Formation - Responsable QSSE
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 5 045,00 € |
| Durée | 9 jours (63 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 5 045,00 € |
| Durée | 9 jours (63 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
PARTIE 1 : Réglementation et principes d'un système QSSE (3 jours)
1 - Principes clés d'un système QSSE
- Les enjeux d'un système QSSE.
- Les acteurs clés de la démarche.
- La mission d'un responsable QSSE.
- La logique combinée prévention, amélioration continue et conformité réglementaire :
- analyse de risques QSSE ;
- notion de PDCA ;
- conformité réglementaire.
2 - La réglementation QSSE
- La hiérarchie des textes.
- Le droit du travail : exigences en matière de santé-sécurité au travail. Notion de pénibilité.
- Notion de plan de prévention.
- Le droit de l'environnement et autres textes clés.
- La réglementation ICPE.
- La réglementation liée aux produits dangereux.
- La loi Grenelle, les obligations associées de l'entreprise.
3 - Assurer la conformité réglementaire
- Le processus de veille réglementaire.
- Les sites clés à connaître.
- Les audits réglementaires.
4 - Les étapes clés pour construire un système de management QSSE
- Les étapes clés.
- L'organisation à mettre en œuvre.
- Après la partie 1, les participants sont invités à réaliser un bilan réglementaire SSE de leur entreprise.
PARTIE 2 : Les référentiels internationaux (3 jours)
1 - La structure des normes et leurs périmètres
- Connaître les référentiels internationaux : ISO 9001, IS0 14001, ISO 45001.
- La logique commune, les spécificités.
- Les 10 chapitres et leur logique.
- Les interactions des chapitres 4 (analyse du contexte), 5 (leadership), 6 planification, 7 (supports), 8 (maîtrise opérationnelle), 9 et 10 (analyse, surveillance et amélioration).
- Les conditions de réussite d'une certification.
2 - Les exigences communes
- L'analyse du contexte interne et externe.
- La politique QSSE et la planification associée.
- L'analyse des risques :
- les risques produit et processus ;
- l'évaluation des risques professionnels ;
- l'analyse environnementale initiale.
- La maîtrise des informations documentées.
- La compétence du personnel pour anticiper les défaillances.
- La métrologie : maîtrise des appareils de contrôle.
- Les actions correctives et préventives.
- Les revues de direction.
3 - Les spécificités de l'ISO 9001 v2015 (qualité)
- La notion d'approche processus pour décloisonner l'entreprise.
- L'écoute des clients et plus globalement des parties intéressées.
- La revue de processus.
- Les exigences liées aux processus achats, RH, conception, production.
- Points clés pour garantir la qualité des produits et services.
4 - L'ISO 14001 et ISO 45001 : environnement et santé/sécurité
- L'analyse environnementale initiale.
- L'évaluation des risques santé-sécurité au travail, les risques psychosociaux.
- La maîtrise opérationnelle en santé-sécurité et en environnement.
- Notion de cycle de vie du produit.
- Pendant l'intersession, chacun choisit un outil et crée une fiche opérationnelle de mise en œuvre.
PARTIE 3 : Faire vivre le système QSSE (3 jours)
1 - Suivre ses performances QSSE
- Suivre l'efficacité de ses plans d'actions.
- Choisir ses indicateurs QSSE.
- Mettre en forme son tableau de bord.
- Exploiter son tableau de bord dans une logique du PDCA.
2 - Organiser des revues de direction efficaces
- Préparer sa réunion : recueillir les informations clés.
- Préparer son ordre du jour : alterner apports et participation.
- Rédiger et diffuser un compte rendu.
3 - Mettre en œuvre des actions correctives et préventives
- Adopter une méthode de résolution de problème simple et efficace.
- Créer une fiche d'action corrective facile à rédiger.
- Aborder la notion de coûts associés aux dysfonctionnements.
4 - Faire vivre la dynamique au quotidien
- Faire participer chacun.
- Former au QSSE.
- Communiquer efficacement.
- Un @expert : "Les 9 principes de prévention en matière de santé sécurité" et uun programme de renforcement : un défi chaque semaine vous aide à mettre en œuvre votre plan d'action.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Responsable Qualité-Santé/Sécurité-Environnement nouvellement nommé.
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