Formation : Leadership au féminin

Public admis

Salarié en Poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant

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Objectifs de la formation

Exprimer son Intelligence émotionnelle en tant que femme leader
Développer ses compétences pour s'affirmer en situation professionnelle
Utiliser la méthode du coaching dans son management

COMUNDI

votre partenaire compétences
Voir la fiche entreprise

Tarif	A partir de 1 450,00 €
Durée	2 Jours - 14 Heures
Modes	Centre Entreprise Distance
Sessions
Lieux	Partout en France

COMUNDI

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Tarif	A partir de 1 450,00 €
Durée	2 Jours - 14 Heures
Modes	Centre Entreprise Distance
Sessions
Lieux	Partout en France

Programme
Prérequis & Public

Programme

1 - Gagner en efficacité grâce à l'Intelligence Émotionnelle

Prendre conscience de l'impact de l'expression des émotions sur soi, sur les autres
Évaluer la part de l'émotion dans le management et la prise de décision
Mieux comprendre les émotions de ses collaborateurs
Consolider ses atouts personnels : obtenir l'adhésion, apprendre à gérer les conflits de façon positive
Se donner les moyens pour adopter une attitude affirmée
Savoir-faire la différence entre l'affirmation, l'autorité, l'agressivité

Cas pratique

Deux autodiagnostics pour déterminer son Quotient Émotionnel (Q.E) et son niveau d'assertivité.

2 - Maîtriser les techniques d'affirmation de soi

Travailler sur les particularités de l'affirmation de soi au féminin, faire respecter ses valeurs, relever des défis
Comment réaliser son désir légitime de progression, obtenir des responsabilités et de l'influence ?
S'intégrer et se faire accepter dans divers environnements
Maîtriser l'adaptabilité, le contrôle de soi et l'intelligence relationnelle et développer une attitude empathique dans les interactions au sein d'une équipe

Cas pratique : jeux de rôle sur l'affirmation de soi au féminin.

Les participants se verront mis en situation dans des contextes professionnels : faire un compliment, formuler un reproche de façon positive, savoir protester, faire face à une critique...

3 - Manager la complémentarité

Explorer les valeurs et représentations féminines
Connaître les différents modèles de réussite au féminin
Identifier les pôles féminins : relation au pouvoir, rapport aux individus, style de management
Faut-il adopter un style de management particulier en tant que femme ?

Cas pratique : quid de la femme manager ?

Diagnostic sur les différences hommes/femmes au travail.

4 - Facteurs clés de succès pour manager au féminin

Comment coacher son boss : définir le profil de son patron
Reformuler pour préciser l'objectif et être à l'écoute des besoins
Être juste dans la relation
Poser les bonnes questions pour amener l'autre à communiquer
Renforcer son savoir-faire relationnel en s'appropriant les clés de la relation
Établir une charte de qualité relationnelle

Cas pratique : mise en situation en sous-groupes pour :

1) intégrer le coaching à son management;
2) intégrer la dimension non verbale dans la relation pour établir la confiance.

Prérequis

Manager une équipe, un service ou une organisation

Public

Femmes cadres et tout Manager - homme ou femme - d'équipes mixtes

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Durée	4 heures 30 minutes
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Objectifs de la formation

Comprendre l’impact de l’IA dans la mise en place de sa stratégie pour améliorer les performances de son entreprise et pour un leadership efficace.

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

Comprendre l'impact de l'IA générative sur le management et la productivité
Explorer comment l'utilisation des données peut améliorer les performances de l'entreprise
Apprendre à intégrer l'IA dans la stratégie d'entreprise pour un leadership efficace

METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES

Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% de pratique
Support de cours adapté
Assistance téléphonique gratuite et illimitée

EVALUATION

Evaluation formative au travers de nombreux exercices tout au long de la formation permettant de valider les compétences acquises
Attestation de stage
Emargement quotidien d’une feuille de présence

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES

Pour tout besoin d’accessibilité, contactez Véronique Constantin, référente handicap : v.constantin@cit.fr et/ou consultez nos capacités d'adaptation https://www.cit.fr/uploads/media/LivretAccueilHandicap.pdf

Public concerné

Chefs d'entreprise, directeurs généraux, PDG, gérants d'entreprise

Pré-requis

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Durée	1 jour(s)
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Identifier la valeur ajoutée du leader
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Tarif	A partir de 3 100,00 €
Durée	2j / 14h
Modes	Centre Entreprise Distance

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Objectifs de la formation

Développer son leadership et le faire reconnaître
Développer l'engagement de tous en pratiquant des relations personnalisées
Concevoir des actions pratiques pour mieux travailler ensemble

Tarif	Contacter l'organisme
Durée	2j / 14h
Modes	Centre Distance Entreprise