Formations : Le leadership du chef de projet
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Développer son leadership pour emporter l'adhésion de l'équipe projet
- Développer son pouvoir d'influence
- Résoudre les difficultés relationnelles liées à des situations professionnelles difficiles
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Auto diagnostic : Quel leader êtes-vous ?
Identifier ses objectifs individuels de progrès, diagnostic et vision, freins et empêchements, ressources et qualités managériales
Définir les enjeux du leadership dans le management de projet
Cas pratique
Jeu managérial du PAS>>>SAGE : auto-évaluation à partir des valeurs de performance managériale de projet
Révéler ses talents de leader : du management au leadership de projet
- Adopter la posture et les comportements du leader dans le pilotage du ou des projets
- Animer, organiser, diriger, contrôler… maîtriser toutes les missions du chef de projet
- Appréhender la dimension humaine du management de projet
- S’affirmer dans rôle de chef de projet pour gagner en légitimité
Cas pratique
Faire preuve d’autorité; jeux de rôles à partir de situations concrètes apportées par les stagiaires ou l'animateur afin de développer un comportement assertif en toute situation.
Développer la performance de l’équipe projet
- Constituer une équipe projet performante : choisir les contributeurs, définir les missions, rôles et objectifs de chacun
- Partager sa vision : être moteur et fédérer l’équipe projet
- Savoir déléguer, donner de l’autonomie et responsabiliser
- Communiquer avec assertivité et développer des relations gagnantes
- Instaurer un climat de confiance et un cadre de travail bienveillant au sein de l’équipe projet
Atelier d’intelligence collective
S’appuyer sur l’intelligence collective pour favoriser l’innovation et la performance de l’équipe projet
Adopter une posture de leader pour mieux gérer les situations difficiles
- Identifier les situations difficiles d’un projet (opposition, conflit, imprévu, retard, tensions avec les partenaires/fournisseurs du projet…) et anticiper leur impact sur l’équipe
- Résoudre les problèmes en équipe : appréhender les méthodes participatives et prises de décision à zéro objection
- Désamorcer efficacement les conflits : résoudre les désaccords avec la médiation de projet
- Faire face aux manipulations et déstabilisations : ancrer, conserver et retrouver son leadership
- Soutenir et protéger son équipe en situation de crise
Atelier de co-développement
Transformer les situations difficiles en opportunité de performance et de cohésion
Développer son charisme et étendre son influence : faire rayonner son projet
- Identifier les leviers de l’influence et cartographier ses soutiens
- Déjouer les oppositions et susciter l’adhésion autour du projet
- Découvrir son style de communication pour s’adapter à son interlocuteur
- Renforcer sa légitimité et son leadership transversalement
Cas pratique
Savoir utiliser les leviers de la communication transversale pour promouvoir le projet et ses résultats
Prérequis
- Avoir une expérience de gestion de projet du management de projet ou avoir suivi une formation sur le management de projet
Public
- Manager d’équipe projets, Chefs de projets, Managers opérationnels souhaitant développer leur leadership dans la conduite de leurs projets
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Organiser un projet de développement sous Bubble en Low Code / No code
- Concevoir des applications Web avec Bubble
- Vérifier le niveau de sécurité de votre application Web
- Optimiser la performance de votre application Bubble
- Publier et gérer votre application Web créée sous Bubble
- Déterminer où et comment trouver les réponses à vos questions.
| Tarif |
A partir de 2 240,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire la philosophie de Python et identifier ses domaines d’application
- Mettre en place un environnement de développement pour Python
- Écrire des scripts en utilisant l’algorithmie de base du langage Python et les exécuter
- Définir et utiliser des fonctions et des modules pour la structuration des programmes
- Mettre en œuvre les concepts de la programmation objet avec le langage Python (classe, attributs, méthodes, encapsulation, polymorphisme et héritage)
- Gérer les erreurs avec les exceptions
- Utiliser des modules de la bibliothèque standard Python pour interagir avec l'environnement du système d'exploitation
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
37 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en place un plan de communication efficace pour faire connaître la politique formation de l'entreprise.
- Utiliser les outils de communication et de marketing pour promouvoir ses formations et motiver les collaborateurs à se former.
- Rendre son offre de formation visible et attractive.
- Développer ses qualités de communiquant.
- Contribuer au développement de l'image positive du service formation.
| Tarif |
A partir de 1 595,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Prendre en main la plateforme Dataiku
- Comprendre les différents modèles d'apprentissage
- Modéliser un problème pratique sous forme abstraite via Dataiku
- Identifier les méthodes d'apprentissage pertinentes pour résoudre un problème
- Appliquer et évaluer les méthodes identifiées sur un problème
- Utiliser MLFlow
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Matinale : quelle politique pour les personnels de santé ? Recrutement, fidélisation, développement marque employeur
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Appréhender les problématiques d’attractivité hospitalière envers les personnels médicaux
- Structurer une politique de recrutement et de visibilité sur les réseaux sociaux
- Articuler GPMC et QVT comme outil de fidélisation
| Tarif |
A partir de 450,00 € |
| Durée |
4 Heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les différents cas d'utilisation de SoapUI
- Installer et configurer SoapUI
- Créer, configurer et gérer un projet SoapUI
- Lancer différents types de tests de Web Services (fonctionnel, performance...).
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les solutions d'accès aux données avec .NET
- Simplifier l'écriture d'une couche d'accès aux données ou Data Access Layer
- Utiliser LINQ to SQL
- Mapper des entités avec LINQ to Entities
- Gérer l'aspect transactionnel.
| Tarif |
A partir de 2 440,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Construire un planning projet avancé
- Maîtriser la gestion des ressources
- Utiliser MS Project en mode multi-projets
- S'approprier les meilleures pratiques de suivi de projet
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender le standard pour le Management de Projet et le PMBOK® V7 du PMI
- Découvrir les domaines de Performance et leurs activités clés (Agile, Standard, Hybrid)
- Se préparer efficacement à l'examen de certification PMP®
| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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