Formation - Manager le bien-être au travail dans son équipe

1 - Diagnostiquer le niveau de bien-être au travail de son équipe

• Définir le bien-être au travail et son lien avec la performance des équipes.
• Mesurer les conséquences d’un bien-être dégradé au travail.
• Effectuer le diagnostic du niveau de bien-être au travail de son équipe.
• Appréhender les freins et les enjeux en tant que manager dans le développement du bien-être de son équipe.
• Construire des indicateurs et des alertes pour mesurer régulièrement le bien-être au travail et à la performance de son équipe.

2 - Adopter une posture de manager bienveillant

• Repérer les relations entre sens, motivation, engagement, satisfaction et bien-être.
• Donner du sens au travail et à la contribution de chacun.
• S’entraîner à l’écoute active et développer une culture du feedback.
• Exprimer sa reconnaissance, valoriser les initiatives, autonomiser et faire confiance.
• Encourager la coopération et le "care" entre collaborateurs.
• Créer des ambiances conviviales propices au bien-être et à la performance.

3 - Mettre en place des actions d’amélioration du bien-être de son équipe

• Analyser des exemples de bonnes pratiques en matière de bien-être pour soi et pour ses équipes.
• Travailler sur les facteurs de satisfaction et de motivation des collaborateurs afin de réduire les tensions perçues.
• Décider des différentes actions à mettre en place pour améliorer son bien-être, le bien-être de son équipe et pour gérer son énergie et l’énergie de ses collaborateurs.
• Créer des ambiances conviviales propices à la performance et au bien-être.