Formation - Management : les fondamentaux

2 modules e-learning de 30’ et 1 @expert

Les styles de management

• Reconnaître et différencier les différents styles de management.
• Rester dans la zone efficace de chaque style de management.
• Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.

Susciter et entretenir la motivation

• Comprendre le phénomène de la motivation.
• Agir sur les leviers de motivation adéquats.
• Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.

Manager les nouvelles générations

• Les caractéristiques des générations Y et Z.
• Créer la cohésion entre les deux générations.
• Faire de leurs différences une richesse pour la performance de l'équipe.

2 jours en formation en salle ou à distance

1 - Développer son intelligence managériale

• Le modèle Cegos de l’intelligence managériale.

2 - Maîtriser les techniques managériales

• Développer des comportements efficaces.
• Orienter l’action individuelle et collective.
• Mobiliser les énergies individuelles et collectives.

3 - Développer ses compétences situationnelles

• Comprendre la réalité en tant que système.
• Agir sur ses marges de manœuvre et ses leviers d'intervention.

4 - Développer ses compétences relationnelles

• Mettre en place un système d’information-communication avec son équipe.
• Préparer et animer une réunion d’équipe.
• Gérer les situations délicates.
• Gérer les relations avec son manager.

5 - Développer ses compétences émotionnelles

• Gérer ses émotions.
• Gérer son stress.

3 modules e-learning de 30’

Les compétences situationnelles du manager

• Les principes de base de l’analyse systémique.
• Analyser une situation ou un conflit grâce à la grille de lecture systémique.
• Gérer efficacement toutes les situations managériales.

Les compétences relationnelles du manager Partie A et Partie B

• Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat.
• Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe.
• Préparer et animer avec succès sa réunion d’équipe.
• Mener un entretien individuel efficace.
• Gérer des situations relationnelles délicates.

Les compétences émotionnelles du manager

• Analyser les mécanismes émotionnels.
• Identifier et gérer ses émotions.
• Gérer efficacement des situations émotionnellement délicates.