Leadership et charisme - E-learning vidéo + coaching

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels

Vidéo : Leadership et Charisme
165 min de formation digitale en 18 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

• Développer son identité de leader
  Identifier les moments de vérité du leadership :
  . entretiens, interventions…
  Repérer ses qualités de leadership
  Evoluer de manager à leader
  Identifier son style d’autorité et réfléchir à ses pratiques managériales
  Se mobiliser pour faire face aux situations à venir
• Développer ses qualités relationnelles
  Agir sur les quatre bases de la réusssite
  Savoir influencer avec intégrité
  Se positionner sur les trois axes relationnels : affirmation, contrôle des émotions, Adaptabilité
  Convaincre en utilisant les systèmes de valeurs
  S’appuyer sur ses points forts et gérer ses points de vigilance
• Développer la performance en équipe
  Se positionner face à 12 situations clés
  Repére le cycle de l’équipe
  S’appuyer sur un système de performance de l’équipe (modèles)
  Adapter ses comportements en fonction de ses interlocuteurs
  Mettre en valeur les 4 attitudes favorables
  Clarté, Ecoute, Implication et Enthousiasme
  Agir sur la vision, les stratégies, les ressources en fonction de ses valeurs
  Favoriser une qualité de relation au sein de l’équipe
  Anticiper et traiter les conflits
• Mettre en place ses potentiels
  Se positionner face à l’avenir
  Définir les potentiels à mettre en œuvre
  Agir sur sa matrice opérationnelle

Coaching Intermédiaire

Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Coaching de Bilan

En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.