MANAGER SON EQUIPE accompagnement PLUS 40H
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Apprendre et appliquer les bases du management pour savoir piloter son équipe efficacement.
(accompagnement individuel sur mesure. Les heures d'accompagnement ne seront pas nécessairement consécutives, mais peuvent être réparties selon votre convenance).
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 40h d'accompagnement à réaliser en module de 3/4h en fonction de votre emploi du temps en distanciel ou présentiel |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 40h d'accompagnement à réaliser en module de 3/4h en fonction de votre emploi du temps en distanciel ou présentiel |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Module 1: Observation en entreprise
- Découvrez le manager dans son environnement de travail et évaluer son niveau de compétences et d'efficacité.
Module 2: Les Fondamentaux du Management
- Explorez les divers styles de leadership pour découvrir celui qui résonne avec votre personnalité.
- Adoptez une approche bienveillante pour inspirer et motiver votre équipe.
Module 3: Attitude et posture managériale
- Cultivez une attitude positive et les compétences nécessaires pour exceller dans toutes les dimensions du management.
Module 4: Le mental du Manager
- Intégrez les traits de caractère d'un manager performant.
- Développez une résilience mentale pour surmonter les défis et les obstacles.
Module 5: L’organisation du Manager
- Maîtrisez les techniques d’organisation pour maximiser votre efficacité.
- Utilisez la matrice d'Eisenhower pour hiérarchiser vos tâches et optimiser votre temps.
Module 6: Les réunions d’équipe
- Apprenez à orchestrer des réunions productives qui stimulent la collaboration et la créativité.
Module 7: Les ateliers de travail
- Créez et animez des ateliers dynamiques pour favoriser l'innovation et résoudre les problèmes.
Module 8 : Les entretiens individuels
- Maîtrisez les différents types d'entretiens pour soutenir le développement professionnel de vos collaborateurs.
- Utilisez la méthode DESC pour des conversations constructives et efficaces.
Module 9: Les Briefs / Debriefs
- Dirigez des briefings et des débriefings stratégiques pour aligner votre équipe sur les objectifs et tirer des leçons précieuses de chaque expérience.
Module 10: Fédérer et Animer son Équipe
- Inspirez et motivez votre équipe autour d'une vision commune pour catalyser la collaboration et l'engagement.
Module 11: La prospection téléphonique
- Apprenez à animer vos équipes en prospection téléphonique pour générer de nouvelles opportunités commerciales.
Module 12: Pilotage et reporting
- Utilisez des outils comme la pyramide de Maslow et l'analyse SWOT pour piloter votre activité et concevoir des tableaux de reporting avec des indicateurs de performance pertinents.
Module 13 : Outils d’aide pour la montée en compétence
- Créez des outils personnalisés pour faciliter la montée en compétences de votre équipe et assurer leur développement professionnel.
Module 14 : Observation en entreprise (Analyse des changements)
- Analysez les changements survenus dans l'entreprise après la mise en œuvre des nouvelles stratégies et des compétences acquises.
Prérequis
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Objectifs de la formation
- Exploiter Google Tag Manager pour optimiser la performance d’un ou plusieurs sites web et e-commerce.
| Tarif |
A partir de 1 540,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Identifier les spécificités des différents managements à distance et fixer le cadre de travail adapté
- Entretenir la proximité et gagner en confiance et coopération
- Savoir motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs
- Communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs
- Adapter ses outils et méthodes de communication à ses besoins
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Optimiser le temps de travail de ses collaborateurs pour gagner en efficacité
- Anticiper les conséquences d’une modification du contrat de travail d’un collaborateur
- Apprécier sa latitude face aux absences imprévues de ses collaborateurs
- Tirer parti de ses obligations légales pour motiver ses collaborateurs
- Être réactif face à la démission d’un collaborateur
- Appliquer les règles d’hygiène et sécurité
- Savoir prévenir et identifier les cas de harcèlement moral
- Les représentants du personnel sont-ils des collaborateurs comme les autres ?
- User avec discernement de son pouvoir disciplinaire
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
7 heures 15 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Inscrire son mode de management dans une logique de pilotage de la performance
• Développer des modes organisationnels permettant de développer les performances collectives et individuelles de l’équipe
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Être attentif aux besoins exprimés par ses collaborateurs sans perdre de vue les attentes en termes de résultats.
- Utiliser les méthodes de la motivation et de l'engagement pour produire de la performance.
- Veiller à la qualité de vie au travail.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Les fondamentaux du Community ManagerLa base des réseaux sociaux
Cerner les enjeux comportementaux des internautes pour construire votre projet social media.
Mettre en place une stratégie Social Média.
Pinterest Ads
TikTok Ads
SnapChat Ads
Développer les compétences collectives de son équipe face au changement.
| Tarif |
A partir de 589,00 € |
| Durée |
3j / 25h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principaux défis qu'un nouveau manager doit relever.
- Réussir ses PREMIERS PAS dans la fonction, avec chaque collaborateur, l'équipe et les autres managers.
- Maîtriser les ÉCHANGES CONSTRUCTIFS, afin de s'engager pour obtenir des résultats, fournir des feedbacks ou se recentrer.
- S'adapter aux différents profils des collaborateurs : experts, novices, etc.
- Manager la PERFORMANCE, fixer des objectifs et s'assurer qu'ils sont atteints.
| Tarif |
A partir de 1 320,00 € |
| Durée |
14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
- Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.
- Adapter son management à chaque situation.
- Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.
- Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
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Formation Management intermédiaire : Recrutement et Accueil de nouveau collaborateur
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Créer une offre d'emploi - Mettre en place un process de recrutement - Choisir de façon impartiale le candidat retenu - Préparer l'arrivée de nouveau collaborateur au sein de son équipe - anticiper les difficultés - prévoir la formation - communiquer auprès de son équipe| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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Formation RH coach : accompagnement efficace des managers et collaborateurs
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Analyser les enjeux de la posture de coach pour le RH
- Développer les outils du coaching pour accompagner les managers et collaborateurs au quotidien
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- Construire un plan d'action personnel à mettre en œuvre dans son entreprise
| Tarif |
A partir de 1 792,00 € |
| Durée |
2 jours |
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