Formation - Manager le bien-être au travail dans son équipe
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Comprendre le bien-être au travail, son impact sur la performance et réaliser le diagnostic pour son équipe.
- Pratiquer l’écoute active, valoriser les initiatives, instaurer un climat de confiance et de coopération.
- Planifier et mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être et la motivation de l’équipe.
| Tarif |
A partir de 890,00 € |
| Durée | 0 heure |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 890,00 € |
| Durée | 0 heure |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Diagnostiquer le niveau de bien-être au travail de son équipe
- Définir le bien-être au travail et son lien avec la performance des équipes.
- Mesurer les conséquences d’un bien-être dégradé au travail.
- Effectuer le diagnostic du niveau de bien-être au travail de son équipe.
- Appréhender les freins et les enjeux en tant que manager dans le développement du bien-être de son équipe.
- Construire des indicateurs et des alertes pour mesurer régulièrement le bien-être au travail et à la performance de son équipe.
2 - Adopter une posture de manager bienveillant
- Repérer les relations entre sens, motivation, engagement, satisfaction et bien-être.
- Donner du sens au travail et à la contribution de chacun.
- S’entraîner à l’écoute active et développer une culture du feedback.
- Exprimer sa reconnaissance, valoriser les initiatives, autonomiser et faire confiance.
- Encourager la coopération et le "care" entre collaborateurs.
- Créer des ambiances conviviales propices au bien-être et à la performance.
3 - Mettre en place des actions d’amélioration du bien-être de son équipe
- Analyser des exemples de bonnes pratiques en matière de bien-être pour soi et pour ses équipes.
- Travailler sur les facteurs de satisfaction et de motivation des collaborateurs afin de réduire les tensions perçues.
- Décider des différentes actions à mettre en place pour améliorer son bien-être, le bien-être de son équipe et pour gérer son énergie et l’énergie de ses collaborateurs.
- Créer des ambiances conviviales propices à la performance et au bien-être.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Manager d’équipe.
- DRH et Responsable.
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délivrée par Scrum.org
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