Connaître son profil MBTI pour mieux manager
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les quatre dimensions du MBTI® et ses 16 types
- Déterminer votre propre profil MBTI®
- Optimiser votre management grâce à une meilleure connaissance de vous-même en faisant le lien entre le MBTI® et le management
- Développer votre style de leadership en intégrant le MBTI®
- Identifier vos points de force et vos points de vigilance dans l'exercice managérial, selon votre profil MBTI®
- Définir et décrypter les attentes et besoins de vos collaborateurs selon leur profil MBTI®
- Identifier les réactions face au stress de chaque type
- Expérimenter les finesses du MBTI® dans l'exercice managérial : entretiens de recrutement, de motivation, de recadrage, conduite de réunions
- Identifier le type de personnalité des membres de votre équipe et en tirer des enseignements
- Définir un plan d'action selon votre profil type, dans l'exercice du management : sur quoi vous appuyer, sur quoi progresser, comment procéder.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1) Avant la formation
- Questionnaire d'indicateurs MBTI® délivré par OPP (Plateforme d'administration en ligne de l'organisme détenteur de la licence MBTI® pour la France ; le formateur certifié a accès à un espace personnel pour faire administrer les questionnaires des participants)
2) Pendant la formation
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Introduction au MBTI®
- Présentation de l'histoire du MBTI® et de ses concepteurs
- Explication des différentes composantes du MBTI® : les préférences de personnalité, les fonctions cognitives, les types de personnalité
- Exemples d'applications du MBTI® dans différents contextes (travail, éducation, développement personnel)
Connaître son type de personnalité
- Présentation des quatre dimensions du MBTI®, de leurs pôles opposés et des 16 types de personnalité
- Ateliers et exercices d'auto-positionnement sur chaque dimension : d'où je tire mon énergie, sur quoi je me base pour prendre mes décisions, sur quel type d'informations mon attention se porte spontanément, comment j'organise ma vie
- Remise des résultats individuels : distribution à chaque stagiaire de la restitution détaillée de son type, comprenant les descriptions suivantes :
- Le résumé de son résultat
- Son style au travail
- Ses contributions à l'organisation
- Son style de leadership
- Son environnement de travail préféré
- Son style d'apprentissage préféré
- Ses écueils potentiels
- Des suggestions de développement
- Son style de communication
- Son approche de résolution des problèmes
Identifier sa fonction dominante au sein de son propre type
- Identifier les impacts des fonctions dominantes et inférieures sur les comportements managériaux ainsi que sur le stress
Comprendre son type de personnalité dans l'exercice managérial
- Exemples de comportements typiques associés à chaque type de personnalité
- Réflexion sur les forces et les faiblesses associées à son type de personne dans l'exercice du management
Intégrer le MBTI® dans l'exercice managérial
- Compréhension des différences entre les types de personnalité et des façons de communiquer efficacement avec chaque type
- Comment communiquer pour améliorer la collaboration et la résolution de problèmes
- Comment adapter son style de communication en fonction des préférences de personnalité des membres de l'équipe
- S'entraîner à utiliser le MBTI® dans certains exercices du management : entretien de recrutement, entretien de motivation, entretien de feedback, entretien de recadrage, conduite de réunion...
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Questionnaire MBTI®
- Ateliers en sous-groupes de dessin
- Photolangage
- Brainstorming en sous-groupe
- Jeux de rôle : interactions interpersonnelles à travers les différences de personnalité
- Débriefing sur les comportements mis en oeuvre lors de séquences jouées : analyse de pratique
- Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
3) Après la formation : consolider et approfondir
- Pendant 3 mois après la formation, les participants bénéficient d'un suivi personnalisé asynchrone auprès du formateur par courriel
- Ils reçoivent des feedbacks et des conseils personnalisés en relation avec les sujets abordés en formation
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Les + de la formation
Nos formateurs sont certifiés MBTI®, ce qui vous garantit un accompagnement et une méthodologie approuvée afin d'assurer les conditions optimales à une identification fiable de son véritable type de personnalité. Ces experts respectent scrupuleusement les règles d'éthique professionnelle nécessaires à cette identification dans le cadre de la formation.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
• Différencier le contrôle interne des autres formes de contrôle
• Connaître les outils et méthodes du contrôle interne
• Elaborer un plan de mise en oeuvre du contrôle interne
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Plus concrètement, à l'issue de cette formation Intégrer le design d'expérience utilisateur dans vos projets, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Formuler les problématiques projet
- Distinguer la cible et définir les besoins utilisateurs
- Générer des idées et converger vers une solution rapide à mettre en place
- Prototyper des solutions
- Évaluer le produit/service suite à sa sortie
Attention : la formation se déroule en deux parties (3 jours, puis 2 jours). Les dates renseignées sont celles du premier module, contactez-nous pour connaitre les dates du second module.
| Tarif |
A partir de 4 250,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Après avoir suivi cette formation SAFe Product Owner Product Manager, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Appréhender les rôles de Product Owner et Product Manager au quotidien ;
- Comprendre comment mettre le client au centre du processus de conception, de construction et de test ;
- Etre en mesure de préparer et de conduire un PI planning ;
- Comprendre comment collaborer avec les équipes agiles ;
- Savoir décomposer des Epics en Features puis en Stories ;
- Préparer l’examen « SAFe Product Owner / Product Manager (POPM) ».
| Tarif |
A partir de 1 930,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
L’agilité : une connaissance devenue indispensable
Les méthodes agiles sont devenues incontournables. Les avantages sont divers; Focus sur le client et la valeur, forte collaboration des acteurs, adaptation rapide au changement, optimisation du retour sur investissement, haute visibilité sur les projets, réduction des risques, respect des délais...
La facilitation graphique : une compétence à haute valeur ajoutée
La facilitation, notamment graphique, est extrêmement complémentaire à l’agilité. Vecteur de sens et de visibilité, elle permet à un groupe de mieux se comprendre, de converger et d’avancer efficacement. Elle améliore très sensiblement le processus de collaboration. Les visuels deviennent le cœur des échanges. Elle est constituée de plusieurs disciplines vues durant la formation : illustration, modélisation, scribing, capture, facilitation. Elle est utile et très demandée pour tous les rôles et devient essentielle pour les product owner, scrum masters, leaders, business analysts, formateurs, coachs etc
Vous vivez une expérience
Au-delà des connaissances que vous allez acquérir, vous vivrez une véritable expérience de A à Z. Vous êtes acteur de la formation. Vous jouez un rôle au sein d’un groupe durant tout le déroulé d’un projet fil rouge. Le thème du projet fil rouge est déterminé avec le groupe en début de session : Jeux olympiques, Ville de demain, Université du futur …
Interactivité, Ateliers et feedbacks
Ce sont les 3 piliers de la formation. Toutes les notions sont abordées par l’exemple et la pratique. De nombreux ateliers et jeux jalonnent les 3 jours. Depuis la création de la vision du produit et son ‘idéation’ jusqu’à la présentation en key-note avant son lancement, toutes les étapes sont menées selon l’approche : briefing -> réalisation -> présentation -> feedback. Le coach/formateur oriente, guide, conseille etc. Chaque étape est menée en visuel : posters, présentation, capture, facilitation.
Toutes les notions de Scrum et plus encore sont abordées : framework, rôles, cérémonies, artefacts, outils.
Au-delà de Scrum vous commencez à ancrer votre mindset agile : valeurs, comportement, ouverture…
Un support de formation unique
Un support entièrement visuel est fourni ; Il s’agit d’un support alliant fond et forme : il contient et explique les éléments Scrum et de facilitation graphique étudiés mais propose aussi de nombreux exemples visuels que vous pourrez réutiliser dans vos futures créations. En plus de cela, vous repartirez avec vos propres posters que vous serez très fiers de montrer !
| Tarif |
A partir de 1 890,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les dispositifs légaux et aides relatifs au rôle d’aidant
- Repérer les difficultés des salariés aidants et trouver des solutions adaptées
- Améliorer les conditions de travail et préserver la santé des salariés aidants
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation Java sans connaître l'objet vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Maîtriser la syntaxe et les concepts
- Maîtriser les possibilités de Java 8
| Tarif |
A partir de 2 590,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Concevoir et développer des solutions d'intégration pour BizTalk
- Apprendre à utiliser BizTalk Server, BizTalk Mappeur
- Savoir implémenter avec les pipelines, connaître les processus d'orchestration
- Déployer des applications BizTalk
- Comprendre les adaptateurs, utiliser Azure BizTalk Services
- Comprendre le fonctionnement du moteur de règles d'entreprises
- Gérer le TPM (Trading Partner Management) et l'analyse BAM
| Tarif |
A partir de 2 800,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Installer un serveur Oracle
- Utiliser les outils d'administration
- Démarrer et arrêter un serveur Oracle
- Créer une base de données
- Gérer les fichiers de contrôle
- Gérer les tablespaces et les fichiers de données
- Gérer les utilisateurs, les rôles et les privilèges
- Gérer les tables
- Gérer les index Btree
- Mettre en œuvre SQL*Loader
| Tarif |
A partir de 2 950,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Java Card s'est imposée comme une des technologies incontournables pour le développement sur carte à puce. Si sa relative simplicité permet au plus grand nombre de pouvoir programmer une application pour carte à puce, il est nécessaire de bien comprendre les mécanismes de sécurité offerts par la plate-forme afin d'en connaître les limites et les points importants à prendre en compte pour sécuriser vos développements.
Par ailleurs, la quasi-totalité des Java Card supportant le standard GlobalPlatform, il est souvent judicieux de lui déléguer, entre autres choses, la gestion de la sécurité des canaux de communication. GlobalPlatform est un écosystème à découvrir car il offre de nombreuses fonctionnalités permettant d'améliorer la sécurité mais aussi l'interopérabilité et la pérennité de vos développements.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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