Formation Développer son leadership : les clés pour fédérer
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les dimensions de la personnalité
- Déterminer son type personnel
- Être un leader authentique
- Faire partager le sens de ses objectifs
- Guider son équipe
| Tarif |
A partir de 1 620,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 620,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Parce qu’être un manager efficace ne suffit pas toujours, développer son leadership, sa force charismatique pour donner du sens et mobiliser les énergies peut faire la différence. Renforcer sa capacité d’influence, guider l’équipe vers un objectif, incarner cette ambition pour susciter confiance et coopération. C’est l’objectif de la formation concrète et dynamique « Développer son leadership : les clés pour fédérer ».
Programme
Engagement
Découvrir la construction du modèle
La théorie des types de Carl Gustav JungValidité de l'indicateur typologique- Instant déclic : les 4 dimensions de la personnalité
Intégrer la notion de préférences
Préférences et traits de personnalitéCourant psychologique des préférences- Jeu : écrire pour expérimenter la notion de préférences
Identifer les 4 dimensions et les 8 polarités
Le traitement de l'information, la prise de décisionL'orientation de l'énergie, la relation au temps et à l'espace- Jeu : « que voyez-vous sur cette image ? »
Découvrir son profil de Leader avec l'outil MBTI®
Lien MBTI et LeadershipLes 16 types psychologiques- Outil-clé : matrice MBTI®
Caractériser son profil de leader
Forces, talents et zones de progrèsLes comportements d'excellence- Instant déclic : mon potentiel de leader
Ajuster sa communication
Les échanges avec mes interlocuteursLes qualités du manager et celles du leader- Action : communiquer avec les autres profils
Préciser ma vision et l'incarner
Crédibilité et légitimitéLe rétroplanning de mise en œuvre- Outil-clé : la mise en action
Assurer un suivi
L'objectif pertinentLe climat propice à l'avancée de l'équipe- Test : mon système de valeurs, ma vision, mes objectifs et mes moteurs
Accompagner le changement
Le changement en dynamiqueLes énergies à mobiliser- Test : identifier les résistances au changement
Créer de la cohésion et gérer la pression
Valorisation des différencesMotivation, optimisme et enthousiasme- Action : favoriser le changement et fédérer
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Managers - Cadres débutants ou confirmés souhaitant développer leur vision stratégique, leur leadership et mobiliser leurs équipes
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
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Objectifs de la formation
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4 jours (28 heures) |
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