Formations : Le leadership du chef de projet

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Développer son leadership pour emporter l'adhésion de l'équipe projet
  • Développer son pouvoir d'influence
  • Résoudre les difficultés relationnelles liées à des situations professionnelles difficiles

COMUNDI


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Tarif

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Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Centre
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  • Entreprise
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

Auto diagnostic : Quel leader êtes-vous ?

Identifier ses objectifs individuels de progrès, diagnostic et vision, freins et empêchements, ressources et qualités managériales

Définir les enjeux du leadership dans le management de projet

Cas pratique

Jeu managérial du PAS>>>SAGE : auto-évaluation à partir des valeurs de performance managériale de projet

Révéler ses talents de leader : du management au leadership de projet

  • Adopter la posture et les comportements du leader dans le pilotage du ou des projets
  • Animer, organiser, diriger, contrôler… maîtriser toutes les missions du chef de projet 
  • Appréhender la dimension humaine du management de projet 
  • S’affirmer dans rôle de chef de projet pour gagner en légitimité

Cas pratique

Faire preuve d’autorité; jeux de rôles à partir de situations concrètes apportées par les stagiaires ou l'animateur afin de développer un comportement assertif en toute situation.

Développer la performance de l’équipe projet

  • Constituer une équipe projet performante : choisir les contributeurs, définir les missions, rôles et objectifs de chacun
  • Partager sa vision : être moteur et fédérer l’équipe projet
  • Savoir déléguer, donner de l’autonomie et responsabiliser
  • Communiquer avec assertivité et développer des relations gagnantes
  • Instaurer un climat de confiance et un cadre de travail bienveillant au sein de l’équipe projet

Atelier d’intelligence collective

S’appuyer sur l’intelligence collective pour favoriser l’innovation et la performance de l’équipe projet

Adopter une posture de leader pour mieux gérer les situations difficiles

  • Identifier les situations difficiles d’un projet (opposition, conflit, imprévu, retard, tensions avec les partenaires/fournisseurs du projet…) et anticiper leur impact sur l’équipe
  • Résoudre les problèmes en équipe : appréhender les méthodes participatives et prises de décision à zéro objection
  • Désamorcer efficacement les conflits : résoudre les désaccords avec la médiation de projet
  • Faire face aux manipulations et déstabilisations : ancrer, conserver et retrouver son leadership 
  • Soutenir et protéger son équipe en situation de crise

Atelier de co-développement

Transformer les situations difficiles en opportunité de performance et de cohésion

Développer son charisme et étendre son influence : faire rayonner son projet

  • Identifier les leviers de l’influence et cartographier ses soutiens
  • Déjouer les oppositions et susciter l’adhésion autour du projet 
  • Découvrir son style de communication pour s’adapter à son interlocuteur
  • Renforcer sa légitimité et son leadership transversalement

Cas pratique

Savoir utiliser les leviers de la communication transversale pour promouvoir le projet et ses résultats

Prérequis

  • Avoir une expérience de gestion de projet du management de projet ou avoir suivi une formation sur le management de projet

Public

  • Manager d’équipe projets, Chefs de projets, Managers opérationnels souhaitant développer leur leadership dans la conduite de leurs projets

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Filmer avec votre propre iPad
  • Transférer sur un iPad les séquences filmées avec un autre appareil
  • Monter avec iMovie
  • Composer avec GarageBand
  • Publier les projets sur Internet
  • Exporter les projets de l'iPad
  • Enrichir les projets sur Mac.
Tarif

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Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

• Intégrer les enjeux des transformations culturelles
• Structurer et accompagner les transformations
• Faire de la conduite du changement l’outil de réussite de la transformation culturelle

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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Modes

Objectifs de la formation

Utiliser Ansible dans un contexte d'intégration continue et de livraison continue d'une application - Gérer efficacement des inventaires
Tarif

A partir de 1 995,00 €

Durée

2j / 14h

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Formation Parcours Relations commerciales B to C

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du droit de la consommation
  • Rédiger ses contrats B to C en toute conformité
  • Réagir efficacement en cas d'impayés
  • Assurer le suivi des litiges après-vente
Tarif

A partir de 4 872,00 €

Durée

6 jours

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Formation Sweet Home 3D

Proposé par DAWAN

Objectifs de la formation

Apprendre à  modéliser un petit projet architectural
Tarif

A partir de 1 995,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
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  • Entreprise
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Objectifs de la formation

Apprendre la logique du BIM (Building Information Modeling), utiliser les outils de conceptions, coter, mettre en plans et réaliser des nomenclatures.
Tarif

A partir de 1 875,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
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Objectifs de la formation

  • Appréhender les savoirs nécessaires afin de présenter une offre commerciale adaptée aux besoin de la clientèle entreprises
Tarif

A partir de 490,00 €

Durée

20 heures 49 minutes

Modes

Objectifs de la formation

Savoir développer des modules pour Drupal, interagir avec le cœur, gérer le routeur, les formulaires, le modèle de données
Tarif

A partir de 1 995,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Décrypter utilement le cahier des charges.
  • Identifier les éléments qui différencieront votre réponse de celles des concurrents.
  • Donner envie de lire par la qualité de son offre écrite.
Tarif

A partir de 1 465,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Analyser le cadre juridique de l’énergie et les nouvelles réglementations énergétiques
  • Identifier les leviers financiers potentiels et les nouveaux modèles économiques permettant un retour sur investissement mesurable
  • Établir un plan d'actions pour améliorer l'efficacité de sa politique énergétique
Tarif

A partir de 970,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre

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