Leading SAFe (préparation à la certification SAFe Agilist)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Décrire les principes du Scaled Agile Framework ;
- Identifier les niveaux d’extension de l’agilité (équipe, programme, portefeuille) ;
- Décrire les rôles associés aux différents niveaux d’agilité de SAFe® ;
- Appréhender les étapes de mise en œuvre de SAFe®.
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 h |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 h |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Notre formation « Leading SAFe® » prépare à la certification SAFe® Agilist et offre une introduction complète au Scaled Agile Framework (SAFe®), un modèle permettant d’adopter l’agilité à grande échelle dans une entreprise.
Cette formation vous aidera à comprendre les mécanismes de coordination des équipes pour travailler ensemble sur un portefeuille de produits via le concept de « Agile Release Train ».
Vous apprendrez à adopter une approche « Lean-Agile », à organiser autour de la valeur, à intégrer la qualité, et à utiliser le Design Thinking centré sur le client.
Nous aborderons également les aspects clés de la gestion de portefeuille Lean, de la connexion du portefeuille à la stratégie d’entreprise, et de la conduite du changement.
Enfin, vous serez préparé pour la certification « SAFe® 5 Agilist ».
Programme
S’épanouir à l’ère numérique grâce à l’Agilité Métier
- SAFe® en tant que système d’exploitation pour l’Agilité métier
- Les 7 compétences clés de l’Agilité Métier
Devenir un leader « Lean-Agile »
- La pensée Lean Agile
- L’application de Lean et Agile
- Le point de vue économique
- L’application de la pensée systémique
- La variabilité
- Les cycles d’apprentissage rapides et intégrés
- L’évaluation objective des systèmes de travail
- Visualiser et limites les WIP
- Appliquer la cadence
- Libérer la motivation intrinsèque des experts
- Décentraliser le processus décisionnel
- Organisation autour de la valeur
Mettre en place l’équipe et l’agilité technique
- Former des équipes Agiles interfonctionnelles
- Intégrer la qualité
- Organiser des Agile Release Trains
Construire des solutions à l’aide de la réalisation agile des produits
- Appliquer l’approche centrée sur le client au Design Thinking
- Prioriser le Backlog produit
- Participer au PI Planning
- Développer en cadence
- Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps
Explorer la gestion de portefeuille Lean
- Définir un portefeuille SAFe®
- Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise
- Maintenir la vision du portefeuille
- Etablir le flux du portefeuille
- Flux de valeur de fonds
Conduire le changement
- Donner l’exemple
- Conduire le changement
Devenir un « SAFe® 5 Agilist » certifié
Prérequis
- Avoir des connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean) ;
- Disposer d’une expérience significative au sein d’une équipe Agile ;
- Niveau correct d’anglais écrit.
Public
- Managers
- Responsable de projet, Directeurs de programme
- Directeurs/Responsables produits
- Coach Agiles
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| Durée |
3j / 21h |
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Objectifs de la formation
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