Formations : Le leadership du chef de projet

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Développer son leadership pour emporter l'adhésion de l'équipe projet
  • Développer son pouvoir d'influence
  • Résoudre les difficultés relationnelles liées à des situations professionnelles difficiles

COMUNDI


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Tarif

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Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

Auto diagnostic : Quel leader êtes-vous ?

Identifier ses objectifs individuels de progrès, diagnostic et vision, freins et empêchements, ressources et qualités managériales

Définir les enjeux du leadership dans le management de projet

Cas pratique

Jeu managérial du PAS>>>SAGE : auto-évaluation à partir des valeurs de performance managériale de projet

Révéler ses talents de leader : du management au leadership de projet

  • Adopter la posture et les comportements du leader dans le pilotage du ou des projets
  • Animer, organiser, diriger, contrôler… maîtriser toutes les missions du chef de projet 
  • Appréhender la dimension humaine du management de projet 
  • S’affirmer dans rôle de chef de projet pour gagner en légitimité

Cas pratique

Faire preuve d’autorité; jeux de rôles à partir de situations concrètes apportées par les stagiaires ou l'animateur afin de développer un comportement assertif en toute situation.

Développer la performance de l’équipe projet

  • Constituer une équipe projet performante : choisir les contributeurs, définir les missions, rôles et objectifs de chacun
  • Partager sa vision : être moteur et fédérer l’équipe projet
  • Savoir déléguer, donner de l’autonomie et responsabiliser
  • Communiquer avec assertivité et développer des relations gagnantes
  • Instaurer un climat de confiance et un cadre de travail bienveillant au sein de l’équipe projet

Atelier d’intelligence collective

S’appuyer sur l’intelligence collective pour favoriser l’innovation et la performance de l’équipe projet

Adopter une posture de leader pour mieux gérer les situations difficiles

  • Identifier les situations difficiles d’un projet (opposition, conflit, imprévu, retard, tensions avec les partenaires/fournisseurs du projet…) et anticiper leur impact sur l’équipe
  • Résoudre les problèmes en équipe : appréhender les méthodes participatives et prises de décision à zéro objection
  • Désamorcer efficacement les conflits : résoudre les désaccords avec la médiation de projet
  • Faire face aux manipulations et déstabilisations : ancrer, conserver et retrouver son leadership 
  • Soutenir et protéger son équipe en situation de crise

Atelier de co-développement

Transformer les situations difficiles en opportunité de performance et de cohésion

Développer son charisme et étendre son influence : faire rayonner son projet

  • Identifier les leviers de l’influence et cartographier ses soutiens
  • Déjouer les oppositions et susciter l’adhésion autour du projet 
  • Découvrir son style de communication pour s’adapter à son interlocuteur
  • Renforcer sa légitimité et son leadership transversalement

Cas pratique

Savoir utiliser les leviers de la communication transversale pour promouvoir le projet et ses résultats

Prérequis

  • Avoir une expérience de gestion de projet du management de projet ou avoir suivi une formation sur le management de projet

Public

  • Manager d’équipe projets, Chefs de projets, Managers opérationnels souhaitant développer leur leadership dans la conduite de leurs projets

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Objectifs de la formation

• Organiser des modes de reporting et de suivi adaptés et performants
• Maintenir un management relationnel à distance
• Animer une équipe en télétravail

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier vos forces, talents et savoir-faire
  • Analyser votre environnement professionnel et votre écosystème
  • Découvrir et explorer de nouvelles facettes de votre personnalité et de vos modes de fonctionnement
  • Lister et éliminer les blocages et les obstacles qui entravent la progression de carrière
  • Définir une plateforme d'évolution professionnelle claire et alignée avec vos aspirations
  • Construire un projet professionnel significatif et en accord avec vos valeurs
  • Elaborer un plan d'action concret pour atteindre vos objectifs
  • Identifier les freins potentiels qui pourraient entraver la réalisation du projet
  • Utiliser efficacement le pouvoir du réseau et du collectif pour favoriser la progression de carrière
  • Communiquer de manière impactante à propos de votre projet et de vous-même.
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pratiquer le cycle de vie, les rôles et responsabilités, les produits et les techniques d’un projet Agile.
  • Passer l’examen AgilePM® Practitioner.
Tarif

A partir de 1 775,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Connaître la structure, la terminologie et les principes de la méthode PRINCE2®
  • Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2®
  • Explorer les thèmes et processus centraux qui constituent l'essence de la méthode PRINCE2®
  • Comprendre et démontrer comment les composants de PRINCE2 s'articulent pour former la structure complète de la méthode
  • Obtenir les certifications PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner
Tarif

A partir de 3 750,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

LEADERSHIP et ASSERTIVITE

Proposé par HUMANEM FORMATION

Objectifs de la formation

  • Prendre sa place de leader grâce à une bonne posture
  • Communiquer avec ses équipes dans le sens de la motivation et de la coopération 
  • Faire preuves d’assertivité 
Tarif

A partir de 700,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’objectif et la finalité d’un business plan
  • Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan financier
  • Maîtriser le chiffrage et le financement du business plan
  • Appréhender les facteurs clés de succès et valider la fiabilité d’un business plan pour mieux le défendre
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :

  • Maîtriser le cadre juridique de la dématérialisation des factures
  • Préparer et déployer un projet de dématérialisation des factures
  • Optimiser les coûts et les délais de mise en place du projet
  • Appréhender les solutions techniques en commerciales du marché
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

SketchUp - Bases

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Dessinateur, architectes, architectes d’intérieur, décorateurs… souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour être autonome sur la modélisation 3D avec le logiciel SketchUp. Les participants seront capables de créer des illustrations simples et de modifier des modèles existants.

Possibilité de passage de la certification ICDL PCIE en fin de formation.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Construire un projet en 3D
  • Fabriquer des bibliothèques (composants)
  • Présenter des simulations visuelles (de PLV, d’un magasin, d’une maison…)
Tarif

A partir de 1 140,00 €

Durée

3 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Développer l'intelligence collective pour aligner les équipes vers un objectif commun
  • Pratiquer des interactions positives et renforcer la cohésion et l'engagement de tous
  • Développer sa posture de facilitateur
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Acquérir la méthodologie et les outils d’élaboration, de mise en œuvre et de suivi des projets de formation
  • Identifier les besoins et mesurer les résultats de la formation
  • Inscrire la gestion des parcours de formation dans le contexte de la réforme
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

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