Formation Motivation et animation d'une équipe

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Définir son propre style de management et développer son leadership
  • S'approprier des méthodes et techniques éprouvées pour motiver ses collaborateurs
  • Être en mesure d'animer, de faire vivre son équipe au quotidien
  • Savoir évaluer les performances d'une équipe
  • Mener des entretiens individuels efficaces

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
Voir la fiche

Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Un manager doit savoir s'imposer et se montrer sans faille devant son équipe. C'est lui le responsable des résultats obtenus par son équipe. Il se doit d'agir comme un communicateur et négociateur inspirant la confiance. C'est ce que vous apprendrez lors de cette formation.

Programme

Bien se connaître pour mieux manager

Définir son style de management
Travailler sur les points forts de sa personnalité
Identifier son style leadership le mieux adapté à sa personnalité

Développer votre leadership

Faire preuve d’une grande intelligence émotionnelle
Savoir communiquer efficacement
Renforcer son empathie pour mieux communiquer
Agir sur son image
Être un exemple pour ses collaborateurs
Savoir exprimer sa vision, la faire partager
Savoir mobiliser

Manager et motiver votre équipe

Les fondamentaux du management pour optimiser les résultats de votre équipe

Savoir écouter :
Favoriser l’écoute active pour mettre en valeur son équipe
Favoriser une démarche positive
Renforcer la motivation de votre équipe :
Les clés de la motivation
Identifier les leviers – clefs de la motivation individuelle et d’équipe
Analyser chaque collaborateur : motivation personnelle, compétences et résultats obtenus
Accompagner la progression collective et individuelle
Développer l’esprit d’équipe

Animer votre équipe au quotidien

Donner du sens
Fixer des objectifs
Contrôler et suivre les résultats
Concevoir des plans d’actions
Fédérer votre équipe autour de ces plans d’actions

Évaluer les performances de votre équipe

Valider les compétences
Le degré d’autonomie
Grille d’observation individuelle et de diagnostic collective

Mener des entretiens individuels efficaces

De fixation d’objectifs
De communication d’une décision difficile
De mise au point
D’appréciation

Prérequis

Aucun.

Public

Managers,

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Identifier les principes et les applications pratiques du contrôle de gestion sociale
  • Construire des outils de gestion et pilotage RH simples et fiables
  • Élaborer les différents scenarii et en mesurer les impacts financiers et humains
Tarif

A partir de 4 120,00 €

Durée

6 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les obligations en matière de sécurité
  • Examiner les risques
  • Prévenir les risques
  • Mobiliser les équipes de prévention
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Des « silent cover » aux garanties spécifiques : l’irrésistible ascension de l’assurance de risque cyber ?

Comment les entreprises évaluent leur exposition aux risques cyber ?

Que prévoit les polices d’assurance dédiées aux risques-cyber ?

Cyber-rançons : quels enjeux ?

Quel rôle de la CNIL en matière d’assurance et de risque cyber ?

Tarif

A partir de 1 095,00 €

Durée

1 jour 7 heures

Modes

Objectifs de la formation

  • Réaliser l'intégration de données avec Pentaho
  • Maîtriser le référentiel, la lecture et l'écriture d'un fichier
  • Pouvoir travailler avec une base données
  • Maîtriser les flux de données, les lookups, les calculs et les jobs
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre le principe du « pitch » ou de la présentation impactante
  • Préparer son intervention et structurer son entrée
  • Identifier les points forts à aborder dès le début de son entretien avec un client ou un prospect tout en gardant un discours fluide
  • Déterminer et utiliser des arguments forts pour se vendre, vendre son entreprise ou ses produits
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Installer et configurer les hôtes ESXi
  • Déployer et configurer vCenter
  • Utiliser vSphere Client pour créer l'inventaire vCenter et attribuer des rôles aux utilisateurs vCenter
  • Configurer la haute disponibilité de vCenter
  • Créer et configurer des réseaux virtuels à l'aide des commutateurs standard et des commutateurs distribués de vSphere
  • Créer et configurer des datastores à l'aide des technologies de stockage prises en charge par vSphere
  • Utiliser le client vSphere pour créer des machines virtuelles, des modèles, des clones et des snapshots
  • Configurer et gérer un référentiel d'outils VMware
  • Créer des bibliothèques de contenu pour gérer les modèles et déployer des machines virtuelles
  • Gérer l'utilisation des ressources des machines virtuelles
  • Migrer des machines virtuelles avec vSphere vMotion et vSphere Storage vMotion
  • Créer et configurer un cluster vSphere équipé de vSphere High Availability et de vSphere Distributed Resource Scheduler
  • Gérer le cycle de vie de vSphere pour maintenir vCenter, les hôtes ESXi et les machines virtuelles à jour
  • Utiliser les profils d'hôtes pour gérer la conformité des hôtes VMware ESXi
  • Contrôler les performances de vCenter, ESXi et des machines virtuelles dans le client vSphere
Tarif

A partir de 4 450,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Atelier pratique Droit des Contrats

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Cerner les nouveaux équilibres contractuels depuis la réforme de 2016
  • Intégrer en pratique les aménagements issus de la jurisprudence récente
  • Caractériser les points majeurs de consolidation ou de transformation
  • Adapter sa pratique rédactionnelle en conséquence
Tarif

A partir de 1 010,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Rechercher et identifier les gisements d'économie
  • Elaborer et exploiter les différents outils d'analyse
  • Connaître les différents leviers d'actions et leurs interactions
  • Savoir diagnostiquer et piloter une démarche d'amélioration fournisseur
  • Comment vendre la valeur ajoutée des différentes actions
  • Impact du développement durable dans la chaîne des coûts
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les principales caractéristiques juridiques des produits d'épargne retraite supplémentaire
  • Analyser le régime fiscal et social des produits d'épargne retraite supplémentaire pour le souscripteur et l'épargnant
  • Satisfaire les obligations spécifiques en matière d'information et de conseil liées à la loi PACTE
Tarif

A partir de 1 294,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appliquer les techniques de gestion par classes d'actifs
  • Assurer des analyses macro-économique
  • Mettre en œuvre une analyse quantitative
  • Interpréter la réglementation et la déontologie
Tarif

A partir de 4 800,00 €

Durée

80 heures

Modes
  • Entreprise

Je cherche à faire...