter nos choix Prise de décision et responsabilisation, lien pour soi et l’équipe- Action : expérience structurée
Expliquer les liens entre mécanismes de défense et dynamique d’équipe
Contribution et responsabilité- Jeu : contre quoi nous défendons-nous ?
Identifier et agir sur les mécanismes spécifiques
Expérimentatinon des mécanismes de défenseDépassement de ses rigidités- Jeu : les rôles défensifs
Expliquer les clés du concept de soi
Liens entre estime de soi et leadershipLe postulat « être leader de soi-même pour être leader des autres »- Outil-clé : élément S
Relier estime de soi et performance au travail
L’estime de soi Rigidité notre 1er ennemi- Action : mises en situation, ligne de vie du leader
Différencier manager et leader
Rôles et responsabilités du managerRôles et responsabilités du leader- Outil-clé : lien entre individu, rôle et environnement de travail
Agir sur la dynamique de son équipe
Impact de ses actes sur l’équipe- Action : expérimentation des leviers d’action
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Managers hiérarchiques et fonctionnels - Responsables opérationnels souhaitant donner un nouveau souffle à l'exercice de leurs leaderships
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Contacter l'organisme |
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