SAFe for teams, préparation à la certification SP SAFE Practitioner

Qualiopi

Découvrez notre formation SAFe® 6 Practitioner, conçue pour les professionnels IT désirant maîtriser le Scaled Agile Framework®. Ce cours intensif vous prépare à devenir un élément clé d’un Agile Release Train (ART), en vous immergeant dans les principes et pratiques essentiels du SAFe®, du Lean, et du Manifeste Agile.

À partir de 990 €
Durée 14h en 2 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

ENI Service

Prérequis

Pas de prérequis

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender les principes du Scaled Agile Framework (version 6)
  • Appréhender le fonctionnement d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train (ATR)
  • Appréhender la planification et l’exécution d’une itération et d’un Program Increment
  • Acquérir les connaissances pour préparer l'examen "SAFe 6 Practitioner"

Programme de la formation

Le Framework Scaled Agile (2 heures)

  • L’équipe Agile intégrée dans un programme, dans une solution large et dans un portefeuille
  • Les principes SAFe®
  • Autres principes issus du Lean et du Manifeste Agile
  • Exemples de techniques utilisées par les équipes agiles
  • Travaux pratiques :
    • Expérimentation de la réduction du travail en cours Expérimentation de l’impact de la taille des “batchs”

Collaboration entre équipes agiles (3 heures)

  • La constitution d’une équipe agile
  • L’importance de la colocalisation
  • S’organiser pour produire de la valeur
  • Scrum Master et Product Owner
  • Présentation de ce qu’est un Agile Release Train (ATR)
  • ART avec plusieurs équipes Les rôles spécifiques
  • Mise en situation :
    • Serious Game de cohésion d’équipe (exemple : Ball Game)

Planifier l’itération d’un ensemble d’équipes (3 heures)

  • Les différents Backlogs (contenu et gestion)
  • Comprendre la différence entre Epic, Capability, Feature et User Story
  • Le Backlog de chaque équipe avec des User Stories
  • Estimation et vélocité
  • Planification d’une itération
  • Travaux pratiques :
    • Ecriture de User Stories avec des critères d’acceptation Estimation et calcul de vélocité

Le déroulement d’une itération (vue par l’équipe) (3 heures)

  • Organisation des activités (visualiser et mesurer le flow)
  • La qualité et les tests au quotidien
  • DevOps, intégration et déploiement continu
  • Daily Meeting et affinage du Product Backlog
  • La revue de fin d’itération
  • La rétrospective d’équipe
  • Travaux pratiques :
    • Construction d’un board de suivi Exécution d’un Daily Meeting, exécution d’une rétrospective

Le déroulement d’un Program Increment (par plusieurs équipes) (2 heures)

  • Le PI Planning : déroulement, compréhension des objectifs, fonctionnement détaillé
  • Comment les équipes se synchronisent au quotidien ?
  • Apprendre ensemble : l’itération “innovation et planning”
  • Exercice :
    • Identification des dépendances

Préparation à l’examen “SAFe 6 Practitioner” (1 heure)

  • Conseils pour le passage de l’examen
  • Vidéo d’explication du déroulement
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