Formation Management Expert : Manager des managers + Leadership
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Organiser une équipe de manager - Fédérer ses manager, les inciter à coopérer - Gérer les tensions - Mettre en place une communication efficace - Motiver et fidéliser son équipe de managers
| Tarif |
A partir de 2 600,00 € |
| Durée | 4 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 600,00 € |
| Durée | 4 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Programme
Introduction
Le manager n'est pas un salarié comme un autre
Présentation de la formation
Enjeux du poste de manager de managers
Réussite de chaque manager
Réussite collective
Innovation
Réussite de l'entreprise
Facteurs clefs de succès
Organisation
Communication
Connaissance du cadre et de l'entreprise
Préparation mentale
Se préparer à son poste de manager de managers
Définir les objectifs opérationnels avec la direction
Identifier les difficultés, risques
Préparer sa communication
Se positionner dans l'organigramme société
Echanger avec quelques managers
Définir les priorités du poste
Anticiper la délégation
Planifier son intronisation et les premiers mois
Piloter son équipe de manager
Définir les jalons, réunions et entretiens
Préparer et animer les réunions de managers
Fédérer autour des priorités et objectifs
Mettre en place des tableaux de bords et outils de contrôle
Solliciter l'avis de la direction
Recenser les informations utiles à transmettre à son équipe
Féliciter son équipe ou un membre de l'équipe
Atelier : planifier son poste de manager de managers
Atelier : préparer le programme de sa première réunion
Gérer les difficultés
Recadrer un manager
Gérer un conflit entre manager
Communiquer la non-atteinte d'objectifs
Recadrer son équipe
Départ et remplacement de manager
Situation de crises : effondrement de ventes, mauvaises presses, etc
Autres difficultés
Atelier : lister les décisions à prendre dans une situation de crise - Discussions
Outils
Mails
ERP
Tableaux de bords
Alertes
Autres outils
Communication du manager de managers
Le ton à employer
Gestion de chaque manager
Suivi et communication des managers juniors
Suivi et communication des managers confirmés
Délégation et autonomie
Atelier : lister les managers de son équipe et identifier les qualités/défauts de chacun
Introduction au Leadership
Qu'est-ce qu'un leader ?
Présentation de la formation
Théories du leadership
Un peu d'histoire
Leader ou manager ?
Les attentes envers les leaders
Le rôle du manager
Niveaux de leadership
Identifier son style de leadership
Identifier ses qualités et ses défauts
Styles principaux de leadership
Atelier : auto-diagnostic
Les acteurs qui gravitent autour du leader
Salariés
Managers
Fournisseurs
Clients
Autres
Les événéments clefs de la vie du leader
Réunions internes
Réunions clients / Salons / Conférences
Situations de crises
Autres situations
Les facteurs de performance et l’engagement de vos collaborateurs
Qu’est-ce qui compte pour eux ?
Les meilleures pratiques
La mise en pratique du leadership situationnel
L’impact du leader
Prendre la position de leader
Développement des « VWA » stratégiques du leader
Les 5 « VWA » porteuses de succès
Déployer ses compétences
Préparation mentale
Déployer son leadership
Communication
Planification
Atelier : exemples multiples de leader
Atelier : mise en situation
Prérequis
Public
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Formation Management Fondamentaux : Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs (Excellens)
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Connaître les étapes du processus de délégation - Fixer des objectifs individuels - Conduire un entretien de délégation - Mettre en place des indicateurs de suivi - Accompagner la délégation dans le temps| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer son leadership pour emporter l'adhésion de l'équipe projet
- Développer son pouvoir d'influence
- Résoudre les difficultés relationnelles liées à des situations professionnelles difficiles
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Adapter ses pratiques managériales aux spécificités des collaborateurs manager
• Développer la cohésion d’équipe entre ses managers
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Clarifier les règles du télétravail dans son équipe.
- Tenir compte du cadre interne : charte, accord.
- Communiquer sur les attendus en termes de comportements du télétravailleur.
- Mettre en place les outils pour conserver la cohésion de l'équipe.
| Tarif |
A partir de 895,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Maîtriser les mesures de la norme ISO 27001 traitant de la sécurité du système d'information et de son management| Tarif |
A partir de 2 175,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Adapter son management en utilisant la carte des partenaires
- Communiquer en période de crise
- Déterminer des solutions efficaces pour sortir des situations de crise
- Développer son leadership pour manager dans l'incertitude
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager.
- Identifier son profil de manager.
- Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs.
- Résoudre efficacement les problèmes de management.
- Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel.
| Tarif |
A partir de 1 660,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Microsoft Intune / Endpoint Manager (MECM) - Déploiement et administration (cours accéléré)
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les possibilités clés et les composants de la solution Microsoft Endpoint Manager / Intune
- Décrire et différencier les licences associées
- Déployer et mettre en oeuvre la solution MDM (Mobile Device Management)
- Configurer les périphériques à distance et déployer des composants
- Mettre en oeuvre la sécurisation associée et les bonnes pratiques
- Décrire une vue d'ensemble des solutions annexes
- Surveiller, suivre et gérer les audits Endpoint Manager / Intune.
| Tarif |
A partir de 1 340,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir une méthodologie et des outils pour réaliser des audits sécurité
- Mesurer l'efficacité de son système de management de la sécurité
- Proposer des axes d'amélioration
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Apprendre et appliquer les bases du management pour savoir piloter son équipe efficacement.
(accompagnement individuel sur mesure. Les heures d'accompagnement ne seront pas nécessairement consécutives, mais peuvent être réparties selon votre convenance).
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
6j / 40h |
| Modes |
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